被稱為“新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)”的在線外賣到底改變了什么?

日前,美團點評數(shù)據(jù)研究院發(fā)布了《2016中國外賣O2O行業(yè)洞察報告》,其中數(shù)據(jù)指出,2016年6月截止,我國外賣用戶已達1.5億,外賣滲透率已達21.1%,半年增長率高達31.8%。外賣獨立app在女性、35歲以下年輕人及一二線經(jīng)濟發(fā)達城市人群中廣受歡迎,已呈烽火燎原之勢。外賣O2O具備著強勁的增長勢能,將對社會經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更重要的驅(qū)動作用。今年初,就連李克強總理也將外賣行業(yè)稱為“新業(yè)態(tài)”。其宏觀上優(yōu)化了社會的資源配置,微觀上則改變了許多個體的生活方式。

技術(shù)紅利:從碎片化走向規(guī)?;?/strong>

外賣這種業(yè)態(tài)在改革開放之后的過去30多年間一直存在,多通過打電話等傳統(tǒng)方式進行,多是通過將餐飲業(yè)的冗余服務(wù)能力利用起來提供服務(wù),飯店閑時提供服務(wù),忙時則關(guān)閉服務(wù),因此這只是一種碎片化的服務(wù),不成氣候。外賣從碎片化的業(yè)態(tài)中走出來成為一種行業(yè),也就是這幾年的事情,O2O企業(yè)通過在線連接和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等效率較高的新技術(shù)手段,逐步建立起一個外賣市場。如今,外賣就等于在線外賣,這是在大眾觀念上的一個直觀反映。

這世上并不是所有的需求都能得到滿足,關(guān)鍵要看實現(xiàn)需求的方式是否有效率。改革開放前30年,也是經(jīng)濟高速發(fā)展階段,人人也都要吃飯,但外賣卻并沒有很好地發(fā)展起來,處于散亂無序的碎片化發(fā)展?fàn)顩r,這對于需求的持續(xù)提升是不利的。相比于傳統(tǒng)外賣來說,在線外賣采用了比較新的技術(shù)和服務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn),對于從業(yè)者來說,開展外賣業(yè)務(wù)的成本降低了,效率卻提升了;對于消費者而言,在享受快捷便利服務(wù)的同時,也降低了消費成本。

新技術(shù)對市場需求的提升效應(yīng)是顯而易見的,在傳統(tǒng)方式下需求較為散亂,規(guī)模也不會有那么大,但在新技術(shù)為基礎(chǔ)的在線外賣業(yè)務(wù)發(fā)展起來之后,用戶在能獲得便利性的外賣服務(wù)和體驗之后,整體市場規(guī)模就會放大,因為真正的需求被激發(fā)出來了。而在市場規(guī)模擴大之后,從業(yè)者的服務(wù)能力也能同步提升,用戶習(xí)慣也會相應(yīng)建立起來。

讓吃飯更簡單了 但不僅僅是簡單

為什么外賣會在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展最為火爆?這是由快節(jié)奏的工作生活環(huán)境所造成的。工業(yè)化時代的人們對吃飯這件事有不同訴求,有的追求口味,有的追求效率,外賣市場的火爆,恰是首先滿足用戶效率需求開始的。這與工業(yè)革命時英國倫敦和曼徹斯特等城市的狀況差不多,英國人對三明治的消費,正是在這一時期興起的,而如今三明治已發(fā)展出更多口味和品質(zhì),已不是工業(yè)革命時代一款用來飽腹的食品,而是成為一種世界性的美食。

外賣讓吃飯這件事更簡單了,簡單的意義并非在于吃上,而是在于實現(xiàn)方式上。城市中吃一頓飯平均大約僅需十分鐘左右,但為了實現(xiàn)這十分鐘所需付出的時間也許會是一小時。用戶用于餐館堂吃的時間,在效率上要比自己做飯快一些,但把前往餐館和回來的時間算上,再加上等待菜品上桌的時間,這從效率上仍無法與外賣相比。因此,外賣在某種程度上,首先是滿足了對吃飯效率有追求的那部分人的需求,而在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)代,這一人群的規(guī)模還是相當(dāng)大的。

飲食在更多時候承載了太多的文化意義,但這也妨礙不了人們對飲食效率的追求。在新加坡、馬德里、紐約等發(fā)達地區(qū),外出就餐的人數(shù)比例遠遠高于中國的北京和上海,其原因正在于在高度競爭的環(huán)境下,人們正在追求飲食的便利化。中國大城市的人口密集度較高,公共設(shè)施人均保有量并不高,都去餐館吃飯顯然并不現(xiàn)實,在實現(xiàn)形式上簡單便利的外賣出現(xiàn)之后,恰好填補了因追求飲食效率而出現(xiàn)的空白。不過這并不能代表外賣內(nèi)容本身也簡單化了,從國內(nèi)目前提供的外賣服務(wù)來看,內(nèi)容豐富程度是全球居首的,外賣只是把一頓飯的實現(xiàn)形式簡便化了,深得追求飲食效率人群的青睞。

讓90%的餐館重新有了跑贏的機會

中國目前有500多萬家餐飲企業(yè),這個行業(yè)的特點是,每年有大量餐館出現(xiàn),也會有大量餐館消失,是個循環(huán)率極高的行業(yè)。餐館的競爭維度較為單一,由于大部分成本來自于房租,因此口味、風(fēng)格和便利性等條件,卻反倒成為不那么重要的事情了。餐館選了個好位置,設(shè)置好合適的客單價,再通過菜品和價格手段提升翻臺率,就能夠從中賺錢。但那些位置不好的餐館,即便是降低價格提升服務(wù)質(zhì)量,也很有可能會在市場競爭中迅速淹沒。

餐飲業(yè)中也存在長尾效應(yīng),10%的頭部餐館拿去90%的利潤,而90%的餐館并無太好的辦法維持經(jīng)營。外賣的出現(xiàn)為這些餐飲業(yè)中的長尾服務(wù)能力,提供了一條出路。外賣并不會因為餐館的位置優(yōu)劣而出現(xiàn)菜品暢銷或滯銷,在相同地理位置內(nèi),位置好的餐館和位置不好的餐館,理論上都處在同一條起跑線。這個時候要比拼的是菜品、價格與服務(wù),這給餐飲業(yè)中的長尾服務(wù)能力,貢獻了更多的機會。

因位置原因而無法吸引到足夠人流的餐館,服務(wù)能力就出現(xiàn)冗余了,而外賣正是消化這些冗余服務(wù)能力的一條絕佳通道。只要菜品和服務(wù)做得足夠好,完全可以有一批堂吃顧客稀少但后廚卻一點也不閑著的餐館,甚至將主要業(yè)務(wù)寄托于線上外賣的餐館。位置不好的餐館,不必再面對著高昂的運營成本而無計可施最終選擇關(guān)門歇業(yè),這對于優(yōu)化餐飲業(yè)資源配置,激活冗余服務(wù)能力,降低餐飲業(yè)門檻,都有著相當(dāng)積極而深遠的意義。

外賣騎手:新藍領(lǐng)崛起

餐飲外賣服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是從飯店和中央廚房取來餐食,送到用戶手上。這個環(huán)節(jié)至關(guān)重要,因為再好的菜品也需要及時送到,否則會出現(xiàn)菜品質(zhì)量下降,用戶滿意度下降的問題。中餐的湯湯水水菜菜飯飯與西餐的披薩和漢堡完全不同,有些菜品過了一定時間還不入口,就完全不中吃了,配送員所扮演的角色相當(dāng)重要,而配送員正是一個新興職業(yè)。

據(jù)此次發(fā)布的報告中的數(shù)據(jù),美團外賣目前有10萬配送騎手,其中93%來自于異地,半數(shù)以上都已結(jié)婚生子。他們中的90%都會每月往家寄錢,其中北京和上海的騎手,每月寄回家的錢平均為3400元。從這些數(shù)據(jù)中可以看出,外賣騎手已不是一個臨時性質(zhì)的短工,而是成為了很多人養(yǎng)家糊口的生計,一個新興職業(yè)已經(jīng)形成。這與10年前開始形成的快遞配送員職業(yè),有著非常大的相似之處。

外賣騎手的收入并沒有人們想象中那么低,有五險一金,工作穩(wěn)定,在當(dāng)下還是個搶手的職業(yè)。采取不同方式工作的騎手,在收入上也有差別,有些騎手對工作效率相當(dāng)關(guān)注,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是收入會有相應(yīng)提升。這一行,完全是個效率行業(yè),每天送餐時走哪條路線,先送哪個后送哪個,都會有相應(yīng)的效率產(chǎn)出。美團最近開發(fā)了智能調(diào)度系統(tǒng),可將外賣配送時間縮短到28分鐘,這是技術(shù)上的進步,騎手再能發(fā)揮出一定的主觀能動性,在這個行業(yè)里就能取得相當(dāng)不錯的業(yè)績與收入。

外賣業(yè)務(wù)真正發(fā)展起來的時間也不過兩三年,帶來的變化是巨大的。但其實這個年輕的行業(yè)還有很大的改進空間,從提升效率到追求品味,從數(shù)量到質(zhì)量,從簡單快捷到容納更復(fù)雜的場景。這些都是未來的發(fā)展方向,目前外賣行業(yè)已成功搭起了一個架子,從簡到難也要有個過程。也許在不久的未來,在技術(shù)和服務(wù)方式的改進下,消費者在家就能品嘗與堂吃無異的菜品,享受與家庭料理口味相同的外賣大餐,在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展背景下,沒有什么是不可能的。

免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2016-11-29
被稱為“新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)”的在線外賣到底改變了什么?
今年初,就連李克強總理也將外賣行業(yè)稱為“新業(yè)態(tài)”。其宏觀上優(yōu)化了社會的資源配置,微觀上則改變了許多個體的生活方式。

長按掃碼 閱讀全文