戲言戲語：
每時每刻都在跳動對比的銷量，市場每一個百分比的變化，都牽動著天貓京東競賽的神經。
昨天，格力美的等品牌在天貓暫停預售，業(yè)內人肯定都聽說了。
因為京東是1號到11號的長促銷周期，導致雙十一的摩擦提前，昨天從上午開始，就有品牌商向我們爆料他們受到的壓力。
情節(jié)大家都熟悉了：品牌給兩平臺供貨，一方忽然壓價，另一方發(fā)現(xiàn)，要求品牌做更大力度的活動，否則停流量下活動位。
到了下午，家電圈爆出消息，美的、格力、方太、老板、華帝等家電企業(yè)因不同意參與天貓臨時上線的促銷活動，被鎖庫存，逼得品牌集體更換圖片，強行暫停預售。
因為這一系列的事，調戲電商的大零售群昨天就沒消停過。今天早上，又有群友“點播”，希望調戲電商聊聊這次“二選一”的事。
有人建議我們從契約精神的角度聊，也有建議我們把這些品牌的電商操盤手聚在一起聊聊，別老聽品牌高層說些顧全大局，無關痛癢的話。
太理解了，江湖大佬們可以一笑泯恩仇，真正在戰(zhàn)場光膀子廝殺過的，昨天還你死我活，突然又調轉槍頭，情緒都轉換不過來，誰肚子里沒憋兩句話啊！
其實，今年618發(fā)生“二選一”新聞的時候，調戲電商就聊過我們的“態(tài)度”《為“二選一”站隊的品牌，不是愚蠢就是無能》，這個基本態(tài)度，不管過去現(xiàn)在還是將來，都不會有變化。
不過說實話，就算你把道理說出花來，“二選一”這事，該發(fā)生，她還是照舊要發(fā)生。故事雖然類似，但各有各的情節(jié)。
因為每一次推動“二選一”的，不是誰“道德淪喪”，或是誰跟誰的不共戴天之仇，而是每時每刻都在跳動對比的銷量，市場每一個百分比的變化，都牽動著天貓京東競賽的神經。
10月31日，京東副總裁，3C文旅事業(yè)部總裁胡勝利一夜沒睡，他在等大促首日零點的業(yè)績。
天貓這邊，電器美家事業(yè)組總裁印井也在憋大招，久未更新微博的他，在這天連發(fā)微博宣傳“天貓到手價就是比友商低”。
當天20：39分，印井發(fā)微博宣布天貓電器美家要加碼一檔超震撼優(yōu)惠活動，即大額滿減券5000元減800元。正是這個突然上線的活動，給第二天的風波埋下了伏筆。
11日凌晨，隸屬于胡勝利部下的3C、旅行、圖書銷售額24秒破億，105秒破3億；京東家電10分鐘破10億，一小時超越2016年當日全天銷售額。
11月1日一早，滿面春風的胡勝利面對媒體發(fā)布雙十一的第一份戰(zhàn)報，難掩喜色。
天貓那邊，開始力推“大家電滿5000減800”的活動，并把格力、美的等品牌產品都囊括在活動范圍內。
這也是后來爆料稱，天貓強制品牌給出16%的折扣力度，擊穿家電企業(yè)成本（財報顯示，格力、美的、海爾的凈利率分別為13%、8%和4.7%）的緣由。
因為品牌無法配合，天貓又鎖死了幾家后臺，逼得品牌集體改圖片宣布暫停預售。就有了開頭那一幕。
眼看事情鬧大了，天貓選擇了讓步，上述品牌繼續(xù)按原活動價預售，不再參加滿5000減800的活動。
而那些在11月1日零點搶券下單的消費者，自然被放了鴿子。定金已經付了，但活動標識突然被撤，不再享受滿5000減800。部分店鋪的客服甚至表示，即使后續(xù)付了全款，點擊退貨，定金也不能退（一般來說定金不退，但往年有個后門，付完全款后點擊退貨，包含定金的全部貨款就會被退回用戶賬戶）。
從天貓相關活動微博下的留言中，可以看到不少討要說法的用戶：
雙方這第一次交手，天貓恐怕是敗下陣了。當然，本來家電3C就是京東主場。只能算天貓?zhí)魬?zhàn)失敗?？淳唧w的數(shù)字，人家可能還“雖敗猶榮”。
但你覺得這算格力美的跟天貓撕破臉了嗎？未必。
商業(yè)伙伴的基礎說到底是生意。天貓這5000減800的活動，至今仍在線?，F(xiàn)在計算單件商品到手價的復雜性，沒有學過高等數(shù)學的人無法染指，重點不是你是不是真的便宜，而是你給人的感覺是不是便宜。
正確炒作“二選一”話題，除了在公關上打打嘴仗，也許還有讓吃瓜群眾邊看熱鬧邊買買買的奇效。
畢竟，對普通人來說，他們從“二選一”新聞中得到的信息是：
天貓逼著品牌讓利，把品牌逼急不賣了（暫停預售）；
品牌熬不過天貓，又恢復預售了。
“品牌妥協(xié)了，這肯定是最低價，可以放心買了?！?/p>
至于是不是還參加5000減800？后來的人哪知道??！
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