P2P轉(zhuǎn)讓公告朋友圈瘋轉(zhuǎn) 深圳30%平臺或遭淘汰

文|鳳凰網(wǎng)

3月22日訊，近日，深圳不少網(wǎng)貸平臺的轉(zhuǎn)讓公告在朋友圈“瘋轉(zhuǎn)”，內(nèi)容從平臺注冊資金到具體累積的投資人數(shù)量，再到“帶團(tuán)隊一起轉(zhuǎn)讓”等信息非常詳細(xì)。可見，隨著網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管的不斷深入，不少平臺已經(jīng)扛不住了，迫切希望能及時處理手上的“燙山芋”，以尋求新的出路。

從2015年7月份央行等十部委發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，到2016年8月份四部委發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》，再到今年2月份銀監(jiān)會下發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》等一系列監(jiān)管政策的出臺，使得網(wǎng)貸行業(yè)的洗牌不斷加速。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2017年2月份，全國累計網(wǎng)貸平臺數(shù)量為5882家，其中，正常運營平臺數(shù)量為2335家，停業(yè)及問題平臺為3547家，深圳正常運營的平臺數(shù)為329家，較上月減少9家平臺，環(huán)比下降2.66%;同期廣東省正常運營平臺數(shù)量為446家，較上月減少12家平臺。也就是，目前為止，全國的網(wǎng)貸平臺已經(jīng)有超過一半被淘汰掉了。

另外，在網(wǎng)貸平臺的退出轉(zhuǎn)型方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2013年及之前，停業(yè)以及問題平臺為93家，2014年及之前，停業(yè)以及問題平臺為394家，2015年及之前，停業(yè)以及問題平臺為1688家，2016年及之前，停業(yè)以及問題平臺為3429家，2017年2月及之前，停業(yè)以及問題平臺為3547家。可見，隨著行業(yè)監(jiān)管的逐步深入以及在市場作用下，五年的時間里，網(wǎng)貸平臺的淘汰量呈現(xiàn)幾何式的增長。

業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)貸行業(yè)的退出開始階段從2016年初就開始了。特別是2016年8月份監(jiān)管條例的陸續(xù)出臺，包括金融辦、法規(guī)辦對網(wǎng)貸平臺的退出轉(zhuǎn)型已經(jīng)有了相應(yīng)的對策，他們會專門針對一些不太合規(guī)的平臺進(jìn)行約談，比如深圳的紅嶺創(chuàng)投肯定是約談的重點對象，內(nèi)容會涉及到他們的成本、利率、以及大額標(biāo)的等，類似的這些重點平臺都會收到相關(guān)的通知，被要求進(jìn)行整改。

據(jù)透露，這些被市場以及監(jiān)管所淘汰掉而退出的平臺，主要有以下幾個特點:

首先，以前做擔(dān)保公司或者小貸公司的機構(gòu)由于不太擅長做互聯(lián)網(wǎng)推廣，而他們轉(zhuǎn)型過來前是有盈利的，如果短期內(nèi)看不到收益，他們會直接退出，因此這類平臺退出會比較多。

第二，資金通道型平臺，其創(chuàng)始人以及團(tuán)隊背景一般比較強，一般會被有資產(chǎn)端的機構(gòu)收購或者控股。

第三，扛不住高昂的合規(guī)成本和推廣成本，例如銀行存管對接，簡單的前期技術(shù)對接以及合作協(xié)議簽署花費將近100萬，另外后期的時間和技術(shù)的具體落地和執(zhí)行也要花費幾十萬，如此高的成本，并非每個平臺都扛得住。

第四，部分平臺的退出可能由于自身“不太干凈”，賬目不清晰，涉及比較多的問題。

那么，針對當(dāng)前網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展形勢，深圳地區(qū)的網(wǎng)貸平臺又將迎來什么樣的考驗和命運安排?

蜜蜂金服聯(lián)合創(chuàng)始人袁濤表示，今年深圳的網(wǎng)貸平臺至少會被淘汰30%，全國的網(wǎng)貸平臺至少被淘汰20%。具體而言，一方面，深圳網(wǎng)貸平臺的質(zhì)量相對其他一線城市的質(zhì)量并不高，而且大部分是從小貸業(yè)務(wù)做起的;另外，銀行基于合規(guī)成本的考慮以及對網(wǎng)貸平臺的背景要求比較高，以及平臺的資產(chǎn)狀況，因此很多平臺都接不了銀行存管，也就意味著被淘汰掉。

因此網(wǎng)貸行業(yè)整頓到最后所出現(xiàn)的局面是，整個行業(yè)的二八效應(yīng)會更加集中。

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