不愛我就拉倒:陸奇離職 可以堅持到最后一分鐘的人離百度而去

不愛我就拉倒:陸奇離職 可以堅持到最后一分鐘的人離百度而去

5月18日下午,李彥宏發(fā)內(nèi)部信宣布,陸奇因個人和家庭原因無法繼續(xù)全職在北京工作,將從今年7月起不再擔任集團公司總裁兼首席運營官職務,但將繼續(xù)擔任集團公司的副董事長。

不過,這個“副董事長”很有可能類似很多高管離職郵件里的“高級顧問”,從李彥宏郵件的最后一句“祝福Qi(陸奇)未來一切順利、美好”也能看出,距離陸奇實質(zhì)性離職不遠了,目前可能只是一個過渡期。

李彥宏說:“為了加強集團公司的集中統(tǒng)一領導,各業(yè)務部門負責人張亞勤、向海龍、王海峰、朱光等人將直接向我匯報,IDG總經(jīng)理李震宇轉向張亞勤匯報,任命景鯤為SLG總經(jīng)理,并在未來一段時間里直接向我匯報?!?/p>

李彥宏同時還宣布了一項人事任命:從即日起,王海峰晉升為百度公司高級副總裁并繼續(xù)擔任AI技術平臺體系(AIG)總負責人。王海峰可以說是過去一年晉升最快的高管。

李彥宏從放權到重新收回權力,距離當初人們質(zhì)疑李彥宏能放多大的權給陸奇,只過去了16個月。

2017年1月17日,李彥宏內(nèi)部郵件宣布陸奇加入百度擔任百度集團總裁兼首席運營官,當時我曾評價這是李彥宏做過的最正確的決定。

但一年多后,這個最正確的決定以李彥宏的另一封內(nèi)部郵件戛然而止。

李彥宏在郵件中對陸奇不吝贊美之詞:

自Qi去年一月加入百度以來,公司發(fā)生了很多積極向上的變化。我和廣大同學一樣,都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術及商業(yè)領域的敏銳洞察力印象深刻。在公司夯實移動基礎,決勝AI時代的戰(zhàn)略指引下,無論是在移動生態(tài)下的搜索和Feed雙輪驅(qū)動,還是在AI方向上的Apollo生態(tài)建設、智能家居場景探索、ABC商業(yè)拓展,以及百度核心技術能力和前瞻技術方向的持續(xù)布局、引領和創(chuàng)新,都取得了明顯的進展,公司整體業(yè)務也在快速前進。這些都與Qi及所有同學們的辛勤付出密不可分。在這里,我希望所有百度同學和我一起由衷地感謝Qi作為集團公司總裁兼首席運營官期間對百度所做的重要貢獻。我也期待并相信Qi在公司新的角色上,和大家一起,攜手并進,共同實現(xiàn)我們的崇高使命和偉大理想。

其實,早在4月26日就有人在脈脈上爆料稱,百度有大事發(fā)生。有人在下面留言稱,陸奇已經(jīng)向李彥宏提出離職,但當時還在談。后來陸奇出現(xiàn)在北京車展上,但這只跟陸奇的敬業(yè)有關。

距爆料過去20多天后,陸奇終歸還是走了。

百度一位員工說,當他收到陸奇離職的郵件后“非常震驚”,他告訴虎嗅:“陸奇非常敬業(yè),上周還看到陸奇在跟業(yè)務線的人溝通工作?!痹谒劾?,陸奇是那種會堅持到最后一分鐘的人,如果不是李彥宏的郵件,你很難想象陸奇的工作狀態(tài)是要離職的。

但陸奇的離職已經(jīng)醞釀了一段時間,從最近百度的股票上能看出一絲端倪。過去一個多月,百度的股票一直有一些異動,有大量的交易發(fā)生,這說明有些人已經(jīng)提前知道并確定陸奇會離職。

陸奇的決定應該就是過去一兩個月內(nèi)決定的,從陸奇的行事風格來看,他是個殺伐果斷、斬釘截鐵的人,一旦決定就不會回頭。

至于離職原因,眾猜紛紜。有人說是李彥宏“擼”了奇,有人說陸奇對百度和李彥宏失望了,也有人懷疑陸奇和馬夫人不對付……陰謀論味道濃重。

事實可能并非像大家腦補得那么具有“宮斗”氣質(zhì),應該是多方面的原因?qū)е碌摹坝押梅质帧薄?/p>

相比陰謀論 ,雙方在文化和價值觀上的沖突可能是主因。

陸奇在加入百度之前,曾先后在雅虎和微軟擔任高管,曾是美國科技領域職位最高的大陸華人,當他遇上中華田園野味企業(yè)文化的時候,那種長期形成的美式風格必然遭遇挫折。

這種文化沖突,應該也不是陸奇與百度內(nèi)部具體某個人的沖突,至少不是陸奇與李彥宏之間的沖突,而是陸奇與整個百度文化的沖突。

上述百度內(nèi)部人士告訴虎嗅:“在百度,外來的和尚真的不好念經(jīng)。”

“陸奇在看方向、搭建架構方面沒有問題,我們內(nèi)部都非常佩服他,包括Robin對他的評價也非常不錯。”該人士對虎嗅說,“內(nèi)部很多人都心疼他,在推進改革方面這么辛苦,我們都能看得到,他經(jīng)常跟一線的Leader們交流開會?!?/p>

陸奇曾在2017年11月份接受YC合伙人Daniel Gross采訪時透露,他一直試圖改變百度的工程師文化,使之更側重“以產(chǎn)品為中心”。

但任何變革都存在阻力,陸奇用了一個詞——“肌肉記憶”。他認為,任何組織都跟人一樣,是有肌肉記憶的,想徹底改變企業(yè)文化的“肌肉記憶”是非常困難的。上述內(nèi)部人士解釋說:“一個人有一點記憶好改變,但百度上下幾萬人加起來,整個組織的記憶就會非常的深,可以說是根深蒂固?!?/p>

陸奇會定期跟百度一線的員工開“新風會”,讓這些基層員工知道他到底在想什么,他想從底層改變百度過往的風氣、逐漸扭轉百度的企業(yè)文化。據(jù)參加過新風會的百度員工描述,所有人都可以向陸奇提問,陸奇都會盡量去解答。

上述百度中層對虎嗅說:“這也能看出,Robin其實是支持陸奇做(新風會)這件事兒的,因為像這種造文化的事情一般會讓公司的創(chuàng)始人感到緊張?!?/p>

陸奇加入百度后,李彥宏亦待其不薄,許之以百度集團總裁兼COO,幾乎是百度一人之下萬人之上,掌握著除了人事和財務之外的生殺大權。但這種權力并非無限大。

《財經(jīng)》雜志5月7日在《陸奇舉刀,百度第三次重組內(nèi)閣》一文中直言:陸奇的變革將進入深水區(qū)——

“容易的事情做完了,戰(zhàn)略和業(yè)務梳理清楚了,接下來到執(zhí)行層面一定涉及人和錢?!睋?jù)《財經(jīng)》記者了解,李彥宏直接管理執(zhí)掌人事權和財權的兩員大將,“人事權和財權都不在陸奇手里,他得去擺平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陸奇推行改革在人事上出現(xiàn)一定的反彈。

在這個戰(zhàn)略強制推行和組織震蕩劇烈的敏感時期,百度比任何時候都更需要文化的粘合與過度?!瓣懫媸且粋€外來者,烙印和百度文化不完全匹配?!币晃粡陌俣入x職的總監(jiān)級人士對《財經(jīng)》記者說,“他想理解文化變遷過程,準確把握體系內(nèi)各個層級人的心態(tài)是需要時間的?!?/p>

過去的一年多,在陸奇的主導下,百度確立了“夯實移動基礎、決戰(zhàn)AI時代”的戰(zhàn)略,裁撤了百度醫(yī)療、百度外賣等業(yè)務,明確了主航道和護城河……雖然在百度時間不長,但陸奇一系列大刀闊斧的改革在百度內(nèi)部深得人心。

而陸奇隨后進入的深水區(qū),阻力可能主要來自百度的一些元老,比如百度搜索公司總裁向海龍。同樣在不久前,有人在脈脈上爆料稱,向海龍將離職,原因是“陸奇來了之后,向海龍失寵,實權落空,上升無望”。

但真正的原因可能是隨著陸奇改革的深入,真正要觸及到了某些人的利益,向海龍以退為進,以離職相要挾,最終讓李彥宏選擇,答案已經(jīng)擺在了我們的眼前。

而陸奇的答案顯然也很明確,借用最近周杰倫一首歌的歌名:不愛我就拉倒。

《財經(jīng)》雜志在《陸奇舉刀》文章中說:“陸奇能否沖破勢能,這不是他一個人能決定的,特別是當變革進入攻堅期,最高決策層之間的關系,他們的意志能否統(tǒng)一,看似退居后位的李彥宏的真實想法和決心,才是扭轉棋局的關鍵?!?/p>

另一位不愿具名的百度中層在接受虎嗅采訪時也說:“想清楚變革的方向不困難,困難的地方在于你推動變革的過程太難了。你可能會說,我把組織架構調(diào)了、把業(yè)務結構也調(diào)了,剩下的就是執(zhí)行了,不是很簡單嗎?但你發(fā)現(xiàn)不是這么回事兒,很多隱形的東西是無法調(diào)的。陸奇做的所有的事情我們都能感受得到,所有員工都能感受得到,但阻力非常大?!?/p>

這一切,最終都指向了李彥宏。他才是那個關鍵先生。

至于陸奇未來的職業(yè)去向,他應該不會再繼續(xù)做職業(yè)經(jīng)理人,他曾說過百度是他職業(yè)生涯的最后一站,他要在百度退休。他未來最大的可能是自我轉型,去做一些投資的事情。

而李彥宏是否會尋找下一個“陸奇”,目前還不得而知。上述中層員工分析認為:“存在這種可能,但想找一個合適的人太難了?!?/p>

縱觀中美科技、互聯(lián)網(wǎng)圈,能力與履歷可與陸奇相媲美的華人,鳳毛麟角。

就這樣,陸奇與百度的緣分可以說就此結束了。陸奇最大的遺憾是未能憑借自己的能力把百度這艘大船真正調(diào)頭,反而觸碰了暗礁。如果他真的成功調(diào)轉百度船頭的話,或許會被寫進商學院的教科書里,成為一個企業(yè)轉型的經(jīng)典案例,可惜,并沒有。

那就,祝福陸奇吧。(周超臣)

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2018-05-19
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