近來,庫克每次公開演講,必然要談及蘋果專注于‘a(chǎn)utonomous system’——自動(dòng)化系統(tǒng)。也就是說,蘋果不造車,蘋果要做自動(dòng)駕駛汽車的系統(tǒng)。放在幾年前,蘋果的野心可比這大得多。
《紐約時(shí)報(bào)》記者Daisuke Wakabayashi今天發(fā)表的文章就提到了幾年前的情景,當(dāng)時(shí)每個(gè)加入蘋果無人車秘密部門的員工都會(huì)被告知,他們的工作是公司的‘next big thing’:一個(gè)將挑戰(zhàn)底特律,顛覆汽車行業(yè)的產(chǎn)品。
你大概聽說過蘋果造車項(xiàng)目的代號:Project Titan。
這個(gè)冠以巨人之名的項(xiàng)目,是如何“縮水”成如今的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的呢?五位熟悉Titan項(xiàng)目的匿名消息人士,向《紐約時(shí)報(bào)》講述了這個(gè)項(xiàng)目的歷程。
Project Titan
Project Titan開始于2014年,從一開始,它就和蘋果的其他項(xiàng)目不大一樣。
蘋果的傳統(tǒng),是工程師們悄悄地鼓搗一項(xiàng)技術(shù),然后想清楚它應(yīng)該用在什么產(chǎn)品上。比如說觸摸屏,蘋果研究了好多年,然后才把它用到了iPhone上。
但Project Titan沒有經(jīng)歷這一步。這個(gè)項(xiàng)目一建立,就吸引了多名蘋果資深員工加入,還招募了一些造車方面的工程師,“造車”這個(gè)方向幾乎不言自明。
網(wǎng)上曾經(jīng)流傳的蘋果無人車概念圖
項(xiàng)目建立之初,蘋果并不是只想做個(gè)軟件系統(tǒng),而是打算采用典型的蘋果式玩法:什么都自己做,從運(yùn)行的軟件、到硬件的外觀和質(zhì)感,控制產(chǎn)品的方方面面。
一開始,Project Titan的員工們關(guān)注著車輛的各種細(xì)節(jié):靜音開關(guān)的機(jī)械化車門、沒有油門和方向盤的內(nèi)飾、車內(nèi)的虛擬現(xiàn)實(shí)或增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)顯示設(shè)備……
他們還打算重新設(shè)計(jì)激光雷達(dá)(LiDAR)。激光雷達(dá)是無人車上重要的傳感器,它通常架在車頂上,就像一桶旋轉(zhuǎn)的泡面。這顯然不是蘋果想要的設(shè)計(jì),于是,改造激光雷達(dá)的泡面桶外形,也是Project Titan的任務(wù)之一。
蘋果甚至想“重新發(fā)明”輪胎。Project Titan內(nèi)部的一個(gè)團(tuán)隊(duì)曾調(diào)研過使用球形輪胎的可行性。輪胎從現(xiàn)在的扁圓柱改成球形,汽車就能輕松地橫向移動(dòng)。
相比之下,蘋果今年上路的測試車,用著租來的車輛和第三方市售傳感器,可以說毫無細(xì)節(jié)可言,非?!安惶O果”。
路線之爭
但是蘋果對于車的愿景,一直不清晰。于是,各種任務(wù)優(yōu)先級的變更、不合理的deadline,一次次引發(fā)了Project Titan成員的不滿,他們對于自動(dòng)駕駛的實(shí)現(xiàn)路線,也有過多方面的爭論。
比如說,蘋果應(yīng)該做全自動(dòng)駕駛還是半自動(dòng)駕駛。
Project Titan最初的領(lǐng)導(dǎo)者史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)看好半自動(dòng)駕駛的方案,但工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的同事們,包括蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森(Jonathan Ive),都認(rèn)為全自動(dòng)駕駛汽車才能讓蘋果重建汽車的乘坐體驗(yàn)。
其實(shí),Google無人車團(tuán)隊(duì)也有過同樣的路線之爭,最后,全自動(dòng)方案勝出了。因?yàn)檠芯空邆儞?dān)心,在遇到緊急情況需要讓人類控制汽車時(shí),人類根本靠不住。
在研究自動(dòng)控制系統(tǒng)等基礎(chǔ)問題的同時(shí),蘋果還組建了一支團(tuán)隊(duì),打造操作系統(tǒng)軟件CarOS。在CarOS該用什么語言上,又發(fā)生了激烈的爭論:一方認(rèn)為該用蘋果自己的Swift,另一方認(rèn)為該用業(yè)界通用的C++。
2016年,扎德斯基離開了Project Titan,并宣布“因個(gè)人原因休假”。現(xiàn)在,他依然是蘋果員工,但已經(jīng)和Project Titan毫無瓜葛。
隨后,蘋果開始收縮Project Titan,并任命一位資深高管鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)來管理這個(gè)項(xiàng)目。造車計(jì)劃被擱置,項(xiàng)目開始專注于自動(dòng)駕駛技術(shù),曼斯菲爾德還裁掉了一些硬件方面的員工。
最近,這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)又開始擴(kuò)張,招募了一些做自動(dòng)化系統(tǒng)的人才。
蘋果的一小步
《紐約時(shí)報(bào)》還報(bào)道了蘋果自動(dòng)駕駛最近向前邁的一小步:自動(dòng)駕駛班車。
蘋果將在現(xiàn)在的辦公園區(qū)和新大樓之間,開通一趟自動(dòng)駕駛班車,還給它起了個(gè)名字:PAIL,“從老園區(qū)Palo Alto到新園區(qū)Infinite Loop”的首字母縮寫。
班車打算用汽車廠商生產(chǎn)的普通面包車,加上蘋果的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。當(dāng)然,班車還沒有開通,究竟用哪家的車,目前也不清楚。
造車
蘋果幾乎算是草率地一頭扎進(jìn)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,讓我們再次看到了擺在這家公司面前的最大挑戰(zhàn):找到下一款殺手級產(chǎn)品。今年是iPhone發(fā)布10周年,蘋果的業(yè)績依然嚴(yán)重依賴這款智能手機(jī)的銷量。
車,可能是擺在蘋果面前的最佳機(jī)會(huì)。但是以目前測試車這種形態(tài),恐怕毫無勝算可言。
說不定,蘋果以后還是要造車的。
摩根史丹利的分析師認(rèn)定,蘋果不可避免還是要造車。他們在6月的一份報(bào)告中稱:蘋果的無人車戰(zhàn)略最終會(huì)從做軟件轉(zhuǎn)向整車設(shè)計(jì),并為第三方服務(wù)和內(nèi)容搭建一個(gè)平臺(tái)。
理由很簡單,蘋果的成功產(chǎn)品,路線都是一樣的:自己同時(shí)控制硬件、軟件,再創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)。
如果蘋果不造車,我們就只好相信庫克所說的“自動(dòng)化系統(tǒng)有多種應(yīng)用方式,汽車只是其中之一”了。
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