“畫餅”可成真嗎？新造車企如何跳出“天坑”

我給你講個(gè)故事，你可千萬不要就相信了。對于新造車企業(yè)的印象，相信不少人是這樣的。小米董事長雷軍在蔚來汽車的發(fā)布會(huì)上，曾坦誠地說，凡是說互聯(lián)網(wǎng)造車的他都認(rèn)為是騙子。數(shù)量超過百家的新造車企業(yè)，成為了中國汽車產(chǎn)業(yè)中最活躍的部分，他們貢獻(xiàn)了去年汽車產(chǎn)業(yè)大部分話題。從飽受爭議的“PPT造車”開始，他們勾勒出一個(gè)個(gè)“美好出行”的幻景，但是這些“畫餅”能成真嗎？

盡管魚龍混雜，但確實(shí)有一些企業(yè)脫穎而出，他們在2018年就將產(chǎn)品推入市場，并以超過百億元的投資，將自己與PPT造車劃清界限。蔚來、威馬、小鵬位列關(guān)注度前三甲，而以蔚來汽車IPO為標(biāo)志，新造車企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。但這并不意味著他們所有的承諾都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而更多正掙扎在量產(chǎn)邊緣的品牌，如何跳出紙上談兵，是他們這些現(xiàn)實(shí)“馬良”的難題。

1月25日，蔚來董事長李斌把自己的股份拿出來，設(shè)立了價(jià)值超過20億元的用戶基金，這是蔚來“畫餅成真”的新一步。而威馬，將要在2019年再推出兩款產(chǎn)品，他們似乎要把“成本殺手”的角色扮演到底。而小鵬，在阿里光環(huán)的加持下，正在大打智能牌。但是誰也忘不了，當(dāng)2018年大部分新造車企業(yè)在北京車展上亮相產(chǎn)品的時(shí)候，外界的失望之色。他們和傳統(tǒng)車企所制造的產(chǎn)品，并沒有什么不同??？為什么還要尬唱“我們不一樣”呢。

而今這個(gè)問題，依然是困擾著新造車企業(yè)的現(xiàn)實(shí)難題。從大舉旗幟喊著“顛覆”，到如今只想生存下來，畫餅的PPT造車階段已經(jīng)過去。迎接他們的，將是殘酷的市場競爭。在2019年，千萬不要溫柔地走進(jìn)這黑夜。對于新造車企業(yè)而言，明年將持續(xù)面臨多重挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是融資。隨著新造車企業(yè)投資方退出的制度化，資本炒熱錢的企業(yè)正被嚴(yán)密監(jiān)管，不少新造車企業(yè)已經(jīng)感受到了資本寒冬的到來。

在2018年，因?yàn)橘Y金問題而陷入困境的企業(yè)并不少，整整一年新造車企業(yè)發(fā)布的融資信息也相對于2017年大幅度減少。而在2019年，當(dāng)?shù)刂骷乙矝]有余糧的時(shí)候，新造車企業(yè)可能會(huì)大批量面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)——即便他們有些是有地方政府入股兜底。在今年，會(huì)有更多討薪事件出現(xiàn)，而在其所建立的產(chǎn)業(yè)鏈上，也會(huì)風(fēng)險(xiǎn)頻出，工廠建設(shè)停擺，供應(yīng)商危機(jī)將會(huì)接踵而出。而引發(fā)這一系列連鎖反應(yīng)的還會(huì)有來自市場的風(fēng)險(xiǎn)。

新造車企業(yè)在2018年的“交付一萬輛”賭約，被傳統(tǒng)車企嘲笑，但對于所有的新造車企業(yè)而言，能突破一萬輛銷量是第一個(gè)挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品上市之后，能否找尋到更多的用戶，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量是未來的關(guān)鍵。從已經(jīng)交付的情況來看，所有的品牌都沒有跳出“交付難”的魔咒，而在他們交付之后，所面臨的挑戰(zhàn)將更大。第一批交付的產(chǎn)品出現(xiàn)了各種質(zhì)量問題，甚至有車主發(fā)出退出的要求，在2019年，這樣的事件可能會(huì)更多?！皞鹘y(tǒng)車企走過的坑，新造車的他們一個(gè)也不會(huì)落下?！痹?018年，一位車企高管這樣點(diǎn)評(píng)說。在轟轟烈烈的造車大潮中，他們以十足的畫筆，吊足了消費(fèi)者的胃口，而一旦產(chǎn)品量產(chǎn)后達(dá)不到預(yù)期，他們被捧得多高就會(huì)摔得多疼。拜騰的大屏、小鵬的智能、蔚來的服務(wù)、威馬的性價(jià)比，這些都是優(yōu)勢，但也都可能是未來自己會(huì)掉入的“天坑”。

比如蔚來，它的服務(wù)模式確實(shí)有點(diǎn)保姆式，但隨著用戶數(shù)量的增長還能不能繼續(xù)做到這一點(diǎn)？要知道，蔚來一個(gè)用戶的服務(wù)團(tuán)隊(duì)目前多達(dá)十余人，而不管是代步車還是人力服務(wù)，未來仍然能夠如此響應(yīng)嗎？這一批超過60家的新造車企業(yè)，他們將在三五年時(shí)間中，走過自主品牌在過去20年間趟過的河。但所幸的是，他們擁有一個(gè)更廣闊的市場和更包容多元的市場環(huán)境，這給了他們試錯(cuò)的空間。但這個(gè)空間，并不是大到容得下，持續(xù)地跳入“天坑”之中。

(責(zé)編：李碩)

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