新基建推動(dòng)下，以鯤鵬為代表的多樣性計(jì)算發(fā)展不斷深入，深度改變著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程。
這其中，鯤鵬生態(tài)是多樣性計(jì)算能夠快速、大范圍滲透各大場(chǎng)景的主要推動(dòng)力。
一方面，憑借性能、部署等方面的優(yōu)勢(shì)，鯤鵬能夠讓合作伙伴強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)能力，獲得差異化競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，生態(tài)伙伴為鯤鵬提供更好的產(chǎn)業(yè)理解，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合，甚至憑借既有的“朋友圈”讓鯤鵬的市場(chǎng)拓展倍速前進(jìn)。
在這樣的背景下，鯤鵬當(dāng)下已經(jīng)賦能12家整機(jī)合作伙伴，在全國(guó)建立了18個(gè)創(chuàng)新中心，使能1000＋家ISV合作伙伴，完成超過(guò)3000多個(gè)聯(lián)合解決方案兼容認(rèn)證。9月23日－26日，鯤鵬生態(tài)的主要推動(dòng)者華為還將舉辦華為全聯(lián)接2020，即HC2020，官方將發(fā)布更多計(jì)算產(chǎn)品、豐富計(jì)算生態(tài)，顯然，鯤鵬會(huì)是其中的主力。
歸根結(jié)底，鯤鵬生態(tài)下雙方或者多方的合作，要能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)、為場(chǎng)景、為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)價(jià)值，這時(shí)候，那些聯(lián)合解決方案的價(jià)值就體現(xiàn)出來(lái)了。
以鯤鵬與科藍(lán)、星環(huán)等的合作為例，筆者認(rèn)為，計(jì)算生態(tài)對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化表現(xiàn)出四個(gè)層面的深度價(jià)值。
軟硬件深度融合：“最好的笛子給最會(huì)吹笛子的人”
亞里士多德曾經(jīng)給出一個(gè)關(guān)于“價(jià)值”的哲學(xué)論斷：最好的笛子應(yīng)該給最會(huì)吹笛子的人。翻譯成科技時(shí)代的語(yǔ)言，只有在需求契合的情況下相互匹配，才能發(fā)揮技術(shù)的最大價(jià)值。
鯤鵬與生態(tài)伙伴的聯(lián)合解決方案，就是“最好的笛子”與“最會(huì)吹笛子的人”的關(guān)系，這突出表現(xiàn)在軟硬件深度融合上。
以鯤鵬與星環(huán)科技的合作為例，8月中旬，星環(huán)科技發(fā)布了基于鯤鵬的大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案。在軟件層面，作為國(guó)內(nèi)少數(shù)已能覆蓋所有數(shù)據(jù)庫(kù)品類(lèi)的廠商，星環(huán)為聯(lián)合解決方案貢獻(xiàn)了企業(yè)級(jí)一站式大數(shù)據(jù)綜合平臺(tái)Transwarp Data Hub（簡(jiǎn)稱(chēng)TDH），這是其大數(shù)據(jù)能力的集大成作品，提供分析型數(shù)據(jù)庫(kù)、實(shí)時(shí)流計(jì)算引擎、知識(shí)庫(kù)等核心能力。新版迭代后，芯片架構(gòu)上支持x86與鯤鵬架構(gòu)混合，操作系統(tǒng)也支持國(guó)內(nèi)外主流版本的混用，使得企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的上線能夠更加平順。
這次合作，有人稱(chēng)之為大數(shù)據(jù)解決方案的“最強(qiáng)拍檔”，而它就是現(xiàn)代版的笛子與吹笛人的故事。事實(shí)上，鯤鵬與星環(huán)等更多廠商的合作，首要的也是這種底層硬件與計(jì)算軟件系統(tǒng)的深度契合、融合。
立體化改造：讓場(chǎng)景數(shù)字化不再有“木桶效應(yīng)”
從場(chǎng)景深度來(lái)看，除了軟硬件的融合，鯤鵬與生態(tài)伙伴聯(lián)合解決方案的直接價(jià)值表現(xiàn)，是從底層到應(yīng)用層的立體化改造。
以金融場(chǎng)景為例，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，倒逼傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)用數(shù)字化的方式進(jìn)行整體重構(gòu)，這不僅包括那些直接面向用戶(hù)的應(yīng)用，隨著用戶(hù)量膨脹、需求的多樣化，也包括底層IT架構(gòu)的顛覆與重塑。
從這個(gè)意義上看，鯤鵬與科藍(lán)軟件的聯(lián)合解決方案就滿足了這種需求，從底層到應(yīng)用層立體化打通。
有20多年歷史的科藍(lán)軟件，在互聯(lián)網(wǎng)銀行解決方案、網(wǎng)絡(luò)銀行解決方案、移動(dòng)銀行解決方案三個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率均位居國(guó)內(nèi)第一（IDC數(shù)據(jù)）。7月下旬，鯤鵬與科藍(lán)宣布面向銀行推出三大全新解決方案——鯤鵬＆科藍(lán)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放銀行平臺(tái)V4．0、鯤鵬＆科藍(lán)互聯(lián)網(wǎng)金融核心系統(tǒng)V4．0、科藍(lán)個(gè)人網(wǎng)上銀行V1．2。
可以看出，這三大解決方案，包括了底層的核心系統(tǒng)，中間的開(kāi)放銀行平臺(tái)，以及面向用戶(hù)的個(gè)人網(wǎng)上銀行，對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)而言，幾乎可以一次性搞定業(yè)務(wù)的線上化、場(chǎng)景化、個(gè)性化、移動(dòng)化等需求。
事實(shí)上，三大解決方案代表的三個(gè)層面需求幾乎缺一不可：
沒(méi)有底層創(chuàng)新，就無(wú)法承接海量、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與調(diào)用需求；沒(méi)有軟件層的平臺(tái)整合，就無(wú)法給予運(yùn)營(yíng)管理充分的彈性和業(yè)務(wù)的足夠的創(chuàng)造力；沒(méi)有行業(yè)應(yīng)用，就喪失了俘獲與強(qiáng)化用戶(hù)價(jià)值的抓手。
這里存在著典型的“木桶效應(yīng)”，科藍(lán)與鯤鵬的聯(lián)合解決方案，依托鯤鵬算力底座，從軟硬件層面縱向深入融合，構(gòu)建了覆蓋數(shù)字金融渠道層、業(yè)務(wù)中臺(tái)層、數(shù)據(jù)中臺(tái)層、后臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)核心平臺(tái)的全鏈路場(chǎng)景，每一塊都做成“長(zhǎng)木板”，極大改善了當(dāng)下金融行業(yè)創(chuàng)新常常出現(xiàn)的“木桶效應(yīng)”。
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