11月22日,第十七屆廣州國際汽車展覽會正式拉開帷幕。本屆車展以 “新科技,新生活”為主題,展示前沿汽車科技,創(chuàng)造美好汽車生活。車展期間,新浪汽車聯(lián)合30秒懂車、跟我視駕、第一電動、車壹條對近50家車企負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪,對行業(yè)走勢、品牌發(fā)展等問題進(jìn)行了深度溝通與交流。
以下為采訪海馬汽車副總經(jīng)理張會文現(xiàn)場實(shí)錄
卿欽:這里是2019年廣州國際車展,歡迎海馬汽車副總經(jīng)理張會文來到《新浪汽車》和《跟我視駕》的訪談間。
思媛:張總,我想問一下這次廣州車展帶來哪些新的產(chǎn)品和亮點(diǎn)?
張會文:我們這次車展的主題是“強(qiáng)動力+互聯(lián)網(wǎng)”?!皬?qiáng)動力”是指我們產(chǎn)品的定位,我們海馬以后的產(chǎn)品定位,差異化定位就是強(qiáng)動力。互聯(lián)網(wǎng)就是在互聯(lián)網(wǎng)這塊發(fā)揮我們的特點(diǎn),有幾層意思:1。開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)直賣汽車的模式。2。新開發(fā)的產(chǎn)品融入更多互聯(lián)網(wǎng)元素。這次車展有兩款整車,一款發(fā)動機(jī)。其中一款整車是8S,它的硬核特性是強(qiáng)動力,百公里加速7.8秒,另外一個是智能,它的語音系統(tǒng)有8大功能。3。有八項(xiàng)專門的服務(wù),這是8S的產(chǎn)品。
另外一個產(chǎn)品就是7X,這個車是全新的產(chǎn)品,有些東西現(xiàn)在還不太好披露。7代表7座,座位比較多,當(dāng)然也有6座。X是表示互聯(lián)網(wǎng)的因素,包括三個層面的因素,包括互聯(lián)網(wǎng)自賣的模式;二是車在開發(fā)的過程中大量征集線上線下的顧客意見和建議,我們?nèi)谌氲疆a(chǎn)品開發(fā)中;三是我們跟京東在互聯(lián)網(wǎng)方面深入合作,融入了“車+互聯(lián)”的很多元素和技術(shù),融合了一定物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
思媛:你剛才提到互聯(lián)網(wǎng)自賣是怎樣的?
張會文:我們并不是完全線上互聯(lián)網(wǎng)自賣,有幾個特點(diǎn):1。網(wǎng)上價格透明,這個價格是很透明,不要討價還價;2。網(wǎng)上能夠完成貸款,最短一分鐘完成審核和貸款確認(rèn),10分鐘就可以賣出去,與財務(wù)公司和京東金融合作開發(fā)?;ヂ?lián)網(wǎng)就是對服務(wù)方面收集意見,互聯(lián)網(wǎng)自賣現(xiàn)在做到20%的比例,可能我們在明年達(dá)到30%,它是一個過程,但互聯(lián)網(wǎng)自賣也會給顧客提供好處,因?yàn)榭梢詼p少中間的環(huán)節(jié),包括價格也很實(shí)惠。
卿欽:咱們獲得中國十佳發(fā)動機(jī)的稱號,但咱們沒怎么宣傳,沒長城獲得十佳發(fā)動機(jī)稱號就搞了發(fā)布會,去參觀工廠。張總是動力研究院的院長,這肯定是您的作品。
張會文:您這句話說得很好,也是對我們的鼓勵和善意的批評,先做事后說,做了也不一定說。在現(xiàn)在的年代,公司也要求我們開始吶喊,我們12月份會辦一個“走進(jìn)海馬”的活動,也邀請一些專業(yè)媒體到我們廠里做活動搞宣傳,其實(shí)我們已經(jīng)不是第一次了,原來也拿過這個獎項(xiàng)。
卿欽:海馬在以前來講,一段時間以來,研發(fā)的投入上是做得不錯的,包括福美來,包括后來的一系列產(chǎn)品,產(chǎn)品穩(wěn)中進(jìn)步,還是很明顯的?;剡^頭來從營銷上來看,剛才提到的直銷模式有兩種聲音,一種是負(fù)面的,說這個直銷模式不一定對。第二,如果能把直銷模式走通,海馬就走通了。專心做這個事情,海馬的路就會寬,有兩種完全不同的聲音。
張會文:不可能一下子變成互聯(lián)網(wǎng)自賣,現(xiàn)在是達(dá)到20%,它持續(xù)增長?;ヂ?lián)網(wǎng)自賣會從物流、金融、產(chǎn)品的特性,包括整個服務(wù)過程的優(yōu)化,我認(rèn)為還有提升的空間,你要持續(xù)改善顧客的體驗(yàn),就像淘寶上買東西那么方便。第二,人們是否適應(yīng)這種模式,這也是一個發(fā)展的過程。我想大方向上,中國的電商這么發(fā)達(dá),你還是要利用好線上的渠道。汽車賣了以后線下完全不要也是不可能的,我覺得可能需要幾年時間不斷完善和優(yōu)化。
卿欽:自賣也是一個廣告渠道。
思媛:而且也能節(jié)省一些成本,張總,明年有什么產(chǎn)品規(guī)劃呢?
張會文:明年有三款車,一款是8X。第二款是7X,第三款是SUV。
卿欽:其實(shí)海馬有段時間的產(chǎn)品研發(fā)沒太跟得上,安靜了一段時間,明年相對來講是海馬的產(chǎn)品大年。
張會文:明年還不算大年。
卿欽:大年還在后面。
張會文:因?yàn)槲覀儚?016年就開始推行品味戰(zhàn)略,品位戰(zhàn)略的核心是聚焦,品位戰(zhàn)略核心解決什么問題?海馬是什么?你說海馬車有什么特點(diǎn),我們原來說不出來現(xiàn)在我們把它鎖定了,開始聚焦在2016年,2017年開始聚焦之后,到現(xiàn)在已經(jīng)調(diào)整了兩至三年,這三年是我們主動調(diào)整,不符合產(chǎn)品的特性就砍掉了。我們圍繞著強(qiáng)動力,我們開發(fā)深藍(lán)動力(BOOST BLUE。
卿欽:咱們也發(fā)布了一個計劃,咱們的動作應(yīng)該是很快多的,能否介紹一下海馬的計劃以及大概的步驟是怎樣的?或者主要的思路是怎樣的,包括產(chǎn)品上,包括品牌上。
張會文:我從三個方面說吧!一個是產(chǎn)品方面。中期和長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略,中期以混合動力為主,基于深藍(lán)混合動力品牌,包括了發(fā)動機(jī)、機(jī)電系統(tǒng)、電池和控制軟件,我們海馬未來的產(chǎn)品就是要全面實(shí)現(xiàn)電氣化,不僅是指純電,包含了輕混、深混和插電混合動力。我們中期的目標(biāo)是2025年全面實(shí)現(xiàn)電氣化,發(fā)動機(jī)就不再做了。長期戰(zhàn)略是,真正的清潔能源還是要?dú)淠?,那是比較長期的。中期是走電動化,長期是走新能源,但有一個技術(shù)平臺,包括智能網(wǎng)聯(lián)、電動車、自動駕駛的技術(shù),我們也都有專門的團(tuán)隊在開發(fā),而且我們研發(fā)的是L3級自動駕駛,預(yù)計2022年推向市場,這是產(chǎn)品技術(shù)方面的。企業(yè)方面是機(jī)構(gòu)扁平化,董事會和金管會合而為一,管理層要到下面員工最多是三級,機(jī)構(gòu)扁平化,提高工作效率。第三方面,營銷變革。未來可能會存在問題,我們會導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)自賣,對營銷體系進(jìn)行變革。
卿欽:張總講話特別實(shí)在,我們也希望海馬汽車的計劃能按自己的目標(biāo)一步一步完成,對用戶來講,最開始肯定是有一批用戶,而且用戶基礎(chǔ)是完全在的,我們相信海馬汽車在今年和明年肯定是越來越好的。
思媛:謝謝張總。
張會文:謝謝。
(責(zé)編:李碩)
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