汽車流通業(yè)迎戰(zhàn)新常態(tài)重在創(chuàng)新求變

中國車市進入新常態(tài)已是業(yè)界共識,專家們對如何應對新常態(tài)各有各的看法。

設(shè)立多品牌汽車大賣場、重視樹立品牌并延伸服務(wù)、開拓新能源汽車和二手車業(yè)務(wù)等建議值得從業(yè)者思考借鑒。那么應如何理解汽車流通市場新常態(tài)?

一家經(jīng)銷商可以賣多個品牌車了,車不好賣了,賣車不賺錢了,買方市場形成了,狼來了。這些關(guān)鍵語句是與會專家 對新常態(tài)的解析?!镀囦N售管理辦法》即將出臺,未來不需要品牌授權(quán),只要去工商局注冊一個公司就可以賣車,汽車流通業(yè)的游戲規(guī)則可能因此改變,所有汽 車銷售企業(yè)都要適應這一變化,做好應對挑戰(zhàn)的準備。

2010年以后,汽車銷量增速放緩,供需變化導致汽車銷售價格下調(diào),賣車利潤隨之被擠壓,我國汽車市場已逐漸 由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,單純靠賣車掙錢的日子一去不返。過去4S店一家獨大,汽車市場放開后,各種業(yè)態(tài)進入汽車流通領(lǐng)域,傳統(tǒng)企業(yè)面臨來自四面八方的競 爭,也許當你還沒緩過神來的時候,生意已被別人搶走了。

業(yè)內(nèi)專家認為,這些都是汽車市場的新常態(tài)。面對新常態(tài)企業(yè)又該如何創(chuàng)新求變?

如果不積極面對,主動調(diào)整,那么只有等死。與會專家觀點基本一致。但應該怎么變呢?北京北辰亞運村汽車交易市 場中心副總經(jīng)理蔡海員認為,未來汽車超市、汽車大賣場是一個新方向。南方城市已有經(jīng)銷商關(guān)閉了有形市場外的4S 店,在有形市場內(nèi)布置大展廳,將幾個不同品牌的全部車型放在一個集中展廳銷售。另外,在京津冀一體化,疏解非首都核心功能的背景下,亞市也要開始調(diào)整,適 應新常態(tài)。

4S店沒有好與不好之分,只有品牌代理這種特許經(jīng)營的模式能否順應時代做出改變。由于之前的政策約束和高速增長的銷售業(yè)績,流通業(yè)沒有形成自己的品牌,而是在廠家品牌光環(huán)下一心掙錢,但現(xiàn)在經(jīng)銷商應該從銷售型向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,要形成自己的品牌,打通服務(wù)鏈。

就業(yè)務(wù)而言,可以把目光投向新能源汽車和二手車。新能源汽車是未來發(fā)展的趨勢,而二手車每年15%的增長率才是正常增建,所以還有很大的增長空間。

4S店介入后市場選項多

近兩年,我國汽車市場告別了高速增長的時代,進入了低速增長的新常態(tài),在市場上表現(xiàn)最明顯的一點就是4S店售賣新 車越來越不賺錢。最新的公安部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,我國汽車保有量達到1.72億輛,汽車后市場越發(fā)顯現(xiàn)出巨大潛力,也成為了4S店一大有效 的轉(zhuǎn)型方向。在此背景下,來自維修保養(yǎng)、二手車、有形市場、改裝等領(lǐng)域的專家在會上共議傳統(tǒng)汽車流通企業(yè)如何介入汽車后市場發(fā)展,他們的觀點又將給行業(yè)帶 來哪些啟示?

盡管我國新車市場比較低迷,但中國汽車流通協(xié)會有形市場商會常務(wù)副理事長蘇暉依然對我國汽車市場充滿信心,他 表示之所以在困難的情況下依然有4S店生存得不錯,原因在于:第一,不是實體店不行,是你的實體店不行;第二,4S店必須盡快轉(zhuǎn)變思想,適應新經(jīng)濟環(huán)境。 “如果4S店觀念不轉(zhuǎn)變,未來一定被淘汰出局。”蘇暉說。

那么到底4S店應該怎么轉(zhuǎn)型?“我認為‘一把好牌’都在4S店手里,但凡能釋放一點變革動力,其在未來就有很 好的發(fā)展機會。”有壹手快修聯(lián)合創(chuàng)始人朱偉華建議從三方面進行供給側(cè)改革,玩好手中的牌:第一,二手車一定要做好;第二,做好汽車保險,只有4S店賣保 險,才能由保險拉動事故車維修、配件售賣;第三,力圖把產(chǎn)品金融化,增強融資能力,防止資金鏈斷裂。

近年來,二手車逐漸成為大家關(guān)注的焦點和汽車業(yè)新的支撐點,也是很多經(jīng)銷商介入后市場的選擇。對此,中國汽車 流通協(xié)會副秘書長沈榮表示,目前汽車行業(yè)面對兩大變數(shù):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響和國內(nèi)外投資機構(gòu)的介入。他強調(diào)經(jīng)銷商在轉(zhuǎn)型做二手車時,應發(fā)揮服務(wù)消費者的經(jīng)驗 優(yōu)勢。“誰能贏得消費者信任,誰能滿足消費者訴求,不管是做新車、二手車,還是售后服務(wù)都將成為贏家。”沈榮說。

說起汽車改裝,可能很多人都會以為離自己的生活很遠,但實際上即使在目前改裝政策空缺之時,近幾年改裝業(yè)也都 保持在30%以上的增幅。北京車友協(xié)會副會長、改聯(lián)汽車網(wǎng)總經(jīng)理吳中華表示,有較多車主資源的經(jīng)銷商,轉(zhuǎn)型做改裝業(yè)務(wù)也可成為介入后市場的方式,但4S店 也應該調(diào)整內(nèi)部流程、優(yōu)化結(jié)算體制、放下高高在上的心態(tài),注重開發(fā)好車主資源,做好營銷宣傳。

平行進口車要給正規(guī)渠道拾遺補缺

平行進口車其實之前就存在,經(jīng)過連續(xù)多年增長,如今已站上年銷10萬輛的規(guī)模,它是市場的有效補充。由于去年 自貿(mào)區(qū)政策多利好平行進口車,平行進口車著實火了一陣,盡管在去年進口車市場上牌量、進口量均負增長時,平行進口車卻保持了4.3%的增長勢頭。那么平行 進口車份額到底有多大?車企、經(jīng)銷商對平行進口車的態(tài)度又如何?

國機汽車股份有限公司市場營銷部總監(jiān)胡絲羽表示,去年汽車進口量達107.8萬輛,平行進口車達11.4萬 輛,基本接近上限,這個市場不可能無限放大。在市場有限的狀況下,車企到底對平行進口車業(yè)務(wù)持什么態(tài)度?中國消費者報主任郝慶豐表示,各車企表態(tài)各不相 同,贊同、默認、反對三種態(tài)度都有,有的車企甚至在調(diào)查誰把車賣到中國來,并暗中限制,這就是反對的態(tài)度,這對該品牌車型的售后服務(wù)將產(chǎn)生不利影響。

胡絲羽表示,廠商原來的確堅決抵制,這主要因為《汽車品牌銷售管理實施辦法》的相關(guān)規(guī)定,但后來也逐步轉(zhuǎn)換成 相對愿意接納的態(tài)度。那么,4S店對平行進口車又是什么態(tài)度?會不會存在抵觸拒絕的情況?“經(jīng)銷商也正積極順應國家的政策導向,嘗試去做一些平行進口車業(yè) 務(wù)。”胡絲羽說。“平行進口車的存在滿足了消費者多元化需求。”中車慶紅汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理喬紅如此看待平行進口車的定位,同時他也表示,正是有 一些從業(yè)者看到了平行進口車去年良好的發(fā)展勢頭,因而引來了不少投資機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)者在此布局。但在汽車行業(yè)分析師鐘師看來,創(chuàng)業(yè)者不應誤以為該市場規(guī)模很 大,也不應盲目進入。“做平行進口車業(yè)務(wù)必須有豐富的經(jīng)驗,包括如何做客戶服務(wù),對政策、匯率、物流的把握等,其中包含很多專業(yè)技巧,因此要提醒創(chuàng)業(yè)者還 應謹慎。”他說,“而現(xiàn)在做平行進口車業(yè)務(wù)的商家,還應在服務(wù)方面讓消費者更加滿意,做好業(yè)務(wù)落地和相應售后保障,使平行進口車能真正為大宗正規(guī)渠道拾遺補缺。”

互聯(lián)網(wǎng)助力流通企業(yè)服務(wù)質(zhì)量更上層樓

去年不得不提到的一個關(guān)鍵詞就是“互聯(lián)網(wǎng) ”,盡管一些傳統(tǒng)的汽車流通企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,但也有越來 越多的傳統(tǒng)企業(yè)選擇與電商平臺攜手合作?;ヂ?lián)網(wǎng)到底給汽車流通業(yè)帶來了什么變化?是促進了消費需求“量”的增長,還是改進了商家服務(wù)的“質(zhì)”?對此,多位 與會人士表示互聯(lián)網(wǎng)帶來了新興經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展,提升了服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效率。“互聯(lián)網(wǎng)讓線上、線下在服務(wù)的基礎(chǔ)上形成了互動,對于汽車行業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)對服 務(wù)進行了有效提升。”北京北辰亞運村汽車交易市場黨委副書記牛力說,“互聯(lián)網(wǎng)打破了地域限制,給消費者帶來了更大的實惠和便利。”

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)除促進服務(wù)升級外,還帶來了更大的發(fā)展機遇,面對巨量增長的市場,唯有擁抱互聯(lián)網(wǎng), 雙方深度合作才能走向共贏。五八快拍CEO鄒強認為,互聯(lián)網(wǎng)不僅為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了更多的經(jīng)營機會和經(jīng)濟價值,也帶來了更深入的合作機會,而能否取得成功則 要看有沒有能力把握機會。對此,車易拍(北京)汽車技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人蔡旭表示,互聯(lián)網(wǎng)并不是在顛覆誰,對于那些有準備的人將是推動力,而對那些 沒有準備的人可能就是沖擊。“互聯(lián)網(wǎng)使得信息透明化,這帶來了效率的提升,傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應共同‘把餅做大’。”蔡旭說。

盡管互聯(lián)網(wǎng)給整個汽車業(yè)帶來了技術(shù)和思維的改造升級,但在具體實踐中,企業(yè)依然面臨著一些限制因素,他們最大 的痛點是什么?推廣、融合、效率、落地、誠信成為與會者口中的關(guān)鍵詞。電動邦銷售總監(jiān)陳娜表示,如何將利好政策、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)讓更多用戶了解是她需要解 決的痛點。同時她也指出,如果沒有和經(jīng)銷商渠道的融合,所謂電商和O2O業(yè)務(wù)只不過是空中樓閣,因此整個產(chǎn)業(yè)鏈應該共通。“我認為汽車流通業(yè)的痛點依然是 效率低下,電商確實能夠促進企業(yè)形成規(guī)模效應,但國家政策、法規(guī)依然比較滯后。”蔡旭說。對此,新浪秒車運營總監(jiān)李顏偉表示非常贊同,并認為互聯(lián)網(wǎng)實際上 能做的就是提升效率,即提升企業(yè)銷售、服務(wù)的效率和用戶購買、接受服務(wù)的效率。

雖然互聯(lián)網(wǎng)帶來了服務(wù)質(zhì)量的提升,但如何真正解決消費者的痛點呢?鄒強表示,互聯(lián)網(wǎng)平臺只有真正落地,才能讓消費者在選擇商品的同時也得到相應的保障。“安全、實惠、快捷——我們一直秉承這樣的理念,希望讓所有商戶都在我們的平臺上遵守誠信。”牛力說。

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2016-02-02
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