5月21日，百度召開內(nèi)部溝通會(huì)，百度創(chuàng)始人李彥宏與員工就近期公司人事變動(dòng)、公司戰(zhàn)略及未來進(jìn)行了交流。同時(shí)，已于上周宣布將卸任百度集團(tuán)總裁兼COO、留任副董事長陸奇也與百度員工進(jìn)行了溝通。
李彥宏在交流中表示：百度“夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代”的戰(zhàn)略不會(huì)變，價(jià)值觀和文化也不會(huì)變，未來，百度會(huì)繼續(xù)沿著既定戰(zhàn)略，推進(jìn)Apollo的開放和商業(yè)化，推進(jìn)DuerOS的落地，提升“搜索+feed”的用戶體驗(yàn)等，用科技讓復(fù)雜的世界變得更簡單。
陸奇在交流中用“四個(gè)非?！备兄x了李彥宏對自己的信任和支持。陸奇說：“Robin作為創(chuàng)始人、CEO, 把整個(gè)公司所有業(yè)務(wù)交給我一個(gè)人管，這真是非常不容易、非常難得的。我真的非常非常珍惜”。陸奇還表示：當(dāng)前是一個(gè)非常特殊的機(jī)會(huì)，人工智能將徹底的改變世界，“中國+人工智能”將是全球最大的創(chuàng)新舞臺(tái)，在這個(gè)大盤之下，百度完全有機(jī)會(huì)有能力成長為一個(gè)偉大的公司”。在談到外界對自己離職的猜測時(shí)，陸奇表示：自己是因?yàn)閭€(gè)人和家庭的原因，無法繼續(xù)全職在北京工作，與百度其他高管沒有任何關(guān)系，“他們每個(gè)人都非常優(yōu)秀，在我工作的整個(gè)過程中，他們給了我很多的幫助，我們的合作非常好?！薄?/p>
陸奇表示：自己未來會(huì)繼續(xù)在百度公司董事會(huì)擔(dān)任副董事長，并擔(dān)任李彥宏的個(gè)人顧問?！拔覍⒗^續(xù)堅(jiān)定的支持百度，支持Robin，實(shí)踐我們共同的‘用科技讓復(fù)雜的世界更簡單’的使命和夢想?！?/p>
在談到陸奇的離職時(shí)，李彥宏再次肯定了陸奇對百度做出的貢獻(xiàn)。李彥宏表示：他的很多工作習(xí)慣、管理理念，對技術(shù)的執(zhí)著，對工程師的理解非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
百度此次內(nèi)部溝通會(huì)，與陸奇上周宣布將卸任百度集團(tuán)總裁兼COO職務(wù)不無關(guān)系。對于此次百度溝通會(huì)，璽哥認(rèn)為對百度來說意義重大。
一、陸奇入職百度486天，百度跑步向前
百度之前也有不少離職的高管，但很少有人像陸奇這樣引起公眾的關(guān)注。百度內(nèi)部溝通會(huì)的召開，也說明了陸奇對百度的重要性。正如此前李彥宏發(fā)出的全員郵件所說：
自Qi去年一月加入百度以來，公司發(fā)生了很多積極向上的變化。我和廣大同學(xué)一樣，都對他正直的人品、忘我的工作精神和在技術(shù)及商業(yè)領(lǐng)域的敏銳洞察力印象深刻。在公司夯實(shí)移動(dòng)基礎(chǔ)，決勝AI時(shí)代的戰(zhàn)略指引下，無論是在移動(dòng)生態(tài)下的搜索和Feed雙輪驅(qū)動(dòng)，還是在AI方向上的Apollo生態(tài)建設(shè)、智能家居場景探索、ABC商業(yè)拓展，以及百度核心技術(shù)能力和前瞻技術(shù)方向的持續(xù)布局、引領(lǐng)和創(chuàng)新，都取得了明顯的進(jìn)展，公司整體業(yè)務(wù)也在快速前進(jìn)。這些都與Qi及所有同學(xué)們的辛勤付出密不可分。
自百度于2017年1月17日宣布任命陸奇為百度集團(tuán)總裁和首席運(yùn)營官(COO)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、技術(shù)、銷售、營銷運(yùn)營以來，陸奇對百度進(jìn)行了大刀闊斧的變革。陸奇進(jìn)入百度一年來，做了不少事情。正是他做的這些事情，讓市值一度跌破500億美金的百度重新回到了增長的軌道。截止2018年5月4日，百度市值886美金，雖然仍遠(yuǎn)落后于阿里和騰訊市值，但陸奇已將百度這艘大船重新拉回了主航道。AI戰(zhàn)略的確立，Apollo平臺(tái)的建立，Duer OS系統(tǒng)的落地，信息流的成功......百度又讓大家看到了再次突破的希望。
二、內(nèi)部溝通會(huì),百度企業(yè)文化建設(shè)的重要方式
在百度變革的關(guān)鍵期，陸奇的離職確實(shí)不是好消息。它不僅表現(xiàn)在資本對百度的反應(yīng)，在百度內(nèi)部也具有巨大的沖擊力。這個(gè)時(shí)候，百度召開內(nèi)部溝通會(huì)有利于打消外界帶來的負(fù)面影響，消除員工的誤解，提升員工的士氣，增強(qiáng)員工凝聚力。
百度的當(dāng)下，還有什么方式有李彥宏當(dāng)面和員工進(jìn)行交流更好的方式呢？李彥宏和陸奇同時(shí)出面和員工進(jìn)行面對面的溝通（內(nèi)部直播），不僅可以拉近與員工的距離，還有助于加深與員工之間的彼此信任度，消除員工對領(lǐng)導(dǎo)之在情感上的隔閡，使員工更有安全感和歸屬感。
璽哥認(rèn)為，百度內(nèi)部溝通會(huì)除開可以消除員工誤解，提升員工士氣，增強(qiáng)員工凝聚力外，更重要的是它還是百度企業(yè)文化建設(shè)的一種重要方式。
李彥宏曾在2017年8月對百度內(nèi)部文化風(fēng)氣有過總結(jié)：“簡單可依賴”和風(fēng)清氣正。李彥宏表示風(fēng)清氣正才能有戰(zhàn)斗力。而什么是風(fēng)清氣正？用戶至上的理念，；勝則舉杯相慶，敗則拼死相救；不唯上；說話不繞彎子；公司沒有政治；每個(gè)人都要撿起地上的垃圾；總是把最好的結(jié)果傳給下一個(gè)環(huán)節(jié)都是風(fēng)清氣正?？偨Y(jié)下來即“簡單可依賴”就是風(fēng)清氣正。
問題是，要做到“簡單可依賴”和風(fēng)清氣正并不容易。標(biāo)準(zhǔn)有了，誰去做表率，誰去執(zhí)行？而企業(yè)文化的形成，很大程度上來源于企業(yè)的靈魂人物。這一點(diǎn)上，只有李彥宏自己做表率。
三、李彥宏重塑企業(yè)文化，百度將實(shí)現(xiàn)二次騰飛
作為職業(yè)經(jīng)理人，陸奇為百度做了很多有價(jià)值的工作，但同時(shí)我們也要知道，在百度文化建設(shè)上，陸奇實(shí)際是力有不怠。正如前面所言，陸奇可以幫助百度確立戰(zhàn)略方向，調(diào)整組織架構(gòu)，但在企業(yè)文化建設(shè)上，陸奇是無法替代李彥宏的。因?yàn)槔顝┖陝?chuàng)立了百度，百度的骨子里刻下的是李彥宏的烙印。
昨天的溝通會(huì)有一個(gè)信息，即由剛回歸百度不久的百度元老崔珊珊主持。很多人或許忽略了這個(gè)信息，但璽哥認(rèn)為，這正是李彥宏重塑百度企業(yè)文化的開始。之前璽哥在《創(chuàng)業(yè)元老崔姍姍回歸背后，百度變革進(jìn)入深水區(qū)》一文中曾說過，崔姍姍不僅是一個(gè)技術(shù)人才，也擅長于管理。
崔珊珊作為百度元老級(jí)員工，“百度七劍”中唯一的女性。2000年1月加入百度，歷任初中高各級(jí)研發(fā)及技術(shù)管理職位，是百度核心技術(shù)部門（大搜索）的主要負(fù)責(zé)人，亦是百度工程師文化的關(guān)鍵奠基人之一。作為李彥宏曾經(jīng)的戰(zhàn)友，作為對工程師文化有這深刻理解的崔姍姍的回歸，對百度來說非常重要。她不但有利于百度內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)壓力、降低組織沖突，還有利于百度在變革中重塑企業(yè)文化。
昨天李彥宏在交流中還提到：百度的技術(shù)也好、算法也好，“有它的價(jià)值觀”。比如，“信息流不僅僅是吸引人們的時(shí)間，不僅僅是單純的追求DAU和用戶時(shí)長，也要追求給用戶提供價(jià)值，要教人學(xué)習(xí)，教人成長，這是我們的價(jià)值觀?！保⒈硎荆骸斑@些人在，百度就在，百度就會(huì)贏，百度就會(huì)不斷地贏。”
這些人，是對百度企業(yè)文化認(rèn)同的人，是和百度有著相同價(jià)值觀的人?。?！李彥宏需要能和他一起同步向前的戰(zhàn)斗伙伴！
戰(zhàn)略清晰，航向確定的百度，一旦完成文化重塑，必將再次騰飛！
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