為什么說(shuō)汽車(chē)電商是個(gè)偽命題?筆者曾經(jīng)從2009年建立汽車(chē)商城網(wǎng)站開(kāi)始就嘗試汽車(chē)電商,到如今七年過(guò)去了,發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)里的玩家們,大多玩的還不是真正的電商模式。
一、目前的“汽車(chē)電商"的形式
目前的汽車(chē)電商基本上停留在“商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)布汽車(chē)車(chē)型,價(jià)格信息,消費(fèi)者看到信息后填寫(xiě)詢(xún)價(jià)資料或直接電話(huà)詢(xún)價(jià)"這一階段,線(xiàn)上至多是支付訂金,基本沒(méi)有線(xiàn)上下單全款支付環(huán)節(jié)。這還真沒(méi)到“電商”的層級(jí)。
筆者看來(lái),如果按汽車(chē)電商進(jìn)化階段,可分以下層級(jí):
1、產(chǎn)品官方宣傳層級(jí):
1) 獨(dú)立官網(wǎng)上設(shè)置車(chē)型產(chǎn)品圖文介紹。
2) 主機(jī)廠的網(wǎng)絡(luò)宣傳,更是以產(chǎn)品宣導(dǎo),品牌格調(diào)為主。
3) 經(jīng)銷(xiāo)商在官網(wǎng)上也是以產(chǎn)品介紹為主,電商購(gòu)車(chē)體驗(yàn)均非常弱。不定期以試駕體驗(yàn)等活動(dòng)吸引人報(bào)名。
2、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站導(dǎo)流:
各大汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。如汽車(chē)之家,愛(ài)卡,易車(chē),太平洋 ,車(chē)訊網(wǎng)等等,也包含四大綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的汽車(chē)頻道。主要以下導(dǎo)流方式:
1) 每日發(fā)布軟文、促銷(xiāo)信息。導(dǎo)流方式為400電話(huà)或微信二維碼。
2) 車(chē)型資料的本地經(jīng)銷(xiāo)商報(bào)價(jià)。導(dǎo)流方式電話(huà)為主,詢(xún)價(jià)表單填寫(xiě)為輔。
3) 經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)員網(wǎng)站,匯總以上軟文信息及車(chē)型報(bào)價(jià)。
4) 汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站汽車(chē)商城。門(mén)戶(hù)網(wǎng)站都逐步開(kāi)出汽車(chē)商城,經(jīng)銷(xiāo)商的汽車(chē)產(chǎn)品以各種合作形式入駐到商城。初衷是利用汽車(chē)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的大流量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
除此之外,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站會(huì)給出很多廣告產(chǎn)品或活動(dòng)產(chǎn)品給經(jīng)銷(xiāo)商,也讓主機(jī)廠分配給經(jīng)銷(xiāo)商的廣告費(fèi)有“合理”的去處。
3、電商平臺(tái)收集潛客。
這塊似乎有些接近汽車(chē)電商了。實(shí)際上在線(xiàn)下單的數(shù)量有限,并不排除刷單的可能。
1)綜合電商平臺(tái)商品發(fā)布。
如淘寶、天貓、京東等綜合網(wǎng)站平臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)的電商模式,店鋪首頁(yè)、詳情頁(yè)包裝,預(yù)付定金的說(shuō)明。但實(shí)際線(xiàn)上成交不多,大部分是看到介紹到門(mén)店去看了。
筆者認(rèn)為,唯一有效是是通過(guò)大型促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)去庫(kù)存或推新品。如早幾年的Smart限量款和最近的瑪莎拉蒂SUV限量預(yù)售。這些都是通過(guò)廠家來(lái)主導(dǎo),作秀的成分也很高。
2)、專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)特賣(mài)網(wǎng)和本地團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。
前者通過(guò)各種渠道拿到車(chē)源或與經(jīng)銷(xiāo)商合作保證特價(jià)車(chē)源的供貨。
后者汽車(chē)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)則與門(mén)店合作通過(guò)公布特定日期特定價(jià)格批量吸引潛客到達(dá)門(mén)店方式。
計(jì)費(fèi)方式一般按推薦到店客戶(hù)數(shù)量收費(fèi)或按實(shí)際成交后傭金提取方式。
二、制約汽車(chē)“電商”發(fā)展的因素
適合電商的產(chǎn)品往往需要具備一些要素才能普及。比如: 高頻次低單價(jià);高單價(jià)高利潤(rùn);標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品有價(jià)差;個(gè)性產(chǎn)品低單價(jià);定制產(chǎn)品本地o2o等等。
1、產(chǎn)品高單價(jià)。
總價(jià)一般在10-100萬(wàn),不可能直接在線(xiàn)支付成交。往往只能通過(guò)定金或預(yù)付意向金形式獲得用戶(hù)信息。
2、汽車(chē)雖是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,也存在品質(zhì)不信任。
幾十萬(wàn)的車(chē),很多品質(zhì)問(wèn)題無(wú)法肉眼判斷。人人慨嘆現(xiàn)在是信任危機(jī)的時(shí)代。一方面工業(yè)化批量生產(chǎn)本身存在一定比例的不良率,大部分商家是會(huì)隱瞞的; 另外一方面更有不良商家以次充好,將“試駕車(chē),試制車(chē),涉水車(chē)等"當(dāng)成新車(chē)出售。消費(fèi)者也不敢太貪便宜,去生命開(kāi)玩笑。
3、區(qū)域化限制。
這也有兩方面原因:
一方面是品牌授權(quán)管理體系下,主機(jī)廠限制跨區(qū)域竄貨,通過(guò)各種手段來(lái)管控,因品牌強(qiáng)勢(shì)程度不同,管控力度不同。
另外一方面是大部分車(chē)價(jià)本身不賺錢(qián),通過(guò)成交之后綁定的“保險(xiǎn),裝潢,質(zhì)保,保養(yǎng),維修"等必須歸屬到本地的服務(wù)來(lái)獲得利潤(rùn)。
除去以上因素,還有更多是主機(jī)廠本身需要線(xiàn)上線(xiàn)下的收益平衡,人為限制了線(xiàn)上部分的快速增長(zhǎng)。
三、如何讓汽車(chē)“電商"名副其實(shí)?
如何讓汽車(chē)電商名符其實(shí)? 這里有很多操作層面的創(chuàng)新點(diǎn),篇幅限制,此處無(wú)法一一講透。這里僅提示一些行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn),供同行參考,有機(jī)會(huì)可與筆者(微信號(hào):guohuinie)深入交流。
1、品牌授權(quán)區(qū)域限制有望取消。新版的《品牌銷(xiāo)售管理辦法》即將推出,對(duì)品牌授權(quán)等上游企業(yè)的各項(xiàng)限制取消。
2、平行進(jìn)口車(chē)興起。2015年以來(lái)平行進(jìn)口車(chē)在國(guó)內(nèi)很火,這類(lèi)車(chē)一方面沒(méi)有品牌方限制,一方面價(jià)格不是很透明,用戶(hù)有互聯(lián)網(wǎng)比價(jià)比配置的強(qiáng)烈需求。
3、各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)O2O的配套工具出來(lái)。汽車(chē)?yán)@不開(kāi)線(xiàn)下環(huán)節(jié),用戶(hù)線(xiàn)上比價(jià)之后(預(yù)約或支付意向金)來(lái)到線(xiàn)下門(mén)店看車(chē)交車(chē),有很多移動(dòng)工具來(lái)轉(zhuǎn)化。
4、二手車(chē)區(qū)域限制取消。二手車(chē)限遷政策有望取消,跨區(qū)域流通有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。二手車(chē)的電商還在于品質(zhì)的可信度--車(chē)輛維修信息的客觀、透明披露。
5、汽車(chē)裝飾個(gè)性化定制趨勢(shì)明顯。標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的個(gè)性化定制,將是汽車(chē)電商的趨勢(shì)。幾年前某品牌車(chē)型通過(guò)天貓京東銷(xiāo)售限量版的各類(lèi)外觀定制車(chē)型案例讓人記憶猶新。
6、在線(xiàn)支付手段及金融創(chuàng)新產(chǎn)品。在線(xiàn)支付的金額可以是訂金、定金、誠(chéng)意金、意向金等等,到店兌換規(guī)則可由商家自定義。
7、汽車(chē)跨區(qū)域物流創(chuàng)新??鐓^(qū)域的汽車(chē)銷(xiāo)售也可以“貨到付款”,將大大提升網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。
其實(shí),是不是真正的“汽車(chē)電商”并不重要,重要的是能賣(mài)車(chē),從導(dǎo)購(gòu),集客到轉(zhuǎn)化,到后市場(chǎng)綁定用戶(hù),其中有很多汽車(chē)之外的產(chǎn)品設(shè)計(jì),提升各個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化。“借假修真”也是很多商業(yè)模式的必由之路。記?。夯ヂ?lián)網(wǎng)無(wú)法顛覆汽車(chē)行業(yè),汽車(chē)行業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)思維而煥發(fā)新的活力!
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