如果談及以往的618，直播帶貨總是會占據(jù)一定的份額，甚至可以說，直播帶貨撐下了618的半壁江山。

然而，今年的618，情況卻已經(jīng)發(fā)生了潛移默化的改變。

曾經(jīng)如日中天的直播帶貨，早已不復(fù)往日的盛景，今年的618，直播帶貨更是開始「隱身」。

可以肯定的是，直播帶貨缺席今年618，已成定局。

如果放在以往，直播帶貨缺席618，是一種完全無法想象的事件。

原因在于，直播帶貨缺席了618，相當(dāng)于今年的618沒有了主角，沒有了主角，所謂的618大戲，便無法開演。

然而，今年這樣一種情況，卻發(fā)生了改變。

縱然是沒有了直播帶貨，618的大戲依然還是在熱烈開演，并且還有了新的跡象。

無論是數(shù)字人直播的興盛，還是以C2M為代表的電商新模式的萌生，我們都可以看出，電商行業(yè)依然煥發(fā)著新的生機和活力。

當(dāng)李佳琦、羅永浩、小楊哥、董宇輝等一眾網(wǎng)紅從618的「流量擔(dān)當(dāng)」，成為了618的「基本配置」，為我們展現(xiàn)出來的，并不僅僅只是直播帶貨的落幕，更多地是電商行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

一

直播帶貨之所以會風(fēng)靡，其中一個很重要的原因在于，它的內(nèi)在邏輯，依然還是互聯(lián)網(wǎng)時代的流量模式，只不過流量的重心從大型的平臺，下沉到了一個又一個的直播帶貨網(wǎng)紅們的身上。

無論是薇婭、李佳琦，還是羅永浩，小楊哥，乃至是董宇輝，無一不是在這樣一種趨勢之下誕生的。

不得不說，以網(wǎng)紅直播帶貨的方式，的確可以進(jìn)一步提升電商行業(yè)的效率，促進(jìn)B端和C端更好地實現(xiàn)交易達(dá)成。

然而，這樣一種僅僅只是專注于撮合和中介的方式，與其說是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，還不如說是一種互聯(lián)網(wǎng)思維的延續(xù)。

可以肯定的是，當(dāng)直播帶貨發(fā)展到了末期，它必然還是會遭遇到和互聯(lián)網(wǎng)同樣的發(fā)展困境。

流量的見頂，網(wǎng)紅的泛濫，消費需求的轉(zhuǎn)變，必然會倒逼直播帶貨行業(yè)經(jīng)歷一場類似互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

今年的618，直播帶貨之所以會隱身，其中一個很重要的原因就在于此。

可以說，現(xiàn)在的直播帶貨，已經(jīng)不再是一個行業(yè)痛點和難題的解決方案，而是成為了一個麻煩制造者。

無論是消費者遭遇到的購物亂象，還是商品品控方面所遭遇到的問題，無一不是直播帶貨業(yè)已暴露出越來越多的問題的直接體現(xiàn)。

可以肯定的是，如果直播帶貨僅僅只是延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)式的發(fā)展模式，如果直播帶貨僅僅只是將自身定義為一個流量的中轉(zhuǎn)站，那么，它必然會走入到和互聯(lián)網(wǎng)相類似的發(fā)展境地里。

今年618，僅僅只是一個開始，未來，我們還將會看到更多這樣一種跡象的顯現(xiàn)。

二

如果說，直播帶貨與互聯(lián)網(wǎng)相類似的發(fā)展模式，最終導(dǎo)致了它必然會走入到和互聯(lián)網(wǎng)相類似的發(fā)展境地的話。

那么，直播帶貨的興起所帶來的流量重心的轉(zhuǎn)移，則讓它在新一輪的市場洗牌完成之后，必然會走入到「鳥盡弓藏」的境地里。

我們都知道，當(dāng)以抖音、快手為代表的短視頻、直播平臺開始崛起，一場流量重心的轉(zhuǎn)移開始上演。

流量的重心，從以往的以阿里、騰訊、京東為代表的傳統(tǒng)玩家們的身上，轉(zhuǎn)移到了以抖音、快手為代表的新玩家們的身上。

當(dāng)新的玩家實現(xiàn)了流量重心的轉(zhuǎn)移之后，它們便開始了一場尋找商業(yè)化變現(xiàn)的新嘗試。

所謂的直播帶貨，便是在這樣一個大背景下衍生和出現(xiàn)的。

可以說，以薇婭、李佳琦、羅永浩、小楊哥以及董宇輝為代表的網(wǎng)紅主播的崛起，其實流量重心開始從傳統(tǒng)玩家們向新玩家們身上轉(zhuǎn)移的標(biāo)志。

當(dāng)流量重心轉(zhuǎn)移完成，以網(wǎng)紅主播為代表的流量體，便不再具備以往那樣重要的功能和意義。

事實上，現(xiàn)在是市場，早已完成了一場洗牌。

現(xiàn)在的流量重心，早已不再是以往我們所認(rèn)識的阿里、騰訊、京東和拼多多，而是變成了以抖音、快手為代表的新的玩家們。

對于這些玩家們來講，它們欲要在流量格局業(yè)已確定的大背景下，實現(xiàn)新的發(fā)展，必然需要尋找新的突破口。

作為衍生于流量爭奪戰(zhàn)時期崛起的直播帶貨來講，同樣正在遭遇到一次全新的轉(zhuǎn)型。

如果要尋找這樣一種轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性事件的話，我更加愿意將東方甄選的橫空出世，定義成這一點。

對于很多的直播帶貨玩家們來講，只有像東方甄選一樣，并不僅僅只是做直播帶貨，并不僅僅只是做一個流量的中轉(zhuǎn)站，才能夠在新的發(fā)展階段繼續(xù)取得新的發(fā)展。

三

如果我們對直播帶貨進(jìn)行一個更為確切的定義的話，所謂的直播帶貨，其實就是直播電商。

如果對直播電商進(jìn)行一種總結(jié)和定義的話，我們可以將其看成是移動互聯(lián)網(wǎng)時代電商行業(yè)發(fā)展的頂峰。

可以說，直播電商，真正將電商行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，帶入到了一個全新的高度。

當(dāng)電商行業(yè)的發(fā)展到達(dá)了一個頂峰之后，必然開始面臨一次全新的轉(zhuǎn)型和升級。

只有這樣，電商行業(yè)的發(fā)展，才能在新的階段，找到新的發(fā)展突破口。

當(dāng)AI大模型開始風(fēng)靡，特別是當(dāng)它與現(xiàn)實商業(yè)之間的聯(lián)系開始變成深度與完善，我們看到了其與電商開始發(fā)生越來越多的化學(xué)反應(yīng)。

無論是馬云在內(nèi)網(wǎng)喊出了「AI電商」的口號，還是劉強東數(shù)字人開始亮相京東直播間，乃至是拼多多在大模型上的布局，以及騰訊大模型的推出，我們都可以看出，一場以AI為主導(dǎo)的全新變革，開始上演。

AI之所以會與電商開始發(fā)生如此多的化學(xué)反應(yīng)，其中一個很重要的原因在于，它能夠進(jìn)一步提升電商行業(yè)的效率，它能夠?qū)㈦娚绦袠I(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段，它能夠為電商找到新的發(fā)展紅利。

值得注意的是，AI與電商之間的「化學(xué)反應(yīng)」，并不是像直播帶貨這樣僅僅只是進(jìn)行表層的流量遷移，而是更多地從內(nèi)在和內(nèi)層對電商進(jìn)行一場深度改造，由內(nèi)而外地為電商行業(yè)的發(fā)展帶來一場全新的嬗變。

可以肯定的是，AI與電商之間的結(jié)合所釋放出來的發(fā)展?jié)撃埽侵辈ж洘o法相提并論的。

當(dāng)這樣一種以AI為主導(dǎo)的發(fā)展模式大行其道，直播帶貨存在的價值和意義，直播帶貨的生存空間將會越來越小。

從這樣一個角度來看，今年618，直播帶貨的隱身，僅僅只是一個開始。

未來，我們還將會看到更多新跡象的發(fā)生，并且真正將直播帶貨的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。

對于因流量重心的轉(zhuǎn)移而崛起的直播帶貨網(wǎng)紅們來講，他們只有真正抓住了新的流量重心轉(zhuǎn)移背后的新趨勢，并且結(jié)合自身找到與這樣一種趨勢契合的發(fā)展新模式，才能真正在AI電商的新時代里，有新的作為。

結(jié)語

今年的618，直播帶貨，早已不復(fù)往日的盛景。

李佳琦、羅永浩、小楊哥、董宇輝們早已不再是618的主角，顯然，這和往年的情形大不相同。

透過直播帶貨的逐步隱身，

我們看到的是，直播帶貨的本質(zhì)的顯現(xiàn)；

我們看到的是，電商新進(jìn)化的開始；

我們看到的是，流量重心新轉(zhuǎn)移的趨勢。

對于崛起于流量重心轉(zhuǎn)移的直播帶貨網(wǎng)紅們來講，或許只有找到與AI電商時代流量重心轉(zhuǎn)移共舞的方式和方法，才能夠在新電商時代占據(jù)一席之地。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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