隨著“618”電商節(jié)的臨近,近日樂視在“玩大的”發(fā)布會上表示將采取“買會員送硬件”的策略,并公布了今年618樂視生態(tài)全通路30億的總銷售額目標。而這距樂視“414硬件免費日”不過一月有余,在414當天樂視全生態(tài)總銷售額達到了23.2億,并一舉打破七大行業(yè)紀錄。因此,樂視在618電商節(jié)沖擊30億的豪言讓人看不懂,這不是在提前截胡自己的919樂迷節(jié)么?不少業(yè)內(nèi)人士感覺樂視414已經(jīng)創(chuàng)下多項紀錄,已屬行業(yè)奇跡,而在短時間內(nèi)又要再完成一次突破根本不太可能,甚至一些人嘲諷如果完不成30億目標樂視6.18將玩砸了。
樂視為何要如此瘋狂的玩節(jié)日營銷?即將來臨的6.18的30億能否最終完成?這一切讓我們從過往樂視的運營軌跡中尋找答案。
30億元目標:是否過度自信?
樂視風格獨樹一幟,從開創(chuàng)性的實現(xiàn)“硬件免費”到今年618的“買會員送硬件”新策略,樂視非常擅長用超前商業(yè)思維完成不可思議的成長,并很會以創(chuàng)造節(jié)日的方式促進銷售。從已有的數(shù)據(jù)來看,2015年919樂迷節(jié)期間樂視銷售額達到17.8億元,今年“414硬件免費日”銷售額23.2億元,今年618促銷大會30億元的目標,乍一看有些過度自信,從三個節(jié)日的銷售額增長趨勢來看,實現(xiàn)這一目標并不十分艱難。
根據(jù)近期樂視公布的“414硬件免費日”全程戰(zhàn)報,因為以硬件免費為突破口,樂視全生態(tài)總銷售額突破了23.2億元。其中會員總銷售額突破20.2億元;超級電視總銷量超54.9萬臺;超級手機總銷量超58.2萬臺;智能硬件及衍生品總銷售額超8500萬元;樂視游戲中心TV版單日充值109萬元/手機版單日充值1073萬元;另外易到用車總銷售額超5400萬元;網(wǎng)酒網(wǎng)總銷售額超4500萬元。
而且“414硬件免費日”樂視破天荒的打破七大行業(yè)紀錄:樂視生態(tài)破單日總銷售額紀錄;樂視會員破單日總銷售額紀錄;樂視超級電視破智能電視行業(yè)單日銷量紀錄;樂視商城破垂直電商單日電視銷售紀錄;樂視游戲中心TV版單日充值第一,超過其他平臺月度流水總和;樂視游戲中心手機版單款網(wǎng)游ARPPU值及付費率行業(yè)雙第一;易到用車破專車平臺單日充值紀錄。
從當下全行業(yè)發(fā)展的勢頭來看,樂視至今保持著414創(chuàng)造的七項紀錄冠軍,此外,近日奧維云網(wǎng)和中怡康報告顯示,樂視超級電視奪得4月全行業(yè)全渠道彩電銷量冠軍,核心尺寸產(chǎn)品40吋、43吋、50吋、55吋當月單尺寸段銷量均為行業(yè)第一的成績。從常理來說,已經(jīng)是紀錄持有者無需自己顛覆自己,因為前面的成績已經(jīng)足夠震驚,618樂視達到了30億目標外界會認為理所應(yīng)當,若稍有差池就會背負搞砸了的罵名,況且看著還有點要截胡自己919樂迷節(jié)的意思,但樂視依舊選擇自己挑戰(zhàn)自己。從這樣不以過往成績?yōu)榘晾^續(xù)前行的態(tài)度來看,充分展現(xiàn)了樂視對未來的自信。
超前運營思維:從414到618樂視大屏生態(tài)初長成
從2013年樂視推出超級電視算起,短短三年時間,至2016年初樂視超級電視的市場存量超過了500萬臺,如果今年600萬臺銷量預(yù)期目標完成,樂視將超過眾多傳統(tǒng)電視廠商,進入行業(yè)的前三,不僅終端市場存量將達到千萬級,覆蓋用戶也將首次超過億級。這樣的高增長在電視行業(yè)下行的背景下顯得異常讓人振奮,除了讓外界看到樂視全生態(tài)的勃勃生機,也鼓舞了互聯(lián)網(wǎng)電視入局者對未來的信心。
一切的高增長皆離不開超前的運營思維,從去年的919樂迷節(jié)到今年的414硬件免費日,及將到來的618,樂視模式的硬件銷售橫掃一切。這些讓用戶體驗到真金白銀實惠的節(jié)日營銷,也是樂視超級電視成長為當下互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)軍人物的最大功臣。如果樂視超級電視今年完成600萬臺的銷售目標,市場存量達千萬臺,再加上樂視與TCL的深度合作,TCL數(shù)千萬家庭覆蓋,樂視大屏生態(tài)可覆蓋的家庭數(shù)量有望突破3000萬臺,覆蓋人群規(guī)模過億。
據(jù)樂視超級電視用戶運營中心數(shù)據(jù)顯示,樂視大屏超級影視會員4月深度活躍用戶破300萬人,樂視兒童深度活躍用戶4月環(huán)比增長19%,大屏購物銷售額快速增長,4月銷售額突破133萬元,預(yù)計5月銷售額將突破217萬元。至今樂視大屏生態(tài)已完成影視、體育、購物、游戲等多場景并存,催生包括內(nèi)容會員、大屏廣告、大屏購物、應(yīng)用分發(fā)、分眾運營等的價值都有著巨大的想象空間。
從以上數(shù)據(jù)來看,樂視618促銷實現(xiàn)30億的目標非常明顯,售賣硬件已經(jīng)不再是目標,依托會員上的全生態(tài)布局才是最大的野心,正因此樂視繼“硬件免費”再提出“買會員送硬件”的新口號。
樂視6.18促銷大戰(zhàn)重頭戲:四款新品
事實上,超級電視已成為“大屏生態(tài)”的第一環(huán),圍繞超級電視的衍生生態(tài),將是一個潛力無限的大市場,用樂視提出的生態(tài)化反來講,以縝密的商業(yè)邏輯編制的大屏生態(tài)上,多個場景生態(tài)相互交織產(chǎn)生的化學反應(yīng)將會催生一次商業(yè)上的神話,而這個神話的根基則是超級電視這個入口。因此樂視6.18促銷大戰(zhàn)中,作為重頭戲超級電視依然是最大的賣點。
根據(jù)樂視最新公布的6.18促銷方案顯示,樂視將繼續(xù)“買會員送硬件”的路線。作為活動期間主角的這四款新品,除了近期已發(fā)布的65吋超4 X65Cured曲面電視,還有此期間首次開售的4 X55/超4 X43/超4 X40三款新品。隨著超4 X55/超4 X43/超4 X40的推出,樂視超級電視現(xiàn)已全系進入Mstar6A938和高通驍龍810時代,正如樂視提出的高配低價口號一樣,把超級電視當作大屏生態(tài)入口的樂視,秉持著與友商用低質(zhì)低價賺快錢相異的超前商業(yè)邏輯,這4款新品又將是用戶購買互聯(lián)網(wǎng)電視的首選,或再次引起互聯(lián)網(wǎng)電視客廳終端競爭的變革。
如今因樂視而發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)電視漸成為未來客廳終端的主流,隨著樂視繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)電視上的加碼,圍繞大屏的商業(yè)想象空間越來越大。以內(nèi)容會員為例,樂視414實現(xiàn)了20.2億元的成績,加之后續(xù)開發(fā)的購物、游戲到教育等在內(nèi)的多維度、立體化全新“客廳經(jīng)濟”,樂視超級電視所帶來的影響逐漸顯現(xiàn)。當下樂視憑借多個優(yōu)勢,有持無恐提出618促銷大會30億駭人的目標,從多個維度分析來看完成并不成問題。
如今,樂視構(gòu)建的以用戶為核心的全生態(tài)布局已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)電視及視頻網(wǎng)站發(fā)展主流方向,如果說919、414及將到來的618帶來的海量超級電視銷量是樂視構(gòu)建全生態(tài)的核心武器,那超級電視良好的開機率和周均點播時常則是大屏生態(tài)能成就大商業(yè)的底氣。據(jù)樂視智能終端研究院數(shù)據(jù)顯示,超級電視日均開機率達65%,日均開機時長達5.8小時,周均點播時長21小時。目前,超級電視已成為社會精英人群家庭標配,如孫紅雷、李小璐、李開復、范冰冰、汪峰、陸毅、趙薇等均是使用者。
不用多言,從不打無準備之仗的樂視,此次618促銷大會又將是一場硬仗,雖然一些不喜歡樂視超前理念的業(yè)界人士等著樂視栽跟頭,但熟知樂視生態(tài)內(nèi)核的人一定會清楚,樂視持續(xù)推進的“買會員送硬件”這樣共贏的發(fā)展方法是未來的真正玩法,用超前的理念提前布局,30億不過是樂視短期的一個小目標,一統(tǒng)中國家庭未來客廳入口才是背后真正的野心。
免責聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 美國無人機禁令升級?當?shù)乜茖W家率先“喊疼”:我們離不開大疆
- iQOO Neo10 Pro:性能特長之外,亦有全能實力
- 自動駕駛第一股的轉(zhuǎn)型迷途:圖森未來賭上了AIGC
- 明星熱劇、品牌種草、平臺資源,京東讓芬騰雙11的熱度“沸騰”了
- 一加 Ace 5 Pro明牌:游戲手機看它就夠了!
- 游戲體驗天花板,一加 Ace 5 系列售價 2299 元起
- 16個月沒工資不敢離職,這些打工人“自費上班”
- 怎樣利用微信小店“送禮”功能賺錢?
- 鴻蒙智行問界M9,中國豪華車的龍門一躍
- 科技云報道:人工智能時代“三大件”:生成式AI、數(shù)據(jù)、云服務(wù)
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。