馬斯克約架背后，扎克伯格最近從推特學(xué)了不少

6月26日消息，自從去年10月底收購社交媒體推特以來，埃隆·馬斯克（Elon Musk）就開始對公司進行全面改革，這也引來了大量批評。但不可否認的是，馬斯克的做法對其他社交媒體平臺產(chǎn)生了巨大影響。

從削減成本到提供付費認證服務(wù)，這些首席執(zhí)行官們一直在記錄并模仿馬斯克的一些策略。

最近Reddit首席執(zhí)行官史蒂夫·霍夫曼（Steve Huffman）也承認了馬斯克的這種影響力。他在上周的一次采訪中表示，馬斯克已經(jīng)展示了一個社交媒體應(yīng)用在不需要像Instagram那樣龐大的規(guī)模下如何實現(xiàn)盈利。具體來說，就是要全力以赴地削減運營成本，而不做任何辯解。

霍夫曼說：“他影響了我們。但對于不在Reddit這種公司工作的人來說，這種影響可能并不明顯?！彼硎荆骸拔覀兞倪^幾次，幾乎都是關(guān)于這個話題，關(guān)于工作，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)平臺。”

自去年11月份以來，馬斯克解雇了一半以上的推特員工，理由是公司需要削減成本，專注于快速變革。本月Reddit也宣布將裁員約5%。

Reddit并不是唯一一家效仿馬斯克的公司。其他與推特或多或少存在競爭關(guān)系的應(yīng)用程序也嘗試過馬斯克采取的行動。這表明，盡管馬斯克才剛進入社交媒體領(lǐng)域，但已經(jīng)在業(yè)內(nèi)留下了印記。

商業(yè)軟件公司Salesforce首席執(zhí)行官馬克·貝尼奧夫（Marc Benioff）今年早些時候表示：“硅谷每一位首席執(zhí)行官都看到了馬斯克所做的事情，并捫心自問，‘他們是否需要釋放內(nèi)心的埃??？’”

貝尼奧夫曾考慮在馬斯克之前收購?fù)铺?。和馬斯克一樣，他也一直在對公司進行裁員。今年1月份，Salesforce宣布將裁員10%。

Facebook和Instagram母公司Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）最近表示，馬斯克使得其他科技行業(yè)高管在公司裁員和調(diào)整組織架構(gòu)方面更加積極。

扎克伯格在接受采訪時說：“他推行的很多具體舉措基本上都是基于這些原則：試圖讓組織架構(gòu)更加技術(shù)化；減少公司工程師和他之間的距離；壓縮管理層級。我認為這些總體上都是好的變化?！?/p>

扎克伯格說：“我也認為他做出的這些改變可能對這個行業(yè)有好處。因為我的感覺是，也有很多其他人認為這些改變是好的，但他們干起來可能有點猶豫?！?/p>

如果沒有馬斯克在推特上的榜樣行動，很難說科技行業(yè)會有多少裁員。在馬斯克收購?fù)铺厍昂?，整個科技行業(yè)出現(xiàn)了一波又一波的裁員潮。

扎克伯格與馬斯克長期存在個人恩怨和工作上的競爭，最近雙方甚至“約架”，引發(fā)了全球網(wǎng)民的熱議。他說，馬斯克讓自己思考的不僅僅是削減成本。

扎克伯格坦言：“當(dāng)然，他的行為讓我和許多業(yè)內(nèi)人士都在想，‘嘿，我們做得夠多了嗎？我們能否通過推行這些原則來讓我們的公司變得更好呢？’”

Meta預(yù)計將在不久的將來發(fā)布一款新應(yīng)用，與推特在基于文本的社交媒體領(lǐng)域展開直接競爭。這要么表明推特存在被察覺到的弱點，要么表明馬斯克在社交媒體領(lǐng)域投資440億美元的做法具有巨大影響力。

馬斯克接手推特之初采取了強有力的管理方式，無視員工要求，許多首席執(zhí)行官對此表示贊賞。但現(xiàn)在，其中一些人對馬斯克個性的欽佩已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷λ唧w行動的模仿。

馬斯克還可能對其他社交媒體平臺產(chǎn)生影響的是，更多嘗試非廣告收入來源，包括各種付費業(yè)務(wù)和訂閱服務(wù)。

今年2月份，推特宣布不再免費提供平臺應(yīng)用程序編程接口（API）的訪問。據(jù)報道，當(dāng)推特推出付費訪問計劃時，一些人對每月4.2萬美元的價格感到震驚?？萍夹侣劸W(wǎng)站TechCrunch表示，這“似乎是在搶錢”。

幾周后，Reddit緊隨其后推出了自己的API定價計劃。盡管本月用戶抗議對Reddit運營產(chǎn)生了很大干擾，但霍夫曼一直堅持執(zhí)行這一付費計劃。

盡管兩家公司前后推出付費API計劃，但Reddit發(fā)言人蒂姆·拉斯施密特（Tim Rathschmidt）表示，推特的計劃對Reddit沒有影響。

此外，還有針對普通用戶的每月付費訂閱服務(wù)。這是馬斯克通過每月8美元的推特藍V認證所實現(xiàn)的一個想法。推特藍V認證讓用戶賬戶顯示藍色認證徽章，賬戶和推文排名也更靠前。

Meta的扎克伯格多年來一直在考慮提供付費訂閱服務(wù)，但一直沒有推進這個想法，他認為廣告業(yè)務(wù)更好。

2018年，扎克伯格在美國國會作證時表示：“我們認為，為人們提供廣告支持的服務(wù)最符合我們試圖連接世界上每個人的使命，因為我們希望提供人人都能負擔(dān)得起的免費服務(wù)。”

但在馬斯克繼續(xù)推進推特藍V認證服務(wù)之后，扎克伯格改變了策略。今年2月，扎克伯格宣布推出一項名為Meta Verified的付費認證服務(wù)，起價為每月11.99美元。與推特藍V認證類似，Meta Verified服務(wù)提供徽章，可以提升用戶賬戶的知名度和影響力。

馬斯克持續(xù)帶來的影響力之所以令人驚訝，至少還有一個原因。所有人都說，作為一家企業(yè)，推特規(guī)模比馬斯克收購時要小得多，這與首席執(zhí)行官的典型目標(biāo)顯然是背道而馳。本月有報道稱，最近五周推特廣告業(yè)務(wù)營收同比下降了59%。

有專欄作家認為，馬斯克未能支付部分公司賬單，甚至讓推特面臨被債權(quán)人申請公司非自愿破產(chǎn)的危險，這想必是其他科技公司首席執(zhí)行官們不愿效仿的情景。

盡管人們質(zhì)疑馬斯克對推特財務(wù)狀況的整體影響，但他最具爭議的行為可能是關(guān)于平臺審核機制。

每個社交媒體平臺都有一套規(guī)則，規(guī)定人們不應(yīng)該發(fā)布什么。馬斯克已經(jīng)廢除了推特早期管理層制定的一些規(guī)定。問題在于，科技公司的首席執(zhí)行官們是否還會效仿馬斯克的這些激進做法。（辰辰）

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