騰訊收購搜狗，能挑戰(zhàn)百度在搜索行業(yè)的地位嗎？

日前有消息稱，騰訊將全資收購搜狗，騰訊過去就是搜狗的最大股東，持股比例為38.71%，因此，騰訊全資收購搜狗的動作并不讓人意外，關(guān)鍵在于騰訊收購搜狗所帶來的影響力，有了騰訊這座大靠山，能不能對百度在國內(nèi)搜索引擎行業(yè)的地位發(fā)起挑戰(zhàn)呢？怎樣看待騰訊收購搜狗？郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈認為：

1.搜索引擎的價值在降低。曾經(jīng)搜索引擎就像是互聯(lián)網(wǎng)的“大門”，用戶需要從這道大門中查找信息。然而移動互聯(lián)網(wǎng)時代，各個App成了信息孤島，電商、社區(qū)、新聞資訊、短視頻等App都是各自獨立，通過搜索引擎用戶找不到這些獨立App內(nèi)的信息。

豌豆莢、應(yīng)用寶曾經(jīng)都嘗試過應(yīng)用內(nèi)搜索玩法，但無奈大部分App并不配合，各大互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭異常激烈，誰都不想把資源貢獻出來，應(yīng)用內(nèi)搜索這一浩大夢想逐漸破滅，2016年7月5日，豌豆莢被阿里巴巴以近2億美元的價格收購，業(yè)界均為豌豆莢所不值。

除了信息孤島因素外，另一個問題在于，用戶越來越“懶”，他們更習慣于被新聞資訊、短視頻、視頻網(wǎng)站、微信公眾號等產(chǎn)品主動push信息，而不是主動去搜索信息。以前用戶需要通過百度/搜狗進入新聞網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站查找信息，現(xiàn)在不需要經(jīng)過百度/搜狗這個動作。

當然，并不是說現(xiàn)在的用戶不用搜索引擎，而是它的“守門員”地位喪失，不再成為唯一，這種情況下，誰來都沒用。

2.取代和替換百度的成本過高。盡管有用戶對百度的用戶體驗不滿意，但百度在中國搜索引擎市場的地位依然很穩(wěn)。StatCounter的數(shù)據(jù)顯示，2019年12月，中國搜索引擎市場份額中，百度以67.09%的市占比排名第一，搜狗以18.75%的市占比排名第二。

中國有近9.04億網(wǎng)民，他們在搜索引擎的可選項中有百度、搜狗、神馬搜索、360搜索、頭條搜索，究竟哪個搜索引擎工具有效，用戶自然會“用腳投票”，要想取代和替換百度的成本過高，可能他們會嘗鮮去使用其他搜索工具，但關(guān)鍵時刻可能還是得換回來。

俞軍曾提到過一個公式，用戶價值 = （新體驗－舊體驗）－替換成本。騰訊收購搜狗后，能否讓搜狗的用戶體驗變好？能否讓工具變得更有效？這兩點很關(guān)鍵。

關(guān)于搜索引擎，怕的不是友商之間的競爭，而是有些用戶已經(jīng)懶到壓根不愿意去“百度一下”，他們的“信息停止點”止步于微信、微博、抖音、快手等平臺。

3.百度的核心資源是幾十萬廣告主。百度最后一次公布這方面的數(shù)據(jù)是2018年Q4，百度活躍網(wǎng)絡(luò)營銷客戶數(shù)量約為52.9萬家，比上年同期增長15%，但每網(wǎng)絡(luò)營銷客戶平均營收卻下降4%，為4.01萬元。

只要廣告主們愿意在百度上投放廣告，廣告主能從百度獲得收益，百度的基本盤就很穩(wěn)。搜狗與百度的競爭，本質(zhì)上廣告主之爭。搜狗與百度的差距有多大？考慮到疫情因素影響，我們不妨用2019年Q4的數(shù)據(jù)來對比，百度2019年第四季度網(wǎng)絡(luò)營銷營收為29.8億美元，搜狗2019年Q4搜索及與搜索相關(guān)營收為2.746億美元，搜狗搜索業(yè)務(wù)營收僅為百度網(wǎng)絡(luò)營銷收入的9.2%。

騰訊收購搜狗的顯性效果很明顯，即廣告主的聯(lián)合。自從騰訊將微信等方面的廣告業(yè)務(wù)整合成社交廣告后，騰訊廣告營收急劇上升。財報顯示，2019年騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告收入達683.77億元，同比增長18%。百度2019財年網(wǎng)絡(luò)營銷營收為人民幣781億元，同比下降5%。盡管騰訊的廣告營收增速放緩，但與百度的距離卻越來越近。

收購搜狗后，騰訊的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)可以和搜狗搜索的廣告業(yè)務(wù)進行聯(lián)合，這樣對比的話，百度的廣告業(yè)務(wù)難免會有影響。當然，打通尚需時間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購后要想順利過渡并不容易，失敗者也不少，巨頭的內(nèi)部之間，也存利益之爭。

4.騰訊搜索之心不死。百度在2005年上市后曾創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“造富神話”，一年后騰訊推出了搜搜業(yè)務(wù)并準備大干一場，搜搜還吸納了曾經(jīng)在谷歌工作的吳軍擔任相關(guān)負責人，可惜搜搜沒做起來，2013年9月被并入搜狗，搜搜品牌消失。

有心栽花花不發(fā)，無心插柳柳成蔭。與刻意做搜索推出搜搜相比，微信搜索就有些“無心之發(fā)”。2016年底，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達8.89億，同比增長28%。在微信這艘“巨輪”之下，微信的任何新動作都有可能釋放出巨大的能量。

2017年5月，微信搜一搜功能上線。其后，微信搜索功能逐漸增加了音樂、小程序、文章、視頻、百科、問答、商品、新聞等諸多內(nèi)容，與真正的搜索引擎相比也相差無幾。

在微信搜索的刺激下，騰訊重新找到其在搜索引擎行業(yè)的信心，而作為搜狗的第一大股東，收購它的阻力也非常小。在微信這塊大流量池下，鮮有公司能拒絕與它合作，王小川也沒有選擇拒絕。

他在朋友圈里轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)新聞稱：“感謝騰訊公司對搜狗公司價值以及技術(shù)能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力的認可。接下來會對相關(guān)事宜進行認真的討論和衡量，讓搜狗能夠持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大的價值?！?/p>

搜狗在自己手里跟在騰訊手里，價值自然不一樣。

5.關(guān)鍵不在搜索，而在于信息流。百度從2014年起開始投入巨量人力、物力、財力將“手機百度”App給做起來了，財報顯示，2020年3月，百度App日活躍用戶數(shù)達到2.22億，同比增長28%；App端內(nèi)搜索量同比增長45%，信息流用戶時長同比增長51%。

反觀搜狗，其在移動化的過程中比百度要遲鈍得多，王小川曾提到過“三級火箭”戰(zhàn)略，即輸入法–瀏覽器–搜索，這個玩法在PC時代尚無問題，但到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“三級火箭”戰(zhàn)略明顯失效了，整個鏈條太長，搜狗也嘗試過從輸入法直接到搜索，這樣做的用戶體驗又讓用戶不滿意。

七麥數(shù)據(jù)顯示，最近一年內(nèi)，百度App在App Store總榜免費榜中長期處于前50名內(nèi)，而搜狗App的排名幾乎都在200名以外。

為了主攻手機百度App，百度甚至戰(zhàn)略性放棄了百度瀏覽器。在發(fā)展百度App的同時，百度也開始布局信息流業(yè)務(wù)。

財報顯示，截至2020年3月，百家號內(nèi)容創(chuàng)作者數(shù)量突破300萬，同比增長44%。有大量內(nèi)容貢獻者的情況下，百度就有機會形成更高效率的分發(fā)能力。百度在信息流業(yè)務(wù)之外，已經(jīng)逐漸開始向垂直領(lǐng)域發(fā)散，比如，百度健康、百度汽車“有駕”。

信息流已成百度除搜索之外的重點。騰訊收購搜狗的關(guān)鍵，也不是搜索引擎，而是信息流。

騰訊看點公布的數(shù)據(jù)顯示，3月份多端去重日活躍用戶數(shù)量達到2.4億，人均單日使用時長58分鐘，日均內(nèi)容消費量達96億。

搜狗App雖然沒做起來，但通過QQ瀏覽器的表現(xiàn)卻不錯，七麥數(shù)據(jù)顯示，近一年內(nèi)，它在App Store總榜免費榜中長期處于50名以內(nèi)，雖然與百度App有距離，但并沒有搜狗與百度那么大。

收購搜狗后，騰訊完全可以跟百度主推“手機百度”一樣，將QQ瀏覽器給推起來。只要信息流業(yè)務(wù)能成長起來，其B端的廣告主自不用愁。

樹大好乘涼。對于搜狗來說，被騰訊收購，當然是幸事，但是對于內(nèi)部員工來說，難免會有相關(guān)業(yè)務(wù)線的重疊而被“優(yōu)化”。

PC時代，新聞門戶網(wǎng)站、搜索引擎都曾爆紅，可到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都變了，三十年河東三十年河西，未來誰也沒辦法預(yù)料。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈

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