韓國(guó)制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國(guó)超越,真的很焦慮

韓國(guó)制造在一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被中國(guó)制造超越,最新的行業(yè),當(dāng)然是OLED面板,韓國(guó)稱霸O(shè)LED面板市場(chǎng)始自2007年,2017年蘋果首次采用三星的OLED面板,將韓國(guó)的OLED面板產(chǎn)業(yè)推高到巔峰,不過(guò)很快中國(guó)企業(yè)就出現(xiàn)在OLED面板市場(chǎng),2017年底京東方量產(chǎn)OLED面板,今年上半年中國(guó)的OLED面板市場(chǎng)份額超過(guò)了韓國(guó)。

除OLED面板產(chǎn)業(yè)之外,此前中國(guó)在液晶面板、手機(jī)、造船等行業(yè)都超過(guò)了韓國(guó),這些行業(yè)都曾是由韓國(guó)居于第一名,卻沒(méi)想到短短20多年時(shí)間,中國(guó)就陸續(xù)超越,讓韓國(guó)無(wú)可奈何,諸多韓國(guó)企業(yè)都感嘆在中國(guó)企業(yè)面前似乎真的沒(méi)有贏的希望。

電視行業(yè)是中國(guó)即將超越的又一個(gè)行業(yè),電視行業(yè)雖然三星仍然是全球第一,但是LG已被TCL超越,而且他們的電視面板如今大多由中國(guó)企業(yè)供應(yīng)--中國(guó)供應(yīng)了全球超過(guò)六成的電視用液晶面板,中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)超越已是遲早的事情。

這些事實(shí)都說(shuō)明,韓國(guó)制造只要與中國(guó)制造處于同一個(gè)行業(yè),韓國(guó)制造就只能被中國(guó)制造擊敗,似乎沒(méi)有例外,導(dǎo)致如此結(jié)果,就在于中國(guó)自身的市場(chǎng)足夠大,中國(guó)制造的成本比韓國(guó)低得多,中國(guó)制造打下的基礎(chǔ),如今開(kāi)始逐漸向各個(gè)行業(yè)擴(kuò)張,而韓國(guó)制造所處的行業(yè)正是中國(guó)制造前行首先趕超的對(duì)象。

三星能在存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)取得全球第一名,就在于它多年來(lái)采取逆周期擴(kuò)張模式,而它能實(shí)現(xiàn)逆周期擴(kuò)張模式,則在于它在其他行業(yè)打下的基礎(chǔ),如電視和手機(jī)業(yè)務(wù)多年來(lái)居于全球第一,由此可以為其他擴(kuò)張的業(yè)務(wù)提供支持。

在液晶面板行業(yè),當(dāng)年三星忍受了7年的虧損,熬死了日本企業(yè),最終在1997年超越日本液晶面板產(chǎn)業(yè),而居于全球第一;在存儲(chǔ)芯片行業(yè),日本存儲(chǔ)芯片一旦到了存儲(chǔ)芯片的下行周期,往往采取收縮措施,而三星則通過(guò)依靠其他業(yè)務(wù)提供支持,反而在下行周期大舉擴(kuò)張,在存儲(chǔ)芯片上升周期則趕超日本存儲(chǔ)芯片,導(dǎo)致了日本爾必達(dá)的倒閉,成就三星的全球最大存儲(chǔ)芯片企業(yè)的地位。

然而當(dāng)韓國(guó)企業(yè)遇到了中國(guó)企業(yè)之后,這一套就不好使了,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)更能忍受低利潤(rùn),中國(guó)企業(yè)也有國(guó)內(nèi)的龐大市場(chǎng)所支持,而韓國(guó)市場(chǎng)實(shí)在太小了,韓國(guó)只有4000萬(wàn)人口,即使集中韓國(guó)的力量支持三星、現(xiàn)代等有限的企業(yè),也難以抵擋。

中國(guó)的京東方在2003年購(gòu)買韓國(guó)現(xiàn)代的一條3.5代線起家,進(jìn)入液晶面板市場(chǎng),隨后京東方同樣忍受了數(shù)年的虧損,鉆研技術(shù),直到2009年才投產(chǎn)8.5代液晶面板生產(chǎn)線,趕上了韓國(guó)的水平;同年TCL投資的華星光電投產(chǎn)8.5代線,到2018年中國(guó)在液晶面板市場(chǎng)取得第一名,而三星逐漸退出液晶面板市場(chǎng),LG則大幅縮減了液晶面板業(yè)務(wù)。

在忍受低利潤(rùn)方面,中國(guó)企業(yè)可謂忍中高手,中國(guó)電視行業(yè)20多年來(lái)一直堅(jiān)持價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)利潤(rùn)低至1.5%,這樣長(zhǎng)的周期,即使是韓國(guó)企業(yè)都頂受不住,更別說(shuō)中國(guó)企業(yè)向來(lái)擅長(zhǎng)的以虧損占領(lǐng)市場(chǎng)方式,更是在國(guó)內(nèi)廣為人知。

中國(guó)制造的低成本和高效率優(yōu)勢(shì)則在富士康所處的代工行業(yè)得到體現(xiàn),富士康的生產(chǎn)線工人可以24小時(shí)開(kāi)工,為它配套的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在生產(chǎn)高峰期,連作坊老板都會(huì)親自下場(chǎng)工作,24小時(shí)送貨,而國(guó)內(nèi)高效的物流網(wǎng)絡(luò)也撐起了這種高效的配套生產(chǎn)方式,這種獨(dú)特的高效率讓中國(guó)制造至今已連續(xù)14年居于全球第一。

中國(guó)制造的獨(dú)特性,讓韓國(guó)制造打擊日本制造的手段面對(duì)中國(guó)制造完全行不通,相反中國(guó)制造一發(fā)力,韓國(guó)制造就只能落敗,韓國(guó)制造被中國(guó)制造擊敗似乎已是它的宿命,可以預(yù)期未來(lái)韓國(guó)制造在更多行業(yè)將被中國(guó)擊敗,這種結(jié)果是注定的。

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2024-08-25
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