惠普發(fā)起150億美元反收購(gòu)戰(zhàn)

面臨被收購(gòu)的壓力下，在2020年2月25日，惠普發(fā)布了2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)顯示，截至2020年1月31日，惠普營(yíng)收146億美元，同比下降0.6%。

2020財(cái)年第一季度，惠普凈營(yíng)收146億美元，較上年同期的147億美元下降了0.6%。其中，個(gè)人系統(tǒng)部門：凈營(yíng)收為98.92億美元，總出貨量同比增長(zhǎng)4%，其中臺(tái)式機(jī)出貨量增長(zhǎng)7%，筆記本電腦出貨量同比增長(zhǎng)2%；打印部門：財(cái)季凈營(yíng)收為47.24億美元，較上年同期的50.56億美元下降7%（按不變匯率計(jì)算同比下降6%）；總硬件出貨量同比下降10%，商用硬件營(yíng)收同比下降1%，消費(fèi)類硬件營(yíng)收同比下降13%，耗材凈營(yíng)收同比下降7%。

相比于業(yè)績(jī)下滑，讓業(yè)界更關(guān)注的是惠普宣布將回購(gòu)150億美元的股票，首年回購(gòu)至少80億美元。自去年開始，施樂公司就試圖收購(gòu)惠普，而惠普一方則在積極的應(yīng)對(duì)，新一季度的財(cái)報(bào)并不算好看，好在這150億美元的股票回購(gòu)承諾，增強(qiáng)了股民對(duì)惠普的信心。

據(jù)悉，2019年10月份宣布的50億美元股票回購(gòu)金額，這一次增加到150億美元，這場(chǎng)“蛇吞象”迷局的結(jié)果引起業(yè)界的極大關(guān)注。

“蛇吞象”迷局

商業(yè)歷史上，體量小的公司“蛇吞象”，拿下巨無霸的案例不在少數(shù)。如我們所熟知的聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)，x86業(yè)務(wù)，吉利收購(gòu)沃爾沃等。相比于339億美元市值的惠普，目前不足80億美元市值的施樂公司，想要通過這次“蛇吞象”，來挽救自己的危局。根據(jù)最新要約，施樂將以每股18.4美元的現(xiàn)金加每股0.149股施樂股票的價(jià)格完成收購(gòu)。

我們知道隨著PC市場(chǎng)的持續(xù)疲軟，惠普大部分利潤(rùn)來自打印機(jī)業(yè)務(wù)?；萜帐侨蜃畲蟮拇蛴C(jī)制造商之一，施樂則是最大的復(fù)印機(jī)制造商之一。施樂公司認(rèn)為，收購(gòu)惠普后可以節(jié)省20億美元的成本，惠普一方則認(rèn)為目前市值被低估，施樂公司的收購(gòu)是“趁火打劫”。

在這起收購(gòu)風(fēng)波中，有一個(gè)關(guān)鍵人物億萬富豪卡爾·伊坎，在2019福布斯全球億萬富豪榜中他排名61位，一方面他持有施樂約11%的股權(quán)，另一方面他還持有惠普的大量股權(quán)。據(jù)去年11月份《華爾街日?qǐng)?bào)》透露，卡爾·伊坎已買入了約12億美元的惠普股票，并正向惠普施壓，要求其與施樂進(jìn)行合并。伊坎認(rèn)為，惠普與施樂的合并能夠給投資者帶來更高的利潤(rùn)。

2020年1月6日，施樂再次致信惠普，稱已獲得美國(guó)銀行、花旗集團(tuán)和瑞穗金融集團(tuán)等三家金融機(jī)構(gòu)240億美元的信貸承諾，以完成這筆能夠創(chuàng)造價(jià)值的合并交易。施樂還表示，該公司與許多惠普最大股東進(jìn)行了“建設(shè)性對(duì)話”?；萜斩聲?huì)很快對(duì)此予以反擊，稱后者為335億美元的收購(gòu)要約獲得融資承諾并不是兩家公司討論的基礎(chǔ)，并重申施樂的收購(gòu)要約低估了惠普的價(jià)值。

之后，施樂公司又于1月23日發(fā)布公告，稱將計(jì)劃在今年夏天的惠普年度股東大會(huì)上將對(duì)11項(xiàng)提名進(jìn)行表決，也就說可能會(huì)更換惠普整個(gè)董事會(huì)?；萜斩聲?huì)目前有12名董事，這個(gè)數(shù)字將下降到11名，當(dāng)前首席執(zhí)行官迪翁·魏斯勒今年晚些時(shí)候騰出他的席位時(shí)。

施樂的提名人包括聯(lián)合航空公司（United Airlines Inc.）、Verizon Communications Inc.、Novart is International AG和美國(guó)進(jìn)出口銀行的前高管。不過，這些候選人需要獲得合并持有惠普50%以上股份的股東批準(zhǔn)，才有可能進(jìn)入董事會(huì)。

目前，施樂已經(jīng)得到了卡爾.伊坎的公開支持，他持有惠普大約11%的股份，在后面或會(huì)持續(xù)增加。

惠普發(fā)表的聲明，明確表示反對(duì)擬議中的董事會(huì)改組。一位發(fā)言人稱：這些提名是施樂推進(jìn)其提議的一種自私自利的策略，這種策略大大低估了惠普的價(jià)值，并造成了風(fēng)險(xiǎn)，損害了惠普股東的利益。

“我們認(rèn)為，施樂的提案和提名是由卡爾·伊坎推動(dòng)的，他在施樂的大股東地位意味著他的利益與其他惠普股東的利益不一致。由于伊坎的所有權(quán)地位，他將不成比例地受益于施樂以低估惠普的價(jià)格收購(gòu)惠普?！?/p>

從這起收購(gòu)案的過程來看，施樂公司步步緊逼，從收購(gòu)資金到董事會(huì)重組名單和整合后的運(yùn)營(yíng)策略（節(jié)省20億美元成本）都有清晰的規(guī)劃，而惠普一面持續(xù)的發(fā)聲反對(duì)收購(gòu)，主要因?yàn)檎J(rèn)為目前惠普市值是被低估的，施樂公司是敵意收購(gòu)，除了發(fā)聲反抗，惠普也在使用著常規(guī)反收購(gòu)手段，來應(yīng)對(duì)施樂公司的一系列動(dòng)作。

再現(xiàn)“毒丸計(jì)劃”

兵來將擋，水來土掩，為阻止施樂收購(gòu)，惠普董事會(huì)在2020年2月20日宣布，將實(shí)施一項(xiàng)持續(xù)一年的“毒丸計(jì)劃”。簡(jiǎn)單來說，董事會(huì)通過了一項(xiàng)股東權(quán)力計(jì)劃，宣布將對(duì)惠普每股已發(fā)行的普通股分配一股優(yōu)先股購(gòu)買權(quán)。也就是說，惠普通過增加流通股的數(shù)量，以此增加施樂的收購(gòu)難度。

惠普稱，該計(jì)劃旨在“防范收購(gòu)方采取脅迫手段獲得控制權(quán)，而不向所有的股東支付適當(dāng)溢價(jià)”。施樂方面反應(yīng)并不激烈，揚(yáng)言惠普的這項(xiàng)計(jì)劃不會(huì)阻止合并或收購(gòu)，但會(huì)“促使施樂(或任何其他尋求收購(gòu)的公司)與該公司的董事會(huì)進(jìn)行談判”。

惠普此前曾表示，在2月24日該公司緘默期結(jié)束之后，將分享有關(guān)其為股東創(chuàng)造可持續(xù)長(zhǎng)期價(jià)值的計(jì)劃的更多信息，包括通過執(zhí)行公司的多年戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)計(jì)劃以及部署其強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表?；萜找环绞窍Ｍㄟ^讓已有股東認(rèn)知到該公司的長(zhǎng)期價(jià)值，然后拒絕將股票銷售給施樂一方。

施樂的選擇是提高加碼，2月10日將收購(gòu)惠普的報(bào)價(jià)提高至每股24美元，共約合340億美元。

“惠普董事會(huì)專注于為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。我們認(rèn)為，在考慮施樂可能開始的任何出價(jià)時(shí)，惠普股東必須有足夠的時(shí)間和完整的信息。”惠普董事會(huì)主席奇普·伯格（Chip Bergh）表示。“正如我們之前說過的，我們非常擔(dān)心施樂的激進(jìn)和倉促策略，任何不基于完整信息的流程都是對(duì)我們股東的威脅?！?/p>

可見惠普似乎是對(duì)“收購(gòu)價(jià)”不滿，并沒有非常激烈的抵抗收購(gòu)的情緒?；萜斩聲?huì)表示，這些權(quán)利不會(huì)阻止惠普與另一家企業(yè)的合并，但會(huì)鼓勵(lì)施樂(或任何其他尋求收購(gòu)該公司的人)在試圖實(shí)施不符合惠普股東最佳利益的合并之前，與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)商。

毒丸計(jì)劃是美國(guó)著名的并購(gòu)律師馬丁·利普頓（MartinLipton）在1982年發(fā)明的，正式名稱為“股權(quán)攤薄反收購(gòu)措施”。意思是說，當(dāng)一家公司遇到了惡意收購(gòu)，尤其收購(gòu)方占有的股份達(dá)到了10%到20%的時(shí)候，該公司若想保住自己的控股權(quán)，需要發(fā)行大量的低價(jià)增發(fā)新股。通過這種手段，可以讓收購(gòu)方手中的股票占比下降，也就是攤薄股權(quán)，意味著收購(gòu)方將要付出更高的成本，目的就是讓收購(gòu)方無法達(dá)到控股的目標(biāo)。

采用毒丸計(jì)劃，一般會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)效果：其一，對(duì)惡意收購(gòu)方產(chǎn)生威懾作用；其二，對(duì)采用該計(jì)劃的公司有興趣的收購(gòu)方會(huì)減少。而且，在1985年美國(guó)特拉華法院對(duì)這一反收購(gòu)措施判決為合法，美國(guó)法律是判例法，這已經(jīng)成為股市中反收購(gòu)的一項(xiàng)重要“武器”。2005年時(shí)，盛大在謀求收購(gòu)新浪的時(shí)候，新浪曾通過毒丸計(jì)劃，最終阻止了盛大。

2005年2月18日，盛大向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了一份報(bào)告，披露已持有新浪19.5%的股份，成為當(dāng)時(shí)新浪的第一大股東，欲以2.3億美元完成對(duì)新浪的收購(gòu)。在當(dāng)時(shí)兩家公司的市值相加將達(dá)到30億美元，不同于現(xiàn)在，當(dāng)時(shí)50億、100億美元市值就已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的巨無霸。當(dāng)時(shí)如果盛大和新浪合并，甚至能夠和Google、ebay等巨頭相提并論。而且，在門戶時(shí)代，國(guó)內(nèi)搜狐、網(wǎng)易一直是新浪的對(duì)手，如果合并成功，將會(huì)成為當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶最大的巨頭。

不過，新浪卻并不認(rèn)可這起收購(gòu)，為了應(yīng)對(duì)盛大的攻勢(shì)，采用了毒丸計(jì)劃。其核心是盛大和關(guān)聯(lián)方如果再收購(gòu)0.5%以上新浪股份，新浪股權(quán)持有人(除盛大)有權(quán)半價(jià)認(rèn)購(gòu)公司普通股。這就意味著，盛大想要達(dá)到20%新浪股權(quán)，就需要付出1.15億美元，大大增加收購(gòu)成本。另外新浪董事會(huì)采用鉸鏈結(jié)構(gòu)，9位董事分成三期，任期三年相互交錯(cuò)，每年一期董事期滿。如果盛大不能重組董事會(huì)，即使持有再多股份，也無法改組和實(shí)施新戰(zhàn)略。

當(dāng)時(shí)盛大投入巨資的盒子冷遇，數(shù)字家庭戰(zhàn)略也因?yàn)檫^于超前，宣告了失敗，致使并沒有更多的資金去進(jìn)行收購(gòu)。盛大最終只好放棄，以出售大部分新浪股份而告終。不過結(jié)局還不錯(cuò)，盛大獲得了7000萬美元收益。

通過該事件表明，毒丸計(jì)劃這一反收購(gòu)工具往往用于抬高主動(dòng)收購(gòu)方的價(jià)碼，而非真正阻礙交易的達(dá)成，惠普“毒丸計(jì)劃”一出，施樂如果想要繼續(xù)收購(gòu)，那將要下更大的“決心”。

150億股票回購(gòu)

惠普為了反收購(gòu)，不僅祭出毒丸計(jì)劃，惠普還將通過回購(gòu)股票的方式，來抵抗來自施樂的進(jìn)攻。據(jù)惠普透露三年內(nèi)將拿出150億美元回購(gòu)股票，這已經(jīng)是惠普當(dāng)前市值的一半。其中首年回購(gòu)或至少80億美元，將進(jìn)一步加重施樂的收購(gòu)難度。

其實(shí)，上市公司回購(gòu)股票是很常見的現(xiàn)象，2018年阿里也曾宣布了一個(gè)60億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃；去年，百度也宣布了10億美元股票回購(gòu)計(jì)劃；去年底，騰訊音樂也曾宣布了一個(gè)至多4億美元股票回購(gòu)計(jì)劃；當(dāng)上市公司認(rèn)為股票價(jià)格被低估的時(shí)候就會(huì)回購(gòu)?；萜展镜氖兄狄堰_(dá)到330億美元，幾乎是施樂公司的四倍，肯定不愿意被其收購(gòu)。

施樂公司在收購(gòu)惠普時(shí)的報(bào)價(jià)為每股22美元，出價(jià)包括77％現(xiàn)金和23％施樂股票，即每一股惠普公司股票可以獲得17美元現(xiàn)金，外加0.137股施樂公司股票。

惠普目前是全球最大的打印機(jī)制造商之一，施樂則是最大的復(fù)印機(jī)制造商之一。近些年，用戶對(duì)辦公和消費(fèi)打印需求在持續(xù)減弱，上述兩家公司最賺錢的業(yè)務(wù)都深受波及，施樂顯然向通過收購(gòu)來解決自身的困境。

對(duì)惠普而言，這些年也不好過，除去打印機(jī)業(yè)務(wù)萎靡之外，惠普還得應(yīng)對(duì)停滯不前的PC市場(chǎng)。

要知道在2000年的4月，惠普市值一度高達(dá)1550億美元，到現(xiàn)在卻僅僅330億美元市值，十九年間蒸發(fā)了1220億美元。也難怪惠普對(duì)收購(gòu)的態(tài)度如此抗拒，惠普究竟是外界對(duì)其低估了？還是自己對(duì)自己高估了？至少?gòu)倪^往的財(cái)報(bào)來看，惠普并沒有給到市場(chǎng)一個(gè)好的答卷。

去年11月27日，惠普發(fā)布的2019財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)，惠普2019財(cái)年全年歸屬于普通股東凈利潤(rùn)為31.52億美元，同比下降40.83%。

第四財(cái)季歸屬普通股東凈利潤(rùn)為3.88億美元，同比下降73.26%。其中，打印機(jī)部門收入49.8億美元，同比下滑6%，不及預(yù)期?；萜展?019財(cái)年第三季度分部業(yè)績(jī)也顯示，包含打印機(jī)、打印耗材和其他相關(guān)產(chǎn)品的打印集團(tuán)營(yíng)收同比下降5%。

惠普2020財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)同樣沒有給外界帶來驚喜。

為了提振股價(jià)，去年10月3日，惠普宣布了一項(xiàng)2020財(cái)年的重組計(jì)劃，計(jì)劃將裁員7000至9000人?；萜瞻l(fā)言人表示，裁員是更廣泛的重組計(jì)劃一部分，預(yù)計(jì)該計(jì)劃將幫助公司在2022財(cái)年結(jié)束前每年節(jié)省10億美元。即將擔(dān)任惠普公司首席執(zhí)行官職務(wù)的羅雷斯也表示，節(jié)省下來的支出將用于對(duì)軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)的投資，實(shí)現(xiàn)“重塑業(yè)務(wù)”。

受此消息影響，當(dāng)日惠普股價(jià)就大跌了9.6%，市值一天蒸發(fā)了約188億元人民幣。一面是150億美元的股票回購(gòu)計(jì)劃，一面是不能讓股民滿意的財(cái)報(bào)。雖然惠普積極應(yīng)對(duì)，施樂一方并非沒有成功機(jī)會(huì)，這次“蛇吞象”充滿了不確定性。

惠普該如何自救？

據(jù)了解，在整個(gè)2019財(cái)年，惠普的凈營(yíng)收為588億美元，比2018財(cái)年的585億美元增長(zhǎng)0.5%，不計(jì)入?yún)R率變動(dòng)的影響為同比增長(zhǎng)2.0%。

惠普2019財(cái)年凈利潤(rùn)為32億美元，比2018財(cái)年的53億美元下降41%。惠普2019財(cái)年的每股攤薄收益為2.07美元，比去年同期的3.26美元下降37%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，惠普2019財(cái)年的調(diào)整后凈利潤(rùn)為34億美元，比2018財(cái)年的33億美元增長(zhǎng)3%;調(diào)整后每股收益為2.24美元，比去年同期的2.02美元增長(zhǎng)11%。

惠普2019財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為6.6%，與2018財(cái)年的6.6%相比持平。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，惠普2019財(cái)年的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為7.3%，比2018財(cái)年的7.1%上升0.2個(gè)百分點(diǎn)，毒丸計(jì)劃、回購(gòu)總價(jià)值為150億美元的股票將大大減少施樂成功的可能性。

據(jù)惠普2月20日盤后公布的財(cái)報(bào)顯示，該公司的盈利超出華爾街分析師此前預(yù)期。另外，該公司還將2022財(cái)年的調(diào)整后每股收益目標(biāo)設(shè)定為3.25美元至3.65美元。

蒙特利爾銀行資本市場(chǎng)（BMO Capital Markets）的分析師Tim Long在一份研究報(bào)告中寫道：“在我們看來，這項(xiàng)股票回購(gòu)計(jì)劃，再加上惠普在上周推出的‘毒丸’計(jì)劃，加大了施樂收購(gòu)惠普的難度?！彼麑⒒萜展善钡脑u(píng)級(jí)設(shè)定為“與大盤持平”，并將其目標(biāo)價(jià)從19美元上調(diào)到了25美元。

華爾街投行艾弗考爾的阿米特-達(dá)利亞納尼（Amit Daryanani）則表示，惠普的計(jì)劃“是一項(xiàng)可信而又積極的股東回報(bào)政策，相對(duì)于施樂每股24美元的收購(gòu)要約而言是一個(gè)很誘人的替代性選擇，但這項(xiàng)計(jì)劃將會(huì)導(dǎo)致惠普的資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重承壓”。他在一份研究報(bào)告中重申了對(duì)惠普股票的“跑贏大盤”評(píng)級(jí)，并將其目標(biāo)價(jià)維持在26美元不變。

受此影響，在美股市場(chǎng)周二早盤的交易中，惠普股價(jià)上漲5.9%，施樂股價(jià)上漲4.1%。

德意志銀行的分析師Jeriel Ong參加了惠普的財(cái)報(bào)電話會(huì)議，他的觀點(diǎn)是盡管惠普為該公司與施樂之間進(jìn)行合并的可能性敞開了大門，但惠普的資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)劃表明，該公司更有可能將施樂視為“目標(biāo)而不是收購(gòu)方”。

即便如此，惠普的未來也不容樂觀，在現(xiàn)如今PC行業(yè)整體低迷的情況下，惠普的股價(jià)表現(xiàn)也越來越差，而打印業(yè)務(wù)營(yíng)收也在下滑，這都為這家老牌巨頭提出了挑戰(zhàn)。

過去的十幾年里，聯(lián)想的崛起，使惠普PC行業(yè)“皇冠”不在。據(jù)IDC發(fā)布的2018年第四季度全球個(gè)人計(jì)算設(shè)備季度跟蹤數(shù)據(jù)顯示，PC出貨量總計(jì)約為6810萬臺(tái)，同比下滑3.7%，情況好于預(yù)期。其中，市場(chǎng)份額排名前五位分別為聯(lián)想（24.6%）、惠普（23.6%），短短一年時(shí)間聯(lián)想不僅完成了對(duì)惠普的反超，還逐漸拉開了兩者之間的差距。

市場(chǎng)調(diào)研公司IDC近日發(fā)布了2019年四季度及全年P(guān)C出貨量報(bào)告，全年累計(jì)出貨2.61億臺(tái)，增長(zhǎng)4.77%。PC市場(chǎng)從2011年開始下滑的8年后，首次出現(xiàn)增長(zhǎng)，正在逐步回暖。2019年，聯(lián)想年出貨量為6477萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)了8.2%，這也是前五大PC品牌增幅中的最大值，讓聯(lián)想的市場(chǎng)份額提升至24.3%，比2018年的23.1%又提高了1.2個(gè)百分點(diǎn)。而惠普出貨量為6290.8萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)4.8%，市場(chǎng)占有率為23.6%。

聯(lián)想2019年在創(chuàng)新方面優(yōu)勢(shì)明顯。盡管有部分分析師認(rèn)為2019年P(guān)C行業(yè)的增長(zhǎng)主要源于來自Win 10用戶的換機(jī)需求，但產(chǎn)品創(chuàng)新也是PC出貨量能實(shí)現(xiàn)上漲的關(guān)鍵，在這方面聯(lián)想顯然比惠普表現(xiàn)的更亮眼。

2019年，聯(lián)想推出了Pro 13、拯救者Y9000K、全球首款十代酷睿YOGA C940等產(chǎn)品，這些創(chuàng)新的PC，幫助著聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

2019年聯(lián)想還展示了全球第一臺(tái)可折疊屏電腦ThinkPad X1系列原型機(jī)，以及全球首款支持5G的筆記本電腦等。以上不難看出，聯(lián)想在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷努力，這也成為了其保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

反觀惠普在2019年不斷的陷入到各種麻煩之中。2019年9月份，惠普筆記本電池?cái)U(kuò)大召回，已是去年惠普對(duì)電池問題的第三次擴(kuò)大召回，意味著其產(chǎn)品在質(zhì)量方面存在著一定問題。在黑貓投訴網(wǎng)站上，有關(guān)于惠普筆記本電池鼓包的投訴，黑貓投訴累計(jì)收到572單有關(guān)惠普電腦的投訴。

不僅僅是電池，惠普電腦在品控方面也有不盡如人意的地方。比如，惠普推出的爆款暗影精靈系列，曾被用戶指責(zé)存在“黑屏”現(xiàn)象。查詢黑貓投訴平臺(tái)過去的投訴記錄，就有網(wǎng)友表示自己購(gòu)買的惠普電腦在屏幕等方面出現(xiàn)了問題。

惠普一方面大張旗鼓的反收購(gòu)，另一方面有開始啟動(dòng)裁員計(jì)劃，內(nèi)憂外患之下，想要自救的心情可以理解。

來自施樂的收購(gòu)只是惠普未來的一個(gè)小磨難，真正的突圍，需要在業(yè)績(jī)上說話。一方面要加速產(chǎn)品的創(chuàng)新，利用PC和打印機(jī)拿下更多的市場(chǎng)，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額；另一方面開辟新業(yè)務(wù)，不能固封自閉，不斷探求新的領(lǐng)域。

舉個(gè)例子，蘋果可以說使惠普的老對(duì)手，2019年蘋果公司憑借AirPods一款產(chǎn)品的出量拿走了無線耳機(jī)市場(chǎng)71%的營(yíng)收，出貨量達(dá)到恐怖的6000萬部，單季營(yíng)收超40億美元。據(jù)Strategy Analytics報(bào)告稱，蘋果在未來5年仍將是真無線耳機(jī)領(lǐng)域的主導(dǎo)廠商。并且Strategy Analytics還預(yù)測(cè)AirPods和真無線耳機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)仍將繼續(xù)，到2024年，收入將超過1000億美元。

惠普作為開啟美國(guó)車庫文化的公司，如今境遇不禁讓人唏噓，不過惠普幾項(xiàng)業(yè)務(wù)仍具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，只不過PC的疲軟讓人降低了惠普的價(jià)值預(yù)期。這個(gè)落魄巨頭，不僅僅需要防備惡意收購(gòu)，還需要新鮮血液的注入，也許一切糟糕的事，都是太過于依賴PC和打印機(jī)的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，如何找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是它必須考慮的問題。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。