人工智能界的“人才生意”

文|36氪孫然

3月12日訊，春節(jié)前的一天，閔萬里突然有些好奇，想看看郵箱里自2016年1月以來收到過多少份職位邀約。

最終的數(shù)字嚇了他一跳——700多封，相當(dāng)于一天收兩封來自各路獵頭的郵件。挖他的短信、電話、郵件，“有時(shí)候一天收到好幾個(gè)，剛開始我還認(rèn)真回復(fù)，后來實(shí)在煩了。”

閔萬里是阿里云的人工智能科學(xué)家，像他這樣，從事人工智能研究的科學(xué)家如今奇貨可居。連他手下團(tuán)隊(duì)里的中層和年輕員工也上了獵頭的掃蕩名單，從去年4月開始，他團(tuán)隊(duì)里一批畢業(yè)兩三年的年輕技術(shù)人也被挖腳了。

應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘季，更是一場公司之間的隔空對(duì)決。不只是錢，創(chuàng)始人光環(huán)、邀請(qǐng)候選人參觀等等，所有能打的牌都要擲出來。

三輪面試過后的一個(gè)早晨，清華計(jì)算機(jī)碩士畢業(yè)生杜蕭在宿舍里跟李開復(fù)聊了微信。“跟開復(fù)那段對(duì)話特別逗，因?yàn)橛械暮蜻x人不相信真的能跟他本人對(duì)話，一開始他為了證明身份還特意發(fā)了段語音。”

去年秋天創(chuàng)新工場AI工程院成立后一直在大規(guī)模招聘。為了給工程院搶人，HR負(fù)責(zé)人Kellie動(dòng)員李開復(fù)親自出馬，跟重點(diǎn)候選人溝通。去年他親自跑了好幾場高校宣講會(huì)。

“人很難招，就算是應(yīng)屆畢業(yè)的候選人，也都溝通多次才能敲定，現(xiàn)在三顧茅廬根本不算什么。”Kellie說，這就是今年的行情。

為了搶人，在學(xué)生畢業(yè)前一年，公司們就去了。“我們是一開始標(biāo)準(zhǔn)就比較高地做篩選，但也看到有的公司是整個(gè)包圓回去，再慢慢淘汰。”阿里云人力負(fù)責(zé)人繆偉告訴36氪。

根據(jù)Boss直聘提供給36氪的數(shù)據(jù)，跟人工智能相關(guān)的數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)，是今年公司薪資預(yù)算增長最快的領(lǐng)域，漲幅相比去年同期達(dá)到41.9%。

數(shù)據(jù)來自Boss直聘

AI搶人大戰(zhàn)日益白熱化，薪酬水漲船高，背后是人才供需巨大的斷崖——根據(jù)AI招聘服務(wù)商TalentSeer創(chuàng)始人Alex Ren的估算，去年北美地區(qū)人工智能開發(fā)相關(guān)職位的供求比例接近一比三，國內(nèi)的情況更加極端，甚至接近一比十。

來搶人的，既有大外企、BAT、華為、聯(lián)想這樣的大公司，也有一眾創(chuàng)業(yè)公司。而且，大家的觀察是，創(chuàng)業(yè)公司搶人尤其“不計(jì)代價(jià)”。

移動(dòng)互聯(lián)紅利到頂，資本寒冬，除了直播、共享單車外，最近一年的創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域沒有什么新的大“風(fēng)口”，人工智能幾乎是僅存的一個(gè)。

而在關(guān)于人工智能的創(chuàng)業(yè)中，人才，又是最最核心的資產(chǎn)。這個(gè)行業(yè)如今正處于突破技術(shù)瓶頸、投入應(yīng)用市場的前夜，沒有人，就什么都別談了。

如今，AI人才正處于供求極端失衡的高價(jià)時(shí)代。

30萬、70萬和1000萬，無一不貴

優(yōu)質(zhì)院校的人工智能相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，今年并不缺乏伸過來的橄欖枝。

某一線院校計(jì)算機(jī)系的畢業(yè)生透露，“年薪25w不算高，30w左右正常，外企會(huì)高一些，35w至40w。創(chuàng)業(yè)公司普遍30w左右，還有期權(quán)。”

互聯(lián)網(wǎng)獵頭公司Imatch talent創(chuàng)始人Roger頗為感慨，十年前他從北大智能科學(xué)系碩士畢業(yè)時(shí)，市場上開出的月薪是8千到1萬，就算是微軟亞洲研究院這類最頂尖的企業(yè)，年薪也不過12w至15w。相比之下，如今人工智能方向畢業(yè)生薪酬，即使不算股票和期權(quán)，現(xiàn)金也已經(jīng)漲了兩三倍。

十幾年間，人才市場對(duì)人工智能相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的態(tài)度，已然發(fā)生了180度翻轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新工場AI工程院的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理吳杰，2004年畢業(yè)求職時(shí)，都不敢說自己的專業(yè)是“人工智能和模式識(shí)別”，“說了擔(dān)心找不到工作，那時(shí)候火的是企業(yè)計(jì)算、Java”。

但現(xiàn)在，據(jù)一位AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)人士說，“畢業(yè)三年、能把深度學(xué)習(xí)玩起來的工程師去今日頭條，年薪開到70w至80w很正常。”

資深獵頭陳競的觀察也是如此：在BAT工作了兩年再跳去創(chuàng)業(yè)公司，往往能拿到50-60w年薪，這只是不包括期權(quán)的現(xiàn)金部分。

今年春節(jié)，上述技術(shù)人士跟在BAT任職的同學(xué)通電話，對(duì)方開玩笑說，如果你要挖我，至少1000w現(xiàn)金才能把我挖過去。“你看，算上薪酬和股票，他這個(gè)級(jí)別的人已經(jīng)是這個(gè)身價(jià)了。”

無論是應(yīng)屆畢業(yè)生，還是有幾年經(jīng)驗(yàn)的工程師，還是高級(jí)人才，價(jià)錢沒有不貴的。

“人力成本太高了，公司很吃力，”一名業(yè)內(nèi)人士告訴36氪，機(jī)器人圈的很多公司已經(jīng)計(jì)劃首選去長沙、成都、青島、西安這些二線城市招人。

高薪讓不少創(chuàng)業(yè)者開始吃不消了。業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是，如今在北京和深圳，以軟件為主的AI創(chuàng)業(yè)公司，員工薪酬已經(jīng)占到總體開支的50%。

有錢也挖不到

更令人頭疼的是，有錢也挖不到人。

尋找AI人才，成了一門“看上去”的好生意。

通常，獵頭推薦的候選人一旦被錄用，獵頭就可以獲得候選人年薪20%的金額作為分成。根據(jù)目標(biāo)為工作五年以上的中高層人才的資深獵頭陳競計(jì)算，一般行業(yè)做一單的收入大約在八九萬，但是做一單AI或算法候選人，他能拿到十幾萬甚至二十萬。

然而，陳競的團(tuán)隊(duì)今年卻決定，不重點(diǎn)做AI人挖腳，“不劃算”。

需求方市場很熱，B輪以上的互聯(lián)網(wǎng)公司都需要算法人才，但因?yàn)楣┙o量過小，獵頭在人工智能領(lǐng)域的競爭激烈異常，每位候選人背后平均有十幾家獵頭盯著，挖人的周期半年已經(jīng)算很短。

去年，陳競的團(tuán)隊(duì)沒有成功交付一單人工智能領(lǐng)域的生意。“AI領(lǐng)域的候選人很難搞定。一半其他行業(yè)的候選人，一上來就在電話里拒絕我們的概率是60%，但AI和算法人員的拒絕概率則是99%，”他感到有些沮喪。

AI技術(shù)人才存在巨大的供給不足。

一層原因在于，高校的培養(yǎng)與市場需求就存在斷層。國內(nèi)院校通常到了研究生階段，才會(huì)開設(shè)人工智能、算法相關(guān)的課程。這意味著每年對(duì)口人才的產(chǎn)出量十分有限。每年，一所學(xué)校人工智能、數(shù)據(jù)算法相關(guān)專業(yè)的碩士畢業(yè)生約20-30位，博士大概10位。

這對(duì)一門如今被認(rèn)為將成為“水”和“空氣”的基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這樣的供給量無異于杯水車薪。

而且可供挑選的盤子并不大。在Roger看來，算上清華、北大、上海交大、哈工大、中科院等院校和研究所在內(nèi)，真正能提供人工智能優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生的不到20家。

能不能挖到人，能挖到什么人，成了AI競爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素。

爭奪“水面下”的大魚

如今與AI相關(guān)、落了地的應(yīng)用上，最成功的兩家公司中，今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴，軟件工程專業(yè)畢業(yè)，在微軟干過，參與了酷訊，是個(gè)技術(shù)人才;快手的聯(lián)合創(chuàng)始人宿華，在清華讀博期間退學(xué)加入了Google中國，研究機(jī)器學(xué)習(xí)在搜索中的應(yīng)用。

換句話說，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是否能識(shí)人、是否能挖人，十分關(guān)鍵。

AI領(lǐng)域挖人的規(guī)律是，最頂尖的AI技術(shù)人才往往是被動(dòng)求職，通過師承關(guān)系、同事關(guān)系尋找工作機(jī)會(huì)，或者接受來自公司創(chuàng)始人的直接邀請(qǐng)。他們往往深埋在公司內(nèi)部，可以說是藏在水面下的人才。

“其實(shí)真正忙著做事情的人，往往不是媒體上那種曝光率很高的那種行業(yè)意見領(lǐng)袖，所以獵頭不見得能挖的到，需要獨(dú)辟蹊徑地找。”閔萬里告訴36氪。

國內(nèi)的兩家被各大技術(shù)公司緊盯的挖人“重災(zāi)區(qū)”，是微軟亞洲研究院和百度。它們培養(yǎng)了儲(chǔ)存了大量掌握先進(jìn)技術(shù)的研究人才，但去年至今，大量內(nèi)部人才被外界的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)吸引而出走。

一位獵頭透露，“盯微軟最緊的就是今日頭條。”就在一個(gè)月前，這家估值過百億的獨(dú)角獸剛成功挖到前微軟亞洲研究院常務(wù)副院長馬維英。加盟今日頭條后的馬維英將擔(dān)任公司副總裁，負(fù)責(zé)管理今日頭條人工智能實(shí)驗(yàn)室。此外，今日頭條最核心的推薦系統(tǒng)架構(gòu)與基礎(chǔ)設(shè)施的搭建者丁海峰，如今是這家公司數(shù)據(jù)部資深工程師，此前來自百度網(wǎng)頁搜索部。

技術(shù)人才的流走，經(jīng)常是一走就走一串。通常一個(gè)AI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出走后，他手下的工程師也會(huì)追隨他到新的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)帶走五個(gè)，并不少見。

“這是一種智力上的吸引，就像武俠世界，你武功高就有人愿意跟你混。”吳杰說，因?yàn)楣こ處熆偸潜仨毰c他人配合，不能打打獨(dú)斗，所以經(jīng)常一個(gè)老大能帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)出來。

去硅谷

國內(nèi)人才昂貴，數(shù)量又極度稀缺，一些完成了B輪融資、估值在幾億美元以上的創(chuàng)業(yè)公司干脆決定直接去海外挖人。最近半年，僅Alex Ren創(chuàng)辦的AI招聘服務(wù)公司TalentSeer，就接到了十幾家AI領(lǐng)域公司總共200個(gè)崗位的招聘需求。

在硅谷建立AI技術(shù)團(tuán)隊(duì)需要花多少錢?Alex 給36氪算了一筆帳：一支隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)會(huì)呈現(xiàn)出金字塔架構(gòu)，頂尖的通常是一位博士、畢業(yè)七年以上、在大公司做到至少總監(jiān)級(jí)別，或者是大學(xué)教授、副教授來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì);下面還需要1到2位畢業(yè)五年的博士，或者碩士畢業(yè)七八年的Manager;再往下，是年輕的博士和碩士。一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)需要10-20人。

相應(yīng)的薪酬，從業(yè)2到3年的AI科學(xué)家最低薪酬是15萬美金一年，這類人在Google和Facebook一年還能拿到5萬至10萬美金的股票，也就是20萬美元以上的收入，還沒有覆蓋醫(yī)保等其他費(fèi)用。

海外技術(shù)團(tuán)隊(duì)的開支遠(yuǎn)不是一般的企業(yè)負(fù)擔(dān)得起的，但國內(nèi)僧多粥少，就讓硅谷成了待開墾的市場。

雖然把人從硅谷挖回國內(nèi)的成功幾率很小，但國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司還是抱著一份希望。Alex經(jīng)常在斯坦福附近的一家咖啡館撞見國內(nèi)AI初創(chuàng)公司的CEO，“他們基本上一年有三分之一的時(shí)間在硅谷轉(zhuǎn)悠，通過各種人脈、校友推薦尋找候選人。”

今年兩會(huì)，百度創(chuàng)始人李彥宏、騰訊創(chuàng)始人馬化騰和科大訊飛董事長劉慶峰，不約而同地遞交提案，呼吁增加引入海外人才的便利性。

沸騰和冷卻

這場面似曾相識(shí)。

2011年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)興起時(shí)，市場對(duì)于IOS開發(fā)工程師的饑渴程度，與如今的人工智能技術(shù)人員沒什么兩樣。但人工智能的技術(shù)門檻更高，人才培養(yǎng)的周期和難度，更勝過當(dāng)初。

巨大的人才需求，催生了短期培訓(xùn)的生意。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最火熱時(shí)，市場上冒出大量培訓(xùn)公司，宣稱?？飘厴I(yè)生接受一兩個(gè)月的培訓(xùn)課程后，畢業(yè)就可以拿到過萬月薪。在當(dāng)年，這樣的許諾甚至有不少成真的案例。

如今，同樣的事情正在人工智能行業(yè)重演。

July是做人工智能和數(shù)據(jù)在線教育的“七月在線”的創(chuàng)始人。他曾是一個(gè)愛研究技術(shù)筆試題的博主，2012年時(shí)，察覺到BAT這類大公司的面試題里開始考數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)性算法，對(duì)算法、機(jī)器學(xué)習(xí)感興趣的人也越來越多。

2015年他創(chuàng)立了“七月在線”，他說如今已經(jīng)有超過兩萬名付費(fèi)學(xué)員。學(xué)員一半是在校研究生，另一半是BAT、美團(tuán)、京東、華為及小型創(chuàng)業(yè)公司的職員。“大型互聯(lián)網(wǎng)公司可能有幾萬人都對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)感興趣，但是最多幾百個(gè)在數(shù)據(jù)相關(guān)部門的真的能夠掌握通透。”雖然七月提供的是基礎(chǔ)教學(xué)，而不是針對(duì)高手，但人才正在往AI領(lǐng)域流動(dòng)。

根據(jù)AI招聘服務(wù)商TalentSeer創(chuàng)始人Alex判斷，是極端不平衡的高價(jià)時(shí)代至多維持三年。三年間更多AI人才會(huì)被培養(yǎng)出來，投資過熱會(huì)被矯正，甚至不少AI公司可能會(huì)在三年后(A輪或者B輪后)消亡，隨之一部分有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)人才再度回流到市場中。

但無論如何，三年已經(jīng)足夠人們?yōu)橹序v一回了。

(36氪作者盧曉明對(duì)本文亦有貢獻(xiàn);應(yīng)采訪對(duì)象要求，文中杜蕭、陳競、吳杰為化名)

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