雙11中的小米變了,雙引擎戰(zhàn)略實現(xiàn)了幾成?

雙11后,雷軍出了一口惡氣。

完成緊張激烈的雙11大促之后,12日雷軍向小米全員發(fā)布內(nèi)部信“報喜”。雙11當天小米的銷售額紀錄達61.13億元,連續(xù)第七次獲得天貓平臺品牌旗艦店銷售額冠軍,在全平臺拿下了219項第一。在外部質(zhì)疑聲咄咄逼人的階段,這些“硬氣”的數(shù)字,要比任何回應都更有力量。

在這次雙11中,小米手機之外的AIoT新引擎也首次露出“獠牙”,共售出了555萬件智能生活產(chǎn)品,包括電視、筆記本電腦、空氣凈化器、掃地機器人、智能手環(huán)、AI音箱、凈水器等品類在全平臺獲得219項第一。如內(nèi)部信里雷軍所言:小米啟動“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略后的第一個雙11,交出了一份輝煌的成績單。

小米AIoT最早的布局可追溯到2014年,今年1月雷軍在小米年會上提出的“手機+AIoT”的雙引擎戰(zhàn)略。

手機巨頭布局AIot已不是什么新鮮事,5G時代對于它們而言,除了新一波換機潮的機會必須拿下,AIoT智聯(lián)網(wǎng)市場的想象空間則更大。據(jù)奧維云網(wǎng)報告預測,2020年中國智能家居產(chǎn)業(yè)規(guī)模將近4500億元。不僅僅手機企業(yè)垂涎這塊市場,傳統(tǒng)家電巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、人工智能玩家都在緊鑼密鼓的布局,這個賽道里擠進了BAT、華為、小米、曠視、商湯等明星企業(yè)。

背景不同的玩家中,手機巨頭發(fā)力AIoT具備一個天然優(yōu)勢。

雖然手機、電視、智能音箱是公認的AIoT三大入口,可手機的貼身屬性讓其成為當仁不讓的第一入口。就像格力董明珠連續(xù)幾次進軍手機市場未果一樣,在AIoT賽道里競爭力第二的家電企業(yè)也在加緊對入口的爭奪,如TCL、海信等巨頭皆想著把電視的入口地位升級。而百度阿里則重點發(fā)力智能音箱,甚至不惜為其搭載一塊屏幕,已此提升它的入口價值。

雙11中的小米展露了自己的肌肉,銷量數(shù)字之外,它在AIoT上游的搭建更是值得關心的所在。

5G時代通信網(wǎng)絡的連接數(shù)與大流量的雙革命突破,為IoT(物聯(lián)網(wǎng))奠定了基礎,回顧智能手機發(fā)展,如果3G、4G缺場,僅憑2G龜速的通信網(wǎng)絡是無法支撐現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)世界。沒有人知道IoT未來會向哪個方向發(fā)展,不過5G的商用化,為它的到來打好地基。

AIoT的概念,則是IoT的延伸,也就是AI+IoT。5G為物聯(lián)網(wǎng)大時代提供了互聯(lián)基礎,那AI為物聯(lián)網(wǎng)的高效運轉(zhuǎn)則提供了“源源不斷”的動力。用戶希望進入萬物互聯(lián)的時代,這是因為,人們希望通過網(wǎng)絡實現(xiàn)對萬物的數(shù)字控制??扇说木Ξ吘褂邢?,想要一個大腦完成對百、千數(shù)量計的硬件操控是不現(xiàn)實的。能否有一個“中心大腦”協(xié)助甚至代替人來進行一定的控制操作,人只需要進行輔助性或決策層面的控制可能性呢。

AI的蓬勃發(fā)展為這一切帶來答案,自學習、海量數(shù)據(jù)處理能力、跨平臺控制等,讓其成為IoT最適合的“中心大腦”。因此,在未來的AIoT大時代,從大的架構上來看它會呈現(xiàn)這樣一種方式,中心樞紐-AI-智能終端。中心樞紐是用戶操作控制整個AIoT的觸達端,AI是在處理層、操作層,由人授權給它對所有終端實現(xiàn)系統(tǒng)級的操作,智能終端是整個體系的執(zhí)行層,最終實現(xiàn)居家或出行等萬物的“自運行”。

了解這個大背景,我們來看在雙11期間,小米AIoT都亮出了什么牌?這關乎著年初小米雙引擎戰(zhàn)略執(zhí)行到哪個層面的判斷。

入口

手機之外,小米電視又是一個重頭戲。根據(jù)一些調(diào)研機構的數(shù)據(jù)顯示,小米電視已經(jīng)連續(xù)三個季度在中國市場銷量排在第一。雙11開場不到11分鐘,小米電視全渠道銷量破了20萬臺,當日全渠道總銷量超91萬臺。并且相繼包攬了當天天貓、京東、蘇寧三大平臺電視品類銷售額、銷量冠軍,在6大尺寸段拿下72項冠軍。

雷軍作為最早一批活躍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬,對未來趨勢的判斷一直能夠保持敏銳的認識,移動互聯(lián)網(wǎng)大潮初期選擇先拿下手機這個強勢入口。在智能時代,電視成為小米重點發(fā)力的第二入口。如果說,手機的貼身性是其成為人與世界連接的無二的中心樞紐。占據(jù)客廳位置,并且擁有大屏優(yōu)勢和更具算力潛力的電視,則是在居家場景中的第一入口。

雷軍也曾明言“電視作為家庭中屏幕最大、交互性最強的電器,自然成為AIoT的一個樞紐產(chǎn)品?!?/p>

在今年雙十一上,小米還有以下的智能硬件表現(xiàn)良好。如小愛音箱系列產(chǎn)品斬獲京東智能音箱品類銷量/銷售額冠軍,小米AI音箱獲得天貓智能音箱品類單品銷售額冠軍;小米手環(huán)系列產(chǎn)品斬獲天貓、京東、蘇寧三大平臺銷售額冠軍;小米筆記本斬獲天貓、京東、蘇寧三大平臺12寸輕薄本品類銷量、銷售額冠軍。

智能音箱可看做手機之外,與電視并列的另一個入口,而且它的潛力甚至不弱于手機地位。從亞馬遜推出智能音箱后,全球上演著智能音箱大戰(zhàn),內(nèi)置的AI在數(shù)以億計的使用中得到淬煉。用語音交互來實現(xiàn)人與網(wǎng)絡的互動,直接顛覆了三十年來,人機交互只能單純依賴視覺的局限性。

居家場景里,想要保證生活的舒適性,語音交互的實現(xiàn)是必然的。在智能電視玩家里,把語音操控植入到設備其中已是“政治正確”。

根據(jù)小米年初給出的數(shù)據(jù)顯示,兩年時間小愛音箱累計銷量已經(jīng)超過900萬臺,截至2018年底,小愛同學的用戶累計喚醒次數(shù)超過100億次,與1.32億臺IoT設備進行著聯(lián)動。

加之雙11當天小米手機全平臺銷量超105萬臺,在AIoT未來的三大入口之中,手機、電視、音箱小米已擁有其三。

可以說,在AIoT還僅僅是概念的當下,搶占入口級硬件的意義很有必要。在眾多AIoT的玩家里,華為、OV長于手機的優(yōu)勢;TCL、海信長于電視的優(yōu)勢;阿里、百度則長于智能音箱的優(yōu)勢。綜合來看,能稱得上齊頭并進,小米算是頭一份。就搶占入口而言,小米的成績還算亮眼。

生態(tài)

除了三大主流入口硬件,今年雙11,小米也亮相龐大的智能生態(tài)。

大家電領域在電視獲得成功后,今年10月份,小米相繼推出了電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機等大家電產(chǎn)品。此次雙十一小米大家電產(chǎn)品在天貓、京東大家電品牌銷售額排行榜均排名第四,超越西門子、飛利浦等傳統(tǒng)家電品牌。

AIoT時代各大企業(yè)競爭的不是一時的銷量,爭搶的是在未來整個產(chǎn)業(yè)的話語權。

首先,入口的爭奪最激烈,華為也推出智慧屏,TCL、海信相繼發(fā)力智能電視,阿里、百度加緊智能音箱的步伐,誰占據(jù)了入口,在未來的競爭中誰就占據(jù)更有力的位置。前段已說明,小米在入口上的爭奪占據(jù)了一定優(yōu)勢。

其次,就是AI之爭,小米的小愛、華為智慧語音助手小藝、TCL的小T、天貓精靈里的AliGenie、百度智能音箱里的DuerOS,大家瘋狂的讓尚不算成熟的AI在日常場景里和消費者交互,為的正是通過實際場景中的應用,去摸索語音交互的未來。因為,一旦在AI上實現(xiàn)質(zhì)的突破,同樣能夠通過操作系統(tǒng)層上的統(tǒng)治力,實現(xiàn)對整個產(chǎn)業(yè)話語權的爭奪。

最后,構建完整的智能生態(tài)也是一種卡位的思路。小米今年發(fā)力大家電,就是率先在智能家居上實現(xiàn)落子,趁著AIoT的競爭還在初期,各大玩家都在“摸石頭過河”,搶先把生態(tài)短板補齊,對小米在AIoT的競爭而言至關重要。

因此我們看到,在今年的雙十一上,小米路由器、小米新風機、米家掃拖機器人、小米凈水器、小米空氣凈化器、小米智能門鎖、小米平衡車、小米米家智能攝像機等眾多產(chǎn)品分別獲得了不同平臺對應品類的銷量或銷售額冠軍。

如今,用戶對智能家居的體驗還處在單個或多個硬件的“嘗鮮”階段,一是目前市場上并沒有能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義智慧家居的企業(yè),單點或多點突破是最好的選擇;二是用戶也在逐漸接受智能生活的變化,尚未做好全家“智能革命”的準備。因此,每一個智能設備被用戶購買,都會在潛移默化中為品牌未來的AIoT大戰(zhàn)略實現(xiàn)正向促進。

AI

根據(jù)小米集團Q2財報,截止到2019年6月,小米IoT平臺已連接的 IoT設備(不包括智能手機及筆記本電腦)數(shù)量達到約1.96億臺,同比增長69.5%。擁有五件及以上連接至小米IoT平臺的設備使用者增加至約3百萬人,同比增長78.7%。人工智能助理“小愛同學”的月活躍用戶于2019年6月達到4990萬人,同比增長88.3%,是中國最活躍的人工智能語音交互平臺之一。

小米今年2月調(diào)整組織架構,將人工智能業(yè)務拆分為獨立事業(yè)部。

雙11期間,實現(xiàn)AI化的小米硬件越來越多。如手機、電視、音箱很早就將小愛置入,而如小米筆記本、小米手表、小米真無線藍牙耳機等也都配備了“小愛同學”。今年小米還與一汽奔騰合作推出“小米汽車”,“小愛同學”的聯(lián)網(wǎng)功能在其中就得到了很好的體現(xiàn)。

在AI層面,小米已經(jīng)在聲學、語音、視覺,NLP、知識圖譜、機器學習6大方向取得一系列成果。這些成果,正在小米設備里向用戶服務。

雙11里,小米最大的收獲不是銷售額達到了61億,而是讓外界看到在手機+AIoT的雙引擎戰(zhàn)略中,小米已實現(xiàn)了三個關鍵點的重要卡位。在雷軍的內(nèi)部信里,還特別感謝“小米研發(fā)、供應鏈、生態(tài)鏈、電商銷售、小米線下、市場、客服、物流、售后等各個部門的同學們”,這艘戰(zhàn)艦上的“設施”越來越完備。

5G商用還在緩慢的普及過程中,AIoT真正的決戰(zhàn)或革命性突破還沒有出現(xiàn),現(xiàn)在的小米就像在大戰(zhàn)前就占據(jù)了有利的地形。從入口到智能生態(tài)到AI上的多面開花,讓人看到的是一個比“手機”單引擎發(fā)力更可怕的小米。

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2019-11-13
雙11中的小米變了,雙引擎戰(zhàn)略實現(xiàn)了幾成?
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