陌陌再戰(zhàn)短視頻,目標(biāo)不是抖音、快手,而是再造出一個“陌陌”

最近,短視頻平臺抖音日活躍用戶數(shù)突破4億的消息引發(fā)人們的關(guān)注。抖音僅僅只用了3年多時間就達(dá)到了絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司完全做不到的水平,抖音何時會停止增長?抖音為何能成長的這么快?不少人對抖音都有此類疑惑。

事實上火爆的不只是抖音一個平臺,整個短視頻產(chǎn)業(yè)都很火,快手的日活超過3億,好看視頻、微視的月活都超過千萬級別。

學(xué)習(xí)抖音、快手的公司來了一波又一波,但學(xué)來學(xué)去,都沒能成為下一個抖音、快手,看似不高的護(hù)城河阻擋了一批批“投機者”追趕。

陌陌曾在2018年就有過短視頻的嘗試,一次性推出“誰說”和“超有梗”兩款短視頻APP,可惜這兩款產(chǎn)品都悄無聲息,轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2019年8月底。一款名為“ZAO”的短視頻App開始在朋友圈突然爆紅,跟以往的魔漫相機、臉萌、足記、天天P圖、啪啪等產(chǎn)品一樣,“ZAO”迅速登頂App Store總榜第一名。“ZAO”的背后正是陌陌。

隨著時間的推移,“ZAO”也沒躲過“火一把就死”的劫難。七麥數(shù)據(jù)顯示,“ZAO”App從2019年10月份開始后便開始走下坡路,目前排名已經(jīng)位于App Store免費榜的1000名之后,泯然于眾。

“ZAO”的情況對陌陌來說并不是壞事,或者說并沒有超出預(yù)料之外,工具型產(chǎn)品要想持續(xù)火爆的概率極低。但是通過“ZAO”,陌陌卻能收獲不少,比如,對圖像、視頻的AI識別能力、公司對產(chǎn)品瞬時流量出現(xiàn)峰值的應(yīng)對能力、對短視頻的理解等,這些都不是紙面上的貨幣所能體現(xiàn)的。

再戰(zhàn)短視頻

2020年1月8日,陌陌新的短視頻產(chǎn)品“對眼”開始上線,陌陌對它的定位是相機社交,通過“對眼”,陌陌再戰(zhàn)短視頻。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,“對眼”的iOS版和Android版均已上線,支持手機號、微信、Apple ID三種方式登錄,用戶可修改頭像、昵稱、簽名、ID、性別、生日的相關(guān)信息。

從產(chǎn)品來看,盡管“對眼”也是短視頻產(chǎn)品,但它的目標(biāo)并非抖音、快手。主要區(qū)別在于:

1.對眼的主屏是工具,而非feed流。用戶打開抖音、快手的App,主屏顯示的是來自其他賬號分享的各種短視頻內(nèi)容,普通用戶在其中的價值是“看”。而對眼的主屏是相機工具,它會引導(dǎo)用戶創(chuàng)作視頻進(jìn)行發(fā)布。

2.對眼可以對私聊天,抖音、快手則不支持。用戶在對眼上可以直接與視頻主進(jìn)行私聊對話,而抖音、快手則需要對方確認(rèn)。

3.對眼更強調(diào)社交屬性,用戶可以在視頻頁面看到視頻主的年齡、性別、距離、某時間內(nèi)活躍。

4.對眼暫無用戶認(rèn)證體系,這樣就很難形成擁有大量粉絲的“大V”用戶,而是更多的普通用戶,彼此就能進(jìn)行社交互動,而不是訂閱式關(guān)系。

5.對眼主屏左滑會進(jìn)入到“消息”列表,該列表頁可以添加其他好友,也可以查看與其他用戶的聊天記錄。

外界還有一種觀點認(rèn)為對眼是在對標(biāo)字節(jié)跳動旗下的視頻社交產(chǎn)品多閃,因為兩者都是短視頻社交。不過,對眼跟多閃也有本質(zhì)的不同。

多閃的slogan是“抖音好友社交App”,它更傾向于跟抖音之間的連接,目前僅支持抖音ID登錄,用戶在主屏內(nèi)看到的是“好友再看/好友多閃”,而且多閃還可以發(fā)起“群聊”。

對眼當(dāng)前的版本并沒有體現(xiàn)出與陌陌之間的直接聯(lián)系,如果不是專門去用戶協(xié)議和隱私政策中,用戶很難知道這是一款陌陌旗下的產(chǎn)品。用戶想要添加好友/分享到其他平臺,都不支持陌陌。

對眼更加強調(diào)用戶與視頻主之間的互動關(guān)系,而不是分享者與訂閱者的關(guān)系,它更希望能產(chǎn)生社交價值。

當(dāng)然,這款產(chǎn)品的基礎(chǔ)介質(zhì)仍然是短視頻,而不是圖片/文字,用戶發(fā)布的以及瀏覽的內(nèi)容都是以短視頻為主。

再造“陌陌”

對眼直到上線3天后,才有媒體關(guān)注,用戶對它更是陌生,這與ZAO形成鮮明的對比,ZAO App是因為先在微信朋友圈、微博等社交網(wǎng)絡(luò)上爆紅后才被媒體發(fā)現(xiàn)。盡管沒有成為“爆款”產(chǎn)品,但陌陌對對眼仍然是充滿期待的,如果對眼能夠成功,很有可能會再造出一個“陌陌”。

一方面,短視頻無疑處在最好的時候。中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2019中國電視?。ňW(wǎng)絡(luò)劇)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》顯示,2019年短視頻用戶使用時長首次超過長視頻;在用戶規(guī)模上,短視頻也以32%的同比增速達(dá)到了目前8.21億的月活數(shù)(MAU)。

用戶習(xí)慣上,用戶已經(jīng)接受了短視頻這種介質(zhì)。而短視頻制作工具和相關(guān)通道也在不斷加速提升。一個是5G,一個是智能手機,中國移動預(yù)計,2020年5G手機市場規(guī)模將超過1.5億部,智能手機也在從基礎(chǔ)功能上不斷提升短視頻的相關(guān)能力,比如攝像頭數(shù)量、防抖功能、美顏功能等,這些基礎(chǔ)設(shè)施的完善,對于短視頻這一介質(zhì)將大大有利。

另一方面,社交行業(yè)很有可能出現(xiàn)新的機會。自2019年起,社交行業(yè)不斷有新的產(chǎn)品推出,多閃、聊天寶、馬桶MT、狐友、聲波等社交產(chǎn)品絡(luò)繹不絕,就連擁有微信和QQ的騰訊也沒坐住,接連推出貓呼、輕聊、歡遇、朋友等7款社交產(chǎn)品。

大家都在做社交產(chǎn)品,說明兩個問題,一是當(dāng)前的社交行業(yè)需要有新的變量,二是社交行業(yè)可能有新的機會,市場總有需求未被滿足,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不存在誰能永遠(yuǎn)得人心。

陌陌并不是一家害怕競爭的公司。2011年初微信推出后,陌陌僅隔了半年就上線,其后,既有來自微信的競爭壓力,同時也有各種陌生人社交產(chǎn)品與陌陌競爭,但陌陌最終還是殺出了一條血路并成功轉(zhuǎn)型成直播公司。

如今,市場上同樣存在各種各樣的社交產(chǎn)品和短視頻產(chǎn)品,但是否市場就沒有機會了呢?關(guān)鍵還是要看最后是怎么做的。

陌陌對對眼的期待還表現(xiàn)在,陌陌并不希望它只是陌陌的升級版,或者只能從陌陌身上延展出來的一款產(chǎn)品,陌陌希望對眼能夠獨立發(fā)展。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,對眼并沒有對眼并沒有套用陌陌的社交關(guān)系鏈,它的整個關(guān)系鏈都是全新的,就像曾經(jīng)陌陌打造出的一套關(guān)系鏈一樣,對眼同樣是陌生人社交,但它跟陌陌App沒有任何關(guān)系。

如果對眼最終能夠獨立發(fā)展出一套社交關(guān)系鏈,它就是一款全新的社交產(chǎn)品,至于最終是靠游戲、電商、直播、廣告賺錢,有了用戶量和關(guān)系鏈,變現(xiàn)并不是大問題。

對眼的壓力

理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。

ZAO的爆紅讓它短期內(nèi)獲得了大量用戶,而對眼沒有這種機遇,就意味著它必須依靠自己的方式來獲取新用戶,社交產(chǎn)品最大的價值便是用戶,只有足夠多的用戶通過復(fù)雜的社交關(guān)系連接在一起,整個產(chǎn)品才能活起來,否則,用戶流失率會奇高。

對眼當(dāng)前的需要解決的問題是:用戶量、用戶留存率、用戶活躍度。陌陌2019年Q3季度財報顯示,2019 年 9 月,陌陌主App月度活躍用戶為1. 141 億,可惜的是,陌陌的這些基礎(chǔ)資源并不為對眼所用。也就是說,它會和所有市面上流通的新產(chǎn)品一樣,需要自己解決用戶增長問題。

還有一個現(xiàn)實是,短視頻確實很火,用戶規(guī)模、用戶習(xí)慣都很好,但最終這些用戶憑什么能成為對眼的用戶呢?它的產(chǎn)品價值又是什么?

如果僅就“相機社交”而言,目前市場上類似的產(chǎn)品也不少見,比如美圖秀秀,對眼的差異化又體現(xiàn)在哪里呢?

沒有陌陌助力,就意味著對眼一切都只能從零開始,當(dāng)前的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,獲取新用戶的成本并不低,另外,很多時候并不是由成本決定的,而是產(chǎn)品和產(chǎn)品價值,就目前來看,暫時看不出對眼的優(yōu)勢所在,它能為用戶解決什么問題。

另外,陌生人社交的天花板就是陌陌,對眼將來會不會成為跟陌陌競爭的產(chǎn)品呢?

對眼更想強調(diào)的是社交能力,而不是短視頻的內(nèi)容,可沒有內(nèi)容這個內(nèi)核在,社交的誘因又沒辦法激發(fā)出來。

陌生人社交很有想象空間,但要想把它做大做強,難度卻越來越大。陌陌2019年Q3季度財報顯示,Q3季度營收增速下滑至22%,系歷史新低。與對眼這個創(chuàng)新業(yè)務(wù)相比,陌陌又該如何解決營收問題呢?

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2020-01-14
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