12月17日，前快播創(chuàng)始人王欣轉發(fā)了騰訊上線匿名社交APP“燈遇交友”的微博，并配上了馬化騰曾在2019年年初對匿名社交的評論圖片，“先讓家里人能用起來再說吧”、“負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的，沒得說?！边@條微博的轉發(fā)表情是“噓”，意味深長。
“燈遇交友”App目前已經在應用寶、華為應用市場、豌豆莢等安卓系應用商店內上線，iOS版暫未推出。據郭靜的互聯(lián)網圈觀察，“燈遇交友”在各大應用商店內的下載量均小于1萬次。
應用寶的信息顯示，“燈遇交友”App的開發(fā)者是布魯諾工作室，布魯諾工作室還有一款App是“歡遇”，這兩款App都出自騰訊。
燈遇交友是騰訊的第7款社交產品，其余6款產品分別是貓呼、輕聊、歡遇、回音、有記、朋友，它們都上線于2019年下半年。騰訊“廣撒網式”布局，連續(xù)推出7款社交產品，究竟意欲何為？是焦慮還是創(chuàng)新？社交賽道還能有新的變量嗎？
7款社交產品錯位競爭
2019年的社交大戰(zhàn)并不是由騰訊開啟的，1月15日，馬桶MT、聊天寶、多閃三款社交產品同一天上線，正式開啟了社交網絡市場的新戰(zhàn)爭，其后，字節(jié)跳動再次加碼社交賽道，推出了新的社交產品飛聊。
6月9日，搜狐宣布推出社交產品狐友，7月15日，映客宣布以8500萬美元收購年輕人社交平臺積目，再接著微博推出綠洲，阿里巴巴推出校園社交產品Real如我，網易推出語音社交產品聲波，YY上線語音社交產品追吖。整個社交行業(yè)徹底瘋狂。
面對一眾互聯(lián)網公司的“圍剿”，騰訊必然會有焦慮感，社交是騰訊的“大本營”，如果這個“大本營”被抄底，騰訊就很危險，因此，騰訊連續(xù)推出7款社交產品必然會有這方面的因素。
從產品來看，盡管騰訊擁有7款社交產品（不排除將來還會繼續(xù)推出新的社交產品），但這7款社交產品是錯位競爭關系，而不是“友商”競爭關系。
據郭靜的互聯(lián)網圈統(tǒng)計，其第一款社交產品上線于8月7日，這7款產品分別來自騰訊旗下的4家公司，產品定位也有明顯區(qū)別，比如貓呼是視頻社交產品，而歡遇雖然也是視頻交友，但它的主要屬性是相親。
“燈遇交友”是典型的匿名社交產品，但它身上的騰訊“影子”幾乎為零。首先，它僅支持手機號登錄，暫不支持微信、QQ登錄，其次，用戶發(fā)布在廣場上的內容也不支持分享到微信朋友圈和QQ空間，從這兩點可以看出來，“燈遇交友”試圖跟微信和QQ進行切割，沒有微信、QQ的羈絆在，“燈遇交友”更容易自我生長。
“朋友”App目前在新版本中已更名為“騰訊朋友”，暫時還處于內測階段，新用戶需要邀請碼才能注冊，注冊完成后用戶需要進行公司認證。
從騰訊連續(xù)推出7款社交產品上可以看到騰訊曾經打短視頻戰(zhàn)爭的影子，為了追上過慢的短視頻步伐，騰訊先是復活了老牌短視頻產品微視，接連又推出了14款短視頻產品，從而嘗試各種不同的短視頻玩法。
騰訊這次在社交賽道上的玩法跟其在短視頻領域的布局如出一轍，也是通過多款產品來不斷嘗試在社交賽道上的可能性，至于最后成功與否，或者說誰會勝出，一切都要靠市場的檢驗，能者上，平者讓，庸者下。
堅決不給他人染指機會
騰訊2019年Q3季度財報顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達11.51億，QQ智能終端月活躍賬戶數(shù)為6.534億。QQ、微信牢牢占據社交網絡市場的頭兩名，他們的地位更像是互聯(lián)網行業(yè)的基礎設施，一定程度上，微信甚至替代了手機通訊錄的作用。
所以，任何其他IM工具要想取代微信、QQ的難度都非常大，功能可以復制，但是用戶之間的關系鏈就像錯綜復雜的蜂巢一樣，其他社交產品很難將這套關系鏈轉移過去。社交網絡的“塔尖”無疑就是IM，它占據用戶的時間最多。
不過，隨著時間的推移，微信和QQ也遇到新的問題：
1）微信、QQ不能滿足用戶所有的社交需求；
2）微信、QQ無法將觸角伸到泛社交領域；
3）社交的玩法多種多樣，不止于IM；
4）用戶需要新的社交場景。
在看似微信、QQ已經非常強大的情況下，社交網絡領域仍然有機會，比如近兩年崛起的Soul和積目，這種新的玩法跟微信、QQ完全不同，而且其他互聯(lián)網公司正在不斷嘗試社交網絡領域新的可能。
騰訊采用“廣撒網”的形式，幾乎覆蓋了當前所有主流的社交玩法，語音社交、視頻社交、相親交友、匿名社交，騰訊都有所涉及，這樣做的好處是，既能填補微信、QQ的社交空白，同時也能讓騰訊有提前“占位”的契機，一旦某種形式的社交比較火爆，騰訊也能快速應對，堅決不給他人染指社交行業(yè)的機會。
做社交不易
眾多社交產品上線后的盛況并未持續(xù)太久，王欣創(chuàng)建的“馬桶MT”僅僅過了4個月便轉型為內容電商，產品名稱變成了“好記”；羅永浩曾力推的“聊天寶”1個月后，排名便下滑到1000名之外，近2個月后，聊天寶團隊就傳出解散的消息。
其他社交產品的日子也并不好過，阿里巴巴旗下的校園社交產品Real如我，截至目前在豌豆莢內的下載量僅為2.2萬次，華為應用商店中的下載量為3萬次。曾于2018年6月上線的匿名社交應用“一罐”創(chuàng)始人在1年后宣布團隊解散。
各大互聯(lián)網公司在社交網絡上的競爭更像是雷聲大，雨點小，一旦初期的熱點跟流量消退后，后續(xù)很難持續(xù)屹立在巔峰，而越是產品名氣和影響力下滑，使用的人會越少。
騰訊目前在7款社交產品上也并未發(fā)力，“騰訊朋友”還處于內測階段，“燈遇交友”只有Android版，“輕聊”需要邀請碼才可以注冊，其諸多產品更像是“占位”行為。
推出新的產品很簡單，但要想將一款社交產品做出成績，卻并不容易，哪怕是騰訊，亦是如此。
社交產品的天花板就是微信和QQ，而一旦繞過微信、QQ，僅靠產品自身的影響力，又很難造出一套全新的社交關系鏈，這就像一個死循環(huán)。用戶既期待能夠拓展新的社交圈，可是又無法徹底遠離微信、QQ。總之，各方都很尬。
有觀點認為，目前的社交行業(yè)仍然存在著存量市場。CNNIC的數(shù)據顯示，截至2019年6月，中國即時通信網民使用率達96.5%，幾乎見頂，半年增長率4.2%，遠低于以往水平。要想再深度挖掘社交增量市場的潛力，確實很困難。
不過，存量市場要想做出成績，也不容易。其他的社交產品，既要區(qū)別于微信和QQ，又需要足夠的用戶活躍度、用戶增長率以及用戶粘性，而這些都是循環(huán)反應。從0——100萬是個門檻，從100萬——1000萬又是一個門檻，而要想破億，就必然面對微信和QQ的競爭。
在當前的移動互聯(lián)網環(huán)境下，要想獲得千萬級的用戶量，其投入就非常高昂，而各大互聯(lián)網公司明顯收縮了預算，社交屬創(chuàng)新業(yè)務，面對新業(yè)務，預算又卡的很緊，就很難出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
騰訊的一連串社交布局，有可能是“紙老虎”，但也有可能是“下一個微信”，其他公司能拿到的牌面非常小，顛覆和挑戰(zhàn)一直都很難。
說到王欣對“燈遇交友”的調侃，人們能記住的卻只是“前快播創(chuàng)始人王欣”，而不是云歌人工智能科技有限公司創(chuàng)始人、靈鴿AI創(chuàng)始人?！盁粲鼋挥选笔欠衲艹晒Σ恢溃R桶MT卻是失敗了。
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