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移動信息化研究中心 閆鵬
這里是移動信息化研究中心在 T 客匯上的研報專欄。我們每周針對企業(yè)服務各個領域，進行深度解讀。
“云費控”是基于SaaS模式的費控管理系統(tǒng)，它有效的響應了由“核算型財務會計”延伸到“價值型管理財務”的財務轉型。
“云費控”逐漸發(fā)展成為以全程精細化管理為基礎，以事前規(guī)劃、事中管控、事后分析為核心，幫助企業(yè)用戶對整個費控鏈條以及相關的行為展開有效治理的產品和服務。
1、絕大多數企業(yè)已經開始關注“云費控”
“云費控”剛剛進入市場就受到了眾多企業(yè)的青睞，移動信息化研究中心通過小樣本調研發(fā)現，高達88%的企業(yè)目前已經使用或計劃使用“云費控”，用來提升員工在費用預算、報銷等方面的效率。
2、目前“云費控”在企業(yè)內處于良好的制度保障狀態(tài)
數據表明，當前超過90%的企業(yè)已經制定了相應的保障制度。“云費控”的使用者包括企業(yè)各部門人員，通過“云費控”能夠提高事前申請審批效率，增強事中管控能力，完善事后分析。為了使“云費控”的能力得到最大化的顯現，企業(yè)需要設立多項制度來保障員工規(guī)范使用。
3、企業(yè)傾向于通過規(guī)范化的指導來保障“云費控”的使用
高達75%的企業(yè)傾向于通過設立專門的部門和制定培訓計劃來保障“云費控”的順利使用。
“云費控”作為一個新型的應用，會在一定程度上打破原有的費控制度，一方面，企業(yè)需要通過完善的培訓 教導財會部門人員在新的制度下合規(guī)、高效的處理相關事務 ；另一方面，企業(yè)需要通過完善的培訓 教導其它部門員工如何合規(guī)的使用以及在發(fā)生問題時如何處理相關問題 。
并且，從數據中能夠看出，已制定保障制度的企業(yè)，大部分傾向集中于兩點， 第一點是制定相關的專業(yè)人員對員工的使用進行指導和監(jiān)督，第二點則是制定相應的培訓計劃。 這兩點的共性都是規(guī)范員工使用“云費控”的方法，進而提升企業(yè)用戶財務費控系統(tǒng)的高效與便捷。
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