新浪汽車訊 2017(第八屆)全球汽車論壇于6月7日-6月8日在重慶悅來國際會議中心舉辦,本屆論壇以“變革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級”為主題,全球汽車業(yè)主要廠商,政策制定者、監(jiān)管者、各個領域的代表、專家們共聚一堂,共同探討汽車產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn),力圖引發(fā)行業(yè)從整體戰(zhàn)略上思考如何在新的歷史條件下把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。以下為比亞迪股份有限公司高級副總裁廉玉波的講話實錄:
比亞迪股份有限公司高級副總裁 廉玉波各位嘉賓,各位媒體朋友,各位汽車的同行各位大家下午好,非常感謝主辦方的邀請。前面長安的朱總和吉利的安總都講得非常好,從他們自身的發(fā)展,也是我體會很深,學到了很多東西。
我代表比亞迪站在對汽車的一些理解,和比亞迪的特色,在新能源汽車領域,我們的堅持。我的題目就是“電動中國智造未來”這是比亞迪在下一步堅持這個特色,在這方面的一些想法。智聯(lián)網(wǎng)汽車現(xiàn)在大家討論很多了,智聯(lián)網(wǎng)新能源汽車是一個趨勢也是一個必然。新能源、加上智聯(lián)化是一個必然趨勢。在政策方面中國制造2025年與新能源汽車,包括形成從關鍵的零部件,到完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌的提升。新能源汽車同國際先進水平的接軌,以及新能源汽車智能化平臺的技術。大力推廣新能源汽車,以及共享經(jīng)濟,目前在強大的政策背景下,比亞迪在新能源方面的規(guī)劃,也是遵照這些要求,來開發(fā)未來的產(chǎn)品,以及儲備我們的技術。
從市場方面,市場提供了一個機會,前面的領導也講了,中國的市場還是在一個成長、發(fā)展,因為還有很多新兄弟準備進來,證明我們的市場還是有很多機會,我們的市場還在發(fā)展。既然有新的企業(yè)進來,說明大家還是有機會進入這個市場。新能源汽車通過調(diào)研中國有52%消費者,有這個意愿購買純電動汽車,或者混合動力的車型。十三五規(guī)劃也給我們提供了2020有200萬臺新能源汽車的需求,有這么一個規(guī)劃,中國自主品牌份額達到60%,這些都是市場潛在的機會。
從經(jīng)濟的層面,“一帶一路”促進了中國車企共謀全球的布局,作為比亞迪來講,最近推出了一系列比亞迪戰(zhàn)略,在海外已經(jīng)推出了商用車、大巴車、電動車方面的布局,在歐洲、南美、美國都建立了自己的工廠,最近我們開始的云軌,軌道交通,把一攬子的公交電動化、城市電動化解決方案,隨著“一帶一路”的政策推廣,帶到了全球。從亞洲到了歐洲,最近在匈牙利的工廠已經(jīng)開始投產(chǎn),法國的工廠也在建設當中,美國的工廠我們已經(jīng)接了很多訂單,巴西和南美的工廠也在建設當中。把我們的城市交通電動化一個思路,通過我們的云軌,通過電動大巴,通過電動私人版和出租版這種車,以及城市物流的電動車,帶到了全球。
作為汽車強國,新能源智能化、網(wǎng)聯(lián)化是我們一個方向,市場需求也有很好發(fā)展的機會,經(jīng)濟也是向上向外的發(fā)展空間,從這種利好方面來講,我覺得我們發(fā)展的機遇還是很大。新能源現(xiàn)在也面臨一些挑戰(zhàn),在政策方面國家的退補,退補也是一個雙向驅(qū)動,更加激勵要在產(chǎn)品的競爭力,整個全產(chǎn)業(yè)鏈怎么掌握核心技術,提高效率降低成本,同時提升我們的競爭力,這是我們要在短期之內(nèi)培養(yǎng)的。比亞迪也是從電池、電機、電控整個電動車產(chǎn)業(yè)鏈深入發(fā)展,掌握核心技術,提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的這種效率降低成本,來應對這種補貼的退坡。
同時也是在這種競爭當中,提升一些服務轉(zhuǎn)嫁一些成本,使企業(yè)競爭力提升。從市場方面,與外資包括燃油車同臺競技,消費者對新能源汽車,目前還是有一些顧慮,包括充電基礎設施建設,成本以及未來的一些技術方面,這還是有一些政策方面的支持,要大家共同來提升。從技術方面,新能源汽車是在一個新舊技術的交匯,新老車企都需要有不同的突破,有很多新興的企業(yè)進入新能源汽車領域帶來,既然進來大家才有機會,既然有機會,也不是所有人都能夠把握的,進來是對我們市場的一種促進,是對我們一種完善。剛才講到彎道超車,是不是新能源汽車就是一彎道超車,這個問題上面,比亞迪自從2003年進入汽車這個領域里面,首先在傳統(tǒng)汽車領域,要練就基本的功力,新能源汽車必須先是一車,才是新能源汽車,只不過是它的能源渠道來的不一樣,所以必須把車做好,才能有新能源汽車,同時加上新能源汽車的技術。
所謂彎道超車,在汽車比賽的時候,彎道給大家提供了一個機會可以去超車,對車子本身技術的含量,對塞車手要求是更高的,彎道超車對車子本身內(nèi)在的要有更高的要求,彎道只是給我們提供一個機遇。如果我們不足夠重視,我們在新能源汽車領域,同樣會走傳統(tǒng)燃油車的老路。車企必須要修煉內(nèi)功,關注消費者兩手都要去抓,新技術,新的思維,現(xiàn)在新興的企業(yè)能夠進來,就感覺到我們傳統(tǒng)的汽車里面,肯定很有問題,很多東西要去解決,我們把他們的思路,引進到我們現(xiàn)在的汽車企業(yè)里面去,我們更好的融合他們,進一步的發(fā)展。同時提升我們品牌的建設。
比亞迪最近也是在電池電機電控,新能源汽車領域,我們做了大量的投入。在傳統(tǒng)汽車領域,我們也引進了一流企業(yè),這兩年花了大力氣,比亞迪整個汽車研發(fā)團隊,外籍員工差不多接近200人,也是我們在苦練內(nèi)功,我想能夠開創(chuàng)一條自主品牌的一條新的品牌出來。
比亞迪一直堅持電動未來這種生態(tài)圈,是從全產(chǎn)業(yè)鏈,整個的生命周期,電動化、智能化技術、高模塊的形成、高效能、高安全度、智能化終端方面來發(fā)展新能源汽車。電動化我們給城市提供了一攬子的解決方案,從軌道交通到城市的出租車、私人版本的純電動車和插電式的雙模的電動汽車。另外比亞迪還打造了新能源汽車“7+4”全面的戰(zhàn)略,所謂“7+4”就是把城市公交物流,包括環(huán)保、港口特殊用途的這些車型,在7個領域,加上4個特殊領域,一攬子的產(chǎn)品規(guī)劃,都已經(jīng)落實,以及適應于未來城市電動化的需求,打造城市電動化未來的生態(tài)圈。我們也希望未來的城市,是在一種綠化、節(jié)能環(huán)保這樣的環(huán)境下,比亞迪是從整個系列產(chǎn)品來考慮規(guī)劃未來的產(chǎn)品。
以上就是我給大家分享比亞迪在新能源電動車方面的一些想法,謝謝大家。
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