1．1服務(wù)機(jī)器人應(yīng)用場景分為三個(gè)層次
當(dāng)強(qiáng)大的消費(fèi)需求驅(qū)動行業(yè)變革時(shí)，必然會帶動技術(shù)的快速提升和成本的不斷下降，服務(wù)機(jī)器人具備消費(fèi)品屬性，歸根結(jié)底還是需求驅(qū)動，將從具體場景出發(fā)放量。
服務(wù)機(jī)器人的需求在于兩點(diǎn)：是否剛性需求和使用頻次，其強(qiáng)弱頻次決定了場景。需求越強(qiáng)，頻次越高的服務(wù)機(jī)器人場景越容易催化放量，目前產(chǎn)業(yè)化最成熟的是掃地機(jī)器人和客服機(jī)器人，其背后是高頻需求的帶動，發(fā)展迅速的是陪護(hù)機(jī)器人和早教機(jī)器人，其背后是剛性需求的推動，而其他機(jī)器人由于頻次和需求均不及前述機(jī)器人，所以在產(chǎn)業(yè)化中處于相對初級的階段。
圖：服務(wù)機(jī)器人的需求強(qiáng)弱和頻次分類
服務(wù)機(jī)器人需求場景根據(jù)市場化程度，可分為三類：原有需求升級、現(xiàn)有需求滿足、未知需求探索。原有需求升級是市場已經(jīng)存在的，包括早教機(jī)器人、掃地機(jī)器人等，早教機(jī)器人相比學(xué)習(xí)機(jī)增加了人機(jī)交互的內(nèi)容，掃地機(jī)器人相比吸塵器增加了自主的路徑屏蔽算法；現(xiàn)有需求滿足是由于機(jī)器人采購成本低于人工成本而采用服務(wù)機(jī)器人，包括智能客服、陪護(hù)機(jī)器人等；未知需求探索在現(xiàn)階段的需求并不強(qiáng)烈，如管家機(jī)器人等。
1．2掃地機(jī)器人：依托成熟的應(yīng)用場景，率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化
既有需求場景的核心是服務(wù)機(jī)器人在現(xiàn)實(shí)中可以找到映射產(chǎn)品，例如學(xué)習(xí)機(jī)之于早教機(jī)器人、吸塵器之于掃地機(jī)器人等。這類產(chǎn)品是所有產(chǎn)品類型中最容易放量和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的，原因在于：用戶基數(shù)廣闊、需求明確、用戶教育成本低。
掃地機(jī)器人以智能化掃地作為需求基礎(chǔ)，以替換人類勞動，解放雙手為切入點(diǎn)，正在全球范圍內(nèi)掀起需求爆發(fā)增長的浪潮。相比于人工掃地和吸塵器掃地，掃地機(jī)器人的智能性取決于其人工智能技術(shù)的先進(jìn)性，體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是覆蓋率：算法高效，漏掃少，覆蓋率高；二是自主清掃能力：輔助清掃按鍵少，無需人工輔助；三是環(huán)境適應(yīng)與判斷能力：根據(jù)家具環(huán)境做出靈活反映。
相比于傳統(tǒng)的吸塵器，掃地機(jī)器人能夠最大化的實(shí)現(xiàn)脫離人工控制。而這依賴于尋路導(dǎo)航系統(tǒng)的構(gòu)建，其中最主要的是定位技術(shù)與路徑規(guī)劃方式。在多種參數(shù)上，包括清潔化程度、智能化程度、使用功率等，掃地機(jī)器人性能均優(yōu)于吸塵器。近年來掃地機(jī)器人價(jià)格已降至1000多元，縮小的價(jià)差也拉升了掃地機(jī)器人的需求。
國內(nèi)掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的核心在于中游本體制造商。從我國掃地機(jī)器人目前的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成來看，上游部件主要是機(jī)電設(shè)備、電池、主板芯片等零部件行業(yè)，中游本體制造中，包括兩類企業(yè)，一類是自己擁有獨(dú)立品牌的自主品牌商，另一類是給國外品牌做ODM和OEM代工的企業(yè)。下游流通環(huán)節(jié)中，主要是線下實(shí)體店＋線上渠道為主，并且線上渠道目前有超越線下渠道的趨勢。目前產(chǎn)業(yè)鏈的核心，仍然掌握在中游的本體制造商手中，尤其是具備自主品牌的本體制造商，享有的議價(jià)能力更強(qiáng)。
目前國內(nèi)掃地機(jī)器人企業(yè)大致可以分為三個(gè)梯隊(duì)集團(tuán)。根據(jù)中怡康時(shí)代的數(shù)據(jù)，國內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)企業(yè)的三個(gè)梯隊(duì)分別是：（1）科沃斯在國內(nèi)市場憑借先發(fā)優(yōu)勢形成第一梯隊(duì)，在產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品體系和產(chǎn)能創(chuàng)新能力方面都領(lǐng)先其他梯隊(duì)的公司，其占率大約在50％左右；（2）第二梯隊(duì)主要是國際巨頭Irobot和近年來逐步崛起的小米掃地機(jī)器人（石頭科技），其在國內(nèi)合計(jì)的市場率約20％－25％；（3）第三梯隊(duì)包括了一些國產(chǎn)的品牌和一些原有的傳統(tǒng)家電企業(yè)，以浦桑尼克、?，斕亍w利浦海爾、美的等。傳統(tǒng)家電類企業(yè)在轉(zhuǎn)型方向進(jìn)入比較遲，但是擁有渠道優(yōu)勢，后續(xù)發(fā)展空間不容忽視。
市場滲透空間廣闊。目前線上市場的表現(xiàn)基本能夠代表整體市場的分布情況，根據(jù)淘寶指數(shù)數(shù)據(jù)的顯示，北京、上海、江蘇、浙江、福建、廣東六個(gè)地區(qū)是掃地機(jī)器人銷量最大的地區(qū)。德國GFK統(tǒng)計(jì)表明，中國沿海地區(qū)的家務(wù)機(jī)器人滲透率為4％－5％，內(nèi)陸地區(qū)只有0．4％左右，與目前家用吸塵器30％－40％的滲透率相比，未來增長空間廣闊。即便是沿海地區(qū)，掃地機(jī)器人的滲透率與美國相比也有10個(gè)pct的差距。
圖：我國掃地機(jī)器人滲透率橫縱向?qū)Ρ?數(shù)據(jù)來源：GFK，銀星智能，中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng)
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
