雙碳三年都發(fā)生了什么？《碳尋》企業(yè)如何減碳

文丨師天浩

出品丨師天浩觀察（shitianhao01）

12月末《海王2：失落的王國》在中國內(nèi)地上映，不同一般的超英電影，該影片向影迷展示全球升溫、冰雪融化、自然災害加劇等一系列問題。整個故事起源，就是大反派黑蝠鲼借助“山銅”，排放大量溫室氣體加劇全球升溫，主角海王不得不和弟弟聯(lián)手反擊。

電影里兩兄弟最終打敗黑蝠鲼與其統(tǒng)率的黑暗大軍，拯救了全球。

在現(xiàn)實宇宙里，和氣候危機“較量”的不是超級英雄，而是全球各國地區(qū)機構和相關組織。早在2020年9月22日，中國就正式提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標。標志著世界第二大經(jīng)濟體的中國，全面且正式的推動在減少溫室氣體排放上的動作。

非常值得注意的是，中國將完成全球最高碳排放強度降幅，用世界歷史上最短的時間實現(xiàn)從碳達峰到碳中和。

這對于逐利為核心目標的萬千企業(yè)而言，會帶來哪些方面的影響？圍繞減碳的“綠色經(jīng)濟周期”中企業(yè)該如何調(diào)整運營方向？不同領域的企業(yè)又該如何應對逐漸收緊的雙碳政策？2023年末，由中央財經(jīng)大學綠色金融國際研究院的兩位作者王遙、施懿宸，推出的《碳尋：企業(yè)碳中和先立后破之路》（下文簡稱“《碳尋》”）一書的，對此有著非常詳盡并完備的講述。

總結來說，這本書首先從全球氣候風險這一實質(zhì)問題出發(fā)，來闡述為何全球幾大經(jīng)濟體（歐、美、中、日等）先后選擇加入到低碳政策中來。繼而從全球氣候風險對企業(yè)的影響，來強調(diào)企業(yè)由被動向主動參與雙碳的必要性。

重要的是，對全球范圍內(nèi)已經(jīng)執(zhí)行的減碳政策和相關工具進行了詳細展開。且重點解析了碳減排路徑、資源有效利用、履行社會責任以及高質(zhì)量企業(yè)管理。

《碳尋》共六個章節(jié)，包含社會及政府對企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的呼聲及企業(yè)實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的思路方法，以企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型路徑與 ESG管理方法為核心，幫助企業(yè)從基礎認知一步步加深對“低碳轉(zhuǎn)型”“氣候風險”“ESG管理”的理解，為企業(yè)提供實際的執(zhí)行參考。

氣候風險VS自由市場

好萊塢超級英雄電影為了吸引全球粉絲追捧，總會融合現(xiàn)實熱點，《海王2》加入氣候升溫元素并不稀奇。電影里造成氣候升溫的罪魁禍首是“山銅”，現(xiàn)實中主要是生活和工業(yè)中常見的石油、煤炭和天然氣等化石燃料。

全球?qū)厥覛怏w排放的重視，最大的影響概括成一句話：自由市場將在全球氣候風險這個大議題下，逐漸走向有限自由，且是一個必然并持續(xù)的趨勢。

《碳尋》第一章闡述了過往經(jīng)濟模式和氣候之間的矛盾，早在1968年，哈?。℅arrett Hardin）就通過《公地的悲劇》（The Tragedy of the Commons）一文表示，在沒有限制的自由市場下，每個理性人都將會以自身利益最大化為出發(fā)點并采取利己性行動，搶奪資源、牟取潛在收益，繼而導致資源衰竭的局面。

1、氣候究竟發(fā)生了哪些變化呢？書中列舉了幾條數(shù)據(jù)。

根據(jù)數(shù)據(jù)對比，20世紀全球平均氣溫上升了0.74攝氏度，這一增幅已經(jīng)超過了單一自然因素的解釋范圍?？茖W家們從各種自然現(xiàn)象中對氣候的影響進行排比，最終也無法解釋過去100年來陸地和海洋氣溫上升的原因。

2023年6月，北京高溫（日最高氣溫≥35℃）的持續(xù)天數(shù)長達11天，打破了1999年創(chuàng)下的連續(xù)9天的紀錄。其中6月22—24日連續(xù)3天最高氣溫超40℃，比此前的最高紀錄多了一天。

疫情期間，由于全球各地廣泛的封城帶來的經(jīng)濟活躍度降低影響，全球碳排放量有著明顯的降低。英國東盎格利亞大學、埃克塞特大學和全球環(huán)境信息研究中心（CDP）聯(lián)合發(fā)布的研究報告顯示，2020全年全球溫室氣體排放量較2019年下降7%，創(chuàng)下有記錄以來的最大降幅。

全球只需要1.5℃的降溫，就能夠更好地避免一系列生態(tài)環(huán)境損害，這需要各個國家采取更加有力的減排措施。

2、確切的行動已成全球共識，中國“30.60目標”將成綠色世界最大推動力。

作為現(xiàn)代經(jīng)濟最先發(fā)展的核心地區(qū)之一，2021年6月，歐盟理事會發(fā)布公告，稱歐盟國家通過了《歐洲氣候法》（European Climate Law），將《歐洲綠色新政》中提出的目標正式寫入法律。這是歐盟首部“氣候法”，為其他國家和地區(qū)提供了非常有價值的政策方向的參考。

《歐洲氣候法》設定了溫室氣體凈排放量到2030年至少減少55%的目標（以1990年為基準年），并主要通過降低汽車能耗、發(fā)展清潔能源和增加林業(yè)碳匯等方式入手。

作為世界第二大經(jīng)濟體、世界第一碳排放大國，中國現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展歷史較短，卻發(fā)展最為迅猛，《碳尋》中透露，中國也將用世界歷史上最短的時間實現(xiàn)從碳達峰到碳中和。

2020年，中國提出新目標，二氧化碳排放力爭在2030年前達到峰值，并在2030年實現(xiàn)單位GDP二氧化碳排放較2005年下降65%以上。2022年7月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合印發(fā)了《工業(yè)領域碳達峰實施方案》，提出到2025年，規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗較2020年下降13.5%。

電影《海王2》結尾神秘的海底王國亞特蘭蒂斯，為守護海洋最終選擇和陸地聯(lián)手?，F(xiàn)實中，各國地區(qū)也在積極聯(lián)合起來。包括美國、日本等國家地區(qū)，在波折中逐漸確立減碳方面的政策。隨著全球主流經(jīng)濟體在減碳方面達成共識，新的全球貿(mào)易政策下（歐洲準備征收“碳關稅”）及國家、組織內(nèi)部的經(jīng)濟規(guī)則影響下，全球“綠色周期”中積極擁抱雙碳政策的企業(yè)將獲得利好發(fā)展，反之高碳企業(yè)的生存環(huán)境將逐漸惡劣。

今年11月，聯(lián)合國規(guī)劃署透露“全世界20個主要的化石燃料生產(chǎn)國大多作出了凈零排放的承諾，但大多數(shù)國家仍在繼續(xù)提倡、補貼、支持及規(guī)劃擴大化石燃料生產(chǎn)?！?/p>

3、直面氣候危機，企業(yè)面臨兩大風險：直接影響、間接影響。

《碳尋》書中總結了氣候危機下，企業(yè)面臨的兩大影響，這將使企業(yè)必須直面氣候危機，并采取積極應對策略以獲得持續(xù)性發(fā)展。

直接影響對應的是企業(yè)自身因面對氣候變化而承壓的系統(tǒng)性風險；

1、物理風險，指氣候變化的物理沖擊所帶來的財務影響，包括洪水、臺風、海嘯等極端天氣帶來的急性風險，以及氣溫升高、海平面上升等長期氣候模式發(fā)生變化帶來的慢性風險。2、轉(zhuǎn)型風險，在與氣候變化相關的緩解和適應要求下，企業(yè)向零碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將遭遇廣泛的政策、技術、市場和聲譽不斷變化的制約。

間接影響則對應的是氣候風險借助利益相關方的傳導鏈路，進一步反饋至企業(yè)自身的潛在負面因素。

1、供應鏈的風險傳導，首先，氣候變化的物理風險會對供應鏈運輸造成影響。其次，氣候變化導致的轉(zhuǎn)型風險會對產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)造成影響。2、客戶端的風險傳導，氣候風險的發(fā)生將產(chǎn)生一系列的風險傳導，破壞供應鏈的穩(wěn)定性，給客戶端帶來巨大的風險。3、投資端的風險傳導，氣候相關風險將引發(fā)一系列相互交錯的連鎖反應，給金融市場帶來了巨大的風險，同時也給投資機構帶來了更多的挑戰(zhàn)。

例如，2021年末超級臺風“雷伊”（Rai）登陸菲律賓，在東南亞地區(qū)帶來超強降雨。影響到在東南亞地區(qū)設廠的包括英特爾、三星電子、美光、博通、德州儀器等半導體TOP10廠商，引發(fā)了全球芯片危機。從直接影響來說，這些半導體廠商因為無法供應芯片而遭受損失。間接影響的話，作為下游的智能硬件廠商、全球車企因為缺“芯”問題，造成了產(chǎn)能一時的滑落。

作為書評，只能大略的將氣候風險和企業(yè)面臨的影響進行羅列。《碳尋》前兩個章節(jié)對此有非常詳細全面的敘述，可以讓企業(yè)從更宏觀和微觀視角來掌握到這種趨勢。比如，書中重點提到過一個“綠天鵝”概念，即指氣候變化引發(fā)的、極具破壞力的極端事件。

總之，在全球氣候風險的壓力下，未來幾十年的全球貿(mào)易和中國經(jīng)濟發(fā)展，都將深刻受減碳這個大趨勢影響，作為經(jīng)濟重要的組成部分，企業(yè)無法回避關于“雙碳”所帶來的一系列變化。

碳中和先立后破，減碳“三步走”

經(jīng)濟發(fā)展對氣候的影響，是一個緩慢和持續(xù)的過程。在全球減碳共識形成之后，圍繞減碳也將是一個漸進式發(fā)展，并持續(xù)性很強的趨勢。

西蒙·庫茲涅茨（Simon Kuznets）的環(huán)境庫茲涅茨曲線假說指出，在人均收入水平較低的情況下，環(huán)境影響會隨著人均收入提高而增加；在達到臨界值后，環(huán)境影響會隨著人均收入提高而慢慢降低。作為世界第二大經(jīng)濟體，由于改開后四十年中國發(fā)展以制造業(yè)為核心，因此溫室氣體排放量上占據(jù)全球首位。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署《2020年排放差距報告》的公開數(shù)據(jù)，2019年中國的排放量占全球1/4左右，是最大的二氧化碳排放國，總排放量接近美國的兩倍。

毫無疑問，中國雙碳政策將利好全球氣候走向。因此中國制定了明確的“30·60”目標，即我國二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現(xiàn)碳中和。這就是先立和后破，對于中國企業(yè)來說，這兩個時間表給予了充分地轉(zhuǎn)型和升級的空間。

想要獲得持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，此時此刻正是深入了解雙碳的最佳時機。在具體路徑的展開方面，書中將企業(yè)減碳路徑總結為“三步走”：

一是企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)有體系進行碳排放核查；碳核查作為能夠明確量化碳排放和碳減排目標的理論工具和實踐標準體系，對內(nèi)將成為企業(yè)自檢的第一道關卡，對外可有效落實有關部門對企業(yè)主體的碳排放情況的監(jiān)管工作，對于企業(yè)的低碳化發(fā)展將產(chǎn)生重要影響。

以我國為例，為達到我國“雙碳”目標，政府將以模擬計算出的碳達峰時的碳排放量作為目標，以此規(guī)劃每年的排放量，即社會總體的碳排放量。

企業(yè)只有進行精準的碳排放核查，才能以歷史強度法（和過去碳排放對比）和基準線法（和行業(yè)整體碳排放水平對比）兩種方式參與到配額分配機制中。

二是根據(jù)不同排放渠道進行由淺入深的減排；碳減排就是減少二氧化碳等溫室氣體的排放量，這也是當前企業(yè)實施減排“三步走”中最主要的碳減量環(huán)節(jié)。從減排渠道看，分為企業(yè)自身減排和外部減排。自身減排大家非常好理解，而外部減排企業(yè)或許比較陌生，其重要性需要被重視。

全球環(huán)境信息研究中心（CDP）數(shù)據(jù)顯示，一家企業(yè)的供應鏈環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的碳排放往往是企業(yè)運營范圍碳排放的5.5倍。

以《碳尋》書中重點“科技制造案例”聯(lián)想集團的發(fā)展，在此方面有著非常經(jīng)典的展示。作為全球化科技制造企業(yè)，聯(lián)想集團在全球有35個制造基地，80多個物流分銷中心，在180個市場開展業(yè)務，2000多家供應商，擁有高度復雜的全球供應鏈網(wǎng)絡。

自身減排方面，聯(lián)想集團推動低碳產(chǎn)品設計與創(chuàng)新以減少產(chǎn)品碳足跡，將閉環(huán)再生塑料應用到298種產(chǎn)品中，推出5款含有趨海塑料的電腦產(chǎn)品并在2022年面向全球推出首款碳中和電腦Yoga Slim 9i。此外，聯(lián)想已有合肥、武漢等工廠入選國家級綠色工廠，并在此基礎上繼續(xù)推進向“零碳工廠”轉(zhuǎn)型。聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地于2022年12月達成碳中和，而聯(lián)想合肥產(chǎn)業(yè)基地在2020—2022年實現(xiàn)了單臺產(chǎn)品碳排放減少49%。

外部減排上，以聯(lián)想合肥產(chǎn)業(yè)基地為例，通過打造以ESG為抓手的生態(tài)戰(zhàn)略管理體系、全面開展供應商節(jié)能技改星火行動。僅星火行動一項，節(jié)能技改項目就達到10個，參與供應商20家。項目總投資1.2億元，預計總節(jié)電量可達7億度，節(jié)電費用5億元，效益提升20%，項目周期內(nèi)總減碳量51萬噸。

更為關鍵的是，聯(lián)想將零碳解決方案進行整合對外賦能，實現(xiàn)更廣域外部企業(yè)的減排。聯(lián)想為不同產(chǎn)業(yè)打造科學、可復制的低碳制造解決方案，為300余家汽車制造、石油石化、能源電力、電子制造等行業(yè)第三方客戶輸出行業(yè)智能解決方案，通過提質(zhì)增效，助力企業(yè)節(jié)能減排。以聯(lián)想集團為某大型鋼鐵行業(yè)企業(yè)打造的智能制造管理系統(tǒng)和能源管控平臺為例，該企業(yè)每年可減少超過13萬噸碳排放。

三是對于日常運營中難以減排的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采取外部交易進行碳抵消;當碳排放者無法改進自身碳排放現(xiàn)狀時，可采取主動投資或技術研發(fā)的方式減少別處的溫室氣體排放，從而達到抵減甚至消除原有碳減排量要求的目的，這也就是碳抵消的基本原理。

從客觀事實來講，有些特殊領域的企業(yè)，短期內(nèi)如果無法實現(xiàn)自身減排，仍可以從碳抵消的方向參與到全球減碳的大趨勢中。

1、碳匯方式，主要是指通過植樹造林、森林管理、植被恢復等措施，吸收并儲存大氣中的二氧化碳，從而減少溫室氣體在大氣中濃度的固碳過程、活動或機制。2、核證自愿減排量，企業(yè)開展溫室氣體“核證自愿減排量”的自主交易是實現(xiàn)碳抵消的重要手段之一。具體而言，該機制的資產(chǎn)標的是經(jīng)過官方指定機構審核并備案，由企業(yè)主動發(fā)起一系列節(jié)能環(huán)保相關減排項目所對應產(chǎn)生的溫室氣體減排量。3、碳捕集、利用與封存技術，是指捕獲并提純生產(chǎn)過程中排放的二氧化碳，再繼續(xù)投入到新的生產(chǎn)過程中，最終實現(xiàn)生產(chǎn)脫碳與碳循環(huán)利用的相關技術內(nèi)容。

氣候問題作為全球經(jīng)濟最終的變量，減碳措施從歐洲起源，席卷美、中、日等各大經(jīng)濟體，發(fā)展中各種策略逐漸浮出水面。《碳尋》中提到的“三步走”，從大類別上概括了減碳的全貌。

碳核查可以說，為全球各國家、組織和企業(yè)提供減碳發(fā)展的依據(jù)，也是檢驗成果的一個重要指標。

碳減排則是重要的落地點，從自身減排和外部減排兩個維度，實現(xiàn)降低全球的碳排放。

而碳抵消是個維度更大的彈性工具，它讓“減碳”擁有了金融功能，刺激和促進環(huán)保企業(yè)和組織從減碳中獲取利益，也給予高碳企業(yè)一定的彈性“生存空間”，實現(xiàn)整體上的減碳和控碳。

雙碳作為一個整體布局，所有企業(yè)都不會缺席這場大變革。而三步走可以說，很清晰的給企業(yè)如何參與到雙碳中提供了思路。《碳尋》中著墨的內(nèi)容更為詳細，關于碳核查、碳減排、碳抵消也深入的解析，這也是本書工具屬性比較強的一面。

彈性與持續(xù)性：ESG和碳金融

自由市場理念，是現(xiàn)代經(jīng)濟的靈魂。

從全球性減碳政策趨向來看，勢必和自由市場理念產(chǎn)生一定的沖突性。從《碳尋》中，讓企業(yè)可以很深入的了解兩個事實。

一個是，減碳趨勢是剛性趨勢，氣候關乎人類未來，會是全球各國地區(qū)組織必然選擇，歐盟、中國相繼發(fā)布了確切的數(shù)據(jù)目標，意味著相關政策會非常的具體和實效。第二個，全球減碳措施，過往進行了靈活和彈性的探索，給各領域企業(yè)吃了一顆“定心丸”。

在ESG和碳金融兩個工具下，自由市場仍舊是主旋律，只不過將是遵循“綠色”經(jīng)濟這個大前提下。

先談ESG，即環(huán)境（Environmental）、社會（Social）、公司治理（Governance）的首字母縮寫，是一件新興的、關注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效的可持續(xù)發(fā)展的理念，也是評估企業(yè)價值和成長性的重要考量。在全球氣候、環(huán)境、資源挑戰(zhàn)越發(fā)凸顯的背景下，ESG標準評價體系將成為度量企業(yè)價值的標尺。

在“雙碳”目標的大浪潮下，關注ESG發(fā)展已成為全球共識性的重要理念，ESG指標通過獲取財務信息以外的公司績效表現(xiàn)來衡量企業(yè)的可持續(xù)性和對社會價值觀的影響。

國際上，環(huán)境與氣候信息披露歷經(jīng)30多年的發(fā)展，已形成較為完整的政策體系，部分國家已經(jīng)啟動了強制性信息披露規(guī)定，要求企業(yè)在傳統(tǒng)的財務披露或?qū)ｍ棃蟾嬷羞m當披露有關ESG及環(huán)境議題的關鍵信息。

這意味著上市公司和龍頭企業(yè)，在外部壓力和消費者品牌認知層面的考慮，會更積極主動的參與到減碳相關事宜中來。

碳金融則是更具實用性和操作性的工具，《碳尋》第五章重點介紹了碳金融。該書認為，運用金融手段為“碳”賦值，推動全球資本市場為企業(yè)碳中和減排事業(yè)獻力成為重中之重。

企業(yè)以碳資產(chǎn)為載體，在實施的碳排放交易市場和碳金融衍生工具等一系列市場體系、資金融通工具及相關制度安排中持續(xù)發(fā)力，以市場化減排手段加速企業(yè)碳中和轉(zhuǎn)型進程。

當今國際“碳中和”目標趨勢日益明確的宏觀背景下，碳排放權逐步成為重點碳排放管控企業(yè)需要耗費成本以維持生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保平衡的關鍵資產(chǎn)。

碳排放權在市場交易中，逐步“準貨幣化”，從商品屬性向金融資產(chǎn)屬性過渡。碳金融市場的主要參與者可分成五部分，分別為企業(yè)、國際組織、政府及監(jiān)管機構、金融機構及碳金融創(chuàng)新的相關機構。

簡單來說，碳金融將把全球各國地區(qū)都納入到減碳經(jīng)濟的大框架中。比如說，跨國碳匯交易，一些高碳企業(yè)可以從外國以碳匯方式來實現(xiàn)自身的零碳。

歐盟委員會在碳市場建設的第三階段（2013—2020年）總共拍賣了57%的初始碳配額；2020年碳配額拍賣產(chǎn)生的總收入共計超過266億歐元，該數(shù)值更是在2022年3月超過85億歐元。按照歐盟碳排放交易體系（Eu Emissions Trading System，EU ETS）指令規(guī)定，歐盟成員國應將至少50%的拍賣收入或同等財務價值用于氣候和能源相關用途。

目前，歐盟碳交易平臺包括9家主要場內(nèi)碳交易所，具體為歐洲氣候交易所（ECX）、歐洲能源交易所（EEX）、BlueNext交易所、奧地利能源交易所（EXAA）、Climex 聯(lián)盟、北歐電力交易所（Nord Pool）、未來電力交易所（Powernext）、綠色交易所（CME-GreenX）及意大利電力交易所（IPEX）。

中國碳市場方面，2011年，國家發(fā)展改革委辦公廳發(fā)布《關于開展碳排放權交易試點工作的通知》，同意了北京、天津、上海、重慶、湖北、廣東、深圳7個省市開展碳排放權交易試點。

2013年6月18日，全國第一個試點碳排放權市場—深圳碳排放權市場啟動交易。2016年，福建加入碳排放權交易試點，自此我國共有8地作為碳排放權交易試點地區(qū)。

從氣候風險問題起源出發(fā)，是傳統(tǒng)經(jīng)濟粗獷式發(fā)展的“副產(chǎn)物”。氣候作為人類生存的關鍵因素，對其的保護不僅是全球各國家組織的共識，也是幾十億消費者共同的追求。未來，來自政策的力量及消費者端主動選擇，會逐步促進零碳企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)的取代。

作為經(jīng)濟重要的組成部分之一，各個領域的大小企業(yè)，都將在這場大浪潮中重新定位自己的方向。

該如何看待雙碳？該如何面對危機？又該怎樣抓住轉(zhuǎn)型機遇？種種問題背后，需要對雙碳歷史脈絡和發(fā)展細節(jié)有著深入的了解，并從諸多經(jīng)典案例中找尋到答案。

《海王2》電影中有超級英雄來幫助人類抵抗氣候危機，現(xiàn)實中我們卻只能靠自己。

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