月活4億的快手要跟“老鐵”說再見！上線教育App“快手青春記”

在高鐵、公交車等公共場所頻頻聽到其他人外放短視頻的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到短視頻的風(fēng)靡程度，男女老少皆被短視頻的內(nèi)容所吸引。用戶端需求刺激著互聯(lián)網(wǎng)公司在短視頻領(lǐng)域不斷押寶，幾近一半的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局短視頻。無論你喜不喜歡玩短視頻，它的價(jià)值毋庸置疑。

快手是國內(nèi)最早做短視頻的平臺(tái)之一，跟秒拍、美拍、啪啪奇等屬一撥，如今僅有快手仍然堅(jiān)挺在短視頻行業(yè)的一線陣營，不得不說的是，快手還是有些水平，否則，它也會(huì)跟其他短視頻一樣淪落。

短視頻行業(yè)目前最為知名的是“南抖音，北快手”，快手此前最為網(wǎng)友們熟悉的則是隨口一句“老鐵”，瞬間拉近網(wǎng)友跟主播的關(guān)系，“老鐵”是東北方言詞語，意為“哥們”。百度指數(shù)顯示，“老鐵”關(guān)鍵詞的搜索指數(shù)從2016年后開始出現(xiàn)暴漲，而這顯然是由于短視頻的熱度所帶起來的。

快手副總裁陳思諾日前透露，2019年，快手月活突破4億、日活突破2億，日均曝光達(dá)到千億級(jí)別，過去一年，有超過2億的創(chuàng)作者在快手記錄分享生活。

快手上線“快手青春記”

不過，據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，月活4億的快手要跟“老鐵”說再見了。

12月5日，快手在App Store上線了一款專門針對(duì)青少年的教育類短視頻軟件——快手青春記。

其App介紹里提到稱，快手青春記目前處于測試階段，Android版暫未上線。其官網(wǎng)title是“kuaishou-frontend-kuaishou-youth-frontend”，明顯不是正常名稱，從這點(diǎn)來看，快手青春記的上線略顯倉促，官網(wǎng)上Android區(qū)下載二維碼是空白的。

快手青春記內(nèi)容范圍包括要聞、趣味、心理、特長、通識(shí)、體育、6個(gè)頻道，內(nèi)容時(shí)長從10秒——10分鐘以內(nèi)，視頻形式為豎版視頻。目前的版本中，用戶僅對(duì)內(nèi)容點(diǎn)擊“喜歡”，不能對(duì)短視頻內(nèi)容進(jìn)行評(píng)論，也不能分享到其他平臺(tái)。

App簡介里提到，其內(nèi)容通過 100% 人工篩選，另外，特別適合青少年使用，用戶每日總觀看時(shí)長 40 分鐘，每日 22 點(diǎn)至 6 點(diǎn)綠色宵禁模式。

無論從內(nèi)容還是使用時(shí)長、產(chǎn)品名稱來看，它都是一款跟快手完全不同的產(chǎn)品，它的定位很明顯，就是青少年。這跟目前短視頻、長視頻平臺(tái)都在主推青少年模式有非常大的關(guān)系。

外界常常會(huì)用“全家桶”來形容一家互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品多，從快手青春記來看，快手的“全家桶”又新增了一項(xiàng)，快手的產(chǎn)品線還包括一甜相機(jī)、快手小游戲、快影、電喵直播、快手小劇場等。

為何要再推一款短視頻產(chǎn)品？

作為目前最紅的短視頻產(chǎn)品之一，快手為什么要再次推出一款短視頻產(chǎn)品呢？快手上線“快手青春記”的目的是什么？

1.圈小眾用戶，內(nèi)容徹底分拆。在頭部的競爭上，目前來看，超過快手、抖音的難度很大，不過在小眾短視頻領(lǐng)域，競爭則沒有那么激烈，快手青春記能直接圈一撥小眾用戶。

抖音、快手上的內(nèi)容量非常龐大，這樣在做算法分發(fā)的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)多而不精，很多亂七八糟的內(nèi)容會(huì)夾雜在其中，而快手青春記則類似于校園版的短視頻產(chǎn)品，更符合這群人的需求。

內(nèi)容維度方面，也偏向于年輕人，不再是各種“老鐵”之類的，也沒有美女跳舞、搞笑段子這類內(nèi)容存在?？焓智啻河浀膬?nèi)容范圍，屬于泛知識(shí)類，與青少年的定位更匹配。

另外，快手此前就有將平臺(tái)上熱門內(nèi)容分拆成獨(dú)立App的先例，比如短劇類內(nèi)容，快手就專門出了一個(gè)叫“快手小劇場”的App，快手青春記的推出邏輯，跟快手小劇場有異曲同工之妙。

2.差異化競爭。就像騰訊一樣，盡管擁有全國用戶量最多的微信、QQ，但騰訊依然陸續(xù)推出了多款社交產(chǎn)品，比如貓呼、輕聊、回音、有記。這些產(chǎn)品能夠讓騰訊也涉足到其他社交領(lǐng)域，而不是坐等競品不斷壯大。

快手+快手青春記的組合，能讓快手實(shí)現(xiàn)差異化競爭，在青少年這個(gè)群體中不至于失位。

3.來自外部的競爭壓力。快手剛剛宣布獲得近30億美元的F輪融資，投后估值達(dá)286億美元，儼然一顆新星。但是這并不代表快手就此坐定了短視頻行業(yè)的頭部位置，其他互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷加碼短視頻領(lǐng)域，而且抖音的勢頭也非常迅猛。外部的競爭壓力讓快手必須保持創(chuàng)新和前進(jìn)，否則，很有可能就被友商所超越。

4.泛知識(shí)類短視頻行業(yè)的機(jī)會(huì)。在通用型短視頻大行其道之際，對(duì)泛知識(shí)類短視頻的需求變的越來越多，各大長視頻、短視頻平臺(tái)也在宣布自己在泛知識(shí)領(lǐng)域的成績，比如B站、愛奇藝、騰訊視頻等。

相比較成年人，青少年群體對(duì)泛知識(shí)類內(nèi)容的需求更甚，他們的好奇心也更濃，快手往這方面靠，也是在尋找這方面的機(jī)會(huì)。

快手能走到今天的地步并不容易，而越是這種快要接近成功的時(shí)刻，越是小心翼翼，一旦“翻船”的話，沒有機(jī)會(huì)重來，快手仍然在嘗試短視頻的可能性。

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