從情懷到回報(bào)：印度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何攪動(dòng)資本浪潮？

（原標(biāo)題：從情懷到回報(bào)，印度內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如何攪動(dòng)資本浪潮？）

摘要： 可資本與媒體的關(guān)系到底是怎樣的？接受投資的媒體能否保持其中立性與客觀性？為媒體提供資金的天使投資人，他們的回報(bào)又在哪里？

人人都喊著這是內(nèi)容紅利的時(shí)代，自媒體撈金已成常態(tài)。在印度，自媒體還未發(fā)展可以吸金的程度時(shí)，資本的目光轉(zhuǎn)而投向新興科技媒體，如yourstory，the ken，inc42.

可資本與媒體的關(guān)系到底是怎樣的？接受投資的媒體能否保持其中立性與客觀性？為媒體提供資金的天使投資人，他們的回報(bào)又在哪里？

就在上個(gè)月26日由竺道舉辦的“2017印度內(nèi)容初創(chuàng)峰會(huì)”上，一位投資人表示，“很抱歉，不得不說(shuō)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容對(duì)我們并無(wú)實(shí)際意義，但給出的意見(jiàn)卻有。我們?cè)谕顿Y媒體的初期一直處于猶豫不決的狀態(tài)，未來(lái)投資媒體的可能性將越來(lái)越大?！?/p>

部分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者則對(duì)媒體的發(fā)展持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將是印度數(shù)字化時(shí)代下的獨(dú)立業(yè)務(wù)?？稍谕顿Y者的眼中卻并非如此，風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為新媒體現(xiàn)在談獨(dú)立還為時(shí)尚早，媒體只有在品牌度、公信力、規(guī)?；l(fā)展都達(dá)到一定程度時(shí)才可以談貨幣化，具體指標(biāo)如頁(yè)面日均瀏覽量達(dá)1000萬(wàn)。

現(xiàn)階段來(lái)看，印度的新媒體事業(yè)的發(fā)展還遠(yuǎn)不到資本追捧的程度，但卻有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者、媒體人愿意投入到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮中。就像中國(guó)紙媒的衰退一樣，印度網(wǎng)民人數(shù)正在快速增加。

在最新的互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告中指出，截止2016年6月印度網(wǎng)民數(shù)量為3.55億，年輕人在手機(jī)上花費(fèi)的時(shí)間變長(zhǎng)，信息獲取渠道逐步向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，這必然導(dǎo)致傳統(tǒng)的紙媒與電視媒體衰落，新媒體將一步步成為網(wǎng)民獲取信息的主要入口。

而投資人們盡管對(duì)媒體未來(lái)的發(fā)展仍有猶豫，但也不愿錯(cuò)過(guò)這波浪潮，試圖通過(guò)小部分的投入買個(gè)安心。如現(xiàn)已對(duì)媒體進(jìn)行投資的Raghav Bahl. Nandan Nilekani. KiranMazumdar-Shaw. Vijay Shekhar Sharma. Haresh Chawla. Ratan Tata等天使投資人們。（后文將介紹大佬對(duì)具體媒體項(xiàng)目的投資）。

資本對(duì)數(shù)字媒體的發(fā)展仍在觀望，而發(fā)展初期的平臺(tái)需要得到資本的支持。

中國(guó)資本的眼光則更多集中在新聞聚合領(lǐng)域，今日頭條D輪2500萬(wàn)美元入局DailyHunt，UC News選擇自建平臺(tái)，獵豹收購(gòu)News Republic進(jìn)軍內(nèi)容市場(chǎng)。似乎中國(guó)的著眼點(diǎn)更多落在新聞聚合上。詳情戳《中國(guó)“今日頭條們”出海印度成績(jī)不俗但新聞聚合不是萬(wàn)金油》。

圖片為印度已獲得投資的媒體平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自于Paper.vc、the ken。

資本不愿為發(fā)展初期的數(shù)字媒體買單。

有人觀望，就有人下海游泳。在2014年被Reliance收購(gòu)的印度最大的媒體集團(tuán)Quintillion Media創(chuàng)始人之一Raghav Bahl則認(rèn)為，對(duì)媒體的投資不是簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)投資，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性投資。Quintillion旗下運(yùn)營(yíng)著新聞網(wǎng)站The Quint 和Bloomberg Quint，并投資了一個(gè)面向南印的英文網(wǎng)站The News Minute。

“我投資The News Minute并非要求他們?cè)诙唐趦?nèi)擴(kuò)大多少規(guī)模，我能獲取多少現(xiàn)金回報(bào)，他們本身已經(jīng)很好，未來(lái)的某個(gè)階段他們會(huì)成為偉大的記者。”Bahl說(shuō)道。

但對(duì)于習(xí)慣了要求回報(bào)收益率的投資來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資更像是一句空話。Bahl也承認(rèn)這一點(diǎn)，他認(rèn)識(shí)到除非已經(jīng)極具規(guī)模，否則媒體很難獲得投資。因此在2014年Bahl決定自己建立基金，并樂(lè)觀預(yù)計(jì)在3到5年，甚至7年內(nèi)，只要達(dá)到規(guī)?；l(fā)展就有可能成為印度的Buzzfeed 或 Vox。

新聞網(wǎng)站Scroll的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Samir Patil對(duì)Bahl的觀點(diǎn)表示認(rèn)同：“如果說(shuō)印度數(shù)字媒體的發(fā)展需要從1走到100步，那么現(xiàn)在則是0步，因此風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)媒體不感興趣并不奇怪。”

Patil表示，就現(xiàn)階段的印度而言，把數(shù)字媒體發(fā)展成一項(xiàng)獨(dú)立的商業(yè)并不容易，一方面印度消費(fèi)者習(xí)慣了免費(fèi)獲取信息，同時(shí)消費(fèi)水平并不高，因而內(nèi)容付費(fèi)目前較難推行；另一方面，廣告商仍愿意通過(guò)傳統(tǒng)渠道，如：電視、報(bào)紙做市場(chǎng)推廣。

實(shí)際上，數(shù)字媒體的發(fā)展即便在美國(guó)市場(chǎng)也有一段漫長(zhǎng)的時(shí)期，“紐約時(shí)報(bào)”和“經(jīng)濟(jì)學(xué)人”等老牌傳統(tǒng)媒體從開(kāi)始意識(shí)到數(shù)字化的潛力到投入更多資源之間長(zhǎng)達(dá)8年。目前印度的傳統(tǒng)媒體如“印度時(shí)報(bào)”、“NDTV”、“Bhaskar”等對(duì)媒體的數(shù)字化尙帶有意思仇恨的情緒，Bahl說(shuō)道。

這也說(shuō)明，數(shù)字時(shí)代的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更應(yīng)該尋求到天使投資并努力建立自身業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，同時(shí)也要警惕只看重風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)率的投資人，對(duì)目前的印度數(shù)字媒體而言，向有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資人要求資金支持或許是一項(xiàng)更好的選擇。

媒體真實(shí)性更為投資人所看重。

圖片為印度獲得投資的媒體中投資人數(shù)量，來(lái)自于來(lái)自于Paper.vc、the ken。

印度移動(dòng)支付平臺(tái)Paytm的創(chuàng)始人Vijay Shekhar Sharma也許是對(duì)媒體創(chuàng)業(yè)投入最多的人這一，投資了The Ken，F(xiàn)actor Daily和The Print。

“我不知道我在媒體創(chuàng)業(yè)公司投資了多少，甚至我不知道我投資的具體項(xiàng)目。因?yàn)槲业谋疽馐遣话阉麄円暈橥顿Y類。“Sharma說(shuō)。

盡管夏爾馬對(duì)創(chuàng)業(yè)投資的態(tài)度看起來(lái)很任性，但他卻一直在堅(jiān)持自己對(duì)媒體項(xiàng)目的評(píng)斷標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)具有“歷史和血統(tǒng)”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)；始終發(fā)布“真實(shí)、值得信賴”的新聞故事。關(guān)于后一條的堅(jiān)持，Sharma說(shuō)，因?yàn)閿?shù)字時(shí)代消除了出版的所有障礙，允許任何人發(fā)表內(nèi)容，從品質(zhì)不良到信息不實(shí)的文章將會(huì)誤導(dǎo)群眾，因此媒體的真實(shí)性就更為重要。

作為 The Print的主要投資者之一，Biocon的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Kiran Mazumdar-Shaw也提出同樣的觀點(diǎn)，“Sharma對(duì)于新聞?wù)鎸?shí)性的重視也在一定程度上代表了我、Nandan（Nilekani），Uday Kotak和Ratan Tata的觀點(diǎn)，我們需要一個(gè)誠(chéng)信的平臺(tái)給出最真實(shí)的信息。”

真實(shí)性以外，首批向Swarajya投放資金的風(fēng)險(xiǎn)投資家Sanjay Anandaram則表示自己投資媒體的動(dòng)機(jī)是希望可以支持一個(gè)獨(dú)立的媒體來(lái)源，幫助印度人反抗根深蒂固的社會(huì)主義思想和官僚主義結(jié)構(gòu)。Anandaram認(rèn)為印度需要擺脫過(guò)去70年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，為個(gè)人和企業(yè)提供自由發(fā)展的空間，減少政府的影響。

每個(gè)人對(duì)媒體的投資都有其原始動(dòng)機(jī)，或支持真實(shí)，或?qū)ふ要?dú)立，也有一部分投資人是為了獲得更多地話語(yǔ)權(quán)。一些利他主義者認(rèn)為，媒體與權(quán)力的關(guān)系密不可分，投資媒體則意味著獲得更多更有利的論述與話語(yǔ)權(quán)。

生成海報(bào)

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