加強(qiáng)政策指導(dǎo) 共建電動(dòng)汽車新商業(yè)生態(tài)

中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入汽車社會(huì),汽車安全、環(huán)保與霧霾、交通擁堵、停車、加油充電的問(wèn)題日益凸顯,如何建立和諧的汽車社會(huì)越來(lái)越尖銳地?cái)[在整個(gè)產(chǎn)業(yè)面前。2017年的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)是充滿變數(shù)的一年。5月15日,2017中國(guó)汽車論壇在上海嘉定正式開(kāi)幕。論壇中吸引一大批國(guó)內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、跨國(guó)公司專家、企業(yè)家共同探索產(chǎn)業(yè)最新趨勢(shì)。2017中國(guó)汽車論壇就當(dāng)前產(chǎn)業(yè)核心焦點(diǎn)和熱點(diǎn)話題進(jìn)行深入討論。以下為“電動(dòng)汽車的生態(tài)共建”論壇的發(fā)言實(shí)錄:

加強(qiáng)政策指導(dǎo) 共建電動(dòng)汽車新商業(yè)生態(tài)

吳小員:非常感謝致力解決不愉悅的出行,讓出行變得更愉悅,更美好的小伙伴們。接下來(lái)我們最后的演講環(huán)節(jié)就結(jié)束了,但是還有非常精彩的互動(dòng)沙龍環(huán)節(jié),我減少點(diǎn)出行,我就在這趁他們擺放圓桌的時(shí)候,把互動(dòng)環(huán)節(jié)的幾位嘉賓請(qǐng)到前面來(lái):

他們是蔚來(lái)汽車高級(jí)副總裁張洋先生

上海電巴新能源科技有限公司副總裁賀宏勝

珠海銀隆新能源股份有限公司常務(wù)副總裁敖建華先生

萬(wàn)邦集團(tuán)副總裁、星星充電總經(jīng)理董俊先生

我們還是圍繞電動(dòng)汽車的生態(tài)共建,大家前面的環(huán)節(jié)分享的更多是各自在生態(tài)結(jié)構(gòu)中我們各自的角色,在這個(gè)環(huán)節(jié)我們可能重要圍繞是如何共建這個(gè)問(wèn)題,第一首先我們還是來(lái)一個(gè)自我介紹,因?yàn)檫@幾位都是我們行業(yè)的各類大咖,還沒(méi)有機(jī)會(huì)今天發(fā)表演講,我們從我這邊近水樓臺(tái)先得月,先從張先生先來(lái),介紹一下各位自己的公司,各位的公司以及最新進(jìn)展。

張洋:我們蔚來(lái)汽車成立2年零6個(gè)月的時(shí)間,過(guò)去六年零6個(gè)月我們創(chuàng)造了一些世界紀(jì)錄,比如說(shuō)上個(gè)星期我們團(tuán)隊(duì)完全了世界最快的超跑的測(cè)試,屬于咱們蔚來(lái)的榮譽(yù),我們?cè)趧倓偨Y(jié)束的上海車展發(fā)布了我們的量產(chǎn)車型,整個(gè)車展上面得到很多消費(fèi)者積極的反饋,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端看到了我們今天新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車的機(jī)會(huì),所以我們啟動(dòng)這樣一個(gè)項(xiàng)目,希望后面在行業(yè)里面跟各位有更積極的合作,謝謝大家!

主持人:第二位。

賀宏勝:我來(lái)自于電巴新能源,我們成立于2000年,我們?cè)趪?guó)內(nèi)一直致力于換電設(shè)備和換電技術(shù)的研發(fā)。我們?cè)谑啦?huì)和大運(yùn)會(huì)提供了換電技術(shù)和換電服務(wù),支持了新能源純電動(dòng)換電大巴的運(yùn)行。我們電巴新能源、奧動(dòng)新能源和北汽新能源在去年結(jié)成了戰(zhàn)略合作的關(guān)系,共同在全國(guó)推廣換電版的出租車業(yè)務(wù)。目前我們?cè)诒本?、廈門、廣州和南州四個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。在北京去年我們已經(jīng)完成了50座換電站的建設(shè),同時(shí)也投放了1200臺(tái)出租車,我們今年以及在未來(lái)的幾年將以出租車電動(dòng)化這樣一個(gè)領(lǐng)域?yàn)檩d體,來(lái)拉動(dòng)我們智能換電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),同時(shí)以一個(gè)電池全生命周期的管理為核心,來(lái)構(gòu)建一個(gè)綠色的開(kāi)放的能源供給平臺(tái),謝謝。   

敖建華: 大家好,我是來(lái)自珠海銀隆新能源的敖建華。今年底明年我們還要進(jìn)軍乘用車,我們是通過(guò)隱隆鈦廣東車打造一個(gè)閉環(huán)是的產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是去年董明珠、劉強(qiáng)東入主廣東以后,目前隱隆新能源在網(wǎng)上炒得比較火。

主持人:第四位。

董?。盒切浅潆姷那吧硎侨f(wàn)邦新能源,我們是在2014年和北汽的合作,從事是北汽新能源的銷售,慢慢涉足了充電運(yùn)營(yíng)這個(gè)行業(yè),萬(wàn)邦旗下有三個(gè)板塊,德合做充電機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn),星星充電致力于城市的運(yùn)營(yíng),還有新能源汽車的銷售,萬(wàn)邦除了不賣車,賣車以后的事情基本上都做,所以基本形成了產(chǎn)業(yè)鏈的小閉環(huán),很榮幸參加這次大會(huì)。

主持人:非常感謝四位的介紹,咱們的生態(tài)四位的座次,雖然安排有點(diǎn)錯(cuò)位了,但是咱們注意一下,現(xiàn)在目前在座四位,來(lái)位以車為主,大車小車,兩位以電為主,換電、充電,以我了解到,咱們未來(lái)電動(dòng)車考慮的能源補(bǔ)充換電為主,所以恰恰坐在電巴旁邊,銀隆也是快充,坐在充電的身邊,當(dāng)然我上次41號(hào)去珠海銀隆,你們?nèi)旎貙W(xué)習(xí)了一下,看介紹咱們珠海銀隆有充電板塊,當(dāng)時(shí)接待我就是一個(gè)負(fù)責(zé)充電的,我們來(lái)看一看,接下來(lái)我們主辦方第二個(gè)小話題,我不會(huì)照著上面全念它,我們盡量圍繞主辦方非常美好的一個(gè)完整設(shè)計(jì)。第二個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題是說(shuō)是否認(rèn)同電動(dòng)汽車存在共生生態(tài),我想這個(gè)不用問(wèn)是否了,我覺(jué)得我們把更多精力放在如何建設(shè)好我們的電動(dòng)汽車生態(tài)方面,在此方面除了我們各個(gè)不同的角色,車場(chǎng)、充電服務(wù)在這里,當(dāng)然我們這個(gè)大的生態(tài)我個(gè)人認(rèn)為是正產(chǎn)學(xué)研用的生態(tài),我們今天到的角色有一些沒(méi)有來(lái),最重要最關(guān)鍵至少當(dāng)下生態(tài)的構(gòu)建引領(lǐng)者已經(jīng)坐在這里,我們是不是來(lái)這樣看一看,我們各位除了各自造車、提供換電模式,我們都是在做大的電動(dòng)汽車最終變成應(yīng)用生態(tài),咱們除了做了一些探索,有一些經(jīng)驗(yàn),有一些行業(yè)的特色,是不是也有困惑、挑戰(zhàn)和思考,我們跳出那么漂亮、炫酷在419號(hào)上海車展,說(shuō)遠(yuǎn)一點(diǎn),雖然說(shuō)第一批148萬(wàn)美金的叫什么旗艦超跑EP9有了明星用戶,第二批馬上也要預(yù)售了,另外你還有馬上量產(chǎn)的電動(dòng)SUV那種7座那種,面對(duì)這些車你們?cè)斐鲕噥?lái)我們大伙一致相信,再來(lái)聽(tīng)聽(tīng)張總給我們多透露一點(diǎn),你們?cè)谲嚦鰜?lái)以后,生態(tài)再延伸一點(diǎn),這方面你們有什么思考?有什么可以給我們分享的小秘密?

張洋:感謝老師,講到蔚來(lái)汽車的工作來(lái)說(shuō)我們應(yīng)該分成兩個(gè)階段,前面講到我們企業(yè)26個(gè)月,過(guò)去兩年時(shí)間我們花很多精力,我一直在很多場(chǎng)合說(shuō)我們是汽車+互聯(lián)網(wǎng)的方式,汽車關(guān)乎我們個(gè)人人身安全和家庭幸福,過(guò)去我們兩年圍繞做出一個(gè)好產(chǎn)品出來(lái),僅僅做一部好車出來(lái)現(xiàn)在是不夠的,現(xiàn)在在汽車行業(yè)當(dāng)中是一個(gè)必要不充分條件,開(kāi)玩笑說(shuō)如果我們只是做一個(gè)好車出來(lái)的話,我們應(yīng)該拿所有的錢買特斯拉股票,而不是做一輛車。我們的思考是想如何去讓用戶愿意去擁有一個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)榻裉炱鋵?shí)譚總和王總分享關(guān)于共享出行的事情我分析很多,我個(gè)人認(rèn)為擁有和使用不是對(duì)立的,我們更多是想讓消費(fèi)者愿意使用你的產(chǎn)品,希望我們這個(gè)企業(yè)能夠用各種各樣的方式和消費(fèi)者建立更高頻、更多的互動(dòng),因?yàn)樵谧蠖鄶?shù)人有汽車,不管什么牌子,有多少人關(guān)心買這個(gè)汽車這個(gè)公司年報(bào)是什么樣子的,是盈利還是虧損的,我們應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)新的模式,讓消費(fèi)者更愿意參與到你的企業(yè)擁有你這個(gè)產(chǎn)品。

今年開(kāi)始我們量產(chǎn)產(chǎn)品逐漸準(zhǔn)備,車展我們也看到了,所以我們做更多商業(yè)模式的探索,其實(shí)真正想建立一個(gè)用戶為上的企業(yè),一個(gè)服務(wù)型的企業(yè)是非常艱難的,因?yàn)榉?wù)這件事情沒(méi)有對(duì)錯(cuò),沒(méi)有是非,消費(fèi)者只會(huì)選擇YES或者NO,任何一個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有邊際,但是企業(yè)是有邊際的,我們想建立一個(gè)新的產(chǎn)品的方向,希望我們的產(chǎn)品能夠和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),讓公司和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng),這是我們今年明年,甚至蔚來(lái)汽車誕生到今天思考的問(wèn)題,我們也在踐行。

我們?cè)谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面,包括和共享汽車的公司學(xué)習(xí),跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)等等,他們是如何做跟用戶互動(dòng),如何和用戶產(chǎn)生黏度,這是我們正在努力的。

主持人:掌聲謝謝張總,接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看看電巴,您換電怎么和互聯(lián)網(wǎng)的連接法?您現(xiàn)在主要面向是出租車,其實(shí)以我個(gè)人的感覺(jué),因?yàn)槲已芯啃履茉雌噾?yīng)用為主,最早是大巴的應(yīng)用現(xiàn)在是出租車,出租車應(yīng)該在運(yùn)行當(dāng)中它對(duì)電動(dòng)汽車的續(xù)航里程要求最高的,所以換電可能也是這樣一個(gè)原因產(chǎn)生的,您構(gòu)建的我們看作是一個(gè)子的換電系統(tǒng),小的換電生態(tài),除了服務(wù)于出租車,是不是以后打造進(jìn)軍,我們分時(shí)租賃共享出行也碰到一些難點(diǎn)的麻煩,有沒(méi)有這方面的考慮或者可能性?

賀宏勝:電動(dòng)汽車和傳統(tǒng)汽車最大的差異,我們覺(jué)得就是基礎(chǔ)設(shè)施方面的差異,這個(gè)也是大家的共識(shí),能源的補(bǔ)給是需要解決的問(wèn)題,無(wú)論換電、充電、無(wú)線充電,現(xiàn)在很多的技術(shù)或者是業(yè)態(tài),構(gòu)建了比較復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,和傳統(tǒng)汽車來(lái)對(duì)比的話,我們只有打造一個(gè)分布式的電能的補(bǔ)給體系才能讓電動(dòng)車發(fā)展,換電是充電技術(shù)的另一種應(yīng)用,我們用物理快換的過(guò)程,迅速完全車輛的能量補(bǔ)給,這樣就是說(shuō)來(lái)節(jié)約用戶換電的一個(gè)時(shí)間,當(dāng)然在能源補(bǔ)給的時(shí)間考慮到產(chǎn)品的豐富化,我們是充換結(jié)合。我們之所以選擇在出租車領(lǐng)域推廣或者是首先構(gòu)建智能換電的網(wǎng)絡(luò),因?yàn)槌鲎廛囁且粋€(gè)運(yùn)營(yíng)里程高,對(duì)頻次有剛需的體系,而且有一定的基盤在,比較容易分?jǐn)偽覀兂跗跇?gòu)建的成本,現(xiàn)在新能源的領(lǐng)域無(wú)論是在充電技術(shù)設(shè)施的建設(shè)還是在車輛,都還是依賴國(guó)家的補(bǔ)貼,我們相信隨著這樣一些高里程、高頻次的車,我們有機(jī)會(huì)制造一個(gè)自我循環(huán)發(fā)展的能源網(wǎng)絡(luò),實(shí)際上現(xiàn)在我們和北汽新能源著手研究物流業(yè)務(wù)等等場(chǎng)景,剛剛譚總介紹實(shí)際上在北京、上海這樣的一些大城市,停車位和車輛的一個(gè)巨大矛盾,實(shí)際上是很難克服解決的。

所以,在這樣的大城市里面有一些剛需和應(yīng)用場(chǎng)景存在,我相信在今年大家應(yīng)該就能看到換電版對(duì)私的車能夠在北京的街頭跑起來(lái)。

主持人:您的蔚來(lái)汽車未來(lái)會(huì)到他的換電站還是您自己?因?yàn)槟鷱?qiáng)調(diào)蔚來(lái)汽車至少很謙虛的說(shuō)向共享、服務(wù)型企業(yè)學(xué)習(xí),但是你們當(dāng)下還是以消費(fèi)者的擁有,或者擁有者的服務(wù)為主,您的消費(fèi)者和他那個(gè)電巴現(xiàn)在服務(wù)的屌絲消費(fèi)者多一點(diǎn),您的未來(lái)消費(fèi)可以去他的電巴換嗎?

張洋:我們的邏輯比較簡(jiǎn)單,我們做這個(gè)企業(yè)是提升整個(gè)行業(yè)體系化的效率,我們沒(méi)有辦法的情況下,所有面對(duì)消費(fèi)者的地方我們自己來(lái)服務(wù),但是如果有好的合作伙伴幫我們解決和用戶服務(wù)的問(wèn)題,我們是開(kāi)放的,因?yàn)槲覀冏鲞@個(gè)企業(yè)的初衷就是服務(wù)我們的消費(fèi)者,一切為消費(fèi)者和用戶服務(wù)。

主持人:這才是咱們共建、共生、共享、共贏的理念,咱們參與者這么下午了,已經(jīng)近黃昏還堅(jiān)持到最后,觀眾有什么問(wèn)題可以提一下,然后我們給幾個(gè)問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì),兩到三個(gè)問(wèn)題排好隊(duì)三個(gè)人,一個(gè)人一個(gè)問(wèn)題,我們的機(jī)會(huì)非常難得。我們銀隆是全體系、全封閉,從電池到材料,您的電池研究院我也學(xué)習(xí)了非常棒,您剛才說(shuō)了,除了我們?cè)谕饷婵戳松虅?wù)車型還有大巴也看到了,我也在包頭低溫地區(qū)看到了耐低溫的大巴車隊(duì),專門考察學(xué)習(xí)了。您剛才提到您將來(lái)還要向乘用車生態(tài)進(jìn)軍,您未來(lái)的資質(zhì)、準(zhǔn)入、產(chǎn)品方面,目前的布局進(jìn)展是什么樣的?

敖建華:首先我是電動(dòng)車共生生態(tài)的堅(jiān)定支持者,我在銀隆做過(guò)電動(dòng)客車,從10年最初的20臺(tái)車,進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。這些車輛到現(xiàn)在已經(jīng)七年了,還在運(yùn)營(yíng)。我在這個(gè)里面,在電動(dòng)車最初的推廣里面,很多的血和淚,我非常清楚,特別是沒(méi)充電樁的時(shí)候,或者是沒(méi)有充電地方的時(shí)候,或者說(shuō)當(dāng)我對(duì)外推廣,因?yàn)殂y隆的電動(dòng)客車已經(jīng)在市場(chǎng)上超過(guò)1萬(wàn)輛,在市場(chǎng)上各個(gè)城市。當(dāng)我的快充車高壓高電流充的時(shí)候,其他的地方提供不了。我對(duì)外,我們?cè)谌昵霸诤惥统霈F(xiàn)了這個(gè)事,國(guó)家電網(wǎng)給我的充電站跟我配套,我號(hào)稱我能夠6分鐘充滿電,100度以上的電我大概保證在10分鐘以內(nèi),我跟邯鄲的市長(zhǎng)、示委書(shū)記立了軍令狀,結(jié)果我一到了以后,他因?yàn)橹挥?/span>10千瓦的慢充,最后搞了一個(gè)小時(shí)才充滿,市長(zhǎng)說(shuō)我騙人。我一晚上不睡覺(jué),第二天早上跟秘書(shū)打電話我說(shuō)您來(lái)看,秘書(shū)來(lái)了以后,我只是把其中的一個(gè)樁,它能夠提到350安,這樣的水平。當(dāng)場(chǎng)就做到了8分鐘、6分鐘,因?yàn)槲乙笫?/span>500安,最大達(dá)到700V這樣的。特別是我們特來(lái)電,你們的同時(shí)長(zhǎng)包括總裁,我們?cè)谏蟼€(gè)月也簽過(guò)一個(gè)戰(zhàn)略合作的協(xié)議,他們這幾年發(fā)展的也有一個(gè)血和淚的教訓(xùn),他不能通用,就剛剛講的一體化,不能通用,這是第一點(diǎn)。第二個(gè)乘用車這塊里面,實(shí)際上我們?cè)谌昵熬鸵呀?jīng)做這個(gè)乘用車的夢(mèng),因?yàn)殂y隆一直發(fā)展,新能源車是大量的資金密集型的,人才密集型和技術(shù)密集型,整個(gè)這樣發(fā)展。我們乘用車840多個(gè)樣車,我們?cè)缫呀?jīng)做了。但是因?yàn)槲覀兊馁Y金一直沒(méi)有落實(shí),再加上新能源的發(fā)展,尤其我們的電池在今年要達(dá)到50億安適,今年年底這樣的產(chǎn)能,由于有了董明珠、王健林、劉強(qiáng)東等人這樣的大的投資,優(yōu)良的股東進(jìn)來(lái),所以我們今年才能啟動(dòng)電動(dòng)乘用車。主要就是兩條路,一條路是我們自身定向申報(bào),13個(gè)牌子以后我們也去排隊(duì)。第二個(gè)是要整合,因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)汽車行業(yè)剩余的產(chǎn)能太多太多,所以在上層這塊里面不停的進(jìn)行整合,我們銀隆十年發(fā)展歷史也就是不停的整合,然后在一起加上研發(fā)的過(guò)程。

主持人:剛才我們邱總給的特許機(jī)會(huì),現(xiàn)在有朋友舉手嗎?有的話趕緊舉手,沒(méi)有的話我們繼續(xù)往下聽(tīng)一聽(tīng)星星,剛才從您的介紹和原來(lái)你們的基因,其實(shí)在這個(gè)生態(tài)里面除了充電還有其他的很多業(yè)務(wù)跟充電有關(guān),但是就今天咱們講充電,你在整個(gè)生態(tài)圈里面,咱們現(xiàn)在也像銀隆一樣有喜有憂有痛,咱們這個(gè)生態(tài)你下一步憧憬一下,還能在里面發(fā)揮多大的作用,把我們整個(gè)生態(tài)真正的構(gòu)建好?

董?。菏紫冉裉爝@么多的大咖在這里,第一抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,第二也發(fā)表一些自己的觀點(diǎn),我以前也是做汽車的,做充電行業(yè)有做電力系統(tǒng)出身,也有做汽車出身,我本身做汽車出身,我以前是一個(gè)工藝工程師,奧迪特等等,這是我的出身。因?yàn)槲乙彩?/span>2014年誤打誤進(jìn)了新能源行業(yè),有了一些經(jīng)驗(yàn),就像前面幾位大咖說(shuō)的一樣,有血有淚,其實(shí)我們也是有血有淚的。

其實(shí),充電運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)講,我認(rèn)為到目前為止,還沒(méi)有到真正的運(yùn)營(yíng)期,還是在投入期,投入期有很大的工作,第一個(gè)是教育用戶端,第二個(gè)是教育合作端,用戶的不理解、合作的不理解,這是對(duì)于充電運(yùn)營(yíng)企業(yè)很大的溝通成本。

第二個(gè)就是重資產(chǎn),重資產(chǎn)也是目前新能源行業(yè)很多企業(yè)遇到的一個(gè)大問(wèn)題,重資產(chǎn)意味著增加了投資回報(bào)周期,對(duì)于企業(yè)來(lái)講肯定是想縮短投資回報(bào)周期,只有兩條路徑,一條是增加收入,第二個(gè)就是降低運(yùn)營(yíng)成本。而我們的商品恰恰是很多我們合作伙伴的生產(chǎn)資料,很多合作伙伴他也是跟我們處于同樣一個(gè)階段,而是他降低運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)壓榨我們商品的價(jià)格,所以這是一個(gè)矛盾點(diǎn)。

我先拋了一個(gè)問(wèn)題,其實(shí)充電運(yùn)營(yíng)企業(yè)和行業(yè)類的整個(gè)生態(tài)鏈的上下游的合作,我認(rèn)為是互補(bǔ)作用的,有了充電運(yùn)營(yíng),用戶解決了擔(dān)憂,剛才敖總也說(shuō)了,他們之前為了一個(gè)充電非常痛苦。充電運(yùn)營(yíng)不僅有好的商品還要有好的服務(wù)、好的運(yùn)營(yíng),因?yàn)槌潆姾陀脩舻念l次是最高的,用戶的投訴點(diǎn)也是最高的,有車占位或者充電樁掉線等等都是后期運(yùn)維的事情,我覺(jué)得充電運(yùn)營(yíng)企業(yè)首先有一套好的產(chǎn)品、好的平臺(tái)、好的運(yùn)維系統(tǒng)。

第二個(gè)細(xì)分市場(chǎng),尋找你的目標(biāo)用戶,不同的目標(biāo)用戶有不同的痛點(diǎn),就是去了解不同用戶的痛點(diǎn),私人用戶的痛點(diǎn)在哪兒、行業(yè)用戶的痛點(diǎn)在哪兒,根據(jù)痛點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的充電場(chǎng)景以及充電網(wǎng)絡(luò)。

第三個(gè)企業(yè)解決充電運(yùn)營(yíng)商以及物業(yè)之間的關(guān)系,因?yàn)槌潆娺\(yùn)營(yíng)商來(lái)講,運(yùn)營(yíng)企業(yè)怎么樣均衡物業(yè)、電和自己三方面的關(guān)系,用最好的產(chǎn)品提供給用戶。

第四個(gè)就是及時(shí)的運(yùn)維和售后,這個(gè)和第一個(gè)有點(diǎn)像,就是好的產(chǎn)品,我的結(jié)論就是運(yùn)營(yíng)企業(yè)第一個(gè)就是好的產(chǎn)品+好的平臺(tái)+好的運(yùn)維,尋找你未來(lái)的合作伙伴,你的用戶,謝謝大家,這是我想說(shuō)的觀點(diǎn),謝謝!

主持人:剛才講到物業(yè),我們不僅需要各位造出好車提供好的換電服務(wù),我們還需要好的溝通服務(wù)、需要多方面的共同努力,剛才我收到一個(gè)問(wèn)題,我很激動(dòng),我想看看能給各位掏出點(diǎn)各位的干貨,這位特別關(guān)心我們電動(dòng)網(wǎng)約專車,剛才主辦方說(shuō)情況是這樣的,李巖松總說(shuō)從國(guó)外的比賽中降落的是我們現(xiàn)在在嘉定是上海的最西北,他降落在浦東機(jī)場(chǎng),他最快到這里也會(huì)影響咱們后面其他的安排,所以關(guān)于曹操中國(guó)第一張新能源汽車的王悅共享出行拿到這個(gè)牌照的新型電動(dòng)汽車的應(yīng)用模式,和出行服務(wù)方式今天缺席了李總精彩分享,但是我們可以更多的去通過(guò)體驗(yàn),比如說(shuō)在成都、杭州、青島都有,通過(guò)更多的體驗(yàn)也可以得到更多的關(guān)注,更多的了解我們電動(dòng)汽車共生生態(tài)里面還有很多的新鮮物種,這些新鮮物種的生長(zhǎng)和壯大還需要我們各方面的更多共同努力。我再請(qǐng)示一下邱總,我們現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是到了六點(diǎn)多了,我們現(xiàn)在還是把寶貴的時(shí)間留給我們寶貴精彩問(wèn)題,提問(wèn)者兩句話第一句話介紹你是誰(shuí),第二句話你問(wèn)誰(shuí)什么問(wèn)題。

觀眾:各位好,我是新華社的張潔,我的問(wèn)題并非針對(duì)某一位嘉賓,電動(dòng)汽車共生生態(tài)當(dāng)中,是否仍然面臨著地方保護(hù)的瓶頸和障礙?

敖建華:我推廣新能源汽車已經(jīng)七年了,阻礙新能源汽車最大的發(fā)展就是地方保護(hù),我只能這么說(shuō)了。

董?。阂?yàn)閺某潆娊嵌葋?lái)看,目前來(lái)講因?yàn)殡S著國(guó)家的一系列政策出臺(tái),基礎(chǔ)建設(shè)先行的政策紅利,目前從充電的角度來(lái)看,目前還沒(méi)有遇到這樣的一些地方保護(hù)的政策,也有一些問(wèn)題的因素,不同的政府補(bǔ)貼政策實(shí)時(shí)不能出臺(tái),補(bǔ)貼政策不能實(shí)時(shí)落地,出臺(tái)也沒(méi)有辦法申請(qǐng),這是目前遇到的問(wèn)題,但是沒(méi)有出現(xiàn)地方保護(hù)這種情況,謝謝。

賀宏勝:我只是提一個(gè)建議,實(shí)際上在新能源共生生態(tài)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,政府應(yīng)該去以市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)為一個(gè)指導(dǎo),然后去培育一種土壤,讓所有的技術(shù)路線,讓所有的商業(yè)模式,讓所有的這種業(yè)態(tài)能夠在土壤里面自由的生根發(fā)芽,這樣是最好的。

張洋:這個(gè)問(wèn)題首先客觀存在,確實(shí)我們存在著對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定阻礙的地方保護(hù),但是這個(gè)是中國(guó)的國(guó)情可以理解,但是我覺(jué)得其實(shí)非常同意我們幾位的意見(jiàn),市場(chǎng)會(huì)起到最終的判斷作用,第二我們很多地方考慮未來(lái)的機(jī)制,我們希望就像國(guó)補(bǔ)一樣,當(dāng)市場(chǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候要抓住退坡,讓市場(chǎng)做決策,我們更多看到不是地方保護(hù),而是發(fā)助學(xué)金不是獎(jiǎng)學(xué)金的方式,讓企業(yè)做大做強(qiáng)。

主持人:雖然我不是嘉賓,我補(bǔ)充一點(diǎn),我想說(shuō)一點(diǎn)我的個(gè)人看法,電動(dòng)汽車共生生態(tài)有一個(gè)很重要的特征就是中國(guó)地大物博,每個(gè)城市不一樣,差異非常大,我們有一種地域性,就像譚總講的他的電動(dòng)汽車分時(shí)租賃,同一品牌同一車型在不同的地方,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、消費(fèi)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、政策各方面的因素,造成的地域差別、多樣性、復(fù)雜性,很難在這個(gè)地方如魚(yú)得水在另一個(gè)地方可能碰到各種各樣,讓你主觀感受是地方保護(hù)的障礙,今天因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系,其實(shí)各位大咖還有滿肚子的干貨,像咱們銀隆還有很好的產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式,還有咱們未來(lái)的極致體驗(yàn),和你們做汽車屆的iPhone,昨天在交大的論壇上跟董俊坐一塊,說(shuō)現(xiàn)在德國(guó)越來(lái)越多人用華為,咱們充電能連接世界,換電也能連接世界,咱們用多種模式和方式共生、共建、共享,這個(gè)環(huán)節(jié)到這里結(jié)束,非常感謝這個(gè)平臺(tái),非常感謝大家堅(jiān)持到現(xiàn)在,謝謝!

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-05-16
加強(qiáng)政策指導(dǎo) 共建電動(dòng)汽車新商業(yè)生態(tài)
在新能源共生生態(tài)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,政府應(yīng)該去以市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)為一個(gè)指導(dǎo),去培育一種土壤,讓所有的技術(shù)路線,讓所有的商業(yè)模式,讓所有的這種業(yè)態(tài)能夠在土壤里面自由的生根發(fā)芽。

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