有微信、QQ還不滿足！騰訊連推4款社交產(chǎn)品，嘗試社交新機(jī)會(huì)

2019年注定是社交大爆發(fā)的一年。

新浪、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司都曾推出新的社交產(chǎn)品，以此來(lái)打破社交市場(chǎng)的固有格局。

社交是中國(guó)用戶(hù)規(guī)模和網(wǎng)民使用率最高的應(yīng)用，用戶(hù)可以不看視頻、不聽(tīng)歌、不網(wǎng)購(gòu)，但社交是剛需，人總歸需要跟家里的氣你、朋友之類(lèi)的進(jìn)行交流。

中國(guó)的“社交之王”是騰訊，騰訊2019年Q3季度財(cái)報(bào)顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶(hù)數(shù)達(dá)11.51億， QQ的智能終端月活躍賬戶(hù)數(shù)為6.534億。

坐擁微信、QQ兩大社交利器，按道理騰訊是不慌的。不過(guò)，2019年騰訊也開(kāi)始了其在社交上的嘗試。

據(jù)了解，截至目前，騰訊連續(xù)推出了4款社交產(chǎn)品，分別是貓呼、輕聊、回音和有記，其中，貓呼主打主打視頻美顏通話聊天，輕聊主打主打“高品質(zhì)脫單”，回音主打語(yǔ)音社交，有記主打興趣社交。

騰訊內(nèi)部的“賽馬機(jī)制”一直為外界津津樂(lè)道，微信也是“賽馬機(jī)制”的衍生品。最初，有三只研發(fā)團(tuán)隊(duì)在做微信，QQ團(tuán)隊(duì)、手機(jī)QQ團(tuán)隊(duì)、QQ郵箱團(tuán)隊(duì)（張小龍團(tuán)隊(duì)），最后，張小龍團(tuán)隊(duì)勝出，這才有了微信后來(lái)的故事。

如今，騰訊接連推出了4款社交產(chǎn)品，會(huì)不會(huì)又是在搞賽馬機(jī)制呢？騰訊為何會(huì)連續(xù)推出4款社交產(chǎn)品呢？郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認(rèn)為：

第一，繼續(xù)拓展社交市場(chǎng)的可能性。微信、QQ確實(shí)是中國(guó)最大的兩款社交軟件，但是，是不是意味著社交市場(chǎng)的故事就此終結(jié)呢？顯然不是，騰訊之外，還有陌陌，盡管它已化身為一家網(wǎng)絡(luò)直播公司，但是社交的底子還在，還有積目、soul等，微信和QQ之外，還有許許多多的社交產(chǎn)品存在。

微信、QQ是社交行業(yè)最大的天花板，不過(guò)，社交市場(chǎng)還是有著非常多細(xì)分的機(jī)會(huì)存在，而這是原本微信、QQ所不具備的，或者說(shuō)是它們觸角所伸不到的地方。

這些市場(chǎng)空間，被諸多知名/不知名的公司給瓜分掉了，既然能被它們瓜分掉，騰訊自然也可以在這塊市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。

第二，微信、QQ也快成“老古董”了。今年是微信的第九年，QQ的第20年，它們也在逐漸變成“老古董”產(chǎn)品，該有的社交關(guān)系鏈，該有的功能，它們都做的很完善，在微信、QQ身上進(jìn)行新的嘗試，明顯有些不可能。

因此，騰訊必須推出新的社交產(chǎn)品，才有可能讓它做出一些新的嘗試，至于這些產(chǎn)品的成敗與否，看的是產(chǎn)品能力、執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)能力等。既然市場(chǎng)需要有新的社交產(chǎn)品存在，騰訊完全可以自己做。

第三，避免被其他人顛覆?！靶姨澪⑿攀球v訊的”，這是不少業(yè)內(nèi)人士共同的心聲，也幸虧有微信，騰訊才在BAT中率先拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，并借此青云直上，市值一路突破4000億美元。

在微信還沒(méi)誕生之前，眾人皆以為有了QQ舊滿足了，誰(shuí)知道最終在社交市場(chǎng)竟然還能誕生出比QQ更大的產(chǎn)品存在。

有了微信這個(gè)核心，騰訊才能穩(wěn)坐“社交之王”。

沒(méi)被外界顛覆當(dāng)然是好事，但這并不代表外界不存在可能會(huì)顛覆的產(chǎn)品存在。因此，在微信、QQ之外，騰訊也想在社交之外進(jìn)行其他的嘗試。

至于為何連推4款社交產(chǎn)品，要理解這個(gè)邏輯，除了“賽馬機(jī)制”外，還應(yīng)該考慮的是騰訊的“大而全”思維，比如，短視頻賽道上，騰訊就連續(xù)推出了14款產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行各種不同的嘗試，至于最終誰(shuí)會(huì)勝出，那是由市場(chǎng)定奪。

貓呼、輕聊、回音、有記的思路同樣如此，騰訊通過(guò)連續(xù)不斷地推出新的社交產(chǎn)品，從而就能測(cè)試出社交行業(yè)的可能性/不可能性。

而且，在這次社交探索中，騰訊還跟以往不同，貓呼、輕聊、回音、有記均來(lái)自不同的團(tuán)隊(duì)，有的甚至是旗下子公司，并非騰訊主業(yè)務(wù)線推出的產(chǎn)品，一定程度上，騰訊也是在弱化用戶(hù)對(duì)“騰訊”的印象，用戶(hù)如果不仔細(xì)觀察，很難發(fā)現(xiàn)這是來(lái)自騰訊的產(chǎn)品。

最近，QQ專(zhuān)門(mén)推出了微信小程序，用戶(hù)可以通過(guò)QQ在微信上的小程序來(lái)接受QQ消息，有網(wǎng)友認(rèn)為這個(gè)功能有些雞肋，但這從側(cè)面也反映出，騰訊正在逐漸打通旗下的各大業(yè)務(wù)線，只要能夠互相協(xié)同、互相提升，任何打通都是有可能的。

社交市場(chǎng)有了如此之多產(chǎn)品的加入，倒是也讓市場(chǎng)變得活躍起來(lái)，至于最終能否成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，時(shí)間是最好的檢測(cè)機(jī)。

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