">

馬斯克約架背后,扎克伯格最近從推特學(xué)了不少

6月26日消息,自從去年10月底收購(gòu)社交媒體推特以來,埃隆·馬斯克(Elon Musk)就開始對(duì)公司進(jìn)行全面改革,這也引來了大量批評(píng)。但不可否認(rèn)的是,馬斯克的做法對(duì)其他社交媒體平臺(tái)產(chǎn)生了巨大影響。

從削減成本到提供付費(fèi)認(rèn)證服務(wù),這些首席執(zhí)行官們一直在記錄并模仿馬斯克的一些策略。

最近Reddit首席執(zhí)行官史蒂夫·霍夫曼(Steve Huffman)也承認(rèn)了馬斯克的這種影響力。他在上周的一次采訪中表示,馬斯克已經(jīng)展示了一個(gè)社交媒體應(yīng)用在不需要像Instagram那樣龐大的規(guī)模下如何實(shí)現(xiàn)盈利。具體來說,就是要全力以赴地削減運(yùn)營(yíng)成本,而不做任何辯解。

霍夫曼說:“他影響了我們。但對(duì)于不在Reddit這種公司工作的人來說,這種影響可能并不明顯?!彼硎荆骸拔覀兞倪^幾次,幾乎都是關(guān)于這個(gè)話題,關(guān)于工作,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)?!?/p>

自去年11月份以來,馬斯克解雇了一半以上的推特員工,理由是公司需要削減成本,專注于快速變革。本月Reddit也宣布將裁員約5%。

Reddit并不是唯一一家效仿馬斯克的公司。其他與推特或多或少存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的應(yīng)用程序也嘗試過馬斯克采取的行動(dòng)。這表明,盡管馬斯克才剛進(jìn)入社交媒體領(lǐng)域,但已經(jīng)在業(yè)內(nèi)留下了印記。

商業(yè)軟件公司Salesforce首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)今年早些時(shí)候表示:“硅谷每一位首席執(zhí)行官都看到了馬斯克所做的事情,并捫心自問,‘他們是否需要釋放內(nèi)心的埃???’”

貝尼奧夫曾考慮在馬斯克之前收購(gòu)?fù)铺?。和馬斯克一樣,他也一直在對(duì)公司進(jìn)行裁員。今年1月份,Salesforce宣布將裁員10%。

Facebook和Instagram母公司Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近表示,馬斯克使得其他科技行業(yè)高管在公司裁員和調(diào)整組織架構(gòu)方面更加積極。

扎克伯格在接受采訪時(shí)說:“他推行的很多具體舉措基本上都是基于這些原則:試圖讓組織架構(gòu)更加技術(shù)化;減少公司工程師和他之間的距離;壓縮管理層級(jí)。我認(rèn)為這些總體上都是好的變化?!?/p>

扎克伯格說:“我也認(rèn)為他做出的這些改變可能對(duì)這個(gè)行業(yè)有好處。因?yàn)槲业母杏X是,也有很多其他人認(rèn)為這些改變是好的,但他們干起來可能有點(diǎn)猶豫。”

如果沒有馬斯克在推特上的榜樣行動(dòng),很難說科技行業(yè)會(huì)有多少裁員。在馬斯克收購(gòu)?fù)铺厍昂?,整個(gè)科技行業(yè)出現(xiàn)了一波又一波的裁員潮。

扎克伯格與馬斯克長(zhǎng)期存在個(gè)人恩怨和工作上的競(jìng)爭(zhēng),最近雙方甚至“約架”,引發(fā)了全球網(wǎng)民的熱議。他說,馬斯克讓自己思考的不僅僅是削減成本。

扎克伯格坦言:“當(dāng)然,他的行為讓我和許多業(yè)內(nèi)人士都在想,‘嘿,我們做得夠多了嗎?我們能否通過推行這些原則來讓我們的公司變得更好呢?’”

Meta預(yù)計(jì)將在不久的將來發(fā)布一款新應(yīng)用,與推特在基于文本的社交媒體領(lǐng)域展開直接競(jìng)爭(zhēng)。這要么表明推特存在被察覺到的弱點(diǎn),要么表明馬斯克在社交媒體領(lǐng)域投資440億美元的做法具有巨大影響力。

馬斯克接手推特之初采取了強(qiáng)有力的管理方式,無視員工要求,許多首席執(zhí)行官對(duì)此表示贊賞。但現(xiàn)在,其中一些人對(duì)馬斯克個(gè)性的欽佩已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)他具體行動(dòng)的模仿。

馬斯克還可能對(duì)其他社交媒體平臺(tái)產(chǎn)生影響的是,更多嘗試非廣告收入來源,包括各種付費(fèi)業(yè)務(wù)和訂閱服務(wù)。

今年2月份,推特宣布不再免費(fèi)提供平臺(tái)應(yīng)用程序編程接口(API)的訪問。據(jù)報(bào)道,當(dāng)推特推出付費(fèi)訪問計(jì)劃時(shí),一些人對(duì)每月4.2萬美元的價(jià)格感到震驚??萍夹侣劸W(wǎng)站TechCrunch表示,這“似乎是在搶錢”。

幾周后,Reddit緊隨其后推出了自己的API定價(jià)計(jì)劃。盡管本月用戶抗議對(duì)Reddit運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了很大干擾,但霍夫曼一直堅(jiān)持執(zhí)行這一付費(fèi)計(jì)劃。

盡管兩家公司前后推出付費(fèi)API計(jì)劃,但Reddit發(fā)言人蒂姆·拉斯施密特(Tim Rathschmidt)表示,推特的計(jì)劃對(duì)Reddit沒有影響。

此外,還有針對(duì)普通用戶的每月付費(fèi)訂閱服務(wù)。這是馬斯克通過每月8美元的推特藍(lán)V認(rèn)證所實(shí)現(xiàn)的一個(gè)想法。推特藍(lán)V認(rèn)證讓用戶賬戶顯示藍(lán)色認(rèn)證徽章,賬戶和推文排名也更靠前。

Meta的扎克伯格多年來一直在考慮提供付費(fèi)訂閱服務(wù),但一直沒有推進(jìn)這個(gè)想法,他認(rèn)為廣告業(yè)務(wù)更好。

2018年,扎克伯格在美國(guó)國(guó)會(huì)作證時(shí)表示:“我們認(rèn)為,為人們提供廣告支持的服務(wù)最符合我們?cè)噲D連接世界上每個(gè)人的使命,因?yàn)槲覀兿M峁┤巳硕寄茇?fù)擔(dān)得起的免費(fèi)服務(wù)?!?/p>

但在馬斯克繼續(xù)推進(jìn)推特藍(lán)V認(rèn)證服務(wù)之后,扎克伯格改變了策略。今年2月,扎克伯格宣布推出一項(xiàng)名為Meta Verified的付費(fèi)認(rèn)證服務(wù),起價(jià)為每月11.99美元。與推特藍(lán)V認(rèn)證類似,Meta Verified服務(wù)提供徽章,可以提升用戶賬戶的知名度和影響力。

馬斯克持續(xù)帶來的影響力之所以令人驚訝,至少還有一個(gè)原因。所有人都說,作為一家企業(yè),推特規(guī)模比馬斯克收購(gòu)時(shí)要小得多,這與首席執(zhí)行官的典型目標(biāo)顯然是背道而馳。本月有報(bào)道稱,最近五周推特廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下降了59%。

有專欄作家認(rèn)為,馬斯克未能支付部分公司賬單,甚至讓推特面臨被債權(quán)人申請(qǐng)公司非自愿破產(chǎn)的危險(xiǎn),這想必是其他科技公司首席執(zhí)行官們不愿效仿的情景。

盡管人們質(zhì)疑馬斯克對(duì)推特財(cái)務(wù)狀況的整體影響,但他最具爭(zhēng)議的行為可能是關(guān)于平臺(tái)審核機(jī)制。

每個(gè)社交媒體平臺(tái)都有一套規(guī)則,規(guī)定人們不應(yīng)該發(fā)布什么。馬斯克已經(jīng)廢除了推特早期管理層制定的一些規(guī)定。問題在于,科技公司的首席執(zhí)行官們是否還會(huì)效仿馬斯克的這些激進(jìn)做法。(辰辰)

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2023-06-26
馬斯克約架背后,扎克伯格最近從推特學(xué)了不少
馬斯克約架背后,扎克伯格最近從推特學(xué)了不少,馬斯克,馬克·扎克伯格,推特,臉書"/>

長(zhǎng)按掃碼 閱讀全文