博世等零部件巨頭抽離電池業(yè)務(wù) 中日韓三國爭霸全球電池市場

博世等零部件巨頭抽離電池業(yè)務(wù)></p><p>3月16日,在大眾集團財報發(fā)布會上,大眾集團CEO穆勒宣布了一項高達500億歐元的電池采購計劃。在中國和歐洲這個最大的市場上,目前已經(jīng)達成了200億歐元的采購,其中入圍的供應(yīng)商只有兩家——一家是中國的寧德時代,穆勒沒有透露另一家公司名字,僅表示來自韓國。大眾的采購計劃,顯示了在電池領(lǐng)域目前的市場格局。</p><p>除了中韓兩國,同樣在東亞的日本也是電池領(lǐng)域強大的存在,比如其國內(nèi)的松下,因為配套特斯拉而早已聞名世界。中日韓三國的電池商們已經(jīng)構(gòu)成了全球最強陣容。2017年全球動力電池企業(yè)銷量中,在前十排名中,中國企業(yè)占七席,占據(jù)了大部分市場份額,日韓系僅剩松下、LG、三星,三家的出貨量分別為10GWh、4.5GWh、2.8GWh。</p><p>動力電池行業(yè)的兩極分化已經(jīng)形成技術(shù)壁壘,而先來者的成本優(yōu)勢與客戶壁壘,也已形成了行業(yè)的主要護城河,并由此形成了基本的寡頭格局?;诖?,在動力電池領(lǐng)域,一些后來者已經(jīng)宣布放棄。比如,日前,全球最大的汽車零部件制造商德國博世宣布:將放棄自制動力電池單元,轉(zhuǎn)而外購電池單元。未來,將通過自身的電池管理系統(tǒng)技術(shù)與系統(tǒng)集成能力,來提供完整的電池系統(tǒng)。</p><p>此前,博世每年投資約4億歐元,試圖在電動出行領(lǐng)域有所突破,其中大部分用于對電池技術(shù)的研發(fā)。去年12月,博世表示其正在考慮投資200億歐元,使其電池產(chǎn)能在2030年達到200GWh,以對抗來自亞洲的競爭對手。而自去年起,包括日產(chǎn)、NEC在內(nèi)的巨頭,已經(jīng)開始從鋰電池業(yè)務(wù)中抽離。</p><p>“做電池最大的風險來自于市場、技術(shù)和資源?!敝嘘P(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、電池百人會理事長于清教對經(jīng)濟觀察報記者表示,未來全世界不缺最好的電芯,但缺核心的材料和資源。隨著原材料市場的灸手可熱,資本成為新一輪較量的關(guān)鍵推手?!安┦赖确艞夒姵氐耐顿Y是非常理智的。”</p><p><strong>零部件巨頭為何抽離鋰電池?</strong></p><p>近年來,抽離鋰電池業(yè)務(wù)的消息并不少見,除了博世,去年8月,NEC公司決心退出鋰離子電池業(yè)務(wù),將生產(chǎn)電極的子公司NEC Energy De-vice,出售給中國私募股權(quán)投資基金金沙江資本(GSR Capital)。這家子公司主要為日產(chǎn)純電動汽車“聆風(LEAF)”的車載電池生產(chǎn)電極,年銷售額約150億日元。</p><p>此外,日產(chǎn)與NEC的合資電池子 公 Automotive Energy Supply(AESC)司也出售給了金沙江資本。AESC的出資比例為日產(chǎn)占51%,NEC與 NEC Energy Device占49%。當時,日產(chǎn)將先從NEC手中收購AESC 49%的股份,全權(quán)持有AESC后再打包出售給金沙江資本。</p><p>AESC從 NEC Energy Device采購電極生產(chǎn)電池,年銷售額約為300億日元。2016年,AESC以1622MWh的出貨量,僅次于松下、比亞迪和LG化學,排名全球第四。因此,AESC的出售在當時,被視為鋰電元老索尼退出電池業(yè)務(wù)之后,全球動力鋰電池行業(yè)的又一顆重磅炸彈。其出售額被認為在1000億日元左右。</p><p>關(guān)于博世退出鋰電池業(yè)務(wù),博世表示,目前全球動力電池市場由亞洲5大公司長期盤踞。包括寧德時代、日本松下、韓國三星、韓國LG、深圳BYD。這幾家已經(jīng)氣候大成,博世若此時投產(chǎn)電池單元,將會冒很大的市場風險。其次,在成本層面,一個電池單元的成本有75%來自于鋰等原材料,加上加工、包裝、運輸?shù)荣M用后,利潤空間十分有限,價格戰(zhàn)一旦被競爭對手掀起,很容易血本無歸。</p><p>于清教稱,前十名的電池廠商,已經(jīng)占據(jù)了中國電池市場70%的份額。這些電池廠商在四大關(guān)鍵材料上已經(jīng)有了完備的布局。而博士和NEC,包括奔馳、戴姆勒、大眾,在中國市場并不具備資源優(yōu)勢,材料全靠從中國采購,因此在成本層面完全沒有底氣。</p><p>另外,從投資角度來看博世放棄的原因也很明顯——在博世深思熟慮之后,其認為,到2030年,全球動力電池產(chǎn)能將達到1000GkWh,如博世想達到市場占有率20%的份額,至少需要投入200億歐元來購買電池單元的生產(chǎn)、檢測、回收等設(shè)備。這項巨額投入對于任何一家零部件企業(yè)來說都壓力重重。而一旦技術(shù)上出現(xiàn)革命性創(chuàng)新,前期投資極有可能成為沉沒成本,覆水難收。</p><p>目前以液態(tài)電解液為主的鋰電池的能量密度還不能充分滿足電動汽車需求。而博世計劃“彎道超車”,其將投入固態(tài)電池以及下一代鋰電池技術(shù),但預(yù)計到2025年才能走向成熟。于清教表示,除非在材料上有非常明顯的顛覆,否則鋰電池至少在未來三五年仍是主流的動力電池。其它技術(shù)的革新與替代,仍有很長的時間要走。</p><p><strong>中國電池企業(yè)的風險</strong></p><p>盡管目前中國企業(yè)已經(jīng)在動力電池領(lǐng)域占據(jù)了大部分市場,但從行業(yè)發(fā)展來看,這種優(yōu)勢能否保持還存有疑問。承載著中國汽車行業(yè)“彎道超車”理想的新能源汽車,在發(fā)展之初就帶有濃厚的產(chǎn)業(yè)政策色彩。按照目前規(guī)定,如果車企不從中國政府認定的電池企業(yè)采購,就無法獲得國家補貼。從2016年左右,中國的車企開始悄然更換電池供應(yīng)商,而在這個過程中,中國的動力鋰電池企業(yè)一直享受政策蔭庇。</p><p>不過,隨著政府補貼的退坡,這個局面將有可能會改變。日韓等電池生產(chǎn)上在中國均有工廠,正等待政策解禁——目前,松下在中國大連和蘇州各建立了一個工廠,大連工廠生產(chǎn)方形電池,目前一期工程已投產(chǎn)。蘇州工廠生產(chǎn)18650圓柱形電池。而三星則在西安有工廠,三星SDI電池工廠在西安投產(chǎn),其生產(chǎn)線將年產(chǎn)4萬輛高性能汽車動力(純電動EV標準)電池。另外,LG在南京的工廠可以提供超過 55萬件電池產(chǎn)品,約配套18萬輛新能源汽車。</p><p>實際上,目前在中國頗多的插電式混合動力汽車上都裝配了日韓的電池,這對于中國電池企業(yè)來說是一個并不太好的事實。而另一方面,中國動力電池至今沒有很成功的走向國際的案例。寧德時代計劃今年在歐洲建設(shè)工廠,但目前地址還沒有選定。而從大眾的“超級”訂單來看,其對中國電池的態(tài)度依然是——中國專享。寧德時代“走出去”還是依靠其成長的“貴人”——寶馬集團,后者通過引入技術(shù)標準,幫助寧德時代迅速成為中國首屈一指的動力電池供應(yīng)商。</p><p>當然,博世對電池業(yè)務(wù)的抽離并不意味著就此放棄這個市場,其依然在電池系統(tǒng)的集成等方面施展拳腳。博世還表示,將繼續(xù)加大在該領(lǐng)域的研發(fā)力度。未來,博世將在系統(tǒng)集成、能效核心和標準化三個項目上持續(xù)發(fā)力。而這正是目前諸多電池生產(chǎn)商所不具備的能力。另外,對下一代電池的研發(fā)也將使得中國企業(yè)感受到未來的壓力。</p><p>在業(yè)界看來,精細化分工將成為未來電池領(lǐng)域的發(fā)展方向。2019年中國將開始實施新能源汽車積分政策,這將是電動汽車真正邁向普及的轉(zhuǎn)折點,而中日韓三國的電池巨頭的格局也將會在競爭中不斷變化?!爸袊诩夹g(shù)路線方面與日韓的差距正在逐步縮小?!痹谟谇褰炭磥恚磥碇袊姵仄髽I(yè)極有可能超越三星、LG和松下。一方面,中國電池企業(yè)會通過各種方式包括并購重組,或從市場獲得相關(guān)的技術(shù)。另一方面,坐擁全球最大電池市場的中國,很可能在技術(shù)成熟之后,通過自己的聲音,制定標準和規(guī)則 。</p><p>(責編:李欣欣)</p>              	<p style=

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2018-03-26
博世等零部件巨頭抽離電池業(yè)務(wù) 中日韓三國爭霸全球電池市場
盡管目前中國企業(yè)已經(jīng)在動力電池領(lǐng)域占據(jù)了大部分市場,但從行業(yè)發(fā)展來看,這種優(yōu)勢能否保持還存有疑問。

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