第十五屆廣州車展于2017年11月17日正式開幕,新浪汽車作為官方合作媒體,對展會進(jìn)行了全方位立體式報(bào)道,與各車企老總,共同探討包括產(chǎn)品規(guī)劃、市場愿景、營銷策略等諸多業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題,獲得積極回應(yīng)。以下為奇瑞汽車股份有限公司副總經(jīng)理 何曉慶、奇瑞汽車股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理 Ray Bierzynski的訪談實(shí)錄:
奇瑞汽車股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理 Ray BierzynskiQ1 :如何看待合資品牌競爭格局?
何 :合資品牌競爭日趨激烈,SUV發(fā)展得也很快,激烈的競爭是一種挑戰(zhàn)也是件好事。
Q2:如何看待打壓?
何 :幫助自主品牌往上走,過了這關(guān),實(shí)現(xiàn)全球品牌競爭。
Q3:如何打造走進(jìn)全球市場的標(biāo)簽?
何 :巴西市場是個巨大而成熟的市場,大家都在競爭,期待著成長的機(jī)遇,經(jīng)過資產(chǎn)整合,未來在巴西有新啟動。從初始跟外國人合作,把外國技術(shù)引進(jìn),到現(xiàn)在把中國技術(shù)傳出去,全球智慧不允許孤傲,向投資者、商業(yè)合作伙伴學(xué)習(xí)、市場互補(bǔ),跟國外價(jià)值取向、需求磨合,進(jìn)行不同文化的融合,與合作伙伴分享也是件快樂的事。
Q4:未來智能化新時(shí)代中,是否會繼續(xù)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作?
何: 我們與百度合作的智能互聯(lián)系統(tǒng),你可在車?yán)锱c它對話。
R : 之前與百度也有一段時(shí)間的合作,也推出不同形式的智能化體現(xiàn),例如無人駕駛汽車。與百度和清華已合作多年,最近也致力于下一代智能化汽車,下一代的智能化主要運(yùn)用的方面包括以下幾點(diǎn):①面部識別系統(tǒng);②導(dǎo)航系統(tǒng)等方面,現(xiàn)也在與百度打造更良性的智能系統(tǒng)。
Q5:奇瑞3.0的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢?
R:我現(xiàn)在對3.0產(chǎn)品做一個簡單介紹,會針對不同國家的需求進(jìn)行研究設(shè)計(jì)。一開始我們就想要進(jìn)駐歐美市場,歐美市場的要求很高,對安全性和科技含量的要求也很高,我們之后會做到不僅滿足這些需求,甚至還會超越,質(zhì)量媲美合資企業(yè),安全性能現(xiàn)已符合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),之后也會符合歐洲五星標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)的初衷將盡可能滿足所有需求。
Q6:全球化是否牽扯國內(nèi)資源?
何 :資源化最初在國內(nèi)做好開始,到進(jìn)入國外市場后發(fā)現(xiàn)不能滿足國外需求,進(jìn)行1.0系統(tǒng)開始市場研發(fā),滿足客戶需求。2.0的產(chǎn)品在采購體系和管理體系都有能力的提升,會在3.0產(chǎn)品的發(fā)展中體現(xiàn)。我認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展是螺旋式、波浪式的上升。
Q7:國內(nèi)市場和國際市場有什么不同的地方?
何:國內(nèi)外市場還是有差距的,每個國家的需求不一樣,要跟著市場和客戶走。
Q8:品牌聯(lián)系?挑戰(zhàn)?
何 :奇瑞一直把觀致看作是獨(dú)立品牌,EXEED是Ray團(tuán)隊(duì)打造的,有自己的風(fēng)格。伊朗的品牌定位很高,巴西市場的價(jià)位較低,奇瑞是當(dāng)?shù)氐谌蟮钠嚻髽I(yè),國內(nèi)伙伴低價(jià)競爭,使得會有困難,我覺得要堅(jiān)持做好自己,堅(jiān)持和忍住才是最重要的。
Q9:對于巴西、俄羅斯市場的具體目標(biāo)?
何: 我覺得能力是最重要的,服務(wù)和價(jià)值高于對手,即使銷量低于對方也無妨,服務(wù)和價(jià)值才是王道,當(dāng)然,量也是需要的,量可以帶來榮譽(yù),產(chǎn)品也需要量的支撐。但最高的要求還是品牌。
Q10:日程表和計(jì)劃?
R:有2個時(shí)間表,一個是國內(nèi)的,一個是國際的。在國內(nèi)首先發(fā)布,再選一個歐洲國家發(fā)布,現(xiàn)在還未確定是哪個國家。
Q11:3.0產(chǎn)品諸如無人駕駛之類的亮點(diǎn)?
何 :產(chǎn)品還處于研發(fā)階段,性能還在不斷發(fā)展,科技含量和人工智能方面就先不透露,賣個關(guān)子,但保證競爭力會非常高,會更好開,更智能。
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