新浪汽車訊 第十七屆上海國(guó)際車展于2017年4月19日正式開幕, 新浪汽車作為官方合作媒體,攜手汽車商業(yè)評(píng)論、車聚網(wǎng)、汽車維基、五美傳媒、功夫Auto,特邀各汽車集團(tuán)領(lǐng)袖、 企業(yè)高管做客新浪汽車上海車展直播間,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)愿景 、經(jīng)銷策略等諸多行業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題做出深度解讀。以下為長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮訪談實(shí)錄:
長(zhǎng)安汽車總裁朱華榮記者:今天講了CS55的設(shè)計(jì),請(qǐng)介紹一下這款產(chǎn)品其他方面的一些優(yōu)勢(shì),還有這款產(chǎn)品的定位。
朱華榮:CS55是一款定位于年輕態(tài)的,敢與眾不同的這么一個(gè)群體。就是追求自我、個(gè)性這么一個(gè)群體。同時(shí)這個(gè)車系運(yùn)用了大量智能化科技的一些配置和技術(shù),包括像最新的系統(tǒng),另外就是在一系列后續(xù)的配置1.5TGDI的動(dòng)力,這是它的一些特點(diǎn)。特別是,我覺得,從我前一段時(shí)間我自己開這個(gè)車,大家知道我們每一款車出來,高管必須自己開,廣大用戶是絕對(duì)放心的,因?yàn)槲覀兯懈吖茏约涸嚦嗽囻{,我開了發(fā)現(xiàn)幾個(gè)特點(diǎn),第一就是這個(gè)車子看起來不是很大,比75要小,但是內(nèi)部乘坐的空間非常完美,而且車內(nèi)的空氣、味道,我覺得也是它的一個(gè)特色。原來一般新車的話,大家知道還是有這樣那樣不舒適的地方,但是我看這個(gè)新車我覺得非常棒,這也是長(zhǎng)安大概近五年以來花了大量的資源,投放領(lǐng)域的成果。因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域里面研發(fā),包括標(biāo)準(zhǔn)的制定、測(cè)試、方法。
記者:長(zhǎng)安最近一直和很多智能互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合作,我們現(xiàn)在智能技術(shù)發(fā)展到什么程度,未來將在哪些產(chǎn)品上搭載,包括CS55上面,會(huì)不會(huì)也是有所展示?
朱華榮:剛才我也說了,CS55已經(jīng)成熟的就是二級(jí),這個(gè)已經(jīng)搭載了。長(zhǎng)安現(xiàn)在把它分為整個(gè)智能技術(shù)到無人駕駛,分為四級(jí),現(xiàn)在從應(yīng)用到二級(jí),2018年三級(jí)就可以運(yùn)用了。到2020年、2021年的時(shí)候,這個(gè)車無人駕駛的相關(guān)技術(shù)量產(chǎn)化的技術(shù),我們計(jì)劃在個(gè)時(shí)間基本上可以產(chǎn)出。最終無人駕駛汽車的話,基本上在2025年因?yàn)樾枰袊?guó)家相關(guān)的法律法規(guī)。還有未來交通管理體系的變化,這是很大的系統(tǒng)變化。這個(gè)問題可能不是簡(jiǎn)單的一個(gè)技術(shù),還是一個(gè)非常復(fù)雜的社會(huì)結(jié)構(gòu)的重新構(gòu)建的一些。
記者:因?yàn)槲覀兇饲芭e辦了一系列的活動(dòng),這些都是對(duì)我們品牌提升的一系列的活動(dòng),我想請(qǐng)問一下,面對(duì)我們自主品牌,像吉利,像長(zhǎng)城WEY等自主品牌的沖高,接下來長(zhǎng)安應(yīng)該如何面對(duì)和去接受這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
朱華榮:現(xiàn)在是中國(guó)自主品牌的一個(gè)非常良好的階段,大家無論從產(chǎn)品,還是有一些企業(yè)已經(jīng)從性能方面走兩個(gè)高端化。這是非常好的,而且大家從銷量上,在產(chǎn)品品質(zhì)上,一系列的問題上,進(jìn)行了探討。而且我認(rèn)為這種提升對(duì)整個(gè)中國(guó)汽車行業(yè),也是一個(gè)巨大的推進(jìn),也就是不是原來一個(gè)企業(yè)或者某個(gè)點(diǎn),其實(shí)是整體在提升。至于剛才提到的有的企業(yè)重新做一些高端化的品牌,這個(gè)也是每個(gè)企業(yè)自身發(fā)展,根據(jù)自身的情況,來提供一些思路,我認(rèn)為都是可以的,我記得上次大家見面的時(shí)候我也說了,產(chǎn)品高端化、品牌高端化,我覺得都是可以的,當(dāng)然不同的企業(yè)方式是不同的。
目前長(zhǎng)安,其實(shí)你們也知道長(zhǎng)安一直在研究和推進(jìn)高端品牌,但是我們實(shí)際上一直在研究當(dāng)中,大概在2011年前后做過,后來反反復(fù)復(fù)測(cè)算我們的資源等等情況,后來把我們一系列像產(chǎn)品開發(fā)等等,但是產(chǎn)品的高端化,你們可以看到CS95、睿騁,包括今年年底的睿騁CC,等等這些產(chǎn)品仍然在繼續(xù)。
記者:剛才你提到40個(gè)億,但是之前有個(gè)數(shù)據(jù)不太一樣,我再確認(rèn)一下。
朱華榮:前面可能有30億,還有30多億,因?yàn)檫@個(gè)分的就是一期二期三期,現(xiàn)在我說的是總投資。
記者:我去了一趟英國(guó),在40億投入之后,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外研發(fā)的人員,總體會(huì)達(dá)到多少,國(guó)內(nèi)和國(guó)外比例會(huì)占多少。
朱華榮:大概應(yīng)該在一萬人左右,因?yàn)楝F(xiàn)在7500人,應(yīng)該還會(huì)增加3000人左右,這是一個(gè)數(shù)據(jù)。估計(jì)國(guó)內(nèi)國(guó)外的比例在2:8。
記者:歐洲總部會(huì)不會(huì)?
朱華榮:歐洲總部還會(huì)增加一些,歐美、日、英都會(huì)增加。
記者:你們?nèi)ツ暌补剂?,你們可以說,想了解一下具體長(zhǎng)安的制度和情況,講到了東風(fēng)的自主品牌達(dá)到30萬輛,會(huì)是一個(gè)平衡點(diǎn),未來就是說中國(guó)的自主品牌達(dá)到什么樣是比較安全的,這個(gè)安全就是提到一個(gè)規(guī)模效應(yīng),別的不能輕易把你顛覆。第二個(gè)問題就是,長(zhǎng)安、PSA有一個(gè)合作,為什么取消了,想了解這個(gè)情況,我們看到昨天那個(gè)也講到跟PSA合作的機(jī)會(huì),共享平臺(tái),共享技術(shù),未來跟東風(fēng)共享的平臺(tái),未來有沒有可能跟長(zhǎng)安PSA也有機(jī)會(huì)?
朱華榮:每一個(gè)企業(yè)對(duì)盈利,可能理解還不一樣,因?yàn)橹拔乙部戳擞械钠放普f它盈利了,后來一交流發(fā)現(xiàn)研發(fā)費(fèi)用都攤進(jìn)去了,這樣費(fèi)用都攤進(jìn)去了,那樣費(fèi)用攤進(jìn)去了。長(zhǎng)安說的盈利是一絲不茍的,不會(huì)說研發(fā)費(fèi)用攤進(jìn)去了,我不知道別的企業(yè)是怎么樣的,長(zhǎng)安來說的話,我認(rèn)為要一個(gè)比較安全的自主品牌。其實(shí)我說的上百萬輛,主要還是在中國(guó)的市場(chǎng),我們其實(shí)在海外還不行。國(guó)內(nèi)有一個(gè)百萬輛這樣的一個(gè)級(jí)別,再加上海外有一定的級(jí)別,這是最理想的,這是一個(gè)規(guī)模。因?yàn)檫@樣的話你還要考慮持續(xù)的投入,就是你要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的大批量的,大量的嚴(yán)密,而不是高度性的,就像長(zhǎng)安要贏得很簡(jiǎn)單的,適當(dāng)把研發(fā)費(fèi)用和品牌費(fèi)用做一些控制。當(dāng)時(shí)說到和PCT的合作,雙方主要是準(zhǔn)備時(shí)間太倉(cāng)促,雙方實(shí)際不是很好,做了一些調(diào)整。
記者:想問您一下,您怎么看待今年的上海車展,有哪些新的亮點(diǎn),從您的角度,從長(zhǎng)安的角度,長(zhǎng)安會(huì)帶來哪些驚喜,前段時(shí)間長(zhǎng)安發(fā)布了智色雙旋的設(shè)計(jì)理念,下一步長(zhǎng)安能再給我們透露一些新的網(wǎng)聯(lián)車,還有智能化一些新的布局的細(xì)節(jié)嗎?
朱華榮:還沒來得及看上海車展,有的在通過一些信息發(fā)布,肯定就是智能化,這是今年可能比以往所有的份量都要足,這是我看到的,長(zhǎng)安這樣做,我相信別的企業(yè)也是這樣做的,其他的圍繞智能化相關(guān)的零部件這些,我認(rèn)為也是一個(gè)。另外我認(rèn)為可能電動(dòng)化的一些專用型態(tài)或者專用技術(shù),這是一個(gè)信息上的。長(zhǎng)安這里就是在智能化這里,現(xiàn)在大體有600余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì),加大了美國(guó)研發(fā)中心,加大了軟件研發(fā)人員投入。另外就是,可能你們也看到,最近我們加大了和一系列科技互聯(lián)網(wǎng)公司的合作,其實(shí)也是想更多的資源能夠?yàn)殚L(zhǎng)安服務(wù),或者說來促進(jìn)中國(guó)智能化技術(shù)的發(fā)展。
記者:我問一個(gè)稍微大一點(diǎn)的問題,目前自主品牌跟合資企業(yè)有非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),所有的自主品牌都在向高端發(fā)展。而合資正在往下壓,以前如果說有空白,現(xiàn)在已經(jīng)短兵相接了,目前來說,長(zhǎng)安汽車第一有深厚的工業(yè)積淀,同時(shí)新技術(shù),侮辱說無人家屬、智能方面、研發(fā)都非常投入,可以說是最優(yōu)秀的代表之一。目前來說,以長(zhǎng)安來說,和合資品牌的差距在設(shè)計(jì)方面,工業(yè)制造方面,在技術(shù)方面,三個(gè)方面,大約跟合資有一個(gè)什么樣的水平?
朱華榮:應(yīng)該說在這些大的領(lǐng)域里面,我覺得差異應(yīng)該不大,你比如說設(shè)計(jì),我知道的不僅僅是長(zhǎng)安,其他品牌都在海外建立自己的設(shè)計(jì)中心,而且這些大師們都是來自世界一流的,經(jīng)驗(yàn)也非常豐富的這么一群人。再加上長(zhǎng)安已經(jīng)在海外,已經(jīng)有15年,它的能力已經(jīng)非常成熟,剛才說到造型,我覺得有一些領(lǐng)域里面,比如說從整體而言,可能還是有一些差距,但是對(duì)于長(zhǎng)安來說,又不是問題,最近我們進(jìn)行了一系列的挑戰(zhàn),他們自己就說他們已經(jīng)比長(zhǎng)安落后了,我覺得差距在哪?差距在規(guī)模,這是最大的差距,就是說我一年投50億,人家一年投500億,這可能是未來特別要引起關(guān)注的。
記者:我想問一個(gè)問題,現(xiàn)在其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在造車,新造車時(shí)代,像長(zhǎng)安傳統(tǒng)的造車企業(yè)來說意味著什么,您對(duì)未來汽車市場(chǎng)走向,可能以后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車和傳統(tǒng)企業(yè)造車,最終會(huì)偏向哪一端?
朱華榮:我在三年前互聯(lián)網(wǎng)造車和傳統(tǒng)企業(yè),肯定不是青春期遇到更年期的問題,這兩者之間,我認(rèn)為,如果要做的好,兩者必須是融合的。其實(shí)你可以看到現(xiàn)在已經(jīng)在融合了,你以為他們是突然想起要跟傳統(tǒng)車企來合作?已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有很多問題了,甚至有可能會(huì)影響他們下一步的融資了,這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。未來我堅(jiān)信雙方的合作是促進(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)最好的效果。我也不能說傳統(tǒng)車企,單純靠自身力量轉(zhuǎn)型不能成功,這也有可能,新生代力量也可能吸引一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)金融進(jìn)去,最終還是一種融合。
記者:我想問一下,因?yàn)槲覀儍杉一匦怨S已經(jīng)投產(chǎn)了,長(zhǎng)安車型比較多,在廠的規(guī)劃上我們是如何平衡的呢?
朱華榮:我不太明白什么怎么平衡的?
記者:比如說在哪些車型上會(huì)分配多一些我們的產(chǎn)能?
朱華榮:是這樣的,長(zhǎng)安每一款車型,實(shí)際上都有嚴(yán)格的銷量規(guī)劃,按照銷量規(guī)劃來進(jìn)行產(chǎn)能設(shè)計(jì)和布局,長(zhǎng)安基地比較多,而且整個(gè)公司的產(chǎn)能協(xié)調(diào),我認(rèn)為也是做的比較好的,剛好今年我們?cè)谛禄貋硗懂a(chǎn),目前大概就是說這么幾個(gè),像CS75是25萬臺(tái)機(jī),CS55大概是20萬臺(tái)機(jī),CS35也是20萬臺(tái)機(jī),包括逸動(dòng)也是20萬臺(tái)機(jī),其他的在10萬臺(tái)機(jī)分配。
記者:目前我們從15到95已經(jīng)有五款SUV了,您目前如何看待SUV在長(zhǎng)安汽車中的比重問題,以及未來SUV在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)中會(huì)不會(huì)超過50%?
朱華榮:現(xiàn)在可能自主品牌增長(zhǎng)的比較好,所謂無SUV不增長(zhǎng),是這樣一個(gè)情況。今年很顯然,無新車不增長(zhǎng),無SUV不增長(zhǎng),未來很可能實(shí)現(xiàn)。長(zhǎng)安現(xiàn)在應(yīng)該也是超過了。
記者:接著您剛剛說品牌和產(chǎn)品高端化的趨勢(shì),長(zhǎng)安和林肯成立合資的公司投產(chǎn)化已經(jīng)塵埃落定,咱們具體的計(jì)劃有哪些,長(zhǎng)安具體的投入有多少,未來在長(zhǎng)安的公司戰(zhàn)略中,合資公司的品牌處于什么樣的戰(zhàn)略位置,兩家公司是怎么樣去接觸的?
朱華榮:無疑再未來長(zhǎng)安發(fā)展里面一個(gè)重要的儲(chǔ)存部分,無論是對(duì)于林肯這個(gè)品牌還是長(zhǎng)安的發(fā)展都起到至關(guān)重要的作用,第二個(gè)就是雙方計(jì)劃的化是有要求的。總投資這個(gè)就比較大了,它后來一系列的產(chǎn)品,包括新能源,原來我記得好像是三年到五年,大概是200億,數(shù)據(jù)記不清楚了,需要確認(rèn)一下,產(chǎn)品逐步來發(fā)布。
記者: CS55的出現(xiàn)將對(duì)長(zhǎng)安汽車產(chǎn)能帶來怎么樣的影響?現(xiàn)在越來越多的企業(yè)投入新能源市場(chǎng),隨之出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況,對(duì)這個(gè)情況怎么看?
朱華榮:CS55今年大概產(chǎn)能在20萬臺(tái)起,今年是七萬臺(tái)、八萬臺(tái),因?yàn)樗幸粋€(gè)爬坡,還有一個(gè)新品牌的上量的過程。新能源過剩,我覺得這個(gè)里面可能是以一些,我認(rèn)為有兩個(gè)方面,原來這種低速,明顯是產(chǎn)能過剩,但是現(xiàn)在對(duì)于能夠拿積分的這類新能源,我看應(yīng)該不算產(chǎn)能過剩,如果按照目前的國(guó)家雙積分政策話,應(yīng)該不是問題,這是我的一個(gè)判斷。第二個(gè)目前或者一月份出現(xiàn)了一些問題,我覺得是屬于政策這個(gè)期間出現(xiàn)的一些問題,有的是補(bǔ)貼延遲,然后就是地方政府有觀望,我覺得環(huán)境有變化,一季度二季度過后,應(yīng)該不是大問題。
記者:我這邊有兩個(gè)問題,一個(gè)是關(guān)于CS55的,伴隨CS55上市,咱們SUV基本上從咱們15到95就已經(jīng)完成了,在您的判斷里面,哪個(gè)市場(chǎng),之前判斷可能是75貢獻(xiàn)最大,接下來會(huì)不會(huì)有一些變化,可能長(zhǎng)安的產(chǎn)品也進(jìn)入了新的階段,這個(gè)包括可能接下來我們的設(shè)計(jì),新的設(shè)計(jì)理念下,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)的問題?我的意思是之后的產(chǎn)品和之前的產(chǎn)品會(huì)不會(huì)產(chǎn)生脫節(jié)。第二個(gè)問題也是想問一下高端化,因?yàn)榻衲曜灾髌放圃谏虾\囌垢叨撕吞貏e明顯,長(zhǎng)安就像您說的開始的非常早,現(xiàn)在是進(jìn)展到什么地步了?有沒有一個(gè)更具體的規(guī)劃?
朱華榮:發(fā)布以后,實(shí)際上在這之前,這個(gè)事情研究很多年了,也是有七八年了,在個(gè)過程里面在不斷的探索,有的可能開始應(yīng)用到車型上,逐步來應(yīng)用到我們后續(xù)的車型上,這是一個(gè),這里面可能會(huì)出現(xiàn)前面的車型后面的車型造成差異,但是這個(gè)過渡上需要克服。第二個(gè)就是剛才說高端化,高端化實(shí)際上現(xiàn)在長(zhǎng)安還是始終處于論證和戰(zhàn)略研究階段,我們也在找路徑。
記者:原來的路徑是指產(chǎn)品路徑嗎?
朱華榮:不是,原來我們最早還有一個(gè),品牌高端化。
記者:我想問一下,我們看到現(xiàn)在很多車型在車聯(lián)網(wǎng)在新能源領(lǐng)域上,把車聯(lián)網(wǎng)和新能源放一起發(fā)生化學(xué)反應(yīng),我們知道長(zhǎng)安也有在做無人駕駛方面的,我們想知道車聯(lián)網(wǎng)和新能源放在一起有沒有布局和規(guī)劃?
朱華榮:第一,我們要判斷這個(gè)市場(chǎng),新能源肯定是一個(gè)成長(zhǎng),傳統(tǒng)汽車這個(gè)領(lǐng)域里面,至少在2025年里面不會(huì)有什么大問題,這兩者一比起來,你剛才說的智能化的運(yùn)用,這兩個(gè)它不矛盾。
記者:新的造車企業(yè)和傳統(tǒng)造車企業(yè),長(zhǎng)安跟未來之間的合作是什么樣的?未來跟江淮的代工模式有什么區(qū)別,能不能聊一下?
朱華榮:我了解的是兩個(gè)模式是不一樣的,兩個(gè)之間是制造合作,長(zhǎng)安這里雙方是在研究從平臺(tái)、開發(fā),甚至營(yíng)銷領(lǐng)域合作,這是一個(gè)。第二個(gè)就是,雙方已經(jīng)在研究進(jìn)一步資本合作。
記者:我想問一下,關(guān)于最近發(fā)布了汽車銷售管理辦法,新的管理辦法取消了單一的授權(quán)模式這種,它可能對(duì)于三四線的渠道會(huì)更有促進(jìn)作用,您對(duì)這個(gè)辦法怎么看,以后長(zhǎng)安在渠道下成長(zhǎng),會(huì)不會(huì)更多出現(xiàn)更多汽車超市的模式?
朱華榮:長(zhǎng)安有點(diǎn)超前的意思,早就在推進(jìn)超市,今年大約會(huì)有170家,昨天看到項(xiàng)目組的報(bào)告已經(jīng)建了100多家,而且盈利性非常好,三個(gè)月就開始盈利了。這個(gè)政策出臺(tái),不僅僅對(duì)汽車企業(yè),可能未來對(duì)于大的經(jīng)銷商,還有現(xiàn)在資產(chǎn)比較重的大的經(jīng)銷商,現(xiàn)在在進(jìn)一步研究,解決這個(gè)體系怎么來化解一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)?
記者:汽車品牌管理辦法的出臺(tái),可能對(duì)于自主來說是有利的,對(duì)合資品牌來說相對(duì)比較難辦一點(diǎn),因?yàn)橘I車的用戶,你買的車,可能維修保養(yǎng)方面很隨意,但是這個(gè)品牌更多會(huì)去4S店,現(xiàn)在這個(gè)管理辦法你覺得對(duì)長(zhǎng)安來說有利還是沒利,從您個(gè)人的角度判斷一下。
朱華榮:從品牌管理的來說的話,它是有問題的,但是對(duì)于可能不同的品牌,它可能影響的程度是不一樣的。實(shí)際上汽車這個(gè)品牌里面,它有人群一體化等等若干的因素,還有一些戰(zhàn)略的某個(gè)時(shí)期,經(jīng)銷商和廠商有時(shí)候是不一樣的,可能在品牌提升的時(shí)期,需求的量、定位、價(jià)格,如果現(xiàn)在說價(jià)格波動(dòng)對(duì)未來后續(xù)品牌是有影響的,所以我覺得從總體上面來說,我覺得從品牌這個(gè)角度,它還是有影響的。謝謝大家。謝謝。
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