疫情凸顯AI機(jī)遇:機(jī)器人需求猛增7-8倍 爆發(fā)潮能否持續(xù)?

新冠疫情下,AI與產(chǎn)業(yè)的融合加速而至。

醫(yī)療影像、智能化監(jiān)測、各類機(jī)器人及智能終端、無接觸物流及配送服務(wù)等,無不為防疫抗疫貢獻(xiàn)著屬于這個時代的科技力量。

中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,疫情防控中,智能服務(wù)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和智能識別(溫測)產(chǎn)品數(shù)量位居前三。計算機(jī)視覺、語音、大數(shù)據(jù)等人工智能技術(shù)成熟度相對較高,使用場景豐富,因此其代表產(chǎn)品在抗擊疫情中發(fā)揮了極大作用。

為了支持這些科技企業(yè)解決相關(guān)產(chǎn)品在研發(fā)投入、擴(kuò)大生產(chǎn)等方面的融資需求,實現(xiàn)資本的精準(zhǔn)對接,2020年4月17日,由上海推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)辦公室主辦、投中網(wǎng)承辦的針對科技抗疫企業(yè)的線上投融資對接活動科創(chuàng)戰(zhàn)疫云投會——AI戰(zhàn) “疫”專場成功舉辦。

在此次AI戰(zhàn)“疫”專場上,三家在抗疫中發(fā)揮重要作用的上??萍计髽I(yè),依圖醫(yī)療、鈦米機(jī)器人、擎朗智能分別進(jìn)行了項目路演。IDG資本、常春藤資本、晨興資本、華進(jìn)資本、華映資本、自貿(mào)區(qū)基金、瀾亭資本、毅達(dá)資本、金浦投資、中平資本等在線與企業(yè)進(jìn)行了交流互動

與此同時,中國建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行的嘉賓們也齊聚線上路演直播室,共同探討這個特殊時期的風(fēng)險預(yù)判和企業(yè)發(fā)展要素。

“科創(chuàng)戰(zhàn)‘疫’——云投會系列活動是我們面對全球疫情防控,圍繞醫(yī)療、人工智能等重點領(lǐng)域,為奮戰(zhàn)在抗疫一線的科創(chuàng)企業(yè)量身定制的投融資對接服務(wù)。“希望通過各方的共同努力,有效促進(jìn)資本與企業(yè)的深入精準(zhǔn)對接,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為抗戰(zhàn)疫情做出更多的貢獻(xiàn)。”上??苿?chuàng)辦科技金融處處長江玉穎在此次項目路演的致辭中表示。

智能診療時代已至:“以患者為中心的場景化解決方案”大有可為

進(jìn)入2020年4月,國內(nèi)AI創(chuàng)業(yè)公司密集傳來新一輪融資消息:4月2日,“第四范式”宣布完成C+輪融資;4月3日,“云天勵飛”也對外公布近10億元的Pre-IPO輪融資;4月7日,AI交互獨角獸企業(yè)“思必馳”宣布獲4.1億元E輪投資。

在疫情的催化下,AI助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性機(jī)會已然形成,各個AI企業(yè)到了加速賽跑的時刻。

面對疫情,上海依智在極短的時間內(nèi)完成了兩款產(chǎn)品的研發(fā)工作,馳援多個定點救治醫(yī)療機(jī)構(gòu),以實際行動支援戰(zhàn)“疫”一線。截至目前,上海依智的產(chǎn)品已在全國超25個省的超200家醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入使用,如上海公共衛(wèi)生中心、湖北協(xié)和醫(yī)院、中南醫(yī)院、浙江溫州小湯山醫(yī)院等,并得到了積極的反饋。

就具體產(chǎn)品而言,“新冠肺炎智能評測系統(tǒng)”通過從新冠肺炎患者 CT 片中提取定量參數(shù),可對肺炎嚴(yán)重程度進(jìn)行自動量化評估;“新冠肺炎小依醫(yī)生”則可滿足疫區(qū)民眾在線問診、分診、導(dǎo)診需求,減輕在線咨詢醫(yī)護(hù)工作負(fù)擔(dān),優(yōu)化就診流程、減少機(jī)構(gòu)內(nèi)傳播風(fēng)險。

“經(jīng)過四年的發(fā)展,醫(yī)療人工智能一直在往前走,來到新的一個階段。目前來說,我們已經(jīng)來到了第二個階段,就是智能診療。”依圖醫(yī)療事業(yè)部市場總監(jiān)王文艇表示。“最新的一個階段是以患者為中心,AI的角色變成了一個陪伴患者的私人醫(yī)生,從院內(nèi)到院外,實現(xiàn)全流程的個性化診療。目前我們在向第三個階段邁進(jìn)。”

在向第三個階段邁進(jìn)的過程中,“以患者為中心的場景化解決方案”被王文艇所看重。“再往上走,我們還可以和醫(yī)療硬件相結(jié)合,和5G結(jié)合,提供面對不同場景的一體化解決方案。”

上海自貿(mào)區(qū)基金李冰一表示,市場AI醫(yī)療公司各有差異化,而差異化上表現(xiàn)在每家公司在細(xì)分產(chǎn)品線上推進(jìn)的速度有所不同。

對于上海依智而言,在產(chǎn)品線的推進(jìn)上,王文艇表示,“在醫(yī)療大數(shù)據(jù)夯實的基礎(chǔ)之上,我們會比較看重常見病、多發(fā)病,如肺癌、乳腺癌等,目前公司都已有比較成熟的影像產(chǎn)品。另外,對于老年人的疾病及小孩的生長發(fā)育評估,我們也有相應(yīng)的解決方案。”

然而,值得一提的是,AI在抗疫中的應(yīng)用不至于醫(yī)療影像,各類智能機(jī)器人的出現(xiàn)將AI技術(shù)生動地展現(xiàn)在了大眾的眼前。

智能機(jī)器人場景拓寬:需求猛增7至8倍,原創(chuàng)式創(chuàng)新為王

新冠疫情中,醫(yī)護(hù)短缺問題突出,用機(jī)器人替代部分崗位以節(jié)省醫(yī)護(hù)資源的訴求日益強(qiáng)烈。因智能機(jī)器人的應(yīng)用可有效減少病毒傳染,提升治療效率,多家智能機(jī)器人企業(yè)來自醫(yī)院的機(jī)器人訂單增長迅猛。

據(jù)了解,2020年1月20日起,市場對于智能機(jī)器人的訂單需求開始“翻番”,如今的需求量已是平時的7-8倍。

2020年2月4日,工信部發(fā)布了《充分發(fā)揮人工智能賦能效用協(xié)力抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情倡議書》,號召盡快利用AI技術(shù)補(bǔ)齊疫情管控技術(shù)短板,充分挖掘AI技術(shù)在新型肺炎診療以及疫情防控的應(yīng)用場景。

智能機(jī)器人的各類“廣泛化”抗疫場景應(yīng)運而生。

作為一家針對醫(yī)療服務(wù)市場提供智能機(jī)器人產(chǎn)品和整體解決方案的醫(yī)療信息化平臺級公司,鈦米機(jī)器人總經(jīng)理潘晶表示,“抗疫期間,公司研發(fā)了三個疫情應(yīng)用系統(tǒng)平臺,分別為:醫(yī)療物資智能配送機(jī)器人系統(tǒng)、隔離病房監(jiān)護(hù)機(jī)器人系統(tǒng)和消毒機(jī)器人系統(tǒng)。”

不僅如此,作為專注于室內(nèi)無人配送機(jī)器人自主研發(fā)和生產(chǎn)并致力于成為服務(wù)業(yè)勞動力結(jié)構(gòu)的重構(gòu)者的擎朗智能,抗疫期間,公司配送機(jī)器人已替代人工提供全自主、免接觸式的物資配送,避免人員交叉感染,減輕抗疫一線工作者的負(fù)擔(dān)。

擎朗智能CEO李通表示,“疫情下,醫(yī)院及隔離點場景對于智能機(jī)器人的需求激增。在2個月之內(nèi),我們支援近200臺送餐機(jī)器人至全國10多個省市的疫情重災(zāi)區(qū),落地近100家三甲醫(yī)院。”

潘晶同樣看到了這樣的需求。“在疫情下,機(jī)器人的使用大量減少了大量醫(yī)護(hù)人員的暴露風(fēng)險。對于藥品、食品、耗材和標(biāo)本,鈦米提供了機(jī)器人的消殺服務(wù),也對醫(yī)療物資全面無人化擬定了方案。”

據(jù)了解,在過去的三年中,鈦米機(jī)器人的十余款機(jī)器人產(chǎn)品及十余款醫(yī)療信息系統(tǒng)已進(jìn)入了230余家全國各地的大型三甲醫(yī)院。

“鈦米所有的產(chǎn)品場景,都是自己定義的。”潘晶表示,“就像原來全球范圍內(nèi)沒有真正的消毒機(jī)器人,沒有真正意義上的毒麻藥品管控機(jī)器人,也沒有真正意義上的高質(zhì)耗材管控機(jī)器人。但是,鈦米通過對場景的挖掘、對市場的理解和對客戶的需求把握,設(shè)計出了一系列的場景解決方案。鈦米是摸著石頭過河,我們也非常歡迎大家對于已探明市場的一起協(xié)作。”

在李通看來,市場在此次疫情的“教育”下,正在日趨成熟。

“我們以前做機(jī)器人,其實最大的挑戰(zhàn)就是我們要和客戶講清楚我們到底能幫你干什么,他完全沒有這個概念。但是這次疫情教育了老百姓,大家都意識到機(jī)器人是能廣泛應(yīng)用到我生活中的。這對于整個行業(yè)是非常利好的消息。”李通表示。

換言之,正如浦發(fā)銀行周燕所述,市場對于服務(wù)機(jī)器人的需求,原本較為隱性,在疫情下,逐漸變?yōu)轱@性。

對于該顯性需求的市場規(guī)模評估,潘晶表示,“過去20年中國的創(chuàng)新,其實都是引進(jìn)式創(chuàng)新,但是在接下來的20年中,中國企業(yè)要做的其實是原創(chuàng)式創(chuàng)新,而對于原創(chuàng)式創(chuàng)新的市場規(guī)模,很難去做量化的評估。”

然而,華進(jìn)資本梁楊提到,在疫情下,原本主攻餐飲、酒店市場的智能機(jī)器人企業(yè)的主攻賽道不排除出現(xiàn)調(diào)整的可能性。

對此,已與海底撈、外婆家等知名品牌形成合作的李通回應(yīng)稱,“我們依舊會持續(xù)在整個周邊生活領(lǐng)域,包括餐飲、酒店、KTV等賽道中深挖。疫情過后,對于這些市場我們還是比較樂觀。實際上,這些市場目前已在逐漸回暖,數(shù)據(jù)量已恢復(fù)至70%。”

李通同時表示,“本身此次做‘抗疫’機(jī)器人也是橫向的拓展,我們會繼續(xù)擴(kuò)展各個不同的細(xì)分場景,看看在哪個場景才能幫到更多的人。”

但是,醫(yī)療市場對于任何企業(yè)來說,都是一個巨大的難關(guān)。

“其實醫(yī)療場景非常難進(jìn),市場對于醫(yī)療產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定度及安全性的要求都非??量?,同時,醫(yī)療這個環(huán)節(jié)對產(chǎn)品產(chǎn)生的價值有著非常明確的要求。”潘晶提到。

不過,“其實整個市場的發(fā)展比我預(yù)期要順利。在過去國內(nèi)醫(yī)療體系改革的大背景下,我們得到了很多醫(yī)院決策者與臨床主任的支持。”因為,“大家對于新技術(shù)、新產(chǎn)品的開放接受程度比國外好很多,這讓我們倍感欣慰。”

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2020-04-23
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