文/孟永輝
阿里加快步伐擁抱AI電商，騰訊在全真互聯(lián)網(wǎng)的新征途上漸入佳境，京東持續(xù)精耕上游供應鏈，拼多多死磕三農(nóng)不放松……
這些現(xiàn)象的背后，是數(shù)實融合的大趨勢。
當數(shù)實融合的步伐逐漸加快，特別是當越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家開始擁抱AI，開始將關注的焦點，聚焦在上游的產(chǎn)業(yè)端。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，正在變得比以往任何一個時候都要清晰。
從某種意義上來講，數(shù)實融合，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個表現(xiàn)。
以往，我們所認識的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，僅僅只是一個互聯(lián)網(wǎng)玩家們獵取新流量紅利的入口；
現(xiàn)在，我們所認識的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，更多地承擔的是，互聯(lián)網(wǎng)玩家們開啟新發(fā)展的重任。
可以肯定的是，只有那些找到在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展新機會的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，才能穿越周期，迎來新的發(fā)展契機。
正是因為如此，我們才看到了越來越多的玩家加入到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行列里，開始尋找擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確姿勢。
無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對于B端用戶的深度賦能，抑或是線上線下融合步伐的加快，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
盡管玩家們的打法不盡相同，但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層脈絡，卻是一致的。
透過玩家們的新探索與新實踐，抽絲剝繭，找到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯，或許才能認識真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或許才能找到適合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的正確發(fā)展方式和方法。
否則的話，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，依然僅僅只是一個消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，依然是一個表里不一的存在。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，主角是產(chǎn)業(yè)
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，開始關注上游產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的建設，開始不再一味地拓展自身的邊界，而是開始在自己熟悉的領域里「打深井」。
無論是以騰訊、阿里、京東為代表的老牌頭部，還是東方甄選、交個朋友、小楊哥為代表的新生代直播帶貨玩家，無一不是如此。
總結來看，玩家們開始將關注的焦點，越來越多地聚焦在產(chǎn)業(yè)身上。
如果一定要為這種現(xiàn)象找到一個注腳的話，傳統(tǒng)意義上的消費互聯(lián)網(wǎng)模式，業(yè)已走到了盡頭，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，開始大行其道，無疑是再合適不過的了。
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式開始被越來越多的玩家們所重視，一個全新的發(fā)展脈絡，開始變得清晰。
即，
以往發(fā)揮主導角色的互聯(lián)網(wǎng)玩家們，開始退居幕后，開始回歸底層和基礎，越來越多的產(chǎn)業(yè)玩家們開始走到臺前，扛起了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的大旗。
這一現(xiàn)象，非常清晰地向我們傳遞出「產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主角是產(chǎn)業(yè)」的訊息。
對于每一個玩家們來講，只有真正讓產(chǎn)業(yè)成為滿足用戶新需求的主角，只有真正讓產(chǎn)業(yè)成為驅動行業(yè)新發(fā)展的引擎，才能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代里獲勝。
反之，如果僅僅只是一味地延續(xù)消費互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式，一味地將互聯(lián)網(wǎng)玩家們看成是主角，那么，非但無法解決用戶和消費者的痛點和難題，甚至還將會失去產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展紅利，最終將自身的發(fā)展帶入到消費互聯(lián)網(wǎng)的死胡同里。
對于那些在消費互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的巨頭們來講，它們需要做的是，如何通過底層的助力，如何通過內(nèi)在的改變，賦予產(chǎn)業(yè)新的能量，最終讓產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)一次由內(nèi)而外的深刻嬗變。
經(jīng)歷了這樣一次嬗變之后，產(chǎn)業(yè)早已不再是以往我們所認識的那個產(chǎn)業(yè)，新的供給開始出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命，才得以完成。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)是孵化器
當產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風潮開始風靡，特別是當消費互聯(lián)網(wǎng)的弊端，開始越來越多地暴露的時候，僅僅只是一味地抹殺互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用，并不是一個明智的選擇。
相反，正確地認識到互聯(lián)網(wǎng)的功能和作用，并且真正讓互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之間建立良性的橋接，才是真正確保產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以進入到新階段的關鍵。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的脈絡逐漸清晰的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)開始越來越多地扮演起孵化器的角色。
互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種角色，并不僅僅只是體現(xiàn)在新技術的孵化器方面，同樣還體現(xiàn)在新模式的孵化器方面。
在孵化新技術的方面，我們業(yè)已看到了大數(shù)據(jù)、云計算因互聯(lián)網(wǎng)衍生和發(fā)展，我們業(yè)已看到了人工智能因互聯(lián)網(wǎng)而進化。
可以說，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的孵化，這些新的技術，是缺少誕生的基礎條件的。
認識到互聯(lián)網(wǎng)與這些新技術之間的這樣一種關系，我們才能真正厘清互聯(lián)網(wǎng)在以新技術為主導的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，真正扮演的功能和作用。
在孵化新模式的方面，我們同樣看到了互聯(lián)網(wǎng)的這樣一種孵化器的角色和作用。
一直以來，互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典模式都是以撮合和中介為主導的消費互聯(lián)網(wǎng)模式。
然而，隨著信息的不對稱被打破，特別是隨著供給端和需求端的不平衡開始擴大，經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式，開始遭遇越來越多的困境和難題。
欲要改變這樣一種窘境，必然需要新的模式。
正是當以撮合和中介為主導的商業(yè)模式，走入到死胡同里的時候，我們看到了以虛實融合、數(shù)實融合為代表的，去平臺化和去中心化為主導的，新商業(yè)模式的衍生和出現(xiàn)。
可以說，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)模式的孵化，便不會有新的商業(yè)模式的衍生。
而缺少了新的商業(yè)模式的衍生，所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同樣是一句空談。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，融合是主流
無論是以產(chǎn)業(yè)為主導，抑或是以互聯(lián)網(wǎng)為孵化器，我們都可以發(fā)現(xiàn)一個非常明顯地信號。
即，
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)，并不是一個此消彼長的存在，并不是一個你死我活的零和博弈，而是一個彼此融合，相互協(xié)同，共生共存的全新的狀態(tài)。
如果對這樣一種狀態(tài)進行總結和定義的話，以數(shù)實融合、虛實融合為代表的融合，無疑是主流和趨勢。
現(xiàn)在，我們看到越來越多的玩家們，開始投身到底層技術的研發(fā)過程中，我們看到越來越多的玩家，開始打造供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。
說白了，它們就是在做以往不愿意做的事情。
以往，對于很多的互聯(lián)網(wǎng)玩家們來講，它們更多地將自身定義為一個游離在產(chǎn)業(yè)之外的存在，更多地將自身定義成為一個對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對立的存在。
無論是怎樣一種定義，分裂與對立，無疑是消費互聯(lián)網(wǎng)時代的主流和趨勢。
然而，等到消費互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸成熟，特別是等到支撐它的紅利，開始一點一點地退卻，僅僅只是以對立、分裂的模式為主導的發(fā)展模式，開始逐漸失去原有的魔力。
欲要改變這一點，必然需要擺脫以往的分立，轉而去尋找一種以融合為主導的發(fā)展新模式。
如果對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的主流進行一次總結和定義的話，融合，無疑是一個最值得我們?nèi)リP注的。
當融合成為主流，以往虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的鴻溝開始被彌合，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的高墻開始被推倒，取而代之的是，一種你中有我，我中有你的全新的狀態(tài)。
在這種狀態(tài)下，以往我們所看到的產(chǎn)業(yè)形態(tài)將會被新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)所取代，新的產(chǎn)業(yè)將會衍生和出現(xiàn)。
至此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的使命，才得以完成。
結語
在數(shù)實融合的大背景下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的路徑，比以往的任何一個時候都要清晰。
對于不同的玩家們來講，它們開始以不同的方式，投身到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮里。
對于以騰訊、京東、阿里為代表的頭部巨頭們來講，它們更多地通過加持新技術，更多地通過與上游產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合來投身其中；
對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來講，它們更多地是通過擁抱數(shù)字化，用數(shù)字化來改造自身的元素、流程和環(huán)節(jié)來全力擁抱。
透過這些現(xiàn)象，我們依然會看到「產(chǎn)業(yè)是主角」，「互聯(lián)網(wǎng)是孵化器」，「融合是主流」的脈絡開始變得愈發(fā)清晰。
認識這些現(xiàn)象，并且以它們來主導和促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶入到新階段。
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