如果說,華為和蘋果選擇在同一天開發(fā)布會是一種巧合,或許,任何人都不會相信。
在這樣一個「火星撞地球」的「高光時刻」,華為推出了三折疊屏的手機,而蘋果則被更多人詬病為缺乏創(chuàng)新,僅僅「創(chuàng)新」出來了看似毫無「創(chuàng)新」可言的機械拍照按鍵。
很顯然,無論是從硬件上,還是從操作上,蘋果方面所說的「創(chuàng)新」,很顯然并不被市場所買賬。
回顧蘋果的發(fā)展史,或許,它也從來都沒有過讓市場買賬的先天基因和一貫作風。
然而,如果僅僅只是因為如此,就簡單地認為蘋果業(yè)已落了下風,未免有些太過簡單和武斷了。
回顧蘋果的發(fā)展歷程,我們可以發(fā)現(xiàn)一個非常清晰的現(xiàn)象,即,蘋果從來都不是以用戶需求為創(chuàng)新起源之地的。
不管是早前被詬病為雞肋劉海設計也好,還是取消耳機插孔,乃至是此次的機械拍照按鍵也罷,無一不是如此。
蘋果一直都走在改造用戶習慣的路上,卻從未讓用戶習慣改造自己。
因此,如果僅僅只是以一場發(fā)布會來衡量華為與蘋果的好壞,未免有些太過以偏概全了。
當華為「硬剛」蘋果,我們需要更多地看到的是,手機制造行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化以及由此所延展開來的發(fā)展新跡象與新趨勢。
只有這樣,我們才能真正把握華為「硬剛」蘋果的內在邏輯,我們才能找到正確看待華為與蘋果競爭的正確的方式和方法。
一
當華為發(fā)布了全新的三折疊屏手機,周鴻祎說了一個比較中肯的評價,即,華為在硬件上的創(chuàng)新,業(yè)已遠超蘋果。
的確,周鴻祎的這樣一個評價是相當中肯的。
單單看看華為最新發(fā)布的旗艦機型與蘋果發(fā)布的旗艦機型之間的硬件對比,我們可以非常明顯地看出這一點。
無論是從芯片上,還是從內存上,乃至從存儲容量上,華為都超越了蘋果一個量級。
可以說,在硬件的創(chuàng)新上,華為早已和蘋果不可同日而語。
對于華為來講,能夠在卡脖子的情況下,依然可以在硬件上實現(xiàn)對于蘋果的超越,不得不說,華為是具有極大地發(fā)展韌性的。
可以說,通過這樣一場發(fā)布會,華為業(yè)已向外界響亮地宣布,僅僅只是依靠卡脖子,僅僅只是依靠脫鉤斷鏈,業(yè)已無法遏制它的發(fā)展。
單單從這樣一個角度來看,華為業(yè)已取得了巨大的勝利。
或許,華為之所以會選擇在同一天和蘋果開發(fā)布會,正是基于這樣一種考量。
不出意外,華為的目的達到了,透過蘋果最新發(fā)布的三折疊屏手機,我們可以顯而易見地看出,華為業(yè)已在硬件創(chuàng)新上超越了蘋果,實現(xiàn)了真正意義上的遙遙領先。
然而,如果僅僅只是從硬件創(chuàng)新上來評判蘋果業(yè)已落后,同樣是不恰當的。
原因在于,并不僅僅只是在iPhone 16的發(fā)布上,蘋果的硬件上并不占優(yōu),縱然是在以往蘋果所發(fā)布的新機上來看,它的配置都不是占優(yōu)的。
縱然是在這樣一種情況下,蘋果手機的銷量,依然占據著絕對的優(yōu)勢。
因此,透過華為「硬剛」蘋果,我們首先需要看到的是,華為在硬件創(chuàng)新上對于蘋果的全面超越。
然而,如果僅僅只是因此就斷定華為業(yè)已全面超越了蘋果,同樣是不負責任的。
理性而客觀地看待華為在硬件創(chuàng)新上對于蘋果的全面超越,或許才是看待華為「硬剛」蘋果的正確姿勢。
通過這一點,我們應當更多地看到的是,手機在硬件創(chuàng)新上的天花板愈發(fā)迫近,找到新的創(chuàng)新點,或許才是手機行業(yè)真正進入到新階段的關鍵。
二
不可否認的是,一場全新的,以AI為主導的變革,正在各行各業(yè)上演著。
無論是國內的玩家們來講,還是國外的玩家們而言,無一不再尋找與AI共舞的正確姿勢。
無可幸免地,這樣一種新的變革,同樣在以華為、蘋果為代表的手機制造廠商們的身上有所體現(xiàn)。
如果說,以華為、蘋果為代表的手機制造廠商們在硬件創(chuàng)新上的競爭業(yè)已達到了一個無可匹及的新高度的話,那么,以AI為主導的新競爭,正在以華為、蘋果為代表的手機制造廠商們的身上拉開序幕。
AI,正在成為驅動手機實現(xiàn)再度增長和突破的新引擎。
對于任何一個手機制造廠商們來講,誰把握住了AI的新紅利,誰能夠借助AI的手段,賦予手機新的內涵與意義,滿足用戶在AI時代的新需求,誰就能夠重新將手機的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展周期,誰就能夠在AI時代占據主導。
對于華為、蘋果來講,同樣如此。
因此,當華為「硬剛」蘋果,我們還需要看到的是,以互聯(lián)網為主要應用場景的時代,正在過去,以AI為主要應用場景的時代,正在來臨。
對于華為和蘋果來講,如何實現(xiàn)硬件創(chuàng)新與AI的深度融合,如何讓手機再度成為滿足人們在AI時代需求的工具和窗口,或許才是考驗它們在新的發(fā)展周期里,是否能夠取得成功的關鍵所在。
無論是對于華為來講,還是對于蘋果而言,其實都在不斷地加入AI的相關元素,不斷地開始用AI賦予手機新的內涵。
可以說,誰掌握了AI時代的新紅利,誰能夠滿足人們在AI時代的新需求,誰才是AI時代的手機霸主。
如果我們要尋找華為「硬剛」蘋果的內在邏輯的話,AI取代互聯(lián)網,正在成為手機制造廠商們競爭的新賽場,無疑是最值得我們去關注的重要方面。
對于每一個想要在AI時代有所作為的玩家們來講,不斷地適應AI時代的新需求,不斷地實現(xiàn)AI對于互聯(lián)網的全面替代,才是保證它們可以在AI時代繼續(xù)取勝的關鍵。
三
越來越多的證據開始表明,以虛實融合,數實融合為代表的空間計算時代,正在來臨。
如果我們將PC機看成是個人計算時代的入口的話,那么,手機,則是移動計算時代的入口。
當空間計算時代來臨,其實,同樣是需要一個這樣的入口的。
對于廣大的手機制造廠商們來講,找到進入到空間計算時代的入口,不斷地通過滿足人們的需求,真正將人們的生產和生活帶入到空間計算時代,或許才是保證它們的發(fā)展突破當下的瓶頸和黑障區(qū),可以進入到新階段的關鍵所在。
當華為「硬剛」蘋果,我們除了需要看到蘋果在移動計算時代的節(jié)節(jié)落后之外,更加需要看到的是,蘋果在空間計算時代上的布局以及對于空間計算時代的生態(tài)打造的開啟。
我們都知道,以Meta、蘋果以及谷歌為代表的公司都在布局以空間計算為代表的虛擬現(xiàn)實產品。
對于蘋果來講,Apple vision Pro,正是這樣一種全新產品的代表。
同樣地,通過蘋果的發(fā)布會,我們也看到了蘋果試圖找到從移動計算時代通??臻g計算時代的橋梁和紐帶。
無論是iPhone 16與Apple vision Pro的結合,還是iPhone 16圍繞著空間計算時代所衍生出來的新的操作,無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
可以說,蘋果正在繞過移動計算時代日漸迫近的天花板,開始將更多關注的焦點聚焦在空間計算的新沃土上。
當華為「硬剛」蘋果,我們需要更多地看到的是,手機廠商們在移動計算上競爭的日趨白熱化以及在空間計算上戰(zhàn)幕的徐徐開啟。
對于任何一個想要在空間計算時代有所作為的玩家們來講,找到橋接移動計算時代和空間計算時代的橋梁和紐帶,并且真正找到滿足用戶在空間計算時代的新產品,或許才是打開新的發(fā)展天窗的關鍵。
因此,如果我們要尋找華為「硬剛」蘋果的內在邏輯的話,移動計算時代的紅利逐漸被出清,空間計算時代開始拉開大幕,無疑是另外一個最值得我們去關注的另外方面。
找到空間計算時代的位置,確立自身在空間計算時代應當扮演著的角色和地位,或許才是以華為、蘋果為代表的玩家們,真正需要著重思考的重要問題。
結語
當華為「硬剛」蘋果,它并不僅僅只是體現(xiàn)在華為和蘋果兩家公司的孰好孰壞,而是更多為我們展現(xiàn)出來了這樣兩家公司背后所代表的手機制造行業(yè)正在發(fā)生著的潛移默化的變化。
透過華為「硬剛」蘋果,
我們需要看到的是,手機行業(yè)在硬件創(chuàng)新上的競爭業(yè)已達到了一個全新的高度;
我們需要看到的是,AI業(yè)已成為手機行業(yè)一種標配的生動現(xiàn)實;
我們需要看到的是,空間計算時代業(yè)已來臨的生動表象。
當華為「硬剛」蘋果,卻并不僅僅只是華為「硬剛」蘋果,而是行業(yè)發(fā)展新動向的生動寫照。
當華為「硬剛」蘋果,移動互聯(lián)網時代的大門正在緩緩地關上,而空間計算時代的大門,則正在被推開。
—完—
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