互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維:為快而慢

前五年是大講互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)期,也是矯枉過正的時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)做什么都是正確,制造業(yè)做什么都不對(duì)。在過度弘揚(yáng)什么的時(shí)候,必然會(huì)有一些東西被忽略,比如工匠精神,精工細(xì)作,品質(zhì)過硬,對(duì)未來負(fù)責(zé)等等。如今互聯(lián)網(wǎng)思維似乎風(fēng)停了,不妨再補(bǔ)補(bǔ)工匠精神這門課。

日前美的環(huán)境電器事業(yè)部開展了“美的匠心,為風(fēng)解碼”的媒體走訪活動(dòng),就單從一款風(fēng)扇說起,來看看美的是如何看待工匠精神的。電扇屬于小家電領(lǐng)域,從現(xiàn)在做手機(jī)的人來看,怎么都算不上什么高科技產(chǎn)品,就是一個(gè)電機(jī)加上扇片,加上電機(jī)調(diào)速再弄個(gè)外殼,就可以工作了,價(jià)格從幾十塊到幾百塊不等,門檻很低。可你要知道,做一款電扇不難,做一款好電扇卻是非常難的事情。

從電扇的機(jī)械裝置來說,各家在技術(shù)上并沒有太大差別,不同的是電扇的耗電效率和使用壽命,而這些又都是不太容易被快速感知到的。用戶體驗(yàn)方面,吹出來的風(fēng)是否舒適,自然風(fēng)是否柔和,工作是否穩(wěn)定,是否靜音等,都屬于細(xì)節(jié)體驗(yàn),偶有缺失從表面上看似乎并不特別要緊,消費(fèi)者也從未對(duì)此提出過太多要求。

但電扇與電扇之間的高下,正是由一個(gè)個(gè)看似無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)結(jié)合在一起之后所決定的,消費(fèi)者也許說不出哪里不好,但一定會(huì)從整體體驗(yàn)中感知到孰優(yōu)孰劣。在白電行業(yè)深耕36年的美的,深知這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)在長期用戶體驗(yàn)中的重要性,因此毫不含糊地追求與踐行這些細(xì)節(jié),并且不惜為此付出極致的耐心與高昂代價(jià)。

在電扇風(fēng)輪軸上纏了一根頭發(fā)絲導(dǎo)致電扇存在些許噪音,原本是個(gè)小概率事件,沒那么多臺(tái)電扇會(huì)碰巧遇到這種事情,也沒那么多頭發(fā)絲可被纏進(jìn)去。但在美的這里卻引起了重視,接到反饋后工程師對(duì)進(jìn)風(fēng)口結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),先后制定了菱形格柵網(wǎng)、蜂窩形格柵網(wǎng)、活性炭隔層、同心圓加筋板等四種改善方案,解決了這個(gè)不常碰到的問題。為解決小概率事件支付高昂的設(shè)計(jì)成本,用心去把產(chǎn)品做好,這其實(shí)就是工匠精神了。

為了把電扇做好,美的環(huán)境電器事業(yè)部站在用戶思維角度去考慮問題,對(duì)風(fēng)進(jìn)行了大量研究,首先根據(jù)用戶的親身體驗(yàn)定義每一種風(fēng),再通過這些研究成果反推做出“清羽”風(fēng)扇。你是想吹海風(fēng),還是過堂風(fēng),自然風(fēng),都可以得到滿足。結(jié)合用戶的電扇使用場(chǎng)景,美的還專門研究了入睡、淺睡、深睡、睡醒四個(gè)睡眠階段對(duì)風(fēng)速變化的需求,制作出了一套睡眠曲線程序,并通過研究全國20個(gè)城市400家用戶臥室風(fēng)扇與床的擺放距離,對(duì)睡眠曲線進(jìn)行再次優(yōu)化。而美的這套睡眠曲線,目前已提交發(fā)明專利申請(qǐng)。

美的是從電風(fēng)扇起家的,1980年生產(chǎn)了第一臺(tái)美的風(fēng)扇,從此進(jìn)入家電行業(yè)。電風(fēng)扇如今已是一種發(fā)展較為成熟的產(chǎn)品,缺乏技術(shù)壁壘,行業(yè)進(jìn)入門檻低,有大量的小作坊小工廠也在生產(chǎn)。美的選擇的競爭應(yīng)對(duì)方式,是跳出電扇基礎(chǔ)技術(shù)本身,進(jìn)入更廣闊的研發(fā)領(lǐng)域。

一臺(tái)電扇的技術(shù)元素不止包括電機(jī)、電路、材料等,空氣流動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)頻率、位置擺放等外延的東西,也是可以發(fā)揮作用的。美的選擇重點(diǎn)投入的,正是對(duì)風(fēng)的研究。自然界的風(fēng)如何能通過機(jī)器真實(shí)模擬出來,是美的電扇的研究重點(diǎn),多年下來成果頗豐??梢哉f,美的是最懂風(fēng)的電器廠商。

在這個(gè)產(chǎn)品思路背后,是美的對(duì)消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)的把握。如今的消費(fèi)者已與36年前的消費(fèi)者完全不同,購買力提升的同時(shí),對(duì)產(chǎn)品的要求也隨之提高,美的瞄準(zhǔn)的就是這種需求,站在用戶思維層面去做產(chǎn)品,設(shè)身處地體會(huì)用戶需求,才能做出好的產(chǎn)品,才能賣出好的價(jià)格。3年前美的120元以下的低端風(fēng)扇還占40%,如今已沒有一臺(tái)單價(jià)在120元以下的風(fēng)扇,可盡管如此,其市場(chǎng)份額還是從3年前的34%增長至45%,領(lǐng)先第二名競爭對(duì)手兩倍以上。

國家正在施行的供給側(cè)改革,其真正要義并不是削減產(chǎn)能,而是尋求質(zhì)量發(fā)展。過去在粗放型模式下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,雖然價(jià)格越來越低,但也越來越不符合用戶需求,因此造成需求下降。未來只有將產(chǎn)品升級(jí)換代,才能將市場(chǎng)需求激活。這就要求制造業(yè)進(jìn)行全面升級(jí),企業(yè)以用戶為中心生產(chǎn)更高質(zhì)量產(chǎn)品,而這恰好與美的的工匠精神不謀而合。

過去幾年被胡亂解讀的互聯(lián)網(wǎng)思維中有兩條,極致與快,但很少有人意識(shí)到,其實(shí)這兩個(gè)概念是矛盾的。美的這幾年一直在做的“精品工程”,內(nèi)容是精準(zhǔn)企劃、精湛研發(fā)、精益制造、精誠服務(wù)、精品品質(zhì),強(qiáng)調(diào)精益求精,將產(chǎn)品品質(zhì)視若生命,更強(qiáng)調(diào)以用戶體驗(yàn)為中心,在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

在美的所提出的工匠精神中,更多的是對(duì)極致效果的追求,這種追求過程看似漫長,可突破后的成長卻創(chuàng)造著美的速度。在美的這里也講究互聯(lián)網(wǎng)思維,但互聯(lián)網(wǎng)思維中的快,已被美的追求精工細(xì)作的工匠精神所替代。美的清羽電扇歷時(shí)兩年,對(duì)2000名用戶進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查和研究,這體現(xiàn)的是絕不濫竽充數(shù)的精工精神,當(dāng)然是快所無法達(dá)到的高度。

美的的工匠精神,實(shí)質(zhì)上是一種升級(jí)了的互聯(lián)網(wǎng)思維,這種思維并不抵觸與時(shí)俱進(jìn),除了自身強(qiáng)調(diào)工匠精神外,還推崇用戶精神與時(shí)代精神,力圖將這三者完美融合起來發(fā)揮作用,推導(dǎo)出的結(jié)果就是專注、極致體驗(yàn)、創(chuàng)新,這才是互聯(lián)網(wǎng)思維的正確方向。

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2016-06-16
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