韓國制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國制造超越,最新的行業(yè),當(dāng)然是OLED面板,韓國稱霸O(shè)LED面板市場始自2007年,2017年蘋果首次采用三星的OLED面板,將韓國的OLED面板產(chǎn)業(yè)推高到巔峰,不過很快中國企業(yè)就出現(xiàn)在OLED面板市場,2017年底京東方量產(chǎn)OLED面板,今年上半年中國的OLED面板市場份額超過了韓國。
除OLED面板產(chǎn)業(yè)之外,此前中國在液晶面板、手機(jī)、造船等行業(yè)都超過了韓國,這些行業(yè)都曾是由韓國居于第一名,卻沒想到短短20多年時(shí)間,中國就陸續(xù)超越,讓韓國無可奈何,諸多韓國企業(yè)都感嘆在中國企業(yè)面前似乎真的沒有贏的希望。
電視行業(yè)是中國即將超越的又一個(gè)行業(yè),電視行業(yè)雖然三星仍然是全球第一,但是LG已被TCL超越,而且他們的電視面板如今大多由中國企業(yè)供應(yīng)--中國供應(yīng)了全球超過六成的電視用液晶面板,中國電視產(chǎn)業(yè)超越已是遲早的事情。
這些事實(shí)都說明,韓國制造只要與中國制造處于同一個(gè)行業(yè),韓國制造就只能被中國制造擊敗,似乎沒有例外,導(dǎo)致如此結(jié)果,就在于中國自身的市場足夠大,中國制造的成本比韓國低得多,中國制造打下的基礎(chǔ),如今開始逐漸向各個(gè)行業(yè)擴(kuò)張,而韓國制造所處的行業(yè)正是中國制造前行首先趕超的對(duì)象。
三星能在存儲(chǔ)芯片市場取得全球第一名,就在于它多年來采取逆周期擴(kuò)張模式,而它能實(shí)現(xiàn)逆周期擴(kuò)張模式,則在于它在其他行業(yè)打下的基礎(chǔ),如電視和手機(jī)業(yè)務(wù)多年來居于全球第一,由此可以為其他擴(kuò)張的業(yè)務(wù)提供支持。
在液晶面板行業(yè),當(dāng)年三星忍受了7年的虧損,熬死了日本企業(yè),最終在1997年超越日本液晶面板產(chǎn)業(yè),而居于全球第一;在存儲(chǔ)芯片行業(yè),日本存儲(chǔ)芯片一旦到了存儲(chǔ)芯片的下行周期,往往采取收縮措施,而三星則通過依靠其他業(yè)務(wù)提供支持,反而在下行周期大舉擴(kuò)張,在存儲(chǔ)芯片上升周期則趕超日本存儲(chǔ)芯片,導(dǎo)致了日本爾必達(dá)的倒閉,成就三星的全球最大存儲(chǔ)芯片企業(yè)的地位。
然而當(dāng)韓國企業(yè)遇到了中國企業(yè)之后,這一套就不好使了,因?yàn)橹袊髽I(yè)更能忍受低利潤,中國企業(yè)也有國內(nèi)的龐大市場所支持,而韓國市場實(shí)在太小了,韓國只有4000萬人口,即使集中韓國的力量支持三星、現(xiàn)代等有限的企業(yè),也難以抵擋。
中國的京東方在2003年購買韓國現(xiàn)代的一條3.5代線起家,進(jìn)入液晶面板市場,隨后京東方同樣忍受了數(shù)年的虧損,鉆研技術(shù),直到2009年才投產(chǎn)8.5代液晶面板生產(chǎn)線,趕上了韓國的水平;同年TCL投資的華星光電投產(chǎn)8.5代線,到2018年中國在液晶面板市場取得第一名,而三星逐漸退出液晶面板市場,LG則大幅縮減了液晶面板業(yè)務(wù)。
在忍受低利潤方面,中國企業(yè)可謂忍中高手,中國電視行業(yè)20多年來一直堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)利潤低至1.5%,這樣長的周期,即使是韓國企業(yè)都頂受不住,更別說中國企業(yè)向來擅長的以虧損占領(lǐng)市場方式,更是在國內(nèi)廣為人知。
中國制造的低成本和高效率優(yōu)勢則在富士康所處的代工行業(yè)得到體現(xiàn),富士康的生產(chǎn)線工人可以24小時(shí)開工,為它配套的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在生產(chǎn)高峰期,連作坊老板都會(huì)親自下場工作,24小時(shí)送貨,而國內(nèi)高效的物流網(wǎng)絡(luò)也撐起了這種高效的配套生產(chǎn)方式,這種獨(dú)特的高效率讓中國制造至今已連續(xù)14年居于全球第一。
中國制造的獨(dú)特性,讓韓國制造打擊日本制造的手段面對(duì)中國制造完全行不通,相反中國制造一發(fā)力,韓國制造就只能落敗,韓國制造被中國制造擊敗似乎已是它的宿命,可以預(yù)期未來韓國制造在更多行業(yè)將被中國擊敗,這種結(jié)果是注定的。
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