全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）在舉辦12個(gè)年頭后，今年首度線上召開(kāi)。大會(huì)期間，知名學(xué)者、硅谷投資人吳軍接受新浪科技采訪，論述了他在疫情之下的科技觀察與對(duì)科技發(fā)展趨勢(shì)的思考。
2020年的春天，新冠疫情給人們帶來(lái)極大困擾，三個(gè)月時(shí)間過(guò)去，這些困擾還未結(jié)束。在疫情之中，科技產(chǎn)品，科技企業(yè)，對(duì)維系人們?nèi)粘Ｉ钸\(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。危中之機(jī)逐漸顯現(xiàn)，一些技術(shù)得到加速發(fā)展。在疫情過(guò)去之后，科技力量必然給生活帶來(lái)更廣泛而深入的影響。
兩類技術(shù)助力科技戰(zhàn)疫
“科技戰(zhàn)役”是此次疫情爆發(fā)后的一大熱點(diǎn)話題，吳軍向新浪科技指出，目前各國(guó)普遍采用了兩類技術(shù)，來(lái)對(duì)抗疫情。
其一，是大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)預(yù)警。通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)疫情發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，如此，可以為醫(yī)療資源分配，以及公共衛(wèi)生領(lǐng)域方面決策帶來(lái)幫助。其二，是中國(guó)率先做出的疫情跟蹤。
“疫情有14天的潛伏期，真等到患者發(fā)病，再去看他周圍有沒(méi)有人受到感染，就有點(diǎn)晚了”，吳軍認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)采用的追蹤技術(shù)，跟蹤每一個(gè)可能有隱患的人以及他所接觸到的人，然后再跟蹤外圍人士，可在第一時(shí)間把這一群體控制住，這是做得比較好的。
疫情加速人工智能發(fā)展
關(guān)于疫情此后影響，吳軍提到三個(gè)方面。
吳軍認(rèn)為，首先，所有在線的產(chǎn)業(yè)，以及與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)起來(lái)，而一些需要現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的場(chǎng)景式服務(wù)，可能在比較長(zhǎng)的時(shí)間都難以恢復(fù)。
其次，大健康，或者說(shuō)公共衛(wèi)生會(huì)受到重視。之前人們對(duì)這方面沒(méi)有緊迫感，疫情會(huì)改變?nèi)藗兊目捶?。利用大?shù)據(jù)的大健康服務(wù)能夠幫人們把糖尿病等疾病防患于未然，將這類高危人群保護(hù)好，而這樣防范的成本要比治病低得多。
第三點(diǎn)，吳軍認(rèn)為，IoT、人工智能等核心技術(shù)會(huì)發(fā)展，進(jìn)而帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的一些變化。疫情成為技術(shù)發(fā)展的“加速器”。
5G與AI將催生高智能社會(huì)
5G方面的進(jìn)展在眼下備受關(guān)注，而早先，人工智能是最熱門(mén)科技話題。就這兩類技術(shù)的融合、碰撞，吳軍做出分析。
從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，吳軍指出，如果將來(lái)的社會(huì)是一個(gè)超級(jí)的智慧體，人工智能就相當(dāng)于是這個(gè)超級(jí)智慧體的大腦，5G或者說(shuō)下一代網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)于這個(gè)智慧體的傳感器或者神經(jīng)系統(tǒng)，連接在5G網(wǎng)絡(luò)中的各種IoT設(shè)備則相當(dāng)于神經(jīng)元，這樣就形成了非常高智能的社會(huì)。
從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)看，吳軍指出，過(guò)去三四十年總體來(lái)講，計(jì)算機(jī)的發(fā)展和通訊網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展呈現(xiàn)不斷融合的趨勢(shì)，但融合到今天，兩者還是劃分很清晰的兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和一個(gè)通信網(wǎng)。大家收費(fèi)也不同。5G有可能把這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)合二為一，“未來(lái)很多人家里不一定要裝光纖，WiFi，用外邊的5G基站就行“。
防范“黑天鵝”很有必要
新冠疫情的爆發(fā)引起多方面反思，其忽然爆發(fā)，難以預(yù)測(cè)令人困擾。吳軍指出，防范此類“黑天鵝”事件很有必要：就個(gè)體來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)備充分與否，結(jié)果截然不同。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更涉及生死。
吳軍提到，美國(guó)一家較為高端的百貨店，不做線上聚焦線下，“環(huán)境很好，各方面展示也很好，這回就沒(méi)了生意”。而另外一家以前主要做實(shí)體店的企業(yè)，一直跟亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)在線服務(wù)，看到了將來(lái)線上是方向，雖然做得不太好，但在這次疫情中銷量表現(xiàn)非常好。
此外，吳軍談到疫情對(duì)投資人的啟示。據(jù)介紹，有些投資人用了很多杠桿，平常環(huán)境好的時(shí)候，獲利不少，但碰到這回疫情，即便在華爾街“混了二三十年”，有的基金整個(gè)破產(chǎn)掉了。
吳軍指出，有些人一直有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，如高盛的交易收入比以前高了很多很多，“他們有一些對(duì)沖金融風(fēng)險(xiǎn)的措施，都體現(xiàn)出作用來(lái)”。
吳軍強(qiáng)調(diào)防范此類風(fēng)險(xiǎn)的必要，并表示，希望能夠通過(guò)技術(shù)做得更好。
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