銳評 | 不完美的XR戰(zhàn)略，谷歌不碰硬件

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

一位曾就職于谷歌XR團隊的前高級負責人在接受Laptop Mag時談到了谷歌的XR戰(zhàn)略——不碰硬件，只做軟件與參考設計。

這位前高級負責人表示谷歌在推動XR領域方面沒有真正的愿景或雄心。谷歌根本不想獨自負責制造一款硬件產(chǎn)品。他們希望別人來承擔這個風險，谷歌只想扮演為合作伙伴提供軟件和參考設計的角色。

對于那些做硬件的XR廠商來說真是一個好消息。本期的銳評，我們來解析谷歌采取不碰硬件的XR戰(zhàn)略的背后。

玩不轉(zhuǎn)硬件

跟國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊一樣，谷歌也沒有硬件基因，成功的硬件項目寥寥無幾，失敗的硬件項目數(shù)不過來。據(jù)一家國外網(wǎng)站不完全統(tǒng)計，谷歌出品的失敗的硬件超過了267款。

以Nexus Q為例。谷歌在2012年I/O開發(fā)者大會上發(fā)布了一款名為“Nexus Q”的圓球狀流媒體播放器，同年7月份開售。Nexus Q并不是在靠硬件配置為賣點，而是靠一種連接、分享、無縫融合的理念，這款設備滲透了谷歌的云服務，首先Nexus Q具備兩塊無線網(wǎng)卡，可以隨時組建用戶的私有云空間。

谷歌的工作人員強調(diào)Nexus Q是一款具備社交分享功能的播放器，因為它可以連接用戶的平板電腦與手機設備，然后將上面的內(nèi)容輸出到TV上。

即便Nexus Q的理念不錯，但是最終卻是失敗了。2012年10月，Google 在Nexus產(chǎn)品頁面上移除了Nexus Q。同年11月1日開始，Google的官方Nexus頁面將不會出現(xiàn)這款產(chǎn)品，盡管這款產(chǎn)品依然陳列在Google Play上，但已經(jīng)不對外公開售賣。2013年1月17日，谷歌更新了Nexus Q在Google Play上的頁面，顯示是“不再銷售”。這使得這款流媒體播放器成為了Google唯一一款從未正式發(fā)售的產(chǎn)品。

除此之外，谷歌還推出了像模塊式Project Ara概念手機、Chromecast Audio流媒體音頻設備、nexus Player數(shù)碼媒體播放器、Project Tango3D建模手機、Google Home Max智能音箱、Nest Secure智能家居安全套件等硬件，均以失敗告終。

至于前陣子媒體曝出谷歌正接觸雷朋眼鏡制造商EssilorLuxottica，計劃進一步購買EssilorLuxottica公司的股份，并合作生產(chǎn)搭載Gemini模型的智能眼鏡。在筆者看來，谷歌此舉是為那些計劃搭載Gemini模型的智能眼鏡的硬件廠商打個樣，給它們提供產(chǎn)品外觀與功能的參考設計，并非是真正要進軍智能眼鏡市場。

軟件成功過

我們這里說的軟件就包括了操作系統(tǒng)（注：操作系統(tǒng)屬于系統(tǒng)軟件。操作系統(tǒng)的全稱是操作系統(tǒng)軟件，它本質(zhì)是個軟件。操作系統(tǒng)是一種特殊的用于控制計算機硬件的軟件），谷歌在軟件方面的成功，大家有目共睹。

最典型的就是Android操作系統(tǒng)。2003年10月，Andy Rubin成立了Android科技公司，主要是研發(fā)手機操作系統(tǒng)。2005年7月，谷歌收購了Android公司，使其成為谷歌旗下的一部分。

從2008年9月，第一款運行Android系統(tǒng)的商用智能手機是HTC Dream（HTC G1）正式發(fā)布開始，Android系統(tǒng)的份額一路飆升。Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示：截至2024年第一季度全球移動操作系統(tǒng)中，谷歌Android占比高達77%，蘋果IOS占比19%，鴻蒙占比4%，Android的市場份額遙遙領先。

有了龐大的市場份額，谷歌想要盈利就很簡單了。通過GMS授權(quán)服務費、移動搜索服務、Google Play應用分發(fā)、音樂、視頻、書籍內(nèi)容分發(fā)、Google Maps、YouTube等應用內(nèi)置廣告收益獲得收入。

谷歌花了5000萬美元買下Android，此后就獲得了巨額的收入。據(jù)彭博社報道稱，甲骨文的一名律師在與谷歌的一場官司中披露：谷歌總共通過Android系統(tǒng)賺取了310億美元營收和220億美元利潤。

做硬件的失敗，與做軟件的成功，形成了鮮明的對比。使得谷歌有意在XR戰(zhàn)略上，復制軟件的成功先例，砍掉自家的XR硬件研發(fā)團隊，就是為了向三星等合作伙伴表明自己無意染指硬件，你們可以放心的采用我的軟件（注：主要是Android XR操作系統(tǒng)）。

谷歌XR戰(zhàn)略的利與弊

谷歌不碰硬件，只做軟件與參考設計的XR戰(zhàn)略，猶如一把雙刃劍，有利有弊：

先說有利的一面，就是揚長避短，谷歌不碰硬件很好的避開了自己不擅長做硬件的短處，也避免了與硬件廠商為敵，有利于硬件廠商放心的采用自己的軟件，擴大自己的軟件優(yōu)勢，這比既做硬件，也做軟件的Meta要明智很多。

再說說弊端，就是容易被卡脖子，以跟谷歌一樣不做硬件的騰訊為例。2022年5月，濟南市中級人民法院一則開庭公告顯示，騰訊起訴vivo網(wǎng)絡不正當競爭案開庭，事情是這樣的：

騰訊應用寶起訴vivo利用手機硬件底層系統(tǒng)優(yōu)勢，通過插入彈窗、文字、按鈕、設置風險檢測等方式，限制用戶正常下載安裝應用寶以及通過應用寶下載安裝應用，同時誘導用戶到vivo自帶的應用商店下載或安裝應用，以此獲得更多的流量和商業(yè)利益。

vivo通過硬件優(yōu)勢，讓做軟件的騰訊無可奈何，只能被欺負。沒有硬件加持，谷歌也被欺負過。去年聯(lián)博控股（Bernstein）發(fā)布了投資洞察報告，認為谷歌為了確保Google Search是iPhone等硬件產(chǎn)品的默認搜索引擎，每年向蘋果公司支付180-200億美元費用，且支付的費用每年都在上漲。

谷歌的主要收入來源是廣告（約90%），通過成為蘋果iOS硬件設備默認搜索引擎，幫助它收集用戶數(shù)據(jù)以放置廣告。

有內(nèi)部文件顯示，谷歌的員工將Google Search成蘋果硬件設備的默認搜索引擎視為谷歌“重要的營業(yè)收入渠道”，若失去蘋果硬件設備的支持，將屬于“紅色警戒”情形。媒體評論稱，“紅色警戒”這一稱呼突出表明，一旦失去iPhone等硬件這一利潤豐厚的渠道，谷歌的搜索業(yè)務會面臨難以想象的后果。

從這一方面來說，蘋果憑借硬件成功卡了谷歌的脖子。

寫在最后

沒有完美的戰(zhàn)略，關(guān)鍵是要看事情的后續(xù)發(fā)展。谷歌的XR戰(zhàn)略雖然不完美，但是也給了一些硬件廠商出路，谷歌負責軟件，它們負責硬件，二者分工明確，做自己所擅長的事情，才能促進XR行業(yè)的發(fā)展與壯大。

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