劉興亮｜喬布斯回歸花了12年，奧特曼只用了5天

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喬布斯回歸蘋果花了12年時(shí)間，奧特曼回歸OpenAI僅僅只用了5天，短時(shí)間多次反轉(zhuǎn)的OpenAI宮斗戲讓無(wú)數(shù)人驚嘆。

我先為大家來(lái)梳理一下這次事件：

當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月17日，OpenAI突然發(fā)布公告稱其創(chuàng)始人兼CEO山姆·奧特曼（Sam Altman）將卸任CEO之位和董事會(huì)席位，原因是「他在與董事會(huì)的溝通中并不始終坦誠(chéng)」，公司首席技術(shù)官（CTO）米拉·穆拉蒂(Mira Murati)將擔(dān)任臨時(shí)首席執(zhí)行官，立即生效。同時(shí)公司已經(jīng)在尋找正式的繼任者。

隨后，不到一天的時(shí)間，包括微軟與美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司Thrive Capital這兩大外部股東在內(nèi)的投資者們，向OpenAI董事會(huì)施壓，要求撤銷對(duì)山姆·奧特曼的罷免及董事職務(wù)撤銷的決定。此時(shí)奧特曼對(duì)回歸OpenAI持開(kāi)放態(tài)度，但希望撤換公司現(xiàn)有的董事會(huì)成員。

經(jīng)歷了幾天的談判，在昨天好像終于塵埃落定。OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事會(huì)董事伊利亞·蘇茨克維（Ilya Sutskever）宣布，經(jīng)過(guò)談判，奧特曼并不會(huì)重返OpenAI。微軟CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella）則在社交平臺(tái)上宣布，奧特曼將加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的高級(jí)人工智能研究團(tuán)隊(duì)。

在公布這一消息后，有媒體報(bào)道稱，超過(guò)700名OpenAI員工簽署公開(kāi)抗議信（占OpenAI員工總數(shù)的約95%），表示如果OpenAI不解散公司董事會(huì)，并重新任命奧特曼為CEO，他們就辭職并加入微軟。

于是今天，事件再次發(fā)生反轉(zhuǎn)。OpenAI宣布已經(jīng)原則上達(dá)成協(xié)議，奧特曼重返公司擔(dān)任CEO，并組建新董事會(huì)。

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我來(lái)給這場(chǎng)精彩的宮斗大戲「亮三點(diǎn)」：

左一點(diǎn)：快速逆轉(zhuǎn)的戲劇性。

奧特曼的故事如同過(guò)山車一般，從被解雇到宣布加入微軟，再到最終重回OpenAI的首席執(zhí)行官位置，展示了現(xiàn)代企業(yè)快速變化和決策的力量。

奧特曼進(jìn)微軟的時(shí)候，我還在悲哀的感嘆：宇宙的盡頭是進(jìn)大廠？現(xiàn)在的回歸，看來(lái)還是得相信，要有光。

右一點(diǎn)：OpenAI的這場(chǎng)宮斗，是人工智能保守與激進(jìn)之爭(zhēng)。

伊利亞們是保守派，他們想要的是近乎不摻雜「商業(yè)化淤泥」的「AI桃花源」；奧特曼們是激進(jìn)派，他們想要的是可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)公司，在此前提下適度兼顧造福人類的愿景。

事實(shí)證明，發(fā)展才是硬道理。

順帶說(shuō)一下，奧特曼的復(fù)職凸顯了員工在現(xiàn)代公司決策中的影響力。OpenAI的員工以集體離職相威脅，表達(dá)了對(duì)奧特曼的支持，這在喬布斯的時(shí)代是難以想象的。

下一點(diǎn)：創(chuàng)始人與企業(yè)命運(yùn)的緊密聯(lián)系。

喬布斯和奧特曼都證明了創(chuàng)始人對(duì)企業(yè)文化和創(chuàng)新方向的巨大影響。他們的回歸不僅是個(gè)人的勝利，也象征著企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向的重大轉(zhuǎn)變。

這兩個(gè)故事，雖然發(fā)生在不同的時(shí)代，卻都講述了創(chuàng)始人與公司命運(yùn)密切相關(guān)的真理。我自己買股票有個(gè)小規(guī)矩，從來(lái)不買創(chuàng)始人不是CEO的公司，其實(shí)也是類似的原因。

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這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)AI行業(yè)是好是壞呢？

我認(rèn)為是好事。

現(xiàn)階段應(yīng)該像保守派一樣更側(cè)重如何控制超級(jí)AI以確保安全，還是應(yīng)該像激進(jìn)派一樣致力于技術(shù)商業(yè)化以取得更快速的發(fā)展？

這道題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但有這樣的爭(zhēng)議對(duì)行業(yè)一定是有利的。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)有不同的聲音時(shí)，會(huì)增加信息的透明度——不同的利益相關(guān)者會(huì)提供不同的信息，這使得市場(chǎng)上的信息更加豐富、真實(shí)；也可以避免權(quán)力被濫用，它們會(huì)相互制衡；如果有多方參與決策，通常能開(kāi)發(fā)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，因?yàn)椴煌睦嫦嚓P(guān)者會(huì)從各自的角度出發(fā)提出建議，從而完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)；有時(shí)候，一些新的、不同的聲音還會(huì)挑戰(zhàn)現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)則和觀念，從而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革。

無(wú)論哪一方略占上風(fēng)，其實(shí)都難免不受到另一方的牽制，從OpenAI事件的多次反轉(zhuǎn)就可以看出來(lái)了。即便你是天才，創(chuàng)造出了轟動(dòng)世界的產(chǎn)品，也會(huì)受到打壓，甚至被辭退；而董事會(huì)即便有罷免CEO的權(quán)利，也無(wú)法不在各方的壓力下做出妥協(xié)。

在互相的牽制之下，人工智能行業(yè)會(huì)朝著更健康的方向發(fā)展。

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話說(shuō)回來(lái)，這幾天每天都在看這場(chǎng)OpenAI的宮斗戲，一開(kāi)始以為是小怪獸打奧特曼，一集又一集。最后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是奧特曼打怪獸（董事會(huì)）！這劇本，是ChatGPT寫的吧？

哦，也有可能這還不是結(jié)局呢！

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