布局獨(dú)立音樂人，騰訊正在構(gòu)建自己的“音樂人IP”生態(tài)

近日，騰訊音樂娛樂集團(tuán)公布了騰訊音樂人計(jì)劃，提出一個(gè)小目標(biāo)：三年讓音樂人收入五億元！在中國原創(chuàng)音樂持續(xù)向好的今天，此消息一石激起千層浪。坐擁行業(yè)前三大平臺QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂的騰訊音樂娛樂，已占據(jù)當(dāng)下中國在線音樂的半壁江山，此舉無疑將大大改觀獨(dú)立音樂人的生存現(xiàn)狀，為中國原創(chuàng)音樂市場帶來曙光。

那騰訊音樂人計(jì)劃將為獨(dú)立音樂人、為中國原創(chuàng)音樂的未來帶來哪些變量？又會產(chǎn)生什么樣的實(shí)質(zhì)影響？相信不僅是音樂產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)與個(gè)人關(guān)心的問題，也是廣大樂迷所想了解的焦點(diǎn)。

騰訊音樂人計(jì)劃：在線音樂平臺的自我進(jìn)化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨改變了全球音樂產(chǎn)業(yè)的格局，最核心的是重塑了音樂傳播鏈。原有的音樂傳播鏈條：音樂人-媒介-粉絲，隨著在線音樂平臺的興起，音樂傳播鏈條縮短為音樂人-粉絲。直接面對樂迷的結(jié)果，造成音樂人不得不自己承擔(dān)起自我營銷這一環(huán)。比如無數(shù)老一輩音樂人不得不靠跑綜藝節(jié)目維持熱度。

當(dāng)好音樂不再是音樂人獲利的主要途徑，不僅造成原創(chuàng)歌曲質(zhì)量普遍下降，許多老音樂人也開始玩起來“刷臉”，新人們也只能靠在各種選秀節(jié)目上“哭窮”“賣慘”制造話題。曾經(jīng)承載好歌推廣的中間媒介的消失，亟待新的載體進(jìn)行補(bǔ)位。

權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，在線音樂的用戶已占到網(wǎng)民總體的70.8%。在線音樂平臺無疑已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代音樂傳播鏈中重要的一環(huán)，支持獨(dú)立音樂人的騰訊音樂人計(jì)劃推出，標(biāo)志著在線音樂平臺從以往的思維定勢中突破，從滿足用戶向引導(dǎo)用戶進(jìn)化。

騰訊音樂人計(jì)劃中除了三年五億的承諾，未來還將為獨(dú)立音樂人出100張?jiān)瓌?chuàng)音樂數(shù)字專輯、500場音樂人專場演出、500場音樂人小型場地巡回演出、3場音樂節(jié)等，以及旗下QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺的線上支撐。

加之QQ音樂此前力推的“音樂號”，整個(gè)生態(tài)愈發(fā)完整，一旦形成閉環(huán)，則可將獨(dú)立音樂人從自我營銷的重?fù)?dān)中解脫出來，只要建立環(huán)境讓音樂人安心做原創(chuàng)，中國原創(chuàng)音樂質(zhì)量必定出現(xiàn)大的改觀。

騰訊音樂人計(jì)劃并不是在線音樂平臺唯一的音樂人計(jì)劃，包括QQ音樂、百度音樂、網(wǎng)易云音樂等音樂平臺此前都有類似的動作。這代表著在線音樂平臺的自我進(jìn)化正式開啟，從滿足用戶到引導(dǎo)用戶的轉(zhuǎn)變，毫無疑問將深刻影響中國原創(chuàng)音樂的未來。

為何說在線音樂平臺是原創(chuàng)音樂人最好的媒介？

2014年之前，華語樂壇“神曲”頻出，這背后展示的正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代歌手的焦慮。另外，中國原創(chuàng)音樂從出現(xiàn)以來，好的歌手、好的音樂一直未有斷代，之所以現(xiàn)在我們感覺原創(chuàng)音樂衰弱，不過是我們再也難接觸到好歌手、好音樂。

以上兩個(gè)業(yè)內(nèi)畸形現(xiàn)狀，都是媒介的消失所造成的，誰來做承擔(dān)傳播好歌的傳統(tǒng)的媒介中間層？在線音樂平臺無疑是不二之選，因?yàn)樗麄儽旧碇边_(dá)用戶，并且用戶也有尋找好歌的需要。音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，平臺的重要性自然不言而明。

以新版QQ音樂力推的音樂號來講。以往分散在微信公眾號上的音樂圈自媒體們大多閱讀量在3000左右，這些“音樂號”聚集在QQ音樂發(fā)現(xiàn)頻道后，輕易就可獲得1萬+，甚至10萬+曝光。當(dāng)對的內(nèi)容遇上對的平臺，就能產(chǎn)生1+1>2的效果。

無論承認(rèn)還是否認(rèn)，在線音樂平臺已成為原創(chuàng)音樂人最好的媒介，當(dāng)它們集體發(fā)力扶持獨(dú)立音樂人時(shí)，中國原創(chuàng)音樂就已迎來最好的時(shí)機(jī)。

騰訊正在構(gòu)建自己的“音樂人IP”生態(tài)

騰訊音樂計(jì)劃并不是業(yè)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹的人，但受益于其旗下集合六大平臺，包含了播放、直播、K歌、社區(qū)等多元化平臺、更完備的音樂傳播鏈，使獨(dú)立音樂人能將精力放在打造好音樂上。作品制作和宣發(fā)、演出支持、音樂培訓(xùn)、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)等需求，只需交給平臺就可很好地一站式解決。

雖然其他在線音樂平臺也有各自的“音樂人計(jì)劃”，但受限于平臺的單一，它們只有精力深耕某一個(gè)垂直領(lǐng)域。如營造文青形象大力支持民謠，而在整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)鏈上，獨(dú)立音樂人并不僅僅是民謠里的趙雷、謝春花，其實(shí)流行音樂、嘻哈、搖滾、古風(fēng)等等類別背后都有大量的獨(dú)立音樂人。

占到中國在線音樂半數(shù)市場的騰訊音樂娛樂發(fā)展更為多元，其發(fā)力支持原創(chuàng)，給予更多類型獨(dú)立音樂人靠音樂生活的可能性。支持獨(dú)立音樂人方面，騰訊音樂娛樂此前就有很多案例，如在90后樂迷群體有著大量粉絲的當(dāng)紅歌手莊心妍，最早就是酷狗直播的知名主播。

另一個(gè)案例是，大學(xué)畢業(yè)后即選擇在全民K歌做主播的盧亦，不到一年即在全民K歌擁有超過30萬粉絲，今年6月在全民K歌發(fā)售付費(fèi)數(shù)字新曲，首日銷量就破了10萬，一路從全民K歌走出，完成了從翻唱達(dá)人到歌手的進(jìn)階之路。

而旗下最早涉及原創(chuàng)音樂內(nèi)容的平臺5Sing，捧紅了墨明棋妙等一批古風(fēng)音樂制作人和歌手，目前5Sing主頁上，古風(fēng)音樂幾乎占據(jù)了70%。

騰訊音樂人計(jì)劃的推出，則是將由樂迷發(fā)掘好音樂人的現(xiàn)象，通過由平臺做主導(dǎo)進(jìn)行更系統(tǒng)化的孵化模式轉(zhuǎn)變。以往由樂迷自發(fā)的發(fā)掘，進(jìn)化到平臺行為。無疑將進(jìn)一步刺激中國原創(chuàng)音樂的多元化，甚至催化華語音樂迎來新的盛世。

其實(shí)，騰訊音樂人計(jì)劃并不是騰訊音樂娛樂集團(tuán)對“音樂人”做的第一個(gè)計(jì)劃，早在今年3月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)就公布了全新戰(zhàn)略計(jì)劃“聚·星公社”，周筆暢與蘇打綠、李宇春、TFBOYS、王力宏等巨星歌手一起成為公社的第一批成員，而騰訊音樂人計(jì)劃則是面向獨(dú)立音樂人的計(jì)劃。

此次騰訊音樂人計(jì)劃的推出，騰訊音樂娛樂的“音樂人IP”產(chǎn)業(yè)鏈將不僅包含對巨星歌手的原創(chuàng)包裝，還將獨(dú)立音樂人、主播歌手、翻唱達(dá)人等涵蓋到這個(gè)大計(jì)劃之下。騰訊正在構(gòu)建的“音樂人IP”生態(tài)體系，將直接促進(jìn)中國原創(chuàng)音樂的蛻變。相信隨著在線音樂平臺對原創(chuàng)音樂的重視，中國原創(chuàng)音樂會迎來新的血液。

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