馬化騰沒(méi)有缺席AI

在AI風(fēng)靡的當(dāng)下，在一眾互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在拼命擁抱AI的當(dāng)下，騰訊似乎對(duì)于AI保持著相當(dāng)?shù)亩Α?/p>

于是，很多人開(kāi)始想當(dāng)然地認(rèn)為，騰訊開(kāi)始缺席業(yè)已到來(lái)的AI時(shí)代，并將這一現(xiàn)象與馬化騰聯(lián)系在一起。

很顯然，這是不了解騰訊的表現(xiàn)。

事實(shí)上，馬化騰以及他所帶領(lǐng)下的騰訊非但沒(méi)有缺席AI，而且還在用AI給騰訊帶來(lái)一場(chǎng)全新的改變。

騰訊元寶的推出，便是明證。

然而，如果對(duì)于騰訊加持AI的認(rèn)知，僅僅只是停留在騰訊元寶上，而沒(méi)有看到騰訊借助AI對(duì)于更多業(yè)務(wù)線的改造，那么，這依然是沒(méi)有正確而全面地認(rèn)識(shí)到騰訊在AI上的布局。

于是，便會(huì)想當(dāng)然地得出馬化騰以及他所帶領(lǐng)下的騰訊缺席AI的結(jié)論。

事實(shí)上，一場(chǎng)以AI為緣起的新進(jìn)化，正在騰訊的身上上演。

認(rèn)識(shí)到這樣一種現(xiàn)象的內(nèi)在邏輯，或許才能對(duì)騰訊加持AI的邏輯有一個(gè)清晰而全面的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)我們有了這樣一種認(rèn)識(shí)，我們才會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的「馬化騰缺席AI」，絕對(duì)是無(wú)稽之談。

一

無(wú)論是怎樣的AI，其實(shí)它都需要與具體的業(yè)務(wù)相互結(jié)合，才能迸發(fā)出更大的能量。

如果僅僅只是將AI看成是一個(gè)絕緣體，而沒(méi)有找到AI與具體業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，那么，所謂的AI，必然會(huì)變成無(wú)源之水無(wú)本之木。

或許，正是因?yàn)檫@一點(diǎn)，在加持AI的問(wèn)題上，騰訊始終都強(qiáng)調(diào)和專注于AI與具體業(yè)務(wù)的深度融合。

無(wú)論是在C端業(yè)務(wù)上，還是從B端業(yè)務(wù)上，我們都可以看到這一點(diǎn)。

從C端業(yè)務(wù)上，騰訊元寶的推出，便是一個(gè)明證。

除了騰訊元寶之外，我們還看到了騰訊在創(chuàng)作、社交、游戲等方面的應(yīng)用。

可以說(shuō)，正是得益于騰訊在諸多的C端業(yè)務(wù)上應(yīng)用了AI，C端用戶的體驗(yàn)才有了一個(gè)全新的提升。

除了C端業(yè)務(wù)之外，騰訊在B端業(yè)務(wù)上，同樣有了諸多AI的布局。

無(wú)論是在金融科技業(yè)務(wù)上，還是在數(shù)實(shí)融合的業(yè)務(wù)上，我們都越來(lái)越多地看到了AI的身影。

可以說(shuō)，AI業(yè)已成為了驅(qū)動(dòng)騰訊B端業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的全新引擎。

正是有了騰訊在AI上的布局，它的B端業(yè)務(wù)才成為一個(gè)全新的增長(zhǎng)引擎，并且在每一次的財(cái)報(bào)當(dāng)中都具備著相對(duì)較為亮眼的表現(xiàn)。

通過(guò)以上的分析，不難看出，騰訊加持AI，并不僅僅只是為了AI而AI，而是更多地尋找自身具體的業(yè)務(wù)與AI之間的聯(lián)系。

對(duì)于騰訊來(lái)講，AI不是它講給資本市場(chǎng)聽(tīng)的故事，而是一個(gè)驅(qū)動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的引擎。

以AI來(lái)激發(fā)更多的潛能，以業(yè)務(wù)的改變來(lái)贏得市場(chǎng)的尊重，或許才是騰訊加持AI的內(nèi)在邏輯。

這也是騰訊在加持AI的問(wèn)題上與其他的玩家們與眾不同的地方。

二

如果說(shuō)，騰訊并不僅僅只是將AI看成是概念，而更加注重AI與具體業(yè)務(wù)的結(jié)合，讓外界忽略了它在AI上的布局的話，那么，騰訊對(duì)于AI的「靜水深流」，則是外界對(duì)它有諸多誤解的另外一個(gè)主要原因。

事實(shí)上，越來(lái)越多的跡象開(kāi)始表明，所謂的AI，開(kāi)始越來(lái)越多地表現(xiàn)出與互聯(lián)網(wǎng)相類似的一面。即，AI的工具性。

縱觀當(dāng)下的科技巨頭，無(wú)一不再?gòu)?qiáng)調(diào)AI的工具性。無(wú)論是微軟、谷歌，還是蘋(píng)果、Facebook，無(wú)一不是如此。

對(duì)于騰訊來(lái)講，只有不斷地發(fā)揮AI的工具性，只有不斷地通過(guò)「靜水深流」的方式來(lái)鑄好AI這把利刃，才能真正在AI時(shí)代有所作為。

對(duì)于AI來(lái)講，真正決定它的未來(lái)走向的，并不是借助AI來(lái)衍生出多少的概念，而是在于更為底層的數(shù)據(jù)、算法以及算力。

對(duì)于騰訊來(lái)講，或許早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。

因此，我們看到騰訊在數(shù)據(jù)、算法和算力上進(jìn)行了一系列的布局。

從表面上來(lái)看，騰訊并未進(jìn)行AI相關(guān)的布局，但是，如果深入分析，我們就會(huì)看出，它其實(shí)在數(shù)據(jù)、算法和算力上早已進(jìn)行了很多的布局和嘗試。

可以說(shuō)，騰訊用自身對(duì)于AI的理解，打造了一個(gè)強(qiáng)大的基座。

這樣一個(gè)基座，可以保證騰訊在AI上保持領(lǐng)先性。

從這樣一個(gè)角度來(lái)看，騰訊其實(shí)與當(dāng)下主流玩家們對(duì)于AI的認(rèn)識(shí)，同樣是不謀而合的。

或許，正是因?yàn)槿绱?，?dāng)人們都在關(guān)注有關(guān)AI的表層布局的時(shí)候，恰恰忽略了騰訊在數(shù)據(jù)、算法和算力上的布局。

于是，人們便開(kāi)始想當(dāng)然地認(rèn)為騰訊在AI上缺席。

很顯然，這是完全不理解騰訊在AI上的布局的內(nèi)在邏輯的表現(xiàn)，同樣是沒(méi)有把握好AI的本質(zhì)的表現(xiàn)。

當(dāng)我們對(duì)于AI有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，當(dāng)我們對(duì)于騰訊在AI上的邏輯有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我們非但會(huì)認(rèn)識(shí)到騰訊并未缺席AI，甚至還會(huì)看到騰訊在AI上的諸多優(yōu)勢(shì)。

三

事實(shí)上，騰訊對(duì)于AI上的布局，并不像其他的玩家那樣大張旗鼓，其中一個(gè)很重要的原因在于，這和騰訊這家公司的氣質(zhì)和價(jià)值觀有著很大的關(guān)聯(lián)。

一直以來(lái)，騰訊都不是一家依靠概念來(lái)贏得市場(chǎng)的公司，而是一家秉持著「科技向善」的理念的公司。

對(duì)于這樣一家公司來(lái)講，它是不會(huì)也不可能像其他公司一樣大張旗鼓地對(duì)AI進(jìn)行宣傳的。

回顧AI的發(fā)展，我們可以非常明顯地看出，很多的玩家僅僅只是將AI看成是一個(gè)概念，這與以往元宇宙風(fēng)靡的時(shí)候有很多的相似之處。

在很多時(shí)候，玩家們之所以會(huì)加持AI更多地是講給資本市場(chǎng)聽(tīng)的，更多地是為了討好資本市場(chǎng)的。

對(duì)于騰訊來(lái)講，其實(shí)是不需要這樣一種邏輯來(lái)講述故事的。

作為當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊其實(shí)是不需要借助AI來(lái)講述資本故事的。

于是，我們看到的是，騰訊更多地是像微軟、谷歌一樣用AI去解決自身業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中的問(wèn)題，并且用AI去創(chuàng)造新的價(jià)值。

對(duì)于騰訊來(lái)講，它在AI上的表現(xiàn)，更好地為我們?cè)忈屃怂摹缚萍枷蛏啤沟囊幻妗?/p>

另外，按照以往的邏輯，任何一個(gè)概念等到無(wú)法進(jìn)行炒作的時(shí)候，必然會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)洗牌，真正可以繼續(xù)留在牌桌上的，是那些真正可以將概念演變成具體業(yè)務(wù)的玩家。

這一點(diǎn)，我們已經(jīng)從元宇宙的身上，看出了一絲端倪。

我們都知道，在元宇宙的概念風(fēng)靡的時(shí)候，不斷地有人傳出，騰訊是最有能力去做元宇宙的公司，但是，騰訊卻并未像外界所預(yù)想的那樣去追捧元宇宙的概念，而是真正用元宇宙來(lái)解決自身的實(shí)際問(wèn)題。

當(dāng)元宇宙的概念不再被追捧，我們卻發(fā)現(xiàn)，騰訊以往在元宇宙上所保持的戰(zhàn)略定力是多么地正確。

現(xiàn)在，當(dāng)AI開(kāi)始風(fēng)靡，騰訊表現(xiàn)出來(lái)了以往它在元宇宙風(fēng)靡時(shí)期所表現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)略定力。

可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)AI市場(chǎng)開(kāi)始洗牌，真正能夠繼續(xù)留在AI牌桌上的玩家，并不是那些不斷地打出AI新概念的玩家，而是像騰訊這樣真正可以用AI來(lái)解決自身實(shí)際問(wèn)題的玩家。

如果站在這樣一個(gè)角度來(lái)看待騰訊在AI上的表現(xiàn)，我們便會(huì)看出，騰訊緣何會(huì)在AI上如此地堅(jiān)定，我們便會(huì)知道，馬化騰對(duì)于AI緣何會(huì)如此地清醒。

結(jié)語(yǔ)

如果僅僅只是以騰訊在AI上聲量的多少就簡(jiǎn)單地判斷騰訊在AI上隱身，馬化騰在AI上缺席的話，未免有些太過(guò)簡(jiǎn)單和武斷了。

事實(shí)上，這是不了解騰訊的表現(xiàn)，這是不了解馬化騰的表現(xiàn)。

當(dāng)我們將AI放置于騰訊的業(yè)務(wù)體系、戰(zhàn)略體系以及價(jià)值觀體系之中，便會(huì)得出，騰訊并未放松對(duì)于AI的布局，馬化騰并未缺席AI的結(jié)論。

只有這樣，我們才能對(duì)騰訊在AI時(shí)代的定位，我們才能對(duì)騰訊在AI時(shí)代的角色，我們才能對(duì)騰訊在AI時(shí)代的作為，有一個(gè)清晰且全面的認(rèn)識(shí)。

這個(gè)時(shí)候，我們同樣將會(huì)得出一個(gè)結(jié)論：馬化騰沒(méi)有缺席AI。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)觀察家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者。

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