NICEMOVE聯(lián)合創(chuàng)始人張銘筠：打造時(shí)尚領(lǐng)域的“雙碳經(jīng)濟(jì)”

6月23日消息，在高質(zhì)量·2022億邦未來零售大會(huì)新消費(fèi)峰會(huì)上，NICEMOVE聯(lián)合創(chuàng)始人張銘筠發(fā)表了題為《如何打造服飾領(lǐng)域的“雙碳經(jīng)濟(jì)”》的演講。她指出，高質(zhì)量的新消費(fèi)不僅僅是了解客戶的需求、滿足客戶的需求、占領(lǐng)顧客的心智，或者創(chuàng)作客戶的需求。更重要的是引導(dǎo)消費(fèi)者意識(shí)到他所做的決定、他所購買的產(chǎn)品對(duì)周邊的世界有產(chǎn)生多大的影響，也就是要引導(dǎo)消費(fèi)者去做負(fù)責(zé)任的消費(fèi)。

張銘筠表示，引導(dǎo)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任地消費(fèi)也是建立NICEMOVE的初衷，希望通過轉(zhuǎn)變，讓更多的產(chǎn)品變得可持續(xù)、物美價(jià)廉，再提供給消費(fèi)者。也希望影響更多的人去改變他們的生活習(xí)慣，去重新塑造一個(gè)可持續(xù)的生活方式。

如何將將可持續(xù)融入商業(yè)模式是一個(gè)難題。從生產(chǎn)端、設(shè)計(jì)端、消費(fèi)者到內(nèi)部管理都要考量。

生產(chǎn)端意味著NICEMOVE要確保合作的廠商，包括未來要投資建的廠做到可持續(xù)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)，篩選了解他們的機(jī)制，有無環(huán)保相關(guān)的測(cè)評(píng)等等，確保負(fù)責(zé)任生產(chǎn)。

設(shè)計(jì)端，希望可以不斷的和新的設(shè)計(jì)師、服裝改造師合作，讓一些可能被遺棄的庫存和舊的產(chǎn)品煥發(fā)新生。

消費(fèi)者端，NICEMOVE將品牌核心融入到產(chǎn)品，產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品核心、環(huán)?？沙掷m(xù)，讓消費(fèi)者真真切切地感受得到，從而讓消費(fèi)者為可持續(xù)買單。

可持續(xù)時(shí)尚的經(jīng)濟(jì)效益高企，NICEMOVE所用的再生材料比普通的貴20%-30%，但并不會(huì)將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，所以其會(huì)從各個(gè)生產(chǎn)端、運(yùn)輸端等控制成本。

國(guó)家對(duì)于雙碳和環(huán)保在近幾年得到了極大的重視，包括上海推行的垃圾回收、垃圾分類，包括杭州路上的新能源的公交車等。國(guó)家在衣食住行方面對(duì)綠色新消費(fèi)冠以更大關(guān)注和推動(dòng)力，就像今年年初國(guó)家發(fā)改委等七個(gè)部門印發(fā)的《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》一樣，類似NICEMOVE新興的環(huán)保品牌希望在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任，為環(huán)保事業(yè)盡一份力。

據(jù)悉，億邦動(dòng)力于6月23日在杭州舉辦『高質(zhì)量·2022億邦未來零售大會(huì)新消費(fèi)峰會(huì)』。本屆峰會(huì)以“高質(zhì)量”為主題，將從資本方、品牌方、服務(wù)商、消費(fèi)者等多方視角出發(fā)，重點(diǎn)探討新消費(fèi)行業(yè)于粗放發(fā)展周期后，如何實(shí)現(xiàn)從1到10、從10到100的可持續(xù)增長(zhǎng)，進(jìn)而發(fā)展成為具有高復(fù)購、高毛利、高壁壘特征的高質(zhì)量品牌。

峰會(huì)同期，年度高質(zhì)量新消費(fèi)品牌TOP10、年度高質(zhì)量投資機(jī)構(gòu)TOP10、高質(zhì)量服務(wù)商TOP10、年度成長(zhǎng)性品牌TOP50等四大重磅獎(jiǎng)項(xiàng)也將一一揭曉，為新消費(fèi)行業(yè)見證前沿力量。

溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請(qǐng)諒解。

以下為演講實(shí)錄：

非常感謝億邦動(dòng)力的邀請(qǐng)，讓我有機(jī)會(huì)來到現(xiàn)場(chǎng)與大家分享我們?nèi)绾未蛟鞎r(shí)尚領(lǐng)域的“雙碳經(jīng)濟(jì)”。

在正式開始今天的分享之前，先給大家講一個(gè)小故事，這是關(guān)于一個(gè)小和尚的故事：每天洗衣服的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)水桶放在比較遠(yuǎn)的地方，正常會(huì)把水桶拿起來放在水龍頭下接水洗衣服，今天小和尚一路踢著水桶，師父看到這一幕疑問的問你在干什么？小和尚說我在洗衣服。師父問了一句，你究竟在干什么，為什么這么踢這個(gè)桶？小和尚愣住了，他覺得我踢的只是一個(gè)桶，又不是踢人或者有生命的東西，為什么師父這么嚴(yán)厲的呵斥我。師父語重心長(zhǎng)的分享，其實(shí)這不是簡(jiǎn)單的桶的問題，這是一個(gè)態(tài)度的問題，師父想告訴小和尚的是一種善待周圍事物的一種生活理念。也就是說，從小事做起，如果大家都能夠多關(guān)心、關(guān)注周邊發(fā)生的一切，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界其實(shí)很大。

接下來談?wù)劷裉斓闹黝}之一——時(shí)尚行業(yè)。衣、食、住、行，不知道大家是否有印象和有了解，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)對(duì)整個(gè)環(huán)境其實(shí)是有帶來很大的影響。分享幾個(gè)數(shù)據(jù)，全球面料的生產(chǎn)在過去20年中翻了一倍，如果我用一個(gè)更形象的方式和大家表述這是一個(gè)什么概念：平均每個(gè)人、每年消費(fèi)的衣服大概在14公斤，如果按照全中國(guó)14億人口來算，總的面料消費(fèi)量在1960萬噸。1960萬噸如果堆在7000平米大的足球場(chǎng)，按照兩米高堆起來可以堆7000個(gè)足球場(chǎng)，其中僅僅有三分之一才是環(huán)保和可降解的。

再聊生產(chǎn)過程，聯(lián)合國(guó)規(guī)劃署稱我們生產(chǎn)一條牛仔褲會(huì)消耗多少資源？平均消耗3781升水，相當(dāng)于6800瓶礦泉水（550毫升一瓶），而產(chǎn)生的二氧化碳排放量是33.4千克，按照車輛行駛的碳排放量，相當(dāng)于一輛小汽車行駛200公里。其他時(shí)尚產(chǎn)物，像T恤、普通棉質(zhì)裙子，碳排放相對(duì)于牛仔褲相對(duì)少了一些，但是這些數(shù)字也都十分觸目驚心。

特別當(dāng)衣服廢棄以后，這些衣服最后去哪里了？73%的衣服最終被焚燒或者被掩埋。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一整年消耗水的量是全球消耗水量第二的產(chǎn)業(yè)，每年排放20億噸溫室氣體比全球所有國(guó)際航班和海運(yùn)的總排放量還要大。不僅如此，每年有大約50萬的微型塑料顆粒涌入海洋，對(duì)海洋生物造成了不可磨滅的影響。

再聊一聊時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的來源，從上世紀(jì)的八九十年代到這個(gè)世紀(jì)，西方產(chǎn)業(yè)消費(fèi)文化逐步影響中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。一個(gè)詞叫做“快時(shí)尚”，但是發(fā)展到今天消費(fèi)者產(chǎn)生了變化，消費(fèi)者不僅僅是考慮著這個(gè)衣服是否低價(jià)、是否好看來選擇這個(gè)產(chǎn)品，更多還要考慮其價(jià)值。因?yàn)閺鸟R斯洛需求理論來說，底層的消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅關(guān)心衣食住行，而是更關(guān)心在周圍的社交中能否得到尊重、能否實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？所以消費(fèi)者所追求的物有所值其實(shí)強(qiáng)調(diào)的還有自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

今天這個(gè)峰會(huì)的主題叫做新消費(fèi)，高質(zhì)量的新消費(fèi)。什么是新消費(fèi)？我自己的理解是，新消費(fèi)不僅僅是了解客戶的需求、滿足客戶的需求、占領(lǐng)顧客的心智，或者創(chuàng)作客戶的需求。我們想說的是要引導(dǎo)消費(fèi)者意識(shí)到他所做的決定、他所購買的產(chǎn)品對(duì)周邊的世界有產(chǎn)生多大的影響，也就是要引導(dǎo)消費(fèi)者去做負(fù)責(zé)任的消費(fèi)。這也是我們創(chuàng)建NICEMOVE的初衷。我們希望通過轉(zhuǎn)變，讓更多的產(chǎn)品變的可持續(xù)、物美價(jià)廉，再提供給消費(fèi)者。同時(shí)也希望影響更多的人去改變他們的生活習(xí)慣，去重新回歸一個(gè)可持續(xù)的生活方式。

這些東西聽起來可能比較虛，我講一點(diǎn)實(shí)在的。（PPT圖示）這張圖是一只海龜在海洋里，大家可以看到它馬上要吞一個(gè)塑料瓶子，這個(gè)塑料瓶子很可能導(dǎo)致海龜?shù)乃劳?。我們希望這個(gè)海龜?shù)靡陨?，所以我們推出一款產(chǎn)品，將一個(gè)塑料水瓶變成了一雙襪子，怎么做到？其實(shí)是通過回收塑料水瓶，通過工廠加工、通過清潔重新融化鍛造，最后紡織成紗、紡織成我們看到的襪子。這一雙襪子的意義并不在于這個(gè)產(chǎn)品，我們想傳達(dá)和想做的不僅僅是拯救這一只海龜，是想影響大家拯救千千萬萬的生物。

推出其他產(chǎn)品的時(shí)候?qū)h(huán)保理念植入，就像瑜伽服用再生滌綸紗線，同時(shí)用有機(jī)棉做衛(wèi)衣系列。我們所有的包裝，包括磨砂袋、購物袋、快遞袋等，都是采用可降解的塑料制成的。因?yàn)槲覀儾幌Ｍ@些塑料有一天成為污染，而不是自然的能夠被生物降解掉。包括包裝紙采用的是FSC森林用紙，吊牌做了比較特別的設(shè)計(jì)，本身吊牌很多消費(fèi)者用完就丟掉了，我們也希望這個(gè)吊牌得以二次利用，我們做了可以放置耳釘?shù)脑自O(shè)計(jì)，使吊牌可以在消費(fèi)者這里做第二次利用。我們省去了洗水嘜環(huán)節(jié)，通過探討數(shù)碼印花，我們采用全行業(yè)相對(duì)較貴的一種方式省去了塑料用材，直接把圖案印到衣服上。

作為品牌方我們要做到的還有負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)，也就是說要做到原材料可再生，廢料可循環(huán)，并且末端產(chǎn)品可降解的方式。讓我們的合作生產(chǎn)企業(yè)能夠使用清潔能源，能夠節(jié)能減耗、減少排水，從供應(yīng)鏈端做到環(huán)保、可持續(xù)。

不僅如此，好的產(chǎn)品基于好的技術(shù)，一路與合作廠商、合作企業(yè)做共同的研發(fā)，開發(fā)新型面料，使用新的生物技術(shù)，促進(jìn)塑料的降解，讓消費(fèi)者使用到更多的環(huán)保產(chǎn)品。

消費(fèi)者不希望與品牌的連接僅僅結(jié)束于買了你的產(chǎn)品，更多希望與品牌方產(chǎn)生聯(lián)系共同監(jiān)督、共同促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，建立社群的同時(shí)也朝著這個(gè)方向更多邀請(qǐng)一些環(huán)保人士的分享，有更多的線下瑜伽、健身等活動(dòng)，從而讓大家既能享受可持續(xù)，感受什么是可持續(xù)的生活方式，參與其中，也提高了消費(fèi)者對(duì)品牌的黏性。

再說一下循環(huán)經(jīng)濟(jì)，服裝品類是相對(duì)比較復(fù)雜的，因?yàn)樗且粋€(gè)系統(tǒng)化環(huán)環(huán)相扣的品類。什么是稀缺，就是有限的資源，但是人的欲望和需求是無限的。怎樣用有限的資源打造更好的產(chǎn)品？我們想全鏈條的打通構(gòu)造我們的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從一開始的使用、修補(bǔ)，給消費(fèi)者循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)際的體現(xiàn)。

將可持續(xù)相結(jié)合進(jìn)入到商業(yè)模式。從生產(chǎn)端、設(shè)計(jì)端、消費(fèi)者到內(nèi)部管理。生產(chǎn)端意味著我們要確保合作的廠商，包括未來要投資建的廠做到可持續(xù)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)任的生產(chǎn)，要篩選了解他們的機(jī)制，有沒有環(huán)保相關(guān)的測(cè)評(píng)等等，確保負(fù)責(zé)任生產(chǎn)。同時(shí)，在設(shè)計(jì)端也希望可以不斷的和新的設(shè)計(jì)師、服裝改造師合作，讓一些可能被遺棄的庫存和舊的產(chǎn)品煥發(fā)新生，能夠轉(zhuǎn)變成不一樣的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。同時(shí)，在消費(fèi)者端，要將品牌核心融入到產(chǎn)品，產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品核心、環(huán)?？沙掷m(xù)，要讓消費(fèi)者真真切切的感受得到，從而讓消費(fèi)者為可持續(xù)買單。

說到可持續(xù)時(shí)尚的經(jīng)濟(jì)效益，大家會(huì)覺得成本很便宜。其實(shí)不然，我們所用的再生材料比普通的貴20%-30%，如果因?yàn)橘F而直接把這個(gè)成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，那對(duì)消費(fèi)者是不公平的。我們也不希望給消費(fèi)者帶來“這個(gè)產(chǎn)品是環(huán)保的但是很貴、我們消費(fèi)不起”這樣的印象。所以，我們會(huì)從各個(gè)生產(chǎn)端、運(yùn)輸端等控制成本。

去年開始，產(chǎn)品上線以后也收到不少顧客的好評(píng)，我們不僅有To C的合作，也有To B端向我們定制產(chǎn)品，這給了我們很大的鼓舞，我們品牌相對(duì)更新，也在發(fā)展的過程，但是我們相信前進(jìn)的道路以及播下的種子肯定不會(huì)錯(cuò)，西方已經(jīng)有了成熟的環(huán)保品牌，我們想做的是讓NICEMOVE走出世界，成為中國(guó)的國(guó)潮，成為中國(guó)領(lǐng)先的環(huán)保品牌。

2025年全球環(huán)保時(shí)尚的規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到80億美金，對(duì)比很多產(chǎn)業(yè)萬億規(guī)模相對(duì)較小，但是我們相信我們所推進(jìn)的這個(gè)事情無關(guān)乎賺多少錢，更多的是一種社會(huì)價(jià)值，并且我們希望成為把商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值、社會(huì)責(zé)任結(jié)合在一起往前推的產(chǎn)品和品牌。

國(guó)家對(duì)于雙碳和環(huán)保在近幾年有了極大的重視，包括大家現(xiàn)在可以看到的上海推行的垃圾回收、垃圾分類，包括我今天來杭州看到路上的新能源的公交車等等。其實(shí)國(guó)家在衣食住行方面對(duì)綠色新消費(fèi)冠以更大關(guān)注和推動(dòng)力，就像今年年初國(guó)家發(fā)改委等七個(gè)部門印發(fā)的《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》一樣，我們這種新興的環(huán)保品牌希望盡自己的一份力，影響到消費(fèi)者、影響大家為環(huán)保事業(yè)盡一份力。

最后總結(jié)一下，我們希望傳達(dá)的是讓大家更關(guān)心周圍的世界，更了解時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的污染，也更加關(guān)注環(huán)保，讓大家能夠發(fā)現(xiàn)更好的自己，關(guān)注更大的世界，謝謝大家！

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