大模型的效率騰飛,彩云科技做對了什么?

對于絕大多數(shù)AI創(chuàng)業(yè)者來說,AGI的技術信仰是月亮,商業(yè)化能賺到錢的應用則是六便士,而一家中國公司,卻將月亮和六便士都握在了手中。

彩云科技的CEO袁行遠,一直將AGI作為自己的終生目標。大模型被認為是通往AGI之路,所以彩云科技決心為這條AGI之路掃清阻礙,通過優(yōu)化Transformer架構,助力大模型效率提升,為此開發(fā)出DCFormer全新通用模型架構。

敢于啃最難啃的骨頭,讓彩云科技與許多只敢停留在應用層的AI公司,形成了鮮明對比。

這并不意味著彩云科技全是一群離群索居、不食人間煙火的極客。他們也打造了AI時代的爆款應用,如彩云小夢、彩云小譯和彩云天氣。其中2021 年上線的彩云小夢1.0,是全球領先的 AIRPG 平臺,同時發(fā)布了海外版Dreamily,目前已經(jīng)吸引了60%中國大陸用戶、30%歐美用戶、10%東南亞用戶,在平臺上進行AI寫作。

可以看到,彩云科技的AI商業(yè)化表現(xiàn)也很出色,是國內(nèi)為數(shù)不多能夠實現(xiàn)盈利的AI公司。

只追求月亮會餓死,只追求商業(yè)化會活得庸俗。在AI的理想與現(xiàn)實之間,彩云科技究竟是如何找到平衡點的?

AGI通用人工智能,被認為是人工智能領域的圣杯。而大模型,是目前通往AGI的必由之路。2023年大模型技術火爆全球,但技術進化才剛剛開始。比如大模型的核心技術突破——Transformer架構,就有一系列問題有待解決。

想摘下AGI的圣杯,AI行業(yè)必須先跨越Transformer架構的瓶頸:

1.效率瓶頸。大模型在并行計算過程中需要頻繁重寫檢查點(checkpoint),延長了訓練周期。增強Transformer架構的計算效率,可以大幅縮減計算時間,提升大模型的開發(fā)效率。

2.能源瓶頸。大模型參數(shù)規(guī)模邁向超萬億,會消耗巨額電力資源,有新聞報道,一個十萬億或五十萬億參數(shù)的大模型就能用光一座小城市的所有電量。為了減少耗電量和能源負擔,提升大模型的計算效率,縮短計算時間,已經(jīng)刻不容緩。

3.普及瓶頸。一味追求scale-up的大模型技術,對算力、存儲、傳輸、運維等各個資源的需求也直線上升,會帶來高昂的落地成本和部署難度。AI的廣泛應用和普及,才能推動各行各業(yè)智能化,所以大模型必須從追求“變大”到“變聰明”,底層Transformer架構的優(yōu)化勢在必行。

正如袁行遠所說,“沒有(計算)效率的提升,AI就是鏡花水月”。

為了有一天人類能真正將AGI這枚月亮抱在懷里,彩云科技從一開始就瞄準了底層架構,主動擔起了優(yōu)化Transformer架構的技術挑戰(zhàn),也成為在這一領域率先取得顯著成果的中國公司。

2024年5 月,彩云科技全新大模型論文《Improving Transformers with Dynamically Composable Multi-Head Attention》發(fā)布在arXiv平臺,并順利被AI頂會ICML2024收錄,論文評分高達7分,遠高于今年平均分。同時受邀在今年7月登臺發(fā)表演講,成為9473篇論文中唯二斬獲Oral論文的中國企業(yè),另一家是華為。

大家想必都很好奇,論文中發(fā)布的DCFormer架構到底有什么過人之處?

我們可以把大模型訓練,看作是一個大型復雜任務,需要很多個打工人(注意力頭),背著自己的參數(shù)集和數(shù)據(jù)在干活。

而Transformer的核心組件——多頭注意力模塊(MHA),將查找選擇回路和變換回路給綁定在一塊兒了,交給同一個注意力頭。試想一下,當一個打工人既得關注查找,又得關注變換,專注性就會受到損害,而且完成的工作大概率也跟別人有重復,這就降低了整個組織的效率。

那更合理的辦法是什么呢?當然就是多雇些人、專事專辦唄。讓不同的“注意力頭”關注不同方面,一群專業(yè)的人靈活協(xié)作,干的活效率更高,質(zhì)量也更好。

所以DCFormer框架,就是給注意力頭“減負”,來提高大模型的效率。

彩云科技提出的可動態(tài)組合的多頭注意力(DCMHA),解除了MHA注意力頭的查找選擇回路和變換回路的固定綁定,讓它們可以根據(jù)輸入動態(tài)組合。這就為DCFormer框架帶來了幾個變化:

1.靈活性提高。由于DCMHA允許根據(jù)輸入動態(tài)組合不同的查找和變換回路,讓應用了DCFormer的模型,能夠更靈活地處理復雜任務。

2.表達能力提高。MHA的固定綁定導致模型無法充分捕捉輸入數(shù)據(jù)的多個不同特性,表達能力也受到影響。DCMHA從根本上提升了模型的表達能力。

3.效率提高。查找和變換被固定綁定,會導致不同的注意力頭學習到相似的信息,造成功能上的重復冗余,不僅降低了計算效率,還會浪費計算資源。通過可動態(tài)組合的多頭注意力(DCMHA)解綁之后,DCFormer框架實現(xiàn)了對Transformer架構1.7—2倍的提升,也可以讓模型成本進一步下降。

總結一下,DCFormer框架從底層改變了注意力頭的組合方式。如果說打破Transformer計算瓶頸,加速AGI進程,是彩云科技的逐月之旅。那么DCFormer框架,就是彩云科技為夢想所打造的一座天梯,讓大模型在上面實現(xiàn)了效率、性能、成本優(yōu)化等多方面的飛躍。

沿著DCFormer的天梯望過去,一個大模型為核心的AI時代,好像離我們真的不遠了。

避免這一輪大模型的AI浪潮走向泡沫,必須讓技術致用,形成商業(yè)閉環(huán)。賺到六便士,是AI獲得長期生命力的前提。

從技術到商業(yè)的轉化,彩云科技同樣敢為人先。目前,彩云科技的AI應用已經(jīng)獲得了在DCFormer架構的一系列助益,有望實現(xiàn)商業(yè)騰飛。

比如既有能力的大幅升級。作為國內(nèi)首個分鐘級天氣預報,街道級定位精度的天氣預報服務,彩云天氣基于DCFormer帶來的模型效率提升,有望在未來將分鐘級的高準確率預測時長從2小時擴展到3—12小時,能力進一步提升。

再比如全新能力的拓展。彩云科技旗下AI RPG平臺彩云小夢,采用了全新的DCFormer架構,V4、V5版本有望擴展到2000-5000字的創(chuàng)作,再通過故事工程優(yōu)化,目標是一年內(nèi)可以輕松創(chuàng)作出達到專業(yè)作家水平的5萬字長度中篇故事,同時小夢角色扮演的故事體驗,也能達到專業(yè)編劇的水平。憑借優(yōu)異的性能,彩云小夢在小說續(xù)寫、AI陪伴等領域,已經(jīng)實現(xiàn)了用戶使用時長斷崖式的領先。

不難看到,DCFormer架構為彩云科技的AI產(chǎn)品化、AI商業(yè)化,奠定了騰飛的基礎條件。也證明,唯有基于底層技術創(chuàng)新,AI產(chǎn)品才能避免同質(zhì)化競爭,打造出極具說服力和差異化的產(chǎn)品體驗,從而建立碾壓式的市場優(yōu)勢。

大模型爆火以來,國外做底層創(chuàng)新、國內(nèi)做應用改良,似乎成了慣例。

中國AI企業(yè)不敢向底層創(chuàng)新下大力氣,更希望低頭撿起六便士,并不是不愿意抬頭追逐月亮,而是技術代際的現(xiàn)實差距、算力資源受限的實際情況、商業(yè)回報的約束和壓力,都是切實存在的。

而提到那些敢于逐月的AI公司,我們第一時間想到的是國內(nèi)科技巨頭,很少人知道彩云科技是國內(nèi)最早做LLM(大語言模型)的公司之一,而且敢于追逐AGI的夢想,向底層技術發(fā)起沖鋒。

既能仰頭逐月,也能低頭搞好商業(yè)化,彩云科技可以作為一個國內(nèi)AI公司找到技術和商業(yè)平衡點的成功樣本。

彩云科技區(qū)別于主流AI公司的獨特之處,在于其是個少見的“三有少年”:

有信仰。作為一個體量較小的科技公司,彩云科技利用效率更高的模型架構,在與世界頂級人工智能企業(yè)的對抗中取得優(yōu)勢。如果沒有AGI的技術信仰,一個小公司是想不到、不敢做優(yōu)化Transformer架構這件事的。

有技術產(chǎn)品化的能力。Transformer架構由谷歌率先提出,卻被OpenAI摘了桃子,ChatGPT成為這一輪LLM里程碑,這得益于chatbot聊天機器人功能的產(chǎn)品化程度更高,更貼近大眾。彩云科技的成功也在于此,并沒有單純地只發(fā)paper,而是盡快將DCFormer與產(chǎn)品集成,讓技術盡快轉化為產(chǎn)品落地。這種技術產(chǎn)品化的能力,可以讓底層創(chuàng)新快速投向市場,形成良性循環(huán)。

有長坡厚雪的環(huán)境。創(chuàng)新,需要長期耐心地投入;產(chǎn)品化,需要深入行業(yè)和用戶之中的經(jīng)驗和感覺。這就是巴菲特所說的“長坡厚雪”,要有足夠強的盈利和長期增長的賽道。這是很多AI初創(chuàng)企業(yè)所缺乏,但彩云科技恰好具備的。十年間,彩云科技打造的數(shù)款足夠成熟和商業(yè)化的AI產(chǎn)品,為技術創(chuàng)新營造了長坡厚雪的良好環(huán)境。

“三有少年”彩云科技,找到了理想與現(xiàn)實之間的平衡點,正沿著DCFormer架構的天梯,朝著AGI的月亮飛翔。這條彩云逐月之路,也讓我們看到了AI產(chǎn)品化、商業(yè)化的清晰增長路徑。

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2024-11-15
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