在被吐槽為“豬鼻子”多年之后,北汽終于下決心換掉形似“北”的產(chǎn)品LOGO。在近期北汽自主新產(chǎn)品智達(dá)X3的發(fā)布會上,原來作為主力和北汽自主中高端代表的“紳寶”品牌被停用了,該車型直接以北京汽車智達(dá)X3來命名,并且換用了“BEIJING”字母標(biāo)識。由此,在北汽自主的品牌中,現(xiàn)在有了三種形式,包括“北京”漢字標(biāo),“BEIJING”字母標(biāo)以及原有的紳寶的“senova”。
不過,在產(chǎn)品上,他們大部分采用的是“北”型的LOGO,只有北汽SUV使用“北京”漢字作為品牌LOGO,另外,北汽新能源的高端品牌也獨立使用一套自己的品牌LOGO。如果再算上昌河和北汽幻速等品牌,在北汽的整車品牌中,其產(chǎn)品多而雜,散而亂,這導(dǎo)致品牌之間也難以辨識。特別是北汽自主,SUV和轎車幾乎是獨立的品牌標(biāo)識,消費者根本無從辨別。
北京汽車股份有限公司副總裁吳周濤在現(xiàn)場委婉地表示,“紳寶”這個品牌即將退出汽車市場,北汽自主要逐步回歸到北京品牌中。另外,北汽智達(dá)X3上的LOGO是過渡性標(biāo)識,未來北汽自主品牌可能會使用一種“鳳凰標(biāo)識”的LOGO。北汽股份一位內(nèi)部人士則直接告訴經(jīng)濟(jì)觀察報記者,“紳寶已經(jīng)放棄了?!北逼艞壖潓毜脑蚝芎唵?,在北汽自主起步的時候,紳寶是主推的高端品牌,但最后事與愿違?!凹潓殯]有在市場上建立起‘高端’的品牌形象,反而變成品牌負(fù)面資產(chǎn)。提到紳寶,不少人印象都不好?!鄙鲜鋈耸繉?jīng)濟(jì)觀察報記者表示。北汽認(rèn)為,與其花費心思扭轉(zhuǎn)紳寶的品牌形象,不如重新造一個品牌。
北汽的邏輯是,從白紙階段起步,品牌打造難度會小很多。但另一方面,對已經(jīng)耗費多年心血的紳寶,北汽并沒有完全放棄,去年北汽股份和北汽新能源曾商討是否將紳寶品牌轉(zhuǎn)給北汽新能源使用,但被后者拒絕,原因也是考慮到品牌的負(fù)資產(chǎn)過大。
“換標(biāo)”與“雪藏”頻出
紳寶被“雪藏”了。但其并不是第一個被雪藏的品牌,在最近五年中,如果要說最有代表意義的品牌退出,夏利是最有轟動性的。上個世紀(jì)九十年代和本世紀(jì)初,夏利汽車都曾是中國霸屏最久的“國民汽車”,不少名人的第一輛車都是夏利。但是,因為管理體制和一汽戰(zhàn)略失誤,導(dǎo)致夏利只能發(fā)展小型轎車,品牌形象固化。而隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,小型車逐步變成了低端車的代表,夏利不再“利”。從2012年開始,夏利銷量直線下滑。
2018年3月,夏利品牌宣布停產(chǎn)。在夏利停產(chǎn)之后,天津一汽把全部的精力放在了對駿派這個新品牌的打造上。但天津一汽顯然對夏利還有諸多不舍,“夏利對我們而言,既是一個不可多得的品牌資產(chǎn),也是一個品牌包袱。”該公司一位高層表示,“未來有機(jī)會還要復(fù)活夏利?!钡捎谝呀?jīng)被固定在廉價、低端的品牌上,夏利的復(fù)出幾乎毫無機(jī)會可言。而天津一汽逆轉(zhuǎn)未來的希望也只能寄托在駿派上。
相對于夏利和紳寶的被“雪藏”,一汽旗下紅旗和奔騰都選擇了換標(biāo)。2010年,一汽將標(biāo)識統(tǒng)一為鷹標(biāo)。一汽的邏輯是,統(tǒng)一的品牌標(biāo)識更有利于集團(tuán)整體品牌資產(chǎn)的積累和品牌價值的傳播。在全球來看,包括沃爾沃、大眾、奔馳等都是如此,但從換標(biāo)后的市場反應(yīng)來看,效果卻有些適得其反。由于長期積累,在消費者心目中,早已形成了鷹標(biāo)代表的是商用車和中低檔轎車,而奔騰所使用的“1”標(biāo)則是中級車。
與一汽在品牌戰(zhàn)略上一致的是東風(fēng)汽車。東風(fēng)旗下三大自主品牌將集體更換車標(biāo),未來東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)柳汽、鄭州日產(chǎn)將統(tǒng)一使用正圓形雙飛燕品牌標(biāo)識,這在當(dāng)時被認(rèn)為是標(biāo)志著東風(fēng)集團(tuán)向“大自主”戰(zhàn)略目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。目前,在乘用車板塊使用雙飛燕標(biāo)志的就有東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)光、東風(fēng)風(fēng)行、東風(fēng)風(fēng)度等多個品牌。
但在2018年,一汽戰(zhàn)略有所改變,從奔騰T77開始,一汽奔騰啟用全新的品牌LOGO,這款形似“1”的新LOGO還有一個響亮的名字——“世界之窗”。而一汽集團(tuán)旗下的另一個自主品牌一汽森雅,則采用英文字母“senia”。從2011年的統(tǒng)一再到2018年的重新區(qū)分,一汽在自主乘用車上的選擇,顯然也是受到了市場的壓力。
2015年,奔騰品牌實現(xiàn)銷售15.13萬輛。2016年,奔騰銷量目標(biāo)為17萬輛,但僅實現(xiàn)了10.7萬輛,同比下滑29.3%。2017年,奔騰雖然將當(dāng)年銷量目標(biāo)下調(diào)至15萬輛,但全年只達(dá)到11.54萬輛。而到了2018年,情況更加嚴(yán)峻。2018年上半年,一汽奔騰品牌只賣了4.7萬輛。不過,在換標(biāo)之后的奔騰T77倒是有了一個好成績,今年一季度,奔騰T77累計銷售1.48萬輛,占奔騰品牌一季度總銷量的比例為72.5%。
而紅旗品牌在第四次復(fù)興戰(zhàn)略發(fā)布的時候,也公布了其新品牌LOGO,全新品牌旗幟式標(biāo)識取代已經(jīng)使用超過50年的金葵花標(biāo)識。LOGO改變與品牌試圖年輕化和時尚化的戰(zhàn)略密切相關(guān),而在此戰(zhàn)略下,2019年6月份,紅旗共賣出8000輛新車,較去年同期暴增167%。1-6月份,紅旗累計共售出3.32萬輛新車,可以說是逆襲了。
“另起爐灶”的破與立
一汽的改變顯然刺激了“好兄弟”東風(fēng)汽車。東風(fēng)自主一直以來也受到品牌車型眾多困擾,而外界也處于傻傻分不清的狀況中。經(jīng)濟(jì)觀察報記者獲悉,東風(fēng)其實也正在籌劃對旗下品牌LOGO的“升級”。而借鑒一汽的做法,東風(fēng)自主品牌很可能會采用新的標(biāo)識,這首先會在風(fēng)神上實行。此外,東風(fēng)目前正在籌劃一個新的高端品牌,該項目名為“H事業(yè)部”,聚焦于新能源,該品牌未來大概率會和現(xiàn)有品牌區(qū)隔開。
實際上,在最近兩年時間中,自主品牌中換標(biāo)的企業(yè)并不少見,但各自初衷不同,很多起換標(biāo)的背后是企業(yè)新品牌戰(zhàn)略的開始。其中,奇瑞在2013年啟用新的LOGO,但與原本的標(biāo)識區(qū)別不大,有繼承有創(chuàng)新。吉利則在2014年回歸一個品牌時候,采用原子品牌帝豪的LOGO作為一級母品牌,結(jié)束了原來多個品牌的時代。
今年4月的上海車展,寶駿對外發(fā)布“新寶駿”品牌,包括啟用立體鉆石的新標(biāo)識,棄用被吐槽太丑的馬首標(biāo)識,以及全新品牌戰(zhàn)略,宣布新寶駿將與五菱進(jìn)行母體切割,以獨立姿態(tài)進(jìn)軍年輕市場。
但要注意的是,吉利、奇瑞的標(biāo)識更換,并非另起爐灶,而在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行梳理和改進(jìn)。但從北汽、一汽、寶駿、夏利等來看,他們則是采用了全新的一套品牌標(biāo)識。
造成這兩種截然不同的選擇的原因還是市場。“當(dāng)負(fù)面效果過大的時候,就會做出拋棄、然后重建的想法?!狈治鋈耸恐赋觥5鼡QLOGO是否會對產(chǎn)品的市場產(chǎn)生巨大的影響呢?這點還沒有明確的數(shù)據(jù)支撐,但深受LOGO困擾的比亞迪則一定會贊同這個觀點。
因為諧音的問題,比亞迪企業(yè)的消費者一直對其品牌標(biāo)識有些不滿,但從“秦”這個產(chǎn)品開始,比亞迪汽車已經(jīng)逐步拋棄了原本字母標(biāo)識,而采用中國朝代的順序命名,目前其唐、宋、元等產(chǎn)品目前都已經(jīng)上市。
對于自主品牌而言,換標(biāo)有兩個直接目的:其一,拋棄品牌負(fù)資產(chǎn),其二,建立新的品牌形象。而這實際上是兩個相輔相承的過程。但換得了和尚卻換不了廟,無論怎么換,企業(yè)的名稱是改不了的,這又造成兩個新困境:在不斷的品牌更新中,沒有實現(xiàn)品牌積淀,缺少穩(wěn)定的傳承。而這造成的后果是,大部分中國自主品牌都急功近利的以銷量為導(dǎo)向,面對品牌負(fù)資產(chǎn)的時候,直接切割掉,這反過來更加深了消費者的不信任。
在世界汽車歷史上,有諸多品牌在發(fā)展中都會遇到挫折,甚至是面臨倒閉的危機(jī),但很少有品牌會選擇另起爐灶的方式來改變困境,最多是“推倒再建”。誠然,新建比再建的難度小很多,但再建所收獲的可能不僅僅是短期的銷量增長。
“如果新建一個品牌仍然打不開市場又如何?再新建一個嗎?要換藥而不是換湯?!币晃环治鋈耸恐赋?,自主汽車的問題在于大部分企業(yè)仍抱有僥幸心理,希望的得到是短期市場提振,而不是以做品牌的思路在打造長遠(yuǎn)的自主基業(yè)。
(責(zé)編:肖蒙蒙)
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