電商巨頭下鄉(xiāng)背后的農(nóng)村金融布局

作者：一顆板栗，極客網(wǎng)專欄作者

自2014年起京東、阿里就開始集體進(jìn)去農(nóng)村市場(chǎng)“刷墻”，阿里打出了“生活要想好，趕緊上淘寶”，京東打出了“發(fā)家致富靠勞動(dòng)，勤儉持家靠京東”等口號(hào)，電商農(nóng)村圈地背后又隱藏了什么樣的金融布局呢？

阿里涉足農(nóng)村金融市場(chǎng)想做金融服務(wù)入口？

阿里IPO前，陸兆禧就向媒體表示，農(nóng)村、國(guó)際化、大數(shù)據(jù)是阿里巴巴下一階段的三大戰(zhàn)略。由此可見農(nóng)村市場(chǎng)就已經(jīng)被阿里提到了公司戰(zhàn)略層面，足以見得阿里體系內(nèi)對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)的重視程度。同時(shí)，在農(nóng)村市場(chǎng)的一個(gè)重要分支，農(nóng)村金融服務(wù)也必將成為阿里未來農(nóng)村版圖擴(kuò)張的重要組成部分。

阿里在早些時(shí)候，向媒體表示“ 支付寶錢包將向農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開放云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，讓農(nóng)信社的用戶通過移動(dòng)端支付寶錢包實(shí)現(xiàn)支付、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、保險(xiǎn)等金融服務(wù)?！庇纱丝梢?，阿里對(duì)于農(nóng)村金融的市場(chǎng)的定位其實(shí)已經(jīng)相對(duì)清晰了。憑借電商體系在農(nóng)村市場(chǎng)的普及，逐漸的培養(yǎng)用戶對(duì)于支付寶的使用習(xí)慣。獲取大量的農(nóng)村金融入口流量。然后基于支付寶，提供不同的金融服務(wù)。而且在涉農(nóng)的金融服務(wù)領(lǐng)域，阿里更是動(dòng)作頻繁。

螞蟻金服更是在2016年3月份宣布啟動(dòng)“千縣萬億”計(jì)劃，希望在3到5年時(shí)間里在全國(guó)1000個(gè)縣助推和完善“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)、公共服務(wù)和創(chuàng)業(yè)金融的平臺(tái)，通過螞蟻金服的大數(shù)據(jù)、技術(shù)能力和各地基層政府大數(shù)據(jù)相結(jié)合，撬動(dòng)萬億社會(huì)信貸資源共同參與縣域升級(jí)，助推城鄉(xiāng)均衡發(fā)展。

由此可見，整個(gè)阿里體系對(duì)于未來農(nóng)村金融市場(chǎng)的布局也已經(jīng)非常清晰，就是憑借電商體系形成入口優(yōu)勢(shì)，然后積累海量的金融數(shù)據(jù)，提供綜合的金融服務(wù)。即為其他金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)支持，也利用本身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)開展信貸業(yè)務(wù)。同時(shí)，也憑借入口優(yōu)勢(shì)，鏈接其他的金融機(jī)構(gòu)，提供多元化的金融服務(wù)。

京東電商服務(wù)中心升級(jí)打造“農(nóng)村社區(qū)銀行”？

根據(jù)京東透露的消息顯示，以2015年為例京東縣級(jí)服務(wù)中心將在全國(guó)區(qū)縣鋪開，預(yù)計(jì)年內(nèi)開業(yè)數(shù)目將超過 500 家。服務(wù)中心將針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)，提供營(yíng)銷、物流配送、客戶體驗(yàn)和產(chǎn)品展示等服務(wù)，可為客戶下單、配送、展示。同時(shí)，這些農(nóng)村的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也可以隨時(shí)升級(jí)為農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，由此可見，京東已經(jīng)開始了基于電商網(wǎng)點(diǎn)的金融布局。

京東農(nóng)村市場(chǎng)三大戰(zhàn)略：“ 工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略（Factory to Country），生鮮電商戰(zhàn)略（Farm to Table），和農(nóng)村金融戰(zhàn)略（Finance to Country）”截止目前，除了農(nóng)村金融戰(zhàn)略相對(duì)緩慢其他的戰(zhàn)略進(jìn)度都還算表現(xiàn)良好。但是，我個(gè)人的觀點(diǎn)，農(nóng)村金融戰(zhàn)略一定是相對(duì)滯后的。在一定程度上更是在農(nóng)村電商戰(zhàn)略相對(duì)成熟之后，農(nóng)村金融戰(zhàn)略才可能取得相對(duì)大的進(jìn)度。

首先，京東農(nóng)村市場(chǎng)的電商戰(zhàn)略提前“進(jìn)村”進(jìn)行市場(chǎng)的普及和市場(chǎng)的教育工作，同時(shí)不斷擴(kuò)張農(nóng)村的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。逐步擴(kuò)大京東在農(nóng)村市場(chǎng)的影響力和渠道之后，金融服務(wù)再跟近，就會(huì)相對(duì)有利。

京東和螞蟻金服的農(nóng)村金融布局會(huì)有些差異化，京東更偏向于直接面向農(nóng)村市場(chǎng)，提供高效的融資服務(wù)。直接解決農(nóng)村市場(chǎng)的融資難問題。為此京東更是成立了自己的小額貸款公司。

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)同時(shí)瞄準(zhǔn)農(nóng)村金融市場(chǎng)，欲與巨頭爭(zhēng)高下？

除了京東、阿里以外，國(guó)內(nèi)的P2P公司其實(shí)也開始瞄準(zhǔn)了農(nóng)村金融市場(chǎng)，并也已在農(nóng)村金融市場(chǎng)摸索出了自己的服務(wù)模式。P2P平臺(tái)惠農(nóng)聚寶得到農(nóng)業(yè)巨頭金谷集團(tuán)，旗下盛世金谷入資，也開始涉足農(nóng)村金融市場(chǎng)。相比電商巨頭，這類型的公司又有什么樣的優(yōu)勢(shì)呢？

其實(shí)農(nóng)村金融市場(chǎng)仍然不太可能出現(xiàn)一家獨(dú)大或者幾家獨(dú)大的情況。一方面農(nóng)村金融市場(chǎng)環(huán)境極其復(fù)雜。另一方，金融市場(chǎng)的環(huán)境也是極具地域特色的，不同區(qū)域的市場(chǎng)環(huán)境也是千差萬別，完全標(biāo)準(zhǔn)化的金融產(chǎn)品在一定程度上也不太適合農(nóng)村金融市場(chǎng)。這就留給了其他金融機(jī)構(gòu)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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