銳評 | Niantic推獎勵A(yù)R廣告,沒有好事發(fā)生

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

國外游戲公司Niantic最近宣布將在戛納國際創(chuàng)意節(jié)期間推出新的“獎勵 AR互動廣告”(以下簡稱:獎勵A(yù)R廣告)形式,它使用智能手機的攝像頭讓玩家沉浸在他們周圍現(xiàn)實世界中的品牌內(nèi)容中,從而獲得相應(yīng)的獎勵,它基于WebAR平臺8th Wall,可為贊助商、合作伙伴提供與AR應(yīng)用聯(lián)動的AR廣告分發(fā)渠道。

圖源:網(wǎng)絡(luò)

獎勵A(yù)R廣告最有名的案例就是Niantic自家的《Pokémon GO》(注:中文譯名為《寶可夢Go》),用戶通過獎勵A(yù)R廣告的指引在現(xiàn)實世界中四處走動和操作以解鎖游戲中的獎勵。Niantic表示,它一舉兩得,既能提升用戶體驗,還能提供品牌AR體驗,從而改善廣告投放渠道。

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據(jù)早期調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,獎勵A(yù)R廣告的好評率約80%,平均參與率為76%,平均體驗完成率95%。既然如此,我們就有一個問題,Niantic能夠憑借獎勵A(yù)R廣告取得成功嗎?本期的銳評就此展開討論。

01、以AR為中心的Niantic

Niantic最早是谷歌旗下的一個小部門,在2015年谷歌重組時,要么Niantic面臨被合并成為安卓部門中一個小業(yè)務(wù),要么會有被關(guān)閉的危險。為了求生,2015年8月Niantic就從谷歌獨立出來了,之后它從Google、任天堂與口袋妖怪(The Pokémon Company)公司獲得了3000萬美元的投資。在2016年Niantic推出了風(fēng)靡全球的AR游戲《Pokémon Go》,迄今該游戲已創(chuàng)造超過50億美元的營收。

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《Pokémon Go》的成功,讓Niantic對AR充滿了信心,該公司CEO約翰漢克表示:未來人們可以通過AR來查看另一種形式的“真實世界”,或是以AR的形式查看真實場景過去或未來的樣貌,甚至有一天你可以通過AR眼鏡,在距離視網(wǎng)膜幾厘米的地方看到AR。

為了加速AR時代的到來,Niantic采取了以下行動:

1、發(fā)布Lightship:它將圍繞著把數(shù)字世界和現(xiàn)實世界拼接在一起所需要的元件來構(gòu)建,Lightship 將讓手機應(yīng)用識別用戶的相機朝向天空還是水面,并即時繪制環(huán)境的表面和深度,使一個虛擬物體放在一個物理物體的后面,通過Lightship開啟Niantic用來打造產(chǎn)品的技術(shù)庫,協(xié)助他人構(gòu)建世界級AR應(yīng)用。

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為了調(diào)動開發(fā)者的積極性,Niantic宣布將設(shè)置2000萬美元基金,用來資助新創(chuàng)企業(yè)在Lightship平臺開發(fā) AR 應(yīng)用,將數(shù)字信息分層到真實環(huán)境,而不是讓人完全沉浸在虛擬環(huán)境中。

2、收購8th Wall等公司:它的WebAR開發(fā)平臺已被開發(fā)者廣泛使用,已創(chuàng)造了超過5萬個體驗內(nèi)容,該平臺支持iOS、Android 智能手機以及PC和VR/AR頭顯,并與包括百事可樂、微軟、耐克、保時捷、Netflix、喜力、樂高、通用、迪奧、環(huán)球影業(yè)在內(nèi)的全球知名品牌展開合作。

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Niantic表示基于8th Wall成熟的WebAR 技術(shù)能夠極大增強了公司將Lightship打造成最好WebAR內(nèi)容開發(fā)平臺的決心。有助于Niantic通過WebAR工具讓更多開發(fā)者接觸到AR,也更有利于品牌方擴展AR業(yè)務(wù),而無序借助單獨的App。

此外,Niantic還收購了Evertoon、Escher Reality、Matrix Mill、Seismic Games、Sensible Object、6D.ai、Mayhem、Scaniverse、Hoss 和 Lowkey等公司。

3、研發(fā)AR眼鏡:在驍龍峰會2022上,高通發(fā)布了面向輕量化AR眼鏡的第一代AR2平臺。同時,會場上邀請了Niantic進行分享,該公司還展示了兩款 AR眼鏡原型,其中,一款搭載驍龍XR2平臺,另一款則搭載新發(fā)布的驍龍AR2平臺。

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據(jù)了解,搭載驍龍XR2 Gen 1的AR眼鏡原型是分體式設(shè)備,需要通過線纜與手機和電池相連。該原型針對Niantic的戶外用例進行了優(yōu)化,支架處有兩個非常明顯的攝像頭;而搭載驍龍 AR2 平臺的頭顯原型具有一個相對輕薄的透明顯示屏,攝像頭要更加隱蔽,主要在頭顯的前方以及兩側(cè),其他計算硬件看起來被安置在用戶頭部后側(cè)的一個部件中。

根據(jù)Niantic發(fā)布的概念視頻,它展示了兩款A(yù)R眼鏡可以使用Niantic地圖進行定位,并在物理世界之上渲染信息和虛擬世界。

4、發(fā)布《Peridot》等AR游戲:作為Niantic的安身立命之本,該公司在《Pokémon Go》之后,也發(fā)布了《Peridot》等AR游戲,以延續(xù)AR的熱度。

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2017年11月,華納兄弟宣布與Niantic合作,授權(quán)后者開發(fā)一款哈利波特IP手游,也就是《哈利波特:巫師聯(lián)盟》;2023年Niantic原創(chuàng)AR手游《Peridot》上線,它圍繞著玩家與虛擬寵物探索現(xiàn)實世界展開。

從軟件平臺、硬件、游戲等的情況看,Niantic所做的都是圍繞AR為中心展開,可以說該公司是一個實打?qū)嵉腁R公司。

02、殘酷的現(xiàn)實

不可否認Niantic對于AR的布局比較全面,涉及到軟硬件,但是現(xiàn)實很殘酷,結(jié)果不是很好:

首先是Lightship沒影響力,它對游戲行業(yè)的影響微乎其微。到目前為止,大多數(shù)由此產(chǎn)生的游戲都很難找到用戶。只有50個左右的應(yīng)用程序正在使用Lightship開發(fā)中。到目前為止,只有一個在Android上收到了超過10萬次的下載。

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接下來是AR游戲失敗,IGN援引Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,《哈利波特:巫師聯(lián)盟》的收入僅有4000萬美元左右,不及《Pokémon Go》的65億美元,而且官方宣布將于將于明年1月31日正式停服。

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被寄予厚望的《Peridot》也遭遇到了滑鐵盧,根據(jù)研究機構(gòu)Sensor Tower的數(shù)據(jù),應(yīng)用商店出現(xiàn)了一連串的負面評論中。有評測人士抱怨道,它的增強現(xiàn)實功能不穩(wěn)定,而且很快就會耗盡手機的電池。其他人則批評了游戲過度氪金的策略。

最后是身陷裁員,去年據(jù)彭博社報道,Niantic在取消四個游戲項目后正在裁員,大約有90人左右將會失業(yè),約占員工總數(shù)的8%。Niantic的CEO約翰漢克在一封內(nèi)部電子郵件中表示:

公司正面臨經(jīng)濟動蕩時期,這是裁員和取消項目的主要原因,被取消的項目包括該公司與Punchdrunk合作的《Hamlet》,2021年發(fā)布的變形金剛AR手游《Heavy Metal》,以及另外兩款為表明的《Blue Sky》和《Snowball》。

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看到這,我們就能理解Niantic為何要推出獎勵 AR互動廣告了?為了掙錢活下去,通過引導(dǎo)用戶高效率的與廣告互動,來吸引更多廠商往Niantic砸錢投廣告。不過那并不是長久之計。

03、看廣告拿獎勵模式有缺陷

Niantic的獎勵A(yù)R廣告模式跟國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廠商的“看廣告,賺錢”、“看新聞,賺錢”、“看短視頻,賺錢”的打法是一模一樣:

“平臺通過給用戶設(shè)定任務(wù),比如看廣告/新聞/短視頻,當(dāng)用戶完成任務(wù)時,就能獲得金錢等方面的獎勵,用戶受到刺激與鼓舞,持續(xù)去完成相應(yīng)的任務(wù),以提升自身平臺的用戶活躍量。平臺再拿著高用戶活躍量的數(shù)據(jù),去跟企業(yè)談投廣告等合作事宜,企業(yè)被平臺上的高活躍用戶數(shù)據(jù)吸引,從而在平臺砸錢投廣告等。最后,平臺把從企業(yè)那里獲得的錢,分一小部分以獎勵的形式給完成任務(wù)的用戶?!?/strong>

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于是這樣就完美的形成了商業(yè)閉環(huán),不過這是理論上的情況,到了現(xiàn)實生活中,卻是另外一種情況,我們來舉例說明,最典型的案例就是趣頭條

它主打的是“輕閱讀”,通過特色運營手段來培養(yǎng)用戶閱讀習(xí)慣,這里的“特色運營手段”就是收徒制度與金幣體系:所謂收徒,就是邀請好友,被邀請者就是“徒弟”。每收一名徒弟,師傅就可以獲得金幣和直接的人民幣獎勵;金幣體系則是對用戶行為的直接激勵,如果用戶閱讀資訊、簽到、完成任務(wù)、參與分享等,就可以領(lǐng)取金幣,而金幣又可以兌換人民幣。

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趣頭條的商業(yè)模式很簡單:先用補貼形式吸引用戶,然后通過算法和興趣推薦留住用戶,而補貼和廣告業(yè)務(wù)收入之間差價即為利潤。通過給用戶“撒錢”的商業(yè)模式,趣頭條只用了2年零3個月光速上市,這個速度在國內(nèi)僅次于瑞幸咖啡。首個交易日,趣頭條股價暴漲128%,盤中一度五次暫停交易,創(chuàng)美國當(dāng)年IPO規(guī)模500萬美元以上股票的最大首日漲幅,當(dāng)天收盤市值46億美元,折合人民幣超過300億。

所謂盛極而衰,2023年3月21日,趣頭條宣布,已于2023年3月14日收到納斯達克關(guān)于將股票退市的決定函,并表示不會提起上訴。至于趣頭條給用戶撒錢模式失靈的主要原因有一個:缺乏核心競爭力,因為給用戶撒錢的商業(yè)模式很多公司都可以復(fù)制過去,而且撒錢一個比一個猛,論撒錢的家底,趣頭條拼不過巨頭。例如今日頭條、抖音、快手都推出了相應(yīng)的撒錢客戶端爭奪用戶。

此外,內(nèi)容質(zhì)量差,虛假廣告泛濫,也讓用戶與廣告商加速逃離趣頭條。2019年8月,人民網(wǎng)曾發(fā)文稱,趣頭條App內(nèi)大多都是大量廣告和八卦、獵奇信息,內(nèi)容質(zhì)量堪憂。2020年7月,央視的“315晚會”曾曝光趣頭條App上存在大量虛假廣告,甚至涉及違法的賭博廣告。這之后,趣頭條被國內(nèi)安卓應(yīng)用商店下架,直接導(dǎo)致趣頭條廣告業(yè)務(wù)的大幅下降。

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趣頭條的收入主要來自于廣告和營銷服務(wù),財報數(shù)據(jù)顯示,2019至2021年,趣頭條廣告與營銷收入分別為54.15億元、50.47億元、40.90億元,占總營收的比例高達97.22%、95.49%、94.26%。營收大頭的廣告業(yè)務(wù)受挫,導(dǎo)致趣頭條給用戶的補貼就少了,用戶獲利下降,自然就跑了,最終失去了用戶的趣頭條,對廣告主的吸引力大減,這就成了一個惡性循環(huán)。

04、寫在最后

從趣頭條這個前車之鑒,我們再看看Niantic的獎勵A(yù)R廣告,筆者可以斷定它不會存在太久:

假如成功,以谷歌、Meta為代表的廣告巨頭會親自下場收割,而且砸錢給的獎勵會遠勝于Niantic,財力拼不過的Niantic,只能默默退場,它推出的獎勵A(yù)R廣告也就成了給巨頭做嫁衣。

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假如失敗,獎勵A(yù)R廣告的推出只會讓Niantic的財務(wù)陷入更大的危機,說不定還得繼續(xù)裁員與砍項目。

所以不管獎勵A(yù)R廣告成功與否,它對于Niantic來說,都不是好事。

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2023-06-28
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