世間哪有常勝將軍
汽車(chē)品牌在華潮起潮落實(shí)屬正常
從2002年成立起,北京現(xiàn)代就如“開(kāi)掛”般實(shí)現(xiàn)了在華跨越式發(fā)展,當(dāng)年索納塔轎車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到52000輛,創(chuàng)下汽車(chē)市場(chǎng)投產(chǎn)第一年產(chǎn)銷(xiāo)總量的奇跡;4年后北京現(xiàn)代50萬(wàn)輛車(chē)下線,8年后北京現(xiàn)代200萬(wàn)輛車(chē)下線,10年后北京現(xiàn)代400萬(wàn)輛汽車(chē)下線。從第11年開(kāi)始,北京現(xiàn)代連續(xù)4年銷(xiāo)量突破100萬(wàn)輛。
可能是路走的太順了,步子也邁的太快了,北京現(xiàn)代進(jìn)入2017年走勢(shì)放緩、頹勢(shì)漸顯,剛好與日系車(chē)調(diào)了個(gè)兒。中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年一季度日系車(chē)市場(chǎng)份額從去年同期的13.8%上升到今年的16.2%;韓系車(chē)從去年同期的6.5%下滑至4.6%,下滑幅度接近30%。究竟是什么原因?qū)е马n系車(chē)急轉(zhuǎn)直下呢?韓系車(chē)還有沒(méi)有走出下滑泥潭的本錢(qián)呢?
毋庸置疑,正如2012年釣魚(yú)島事件導(dǎo)致日系車(chē)銷(xiāo)售集體下滑,薩德事件也成為韓系車(chē)走下坡路的重要原因,但這并不是北京現(xiàn)代銷(xiāo)量下滑的主要原因。有不少汽車(chē)業(yè)內(nèi)人士告訴筆者,與2016年上半年北京現(xiàn)代因產(chǎn)品線布局不均衡導(dǎo)致的銷(xiāo)量短暫下滑不同,這次北京現(xiàn)代下滑的主要原因還是消費(fèi)者對(duì)北京現(xiàn)代新一代產(chǎn)品造型不變的流體雕塑風(fēng)格失望了,同時(shí),北京現(xiàn)代在動(dòng)力總成新技術(shù)革新與智能互聯(lián)技術(shù)應(yīng)用上的反應(yīng)也慢了。
筆者認(rèn)為,北京現(xiàn)代今年銷(xiāo)量下滑的根子還在于品牌力缺失,多年來(lái)雖追求品牌向上但一直沒(méi)有找到品牌該有的鮮明標(biāo)簽,此時(shí)停下來(lái)調(diào)整一下未嘗不是一件好事。正如筆者過(guò)往所說(shuō),時(shí)間在并不長(zhǎng)的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),不同國(guó)別車(chē)系在不同歷史階段都曾書(shū)寫(xiě)著各自的佳績(jī),然而無(wú)論哪個(gè)國(guó)別車(chē)都沒(méi)能成為“常勝將軍”。且不說(shuō)十幾年前雄霸中國(guó)市場(chǎng)的德系車(chē)大眾品牌突然面臨銷(xiāo)量與市場(chǎng)份額大幅下滑危機(jī),就是中國(guó)品牌也是一波三折,例如2014年自主品牌乘用車(chē)銷(xiāo)量跌跌不休,市場(chǎng)份額連續(xù)12個(gè)月下滑??纯船F(xiàn)在,大眾和自主品牌在市場(chǎng)上“生龍活虎”的表現(xiàn),北京現(xiàn)代同樣也能走出暫時(shí)的困境。
為什么這么說(shuō)?首先,北京現(xiàn)代去年凈利潤(rùn)最差的時(shí)候也給北汽股份貢獻(xiàn)了超過(guò)34%的利潤(rùn),對(duì)于北汽集團(tuán)和韓國(guó)現(xiàn)代來(lái)說(shuō),中國(guó)市場(chǎng)都是至關(guān)重要的,這一點(diǎn)從北京現(xiàn)代近期宣布全面開(kāi)啟本地化戰(zhàn)略可見(jiàn)一斑。筆者注意到“從融入本地化文化到成為本地化企業(yè),實(shí)施本地化研發(fā)、推出本地化產(chǎn)品、開(kāi)展本地化采購(gòu)”這一系列舉措來(lái)看,北京現(xiàn)代認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題所在:未來(lái)會(huì)打造更多像名圖、新一代ix35等專(zhuān)屬中國(guó)市場(chǎng)車(chē)型;開(kāi)發(fā)出更多具有本地特色的智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電子化和共享化產(chǎn)品。
筆者甚至注意到官方表述當(dāng)中提到“北京現(xiàn)代將借助現(xiàn)代汽車(chē)全球研發(fā)和北汽集團(tuán)本地研發(fā)形成高效的研發(fā)體系”,這就有著無(wú)限想象空間,過(guò)往現(xiàn)代汽車(chē)在技術(shù)上是完全向中方封閉的,采購(gòu)也都是現(xiàn)代汽車(chē)帶過(guò)來(lái)的供應(yīng)商。
其次,北京現(xiàn)代有800多萬(wàn)用戶(hù),可見(jiàn)其產(chǎn)品“高性?xún)r(jià)比”名不虛傳,銷(xiāo)量的下滑也讓企業(yè)開(kāi)始由過(guò)去以銷(xiāo)售為中心轉(zhuǎn)變成以客戶(hù)為中心。最近J.D.Power發(fā)布了2017年美國(guó)汽車(chē)可靠性研究報(bào)告,現(xiàn)代汽車(chē)排在第六位,主流品牌當(dāng)中僅次于豐田與別克。在美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)凱利藍(lán)皮書(shū)(KBB)發(fā)布的2016年最值得購(gòu)買(mǎi)車(chē)型榜中,中型級(jí)別的冠軍就是起亞K5??梢?jiàn)韓國(guó)車(chē)在產(chǎn)品質(zhì)量上是深受各國(guó)消費(fèi)者認(rèn)同的。
再次,現(xiàn)代汽車(chē)前幾年產(chǎn)品以流體雕塑設(shè)計(jì)受到年輕消費(fèi)者的歡迎,一旦在設(shè)計(jì)風(fēng)格上走出“桎梏”,重新贏得消費(fèi)者的歡心也是有機(jī)會(huì)的。
當(dāng)然,北京現(xiàn)代當(dāng)前遇到的挑戰(zhàn)也是巨大的,上有其他合資品牌車(chē)型價(jià)格下探,下有自主品牌依靠SUV產(chǎn)品發(fā)起進(jìn)攻,處于“夾心層”的北京現(xiàn)代要想長(zhǎng)治久安,必須在提升品牌力上下功夫,品牌力提升靠什么??jī)H靠營(yíng)銷(xiāo)不行,更需要北京現(xiàn)代改變過(guò)往在技術(shù)上的“跟隨策略”,要有明顯區(qū)別于歐美日汽車(chē)品牌的“獨(dú)門(mén)絕技”。就如提到“T+DSG”就想到大眾汽車(chē),提到油電混合動(dòng)力就想到豐田汽車(chē),現(xiàn)代汽車(chē)的標(biāo)簽是什么呢?
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