內(nèi)田誠正式上任日產(chǎn)CEO 面臨內(nèi)外雙重挑戰(zhàn)

(新浪汽車 12月2日訊)據(jù)彭博社報道,12月1日,日產(chǎn)汽車高級副總裁、日產(chǎn)中國管理委員會主席、東風(fēng)汽車有限公司總裁內(nèi)田誠(Makoto Uchida)正式上任日產(chǎn)全球CEO。但內(nèi)田誠面臨的挑戰(zhàn)相當(dāng)嚴(yán)峻,而在日產(chǎn)的歷史上只有一位CEO承擔(dān)過如此重任。

日產(chǎn)上一次面臨生死存亡的危機(jī)是在20年前,當(dāng)時其瀕臨破產(chǎn),已經(jīng)連續(xù)虧損7年,負(fù)債高達(dá)21000億日元。1999年,面對負(fù)債累累的日產(chǎn)汽車,雷諾集團(tuán)以54億美元的價格收購日產(chǎn)36.8%的股份,并成為日產(chǎn)汽車第一大股東。同年10月,時稱“成本殺手”的戈恩宣布開始實施日產(chǎn)復(fù)興計劃,在其的帶領(lǐng)下日產(chǎn)開始大幅縮減成本,并最終在1年后實現(xiàn)扭虧盈利。隨后2016年,日產(chǎn)汽車收購三菱汽車34%股權(quán),形成雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟,戈恩擔(dān)任董事長兼首席執(zhí)行官。

但一些變化太快,日產(chǎn)再次陷入了前所未有的困境之中。去年11月,日產(chǎn)董事長戈恩因涉嫌過少申報自身報酬、違反《金融商品交易法》被東京地方檢察院特搜部以自愿同行方式帶走,隨后整個聯(lián)盟的經(jīng)營陷入混亂,一度走向破裂的邊緣,聯(lián)盟成員之間的關(guān)系也相當(dāng)緊張。而日產(chǎn)受到的打擊尤為嚴(yán)重:利潤下滑、領(lǐng)導(dǎo)層動蕩、業(yè)績恢復(fù)困難重重。

根據(jù)公布的數(shù)據(jù),2019財年第一財季(3-6月)日產(chǎn)全球銷量為123萬輛,同比減少6.0%;銷售額同比減少12.7%;凈利潤僅64億日元,同比下跌94.5%;而第二季度狀況持續(xù)惡化,全球銷量下降7.5%至127萬輛,同期的營業(yè)利潤為300億日元(約合2.75億美元),較去年同期的1012億日元暴跌了70%。

日產(chǎn)汽車將2019財年的全年營業(yè)利潤預(yù)期下調(diào)了35%,至1,500億日元,這將是該公司11年來最糟糕的全年業(yè)績。同時,該公司目前預(yù)計全球汽車零售額為520萬輛,低于此前預(yù)測的550萬輛,將迎來6年來最糟糕的年銷量。

今年7月,日產(chǎn)表示,將在全球范圍內(nèi)裁員1.25萬人,削減10%的產(chǎn)能和產(chǎn)品線;裁員將在2023年3月前完成,裁員人數(shù)約占日產(chǎn)全球員工數(shù)的10%。

日產(chǎn)已經(jīng)縮減了最初的目標(biāo),計劃到2022年將營業(yè)利潤率達(dá)到6%,而不是之前設(shè)定的8%目標(biāo);營收目標(biāo)設(shè)定為14.5萬億日元(合1,308.4億美元),低于此前16.5萬億日元(合1,488.9億美元)的目標(biāo)。

及時恢復(fù)業(yè)績、節(jié)約成本投資電動汽車和自動駕駛技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,以及更新新車型代替老舊的產(chǎn)品系列,恢復(fù)與雷諾的聯(lián)盟股三系,都是內(nèi)田誠上任后面臨的難題。

彭博社情報分析師吉田達(dá)夫(Tatsuo Yoshida)表示,“期待(日產(chǎn)業(yè)績)奇跡般的v型復(fù)蘇是不現(xiàn)實的,但表明這是可以做到的尤為重要。從外部看,內(nèi)田需要與雷諾恢復(fù)正常關(guān)系,并恢復(fù)對日產(chǎn)的信任;在內(nèi)部,他需要解決員工和管理層之間的鴻溝?!?/p>

一個月前,日產(chǎn)汽車對最高管理層進(jìn)行了全面改革,采用了集體領(lǐng)導(dǎo)方式,旨在超越戈恩對日產(chǎn)汽車的巨大影響力,以及恢復(fù)與最大股東雷諾的聯(lián)盟關(guān)系。

內(nèi)田誠擔(dān)任日產(chǎn)汽車CEO,三菱汽車現(xiàn)任COO古普塔(Ashwani Gupta)出任日產(chǎn)汽車COO,三菱汽車現(xiàn)任高級副總裁關(guān)潤(Jun Seki)擔(dān)任日產(chǎn)汽車副COO。

新任命的三大高層成組成了一個更年輕、具有國際視野、致力于與聯(lián)盟合作伙伴雷諾緩和矛盾關(guān)系的管理團(tuán)隊?;蛟S更重要的是,在戈恩備受爭議的被捕事件以及隨之而來的日產(chǎn)高層持續(xù)動蕩過去一年之后,這是一個沒有受到丑聞影響的團(tuán)隊。

內(nèi)田是一名航空公司員工的兒子,他在成長過程中曾在包括埃及在內(nèi)的多個國家生活。與大多數(shù)日本高管的整個職業(yè)生涯都在一家公司度過不同,內(nèi)田誠的整個職業(yè)生涯并不是在日產(chǎn)度過的,他是從日商巖井商社(現(xiàn)雙日)加入日產(chǎn)的。日本的許多高管都來自東京大學(xué),經(jīng)常學(xué)習(xí)法律。但內(nèi)田誠畢業(yè)于京都同志社大學(xué),在那里學(xué)習(xí)的是神學(xué),這對一位汽車高管來說是一個不同尋常的背景。

知情人士稱,與戈恩不同,內(nèi)田誠被視為一個安靜、坦率的管理者,習(xí)慣于授權(quán),以其永不松懈的職業(yè)道德和對成本的嚴(yán)格控制而被人廣知,他在在談話中直截了當(dāng)、切中要點。

恢復(fù)日產(chǎn)業(yè)績

上個月,日產(chǎn)汽車大幅下調(diào)了營運利潤預(yù)期,并暫停派息,這對持有日產(chǎn)43%股份的股東雷諾汽車來說是個打擊。據(jù)IHS Markit的數(shù)據(jù),日產(chǎn)汽車需要恢復(fù)其品牌形象,并推出對消費者有吸引力的新車。但這實屬不易,因為目前全球輕型汽車年產(chǎn)量有望增長不到1%,達(dá)到9,450萬輛。

內(nèi)田誠還需要關(guān)注股東。日產(chǎn)股價繼2018年下跌22%之后,今年已下跌23%,其股本回報率為3%,在日本七大汽車制造商中是最低的,豐田則是最高的。在彭博社追蹤的21位分析師中,只有3位對日產(chǎn)股票給出了“買入”評級。

內(nèi)田誠的一項關(guān)鍵任務(wù)是修復(fù)與雷諾的關(guān)系。在他的前任西川廣人(Hiroto Saikawa)的領(lǐng)導(dǎo)下,日產(chǎn)與雷諾的關(guān)系降至新低。據(jù)知情人士透露,內(nèi)田誠自2003年加入日產(chǎn)后,一直與雷諾關(guān)系很好。2003年加盟日產(chǎn)汽車公司,內(nèi)田誠在雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟的采購部門工作多年。

當(dāng)然, 最新的跡象表明,隨著內(nèi)田誠的上任,雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟的關(guān)系在一步步走向緩解。日前,聯(lián)盟宣布,為了三家公司的利益,未來幾天計劃任命一名聯(lián)盟秘書長,以大幅提高和加速聯(lián)盟的運營效率,包括最大化聯(lián)盟貢獻(xiàn)以支持每家公司的戰(zhàn)略計劃及運營利潤計劃。

聯(lián)盟秘書長將是協(xié)調(diào)和促進(jìn)幾個主要聯(lián)盟項目的關(guān)鍵。這些項目即將啟動,以加快各自公司的業(yè)務(wù)效率。秘書長還將向聯(lián)盟執(zhí)行董事會和各公司首席執(zhí)行官匯報工作。

此外,有消息人士稱,日產(chǎn)汽車公司、雷諾汽車公司和三菱汽車公司已達(dá)成協(xié)議,將成立一家新的合資公司,專注于先進(jìn)汽車技術(shù)的研發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)盟關(guān)系。

不過,SBI證券公司分析師遠(yuǎn)藤浩二( Koji Endo)表示,時間已經(jīng)不多了,“關(guān)鍵問題是內(nèi)田誠能否在半年內(nèi)恢復(fù)日產(chǎn)的業(yè)績,”“如果他說的是一到兩年之才能實現(xiàn),那么他就應(yīng)該辭職。日產(chǎn)等不了那么久?!保ɡ顦渖?/p>

(責(zé)編:郝冉)

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2019-12-02
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