OPPO與小米交戰(zhàn)背后，一加與真我“壓力山大”

國內(nèi)手機(jī)市場激流暗涌，各大廠商一直爭吵不斷，甚至惡語相向。這不，OPPO與小米最近又發(fā)生了一場激戰(zhàn)，雙方你來我往，言辭激烈。這場論戰(zhàn)圍繞手機(jī)的“散熱”而展開，首先是一加針對(duì)小米的“冰封散熱”論點(diǎn)進(jìn)行冷嘲熱諷，甚至說小米高層“反智”。小米自然要進(jìn)行反擊，調(diào)侃一加“長不大”，十年了還是一棵小樹苗。

一加高層對(duì)小米高層的抨擊，反映出手機(jī)行業(yè)的較量白熱化。最近幾個(gè)月，國內(nèi)手機(jī)市場風(fēng)云突變，蘋果、華為憑借新機(jī)，在高端市場咄咄逼人，榮耀、小米并未因此受影響，反而份額水漲船高，而行業(yè)蛋糕就那么大，OPPO的處境不妙。第44周到47周的數(shù)據(jù)顯示，OPPO在國內(nèi)的份額掉至第五，一加與真我均難當(dāng)大任，頗為低迷。此時(shí)此刻，無論是一加，還是真我，都需要流量。

一加高層點(diǎn)燃戰(zhàn)火，小米高層反擊

11月29日，Redmi K70系列在北京發(fā)布，小米集團(tuán)總裁盧偉冰談及這款產(chǎn)品的冰封散熱技術(shù)時(shí)十分自豪，他認(rèn)為，僅靠VC覆蓋面積，手機(jī)散熱面臨瓶頸。他甚至認(rèn)為，VC面積越大，技術(shù)含量就越顯得不足。他還打了一個(gè)形象的比方——VC散熱，就像是天氣炎熱的時(shí)候增加電風(fēng)扇數(shù)量，但電風(fēng)扇增加再多，都不可能像空調(diào)一樣涼快。與此同時(shí)，紅米市場總經(jīng)理王騰也強(qiáng)調(diào)了冰封散熱技術(shù)技高一籌——VC散熱存在明顯的局限，馬車怎么也跑不過汽車。

盡管盧偉冰、王騰并未針對(duì)某家廠商，不過，發(fā)布會(huì)結(jié)束，一加高層站出來進(jìn)行回?fù)?。一加中國區(qū)總裁李杰在社交平臺(tái)發(fā)文，認(rèn)為散熱面積是最基礎(chǔ)的，暗指小米高層的論調(diào)不尊重科學(xué)，是反智言語，是牛頭不對(duì)馬嘴的行業(yè)笑話。

盡管一加高層也沒有指名道姓，但誰都知道，這番話是針對(duì)小米的，因?yàn)樾∶赘邔觿傉f這個(gè)觀點(diǎn)。是可忍，孰不可忍，對(duì)于一加的諷刺，王騰在社交媒體針鋒相對(duì)：“有些品牌十年已經(jīng)長成參天大樹，有些品牌十年仍然是小樹苗，是什么導(dǎo)致了這個(gè)差異？”

紅米品牌今年恰好是十周年，總共賣出10億部紅米手機(jī)，說大樹也不為過，那么，王騰所說的“小樹苗”是什么梗？我想，王騰肯定是暗指一加不爭氣，長不大。的確，一加已經(jīng)是一個(gè)老品牌了，但一加又不溫不火，甚至連早期那點(diǎn)口碑也丟了一些。

這兩年，OPPO營銷風(fēng)格大變，更為犀利和激進(jìn)，與原來那個(gè)本分廠商，已有云泥之別。風(fēng)格的變化，反映出OPPO渴求改變現(xiàn)狀，尤其是希望扭轉(zhuǎn)線上頹勢，吸引流量關(guān)注，轉(zhuǎn)變?yōu)殇N量。

OPPO國內(nèi)形勢嚴(yán)峻，一加與真我難當(dāng)大任

IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，OPPO在國內(nèi)的市場份額為17.7%，排名國內(nèi)第一，以微弱優(yōu)勢排在vivo、榮耀前面。但是，9月份后，行業(yè)風(fēng)云突變。這場變化，要從蘋果新手機(jī)上市，華為Mate60系列誕生說起，它們掀起了一場新的革命，OPPO則處境較為尷尬，高端市場籠罩在蘋果、華為的陰影之下，不僅如此，小米、榮耀、vivo等強(qiáng)勁對(duì)手，都是難以對(duì)付的。

8月29日，OPPO在邀請(qǐng)數(shù)百家媒體在上海發(fā)布一款小折疊手機(jī)，結(jié)果，華為Mate60系列就在當(dāng)天突然啟動(dòng)銷售，流量被蠶食殆盡，發(fā)布會(huì)相當(dāng)于白開了——Find N3 Flip被掩蓋得無聲無息。這還沒完，幾天后，OPPO小折疊正式上市銷售，又遇到華為Mate60 Pro+以及Mate X5上市銷售，流量再被搶走。經(jīng)此打擊，OPPO在國內(nèi)市場份額開始下滑。

從今年第44周到47周的數(shù)據(jù)來看，一加在國內(nèi)市場的綜合份額僅有2.2%，其中，第47周的份額僅1.5%。當(dāng)然，不僅是一加不妙，OPPO旗下的另一個(gè)低端品牌“真我”，在國內(nèi)也沒有影響力，綜合份額更低，僅有1.2%，還不如一加。

相對(duì)而言，小米完成了對(duì)OPPO的超越，第44周到47周，小米在國內(nèi)市場的綜合份額高達(dá)18.9%，而OPPO的份額為9.7%。即便把一加、真我加在一起，OPPO也與小米有較大的差距。

別小看這一點(diǎn)差距，它反映出一個(gè)新的態(tài)勢，這個(gè)態(tài)勢對(duì)小米有利，對(duì)OPPO不利。而手機(jī)市場，一旦往下走，往往很長時(shí)間難以恢復(fù)過來，這是行業(yè)的一個(gè)規(guī)律。也正因?yàn)槿绱?，OPPO的高層比較著急。

我們知道，OPPO在國內(nèi)有強(qiáng)大的線上市場，門店下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至是農(nóng)村，這是OPPO的核心競爭力。也正是憑借線下的優(yōu)勢，OPPO在國內(nèi)市場，一直表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。不過，現(xiàn)在，OPPO在國內(nèi)也遭受了巨大挑戰(zhàn)，周數(shù)據(jù)已經(jīng)跌出國內(nèi)前四，落后蘋果、小米、華為、榮耀。

從今年第四季度來看，國產(chǎn)手機(jī)出現(xiàn)了分化，華為憑借Mate60以及折疊屏手機(jī)，成功扭轉(zhuǎn)局面，增長強(qiáng)勁；榮耀多點(diǎn)開花，折疊屏手機(jī)的熱銷，份額也有較大幅度的上升；小米憑借有競爭力的小米14系列以及紅米系列手機(jī)，在國內(nèi)市場攻城略地，取得了好于預(yù)期的成績。相對(duì)而言，OPPO則有些落寞。

這個(gè)市場很殘酷，蛋糕就那么大，華為、榮耀、小米份額都在上漲，蘋果有它的地盤，對(duì)OPPO而言，不進(jìn)則退。文/徐上峰

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