阿里十八周年，馬云為何以家國情懷和公益慶生

馬云之所以一再講“家國情懷”和“世界擔當”，是因為在他的設定中，阿里巴巴的未來本身就是和國家、社會、世界的發(fā)展與進步深度綁定的，阿里要發(fā)展壯大，要贏得尊重，就必須擔當起比一般企業(yè)更多的責任。事實上，馬云提出的，是一種在互聯(lián)網(wǎng)時代才有的、新的企業(yè)發(fā)展模式。

和喬布斯一起為文科生張目？從馬云的“家國情懷”說起

看完馬云在阿里巴巴18周年員工大會上的講話，身邊同事發(fā)出一句思路很發(fā)散的感嘆： 所謂大道至簡，看來做科技互聯(lián)網(wǎng)公司，真正做到最頂級的還是要靠文科生的情懷。

聽完一愣，但感覺又很有道理，在科技圈，統(tǒng)治世界的是理科生無疑，但做到最好的卻居然是文科生。比如，中國目前市值最高、在國際上最有影響力的科技公司是阿里巴巴，但馬云作為其創(chuàng)始人，卻是一個文科生，因為數(shù)學很爛，連考三年才上了一個二本。

而在美國，創(chuàng)辦了蘋果的喬布斯喬幫主，其實也是一個文科生。 喬布斯的母校是俄勒岡州波特蘭市的一座小型文科院校里德學院，之后中途輟學。喬布斯退學前主修的是希臘羅馬人類學,退學后又學了段時間藝術字體。

這或許是一種有趣的巧合，但背后卻也有命中注定的元素，也就是中國古代哲學中術與道的關系， 技術與能力或許能夠使一個大學畢業(yè)生迅速成功，但那些“偉大級”的成功，必然是由人文情懷所驅(qū)動 ，就像喬布斯的名言：“光靠技術是不夠的，這一點深深印在蘋果的DNA中。是技術和人文科學的結合使我們創(chuàng)造出令人愉悅的產(chǎn)品?！?/p>

就像馬云在昨晚的阿里十八歲生日會上所說：讓阿里巴巴堅持18年的是因為我們有理想主義，堅持理想主義使阿里巴巴走到了今天。18年以前，我們的理想就是做一家讓世界尊重的中國公司。我們未來必須要有“家國情懷”和“世界擔當”，必須考慮自己的家、考慮每個人的家，考慮這個社會，考慮這個國家，考慮世界的擔當，阿里才會贏得尊重。這個世界上永遠會有公司比我們更賺錢，永遠有公司比我們的模式更好，但是這個世界需要每一個人都必須有非常明確的，知道自己有什么、要什么和想做什么。 所以阿里巴巴可以失去一切，但是不能失去理想主義。

文理之爭沒必要，理科生也會成為偉大的企業(yè)家，但他們一定是像扎克伯格、馬斯克一樣具有人文情懷的理科生，功利的說，通識與情懷是一項具有長遠影響的生存技能，人文教育對于學生職業(yè)生涯的意義重大。研究發(fā)現(xiàn)，對于25歲及以下的學生來說，大學文科畢業(yè)生找工作所花費的時間要比實用專業(yè)畢業(yè)生花費的多一倍。但隨著畢業(yè)生年齡的增長，這種差異卻開始逆轉。到了45歲，文科畢業(yè)生的失業(yè)率偏低，且每小時所得收入較高。

馬云為什么一再講“家國情懷”和“世界擔當”

9月8日在杭州舉行的阿里巴巴十八周年會是阿里成立以來規(guī)模最大的一次員工大會，匯聚了數(shù)萬名員工。

面對數(shù)萬“內(nèi)部人”，在這一場合，馬云耳提面命理想主義、家國情懷和世界擔當，唱高調(diào)或者扮影帝的可能性并不大。因為在這種重要場合進行企業(yè)價值觀傳輸，如果并非真心實意，假如被員工信以為真的話，最后只能是弄巧成拙，繼而影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

馬云之所以一再講“家國情懷”和“世界擔當”，是因為在他的設定中，阿里巴巴的未來本身就是和國家、社會、世界的發(fā)展與進步深度綁定的，阿里要發(fā)展壯大，要贏得尊重，就必須擔當起比一般企業(yè)更多的責任。事實上，馬云提出的，是一種在互聯(lián)網(wǎng)時代才有的、新的企業(yè)發(fā)展模式。

普通公司是以逐利為目標的，但阿里不是要做一家普通公司。在馬云眼里，阿里巴巴未來將是一個基于網(wǎng)絡的經(jīng)濟體，在未來更是要成為全球第五大經(jīng)濟體。

“ 經(jīng)濟體和普通公司的區(qū)別是，公司只用考慮自己的利益，而經(jīng)濟體要承擔社會責任，它不是規(guī)模和利潤的差別，而是擔當和責任的差別。 我們希望為全世界解決1億的就業(yè)機會，我們希望能夠服務20億的消費者，我們更希望能夠為1000萬家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺”。

事實上，馬云近期所提的一系列概念，比如“國家企業(yè)”、“解決社會問題”、“全球化”、“新型經(jīng)濟體”等概念，其中一以貫之的內(nèi)涵就是家國情懷、理想主義與世界擔當。

這個世界沒有大而不倒的企業(yè)，大而不倒只是幻想，只有好而不倒，“阿里巴巴不是要把自己做大，而是要把自己做好，做好是最重要的原則。

馬云把阿里巴巴過去18年的成功歸因于對理想主義的堅持，堅持理想主義使阿里巴巴走到了今天。而對于全球第五大經(jīng)濟體這樣一般公司幾乎不敢想象的未來目標，阿里巴巴依舊要靠理想主義、家國情懷和個人擔當去實現(xiàn)。

從這個角度講，馬云所說的，“阿里巴巴可以失去一切，但是不能失去理想主義”是有道理的。

在馬云看來，理想主義將是阿里未來繼續(xù)創(chuàng)造奇跡的原動力，將是阿里人辛勤付出的基本動因，“我去年一年在空中飛了870個小時，但是去年一年，阿里人在空中總共飛了68萬個小時，相當于77年的時間在空中，謝謝大家的付出?！?/p>

以公益慶生，馬云強化阿里巴巴文化中的公益基因

沿著“家國情懷、理想主義與世界擔當”，就可以看出，為什么在阿里后來的發(fā)展與公司文化中“公益”所占比重越來越大。因為嚴格來說，做公益本身就屬于這三個大概念自然而然的行為外延。

馬云說，18年以前，我們看到的是機會；而18年后，我們看到的是巨大的挑戰(zhàn)。一直讓我擔心的是環(huán)境問題、貧困問題、疾病問題、不公平問題。那么，一家更強調(diào)“擔當和責任”的公司應該做什么？

所以在這次阿里巴巴十八周年之際，全方位投入公益成為阿里慶生的一個重要內(nèi)容，這包括9月5日傾阿里全生態(tài)之力發(fā)起的“史上最大規(guī)?！惫嬷?。也包括昨天上午湖畔魔豆公益基金會的正式成立。

與阿里巴巴的其他公益活動相比，湖畔魔豆公益基金會有兩大特點，其一，這個基金會主旨是關注女性與兒童這一弱勢群體，以幫助困境中的母親與孩子擁有平等享受安全、溫暖、接受教育和人生發(fā)展的機會；其二， 基金會的成立，也是彭蕾、武衛(wèi)、童文紅、吳敏芝、戴珊、蔣芳、鄭俊芳、聞佳、彭翼捷、俞思瑛、張宇、趙穎等阿里巴巴12位女性合伙人的首次集體亮相。

“女性化”也是阿里巴巴有別于中國其他互聯(lián)網(wǎng)公司的一大特色。比如，阿里巴巴的早期業(yè)務主要是被中國女性托起，就算現(xiàn)在，2017財年，阿里用戶中也有超過50%是女性；阿里一共有36位合伙人，其中12位是女性，阿里巴巴有34%的高管是女性，有女性的CEO、女性的COO、女性的總裁、女性的CFO，馬云也曾說過許多傾慕女性的金句，“很多人問起阿里巴巴成功的秘訣，我說沒有秘訣，而如果一定要說，第一就是女人，第二是年輕人，第三是專注小企業(yè)?！薄笆澜缫驗榕远篮?，世界因為女性而成其為世界?！薄坝篮愕呐砸I我們上升！”

女性不僅是阿里巴巴商業(yè)成就的重要力量，也是其公益事業(yè)的中流砥柱，在湖畔魔豆公益基金會的創(chuàng)建中，12位“阿里女富豪”捐贈了原始基金，首期計劃籌集資金為人民幣1億元。

事實上，2011年，徒手接住10樓墜落女童，被稱為“最美媽媽”而感動中國的吳菊萍，也是一位普通的阿里巴巴女員工。

湖畔魔豆公益基金會的建立，使阿里公益生態(tài)變得更加豐富。湖畔魔豆公益基金會的名稱始于“魔豆媽媽”，這個詞源于2002年蘇州患癌母親周麗紅，她不僅堅強的與病魔作斗爭，還努力在網(wǎng)上經(jīng)營自己的淘寶店“魔豆寶寶小屋”，維持自己和年幼女兒有尊嚴的生活。2010年淘寶網(wǎng)捐贈1000萬元在中國紅十字會總會設立“中國紅十字會淘寶公益基金”，主要資助開展“魔豆媽媽”項目，運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢提升困難女性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力，至今，阿里巴巴已扶持5000多位“魔豆媽媽”。

在阿里巴巴的公益觀中，核心是馬云提出的“人人公益”理念，馬云的公益觀強調(diào)：公益不是慈善，不是捐錢捐物，更重要的是身體力行，投入時間投入力量。所以12位阿里合伙人在基金會中不單要捐錢，還要全程深度參與基金會的運足。

在昨晚的演講中，馬云并未單獨提到“公益”兩字，但從其對阿里未來經(jīng)濟體的定義看，公益在阿里巴巴的公司文化與基因中，將占有遠高于一般公司的比重。

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